日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?制定一份述職報告吧。下面是小編為大家整理的“公司審計員年度工作述職報告參考”,以供大家參考借鑒!
公司審計員年度工作述職報告參考【一】
一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的工作職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理。
主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但在審計部經理的關心支持下,再加上同事們都給予了我很大的支持,因此一年來的工作相對還比較順利。在工作實踐中,我善于總結經驗教訓,學習和選擇較好的工作管理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。
值此機會,現簡要述職如下,請各位領導評議。
一、一年來主要工作簡要回顧
1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計
根據集團的要求,我積極參與本部門組織20xx年度年報審計工作,較好地協(xié)調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與集團及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,為按時按質完成此項工作作出了努力。
2、參與實施集團18周年慶實事工程項目審計
1月份我們對集團委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,我們?yōu)榱藴蚀_核定工程費用,對項目進行實地核對和測量,對較技術性的業(yè)務,還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計
于20xx年 4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。
4、參與原集團公司總裁的離任經濟責任審計。
今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調、審計取證的各項工作。
5、參與與實施一物業(yè)管理有限公司的投資審計。
7月下旬,審計部對集團所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進行一次投資專題審計調查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計
9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
7、參與與實施了勞動工資專項調查審計
11月初到12月中旬,參與了對集團及所屬公司的勞動工資方面的專項調查工作,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。 第一范文網,原創(chuàng)范文樂園
二、其他方面的述職匯報
(一)、業(yè)務學習方面
本人勤奮好學,要求上進,不斷鉆研業(yè)務,不斷接受新知識。
1、年內完成了會計資格再教育培訓、審計資格再教育培訓;
2、繼20xx年完成高級會計師資格的學習和考試后,今年參加了國際注冊內部審計師的學習和考試。
3、其他學習:
20xx年1月1日,上市公司率先執(zhí)行新會計準則,我們集團從20xx年1月1日開始實施。新企業(yè)會計準則的實施,對我們每一位財務人員來說都是一個大的挑戰(zhàn)。為此我不等不靠,主動加強了這方面的學習和研究。在學習過程中,還結合工作實踐,寫了學習心得方面文章,又如:集團對下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費的研究、圍繞20%做文章?房地產土地增值稅籌劃、土地增值稅清算制對企業(yè)資金和利潤的影響、新會計準則實施公允價值的應用及對利潤的影響淺析、房地產開發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考、房地產企業(yè)所得稅的籌劃、新舊會計準則資產減值的對比、集團內部審計的現狀和發(fā)展與對策,以及新公司法的學習、新勞動合同法的學習、公司上市工作研究等等。
。ǘ、政治思想方面
貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,擁護和信任共產黨。今年8月份,我被光榮地批準為中國共產黨預備黨員。在平時的審計工作中,能主動向相關職能部門的領導、行家請教,也能較好地將審計發(fā)現、審計情況與被審計單位溝通,平時能一貫做到熱愛集體,尊重領導,關心他人,團結協(xié)作。
(三)、廉潔自律方面:
重視自身自律要求、在工作中從不謀取私利,切實做到了奉公守法、廉潔自律。
三、面對不足,認清差距,不斷進取
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
針對集團股份制改制,集團管控模式的轉型、建設集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年,做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,把學習xx大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結“文明審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責內的所有工作,努力協(xié)助經理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來的工作,我感到困難比預想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領導集體,得益于集團所屬的共同理解和支持,對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。
各位領導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴格要求自己,進一步加強自身的建設,努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計人員。
以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!
述職人:
20xx年xx月xx日
公司審計員年度工作述職報告參考【二】
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下,依靠局領導班子的密切配合,在全局干部職工的大力支持和共同努力下,認真貫徹執(zhí)行黨的會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入基層、走入社區(qū),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進”等中心工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關交給的各項工作任務,F就今年上以來履行崗位職責情況,向各位領導和同志們進行述職,請予以評議。
一、適應崗位變化,完成工作角色定位。
根據組織的安排,我于今年2月上任區(qū)審計局局長職務,從副職到正職,從財政戰(zhàn)線轉向審計戰(zhàn)線,雖然同為財務工作,但一個是執(zhí)行者,一個是監(jiān)督者,從定位到操作都有很大轉變。到位以來,重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針,抓住六條主線,開展六項監(jiān)督,建立“三維一體”的審計架構,科學的制定全年審計工作計劃。
即以預算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督;以規(guī)范領導干部執(zhí)政行為為主線,實施經濟責任審計監(jiān)督;以服務區(qū)域建設為主線,關口前移做好政府投資審計監(jiān)督;以完善財務管理為主線,強化基層審計監(jiān)督;以民生政策為主線,加大行業(yè)審計監(jiān)督;以促進審計改革為主線,主動接受社會監(jiān)督。通過公開促規(guī)范,培訓提效能,從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財政三個平面上,建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務會與區(qū)委會討論通過。
二、整合審計資源,發(fā)揮審計監(jiān)督職能
。ㄒ唬┮灶A算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督
財政同級審是審計每年的一個必選動作,今年我們的預算執(zhí)行審計,抓住審計預算編制的公開與完整、預算批復及時與合法,資金分配的公共與合理,追加預算的真實與規(guī)范四個重點,對預算執(zhí)行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。并延伸到民政、衛(wèi)生、社保基金等民生專項資金。關注政府性債務風險及全區(qū)財政安全運行情況,為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調控政策提供參考,提出整改意見9條,審計工作取得了實效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報“同級審”審計結果,也得到了人大們的支持與肯定。
(二)以規(guī)范領導干部執(zhí)政行為為主線,實施經濟責任審計監(jiān)督
根據區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托,我局在年將對包括區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)城建局等在內的14個單位原負責人進行任期經濟責任審計。上已完成離任經濟責任審計12個,通過審計,我們基本認為財政運行情況良好,各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定,財務制度比較健全,各項經濟指標完成情況良好,但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現金、原始憑證不合規(guī)等問題,共提出審計整改意見30余條,基本得到被審計單位的認可,并完全按我們的意見整改落實到位。事實上有很多單位非常歡迎我們審計的到來,大多數領導干部都希望通過我們的審計提高財務管理效益。
。ㄈ┮苑⻊諈^(qū)域建設為主線,做好政府投資審計監(jiān)督
年上完成基本建設審計竣工決算項目48項,總送審金額7934萬元,審定金額6158萬元、核減金額1776萬元,核減率達到22%。開展項目跟蹤審計6項,分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過招標委托具有相關資質及經驗的社會中介機構進行全過程跟蹤審計,由各社會中介機構派駐全國注冊造價工程師參與審計工作,每個項目安排2人常駐施工現場,負責日常的審計事務,現場審計人員如實填寫現場審計日記,審計日記涵蓋對施工現場的檢查情況,并針對現場進度情況拍照,每周匯總整理審計周報上報區(qū)長、指揮長審定,對于領導及時了解現場情況起到非常好的效果。
(四)以完善財務管理為主線,強化基層審計監(jiān)督
為規(guī)范社區(qū)和村級財務核算、提高基層經濟管理水平服務,今年上以來,我們安排對轄區(qū)內5個村、3社區(qū)進行審計,此項審計工作在5月份集中進點,六月底全面完成現場審計工作,從審計各項收支的真實、合法和效益性,以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經紀律情況入手,加強宣傳財務審計知識,并借助市委黨校這個高規(guī)格的干部培訓平臺,舉辦全區(qū)村、社區(qū)負責人及財務人員培訓班,旨在多講解、多培訓、多服務,從而為推進基層黨風廉政建設,維護轄區(qū) “大開發(fā)、大建設、大發(fā)展”的良好局面保駕護航。同時邀請村長、書記座談,主動協(xié)調,將問題消滅在萌芽狀態(tài),對規(guī)范村級財務管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng)新審計體制,完善審計工作模式
(一)健全竣工決算審計制度
改變以往只出具定案表的形式,關注真實性的同時,更加關注程序的合法性以及財務收支的合規(guī)性,出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》,全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況,以及財務收支存在的問題、建議等等內容,進一步規(guī)范項目管理,健全資金管理約束機制,堵塞項目驗收漏洞,提高財政資金使用績效。
(二)制定項目跟蹤審計方案
一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監(jiān)督,讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核;二級復核由審計局復核人員或中介機構之間交叉復核;三級復核由分管領導復核,把責任明確到個人。建立審計“黑名單”制,明確如果復核核減額達到工程造價的3%以上的中介機構進入黑名單,從而達到規(guī)避審計風險,提高工作效率的目的。三是建立造價虛報追責制。
在施工單位報送資料虛報工程量,造成核減金額達到工程總造價20%以上的單位進行罰款。項目跟蹤審計的實施有利于我們及時掌握項目的進展程度及資金的使用管理情況,從而提高財政資金使用效率,減少損失浪費和貪污等問題,使項目資金達到大效益、好效果、高效率。
四、夯實審計基礎,強化隊伍綜合素質
。ㄒ唬┘訌娋诸I導班子建設
一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛煉,提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要性議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。制定局周會議制度,班子成員主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專長,調動各自工作的積極性,同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部,培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)人才,整個審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態(tài)。
。ǘ┘訌姍C關黨的建設
一是堅持局機關干部職工政治理論學習制度,及時學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高政策理論水平和認識問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固“四好” (即:政治素質好、作風形象好、團結協(xié)作好、工作業(yè)績好)領導班子和干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是嚴格落實黨風廉政建設責任制,局領導班子及其成員帶頭執(zhí)行廉潔從政的各項制度規(guī)定,并加大對審計人員遵守審計紀律規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。四是加強黨員干部隊伍作風建設,不斷改進黨員干部作風,主動深入基層,傾聽群眾的聲音,從基層收集第一手資料,更好的服務于區(qū)域建設。
。ㄈ┘訌妼徲嫺刹筷犖榻ㄔO
加強學習型審計機關建設,多措并舉打造一支能適應新時代新要求的專業(yè)強、作風實、能奉獻的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領導干部績效目標考核,進一步樹立開拓創(chuàng)新、依法行政、勤政廉政以及績效審計、計算機審計和信息系統(tǒng)審計的理念,提高領導班子駕馭審計工作的能力和水平;加大教育培訓力度,組織審計人員參加政治理論、審計實務以及在職學習、網上學習等后續(xù)教育學習培訓,完善教育培訓體系;健全考核獎懲和約束機制,修訂完善局機關目標管理考核辦法、審計項目質量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過獎優(yōu)罰劣,進一步調動和提高審計工作的主動性和積極性,努力提高審計干部的綜合素質和行政水平。
本人較好地履行了區(qū)審計局局長的職責,并取得了一定的成績。但也存在一些不足,主要是理論學習不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進一步提高;思想觀念不夠新,與形勢發(fā)展有差距。在今后工作中,我將認真加以改進,認真履行好職責,集中局班子成員的智慧,團結和帶領全局審計干部,繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和大局,貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能,加大審計監(jiān)督力度,提高審計工作水平,提升審計人員素質,為實現石峰經濟社會的健康快速發(fā)展而努力工作。
。ㄒ唬├^續(xù)深入開展機關走群眾路線實踐教育活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,繼續(xù)深入開展走群眾路線實踐教育活動,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步解放思想,提高效能,樹立科學審計理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用,認真履行審計職責,促進我區(qū)經濟社會發(fā)展。
(二)集中力量抓好各項審計工作。下,我們將繼續(xù)把審計工作重點放在政府投資項目、領導干部經濟責任審計、基層村(社區(qū))財務審計及上級審計機關安排的各項行業(yè)審計上。整合現有審計資源,采取聘請專業(yè)技術人員參與審計的辦法解決人力缺乏的問題,把脈全區(qū)經濟工作,發(fā)揮好經濟衛(wèi)士的職責,為我區(qū)經濟社會的發(fā)展保駕護航。
(三)完善審計質量控制,提高審計項目管理水平。重點抓好以下幾點:一是采取“請進來,走出去”的方式,加強干部的學習培訓力度,完善干部知識結構,提高審計業(yè)務水平;二是逐漸普及計算機輔助審計,提高審計效率;三是加大審計復核的力度,嚴把質量關;四是制定審計項目管理辦法,在計劃管理、質量管理、成本管理等方面,加強規(guī)范化管理。
述職人:
20xx年xx月xx日
公司審計員年度工作述職報告參考【三】
今年以來,我們工商企業(yè)審計科認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,以黨的十七大精神為指引,在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞全市經濟工作重點,堅持“內強素質、外樹形象”的指導方針,認真貫徹執(zhí)行局黨組的各項工作要求,發(fā)揚求真務實的工作作風,始終把握審計工作的基本準則,做到客觀公正、依法審計,認真履行審計監(jiān)督職能,高質量完成全部審計工作任務,取得了較好的成績。在審計工作中,我們全科人員做到了廉潔自律,嚴格執(zhí)法,模范遵守審計紀律,維護了良好的審計形象。截止2010年10月底,我科共審計(調查)單位4個,查出違規(guī)金額3678萬元,管理不規(guī)范金額21萬元,促進被審計單位上繳財政資金和稅費178萬元,已收繳款131萬元,提出合理建議9條。
一、履行工作職責及主要任務完成情況
(一)圓滿完成預算執(zhí)行情況審計
根據局里統(tǒng)一安排,我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個單位XX年年度預算執(zhí)行情況的審計,并延伸審計了所屬單位13個。通過對被審計單位提出加強專項資金和預算內外資金管理、提高資金使用效益、加強對專項資金監(jiān)管等建議,促進了被審單位進一步加強財務管理、規(guī)范財政性資金分配機制,重視專項基金的安全完整和保值增值。
。ǘ┚臏蕚,較好地完成了省廳下達的專項審計調查任務
按照省審計廳的要求,我們科從今年3月27日至4月25日開展了為期一個月的全市民營及非國有控股企業(yè)XX年年度稅收征收管理的專項審計調查。調查開始前我們認真學習了省廳的調查實施方案,并對全市民營及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進行了審前調查,確定了不同行業(yè)不同規(guī)模、不同經營模式的15戶企業(yè)進行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一調查形式、統(tǒng)一定性處理,同時堅持和市地稅部門溝通,取得地稅部門的支持和配合,使審計調查工作進展順利。
調查中我們主要發(fā)現:一是部分企業(yè)納稅申報不準確,存在少繳稅款的情況;二是稅法規(guī)定和行業(yè)制度相勃,稅款繳納和實際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門薪酬統(tǒng)一支付,個人所得稅無法計算清繳的問題。同時,分析了產生問題的原因,并提出了相應的審計建議,被審計單位全部采納了審計建議,并落實整改了審計調查中發(fā)現的問題。僅補繳稅款就近116萬元。
。ㄈ┘芯,全力以赴完成了對x蘭花集團XX、XX年年度的資產、負債、損益審計
x蘭花集團是我市一家大型國有控股公司,國家大型一類企業(yè),公司現有分(子)公司44家,現有干部職工2萬余名,注冊資本6.13億元,年產值超百億元。面對如此繁重的審計任務,且其下屬的蘭花科創(chuàng)股份公司是我市一家上市公司,審計任務相當艱巨。
面對繁重的審計工作任務,我們沒有叫苦叫難,而是精心謀劃,認真準備,積極實施,并經局領導同意聘請了業(yè)務能力較強的審計人員,充實了審計力量。審計實施過程中我們精心組織,統(tǒng)籌安排,按期完成了審計任務。
在實施審計過程中,我們按照局領導的要求,認真貫徹科學發(fā)展觀理論,把握審計圍繞和服務于經濟建設的主旨,把幫、促企業(yè)強化管理、提高經營決策能力作為審計的出發(fā)點和落腳點,要求審計人員在嚴格執(zhí)法的同時設身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現的問題。
經過近五個月的努力,共查出企業(yè)存在的二十個方面八十多個問題,幫助企業(yè)摸清了資產、負債、損益的基本情況,并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。
今年我們還參與了x路橋公司的清產核資工作,清產核資報告已完成。
公司審計員年度工作述職報告參考【四】
各位領導、各位同志:
今年a月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和aa的領導下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,注重學習,踏實工作,愛崗敬業(yè),嚴于律己,較好地完成了各項工作任務,在政治素質、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。
一、加強學習,全面提高自身素質
面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學習放在首位,始終堅持學政治、學業(yè)務,努力提高自己的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和工作能力。
一是加強政治理論學習,提高政治素養(yǎng)。除了參加局里組織的各項學習活動外,平時注重學習上級文件和各級審計機關領導的重要講話,學習全國及省、市審計工作會議精神等,學習胡錦濤總書記關于社會主義榮辱觀的重要講話,學習十八屆六中全會精神,努力提高自身的理論水平與政治素養(yǎng),增強貫徹黨的基本路線、實踐“三個代表”重要思想、做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學習時政,關心國內外大事,以增強自己判斷是非的能力。
二是加強審計基礎知識的學習,盡快熟悉業(yè)務。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關的法律法規(guī),增長審計 業(yè)務知識,增強法律意識,以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關公文處理辦法和審計公文處理指南,學習《審計干部法律知識讀本》,學習我局制發(fā)的各類文件,閱讀審計專業(yè)報刊,迅速掌握必備的審計基礎知識,比較快的進入了工作狀態(tài)。
三是加強現代科技知識的學習,提高工作能力。我把掌握市場經濟知識、現代科技知識、行政管理和領導科學知識,以及現代辦公設備的應用方法,看作適應審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學會了辦公軟件操作,掌握了一定的領導方法,提高了綜合工作能力和工作效率。
二、愛崗敬業(yè),努力完成本職工作
近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當好配角,立足本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮努力,較好地完成了各項工作任務。
一方面認真做好文字工作。按照領導的安排,我負責文字工作和aa審計信息的編發(fā)。今年以來,主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結、全年工作情況、近三年精神文明工作總結、人民滿意機關匯報等,起草了結對幫扶特困aa、機關作風建設先進處室評選實施方案等文件,編發(fā)aa審計信息aa期,完成了審計學會征稿任務。日常工作中,堅持邊工作邊學習,不斷提高公文寫作水平。
另一方面積極做好服務工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作,積極做好本局重大活動的服務工作,及時做好各類會議的通知等,盡己所能為大家搞好服務。在局領導和辦公室主任的直接領導下,按照市政府政務信息公開的要求,認真做好“aa審計網站”內容的更新和政府門戶網站上市民信箱的回復處理。
三、嚴于律己,樹立審計機關人員的良好形象
近一年來,不論節(jié)假日和上下班,都能夠做到服從工作需要,遵章守紀,吃苦耐勞,扎實工作。一貫尊重領導,服從組織,與同志坦誠相處,團結和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費,不與別人攀比。按照局黨支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關創(chuàng)建活動,堅持用共產黨員先進性標準要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務實、清廉,遵守法律法規(guī)和社會公德,遵守黨紀條規(guī)各項規(guī)定。
各位領導、各位同志,回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照領導的要求,與年初的工作目標和先進同志相比,還有較大的差距:一是工作的創(chuàng)造性、主動性不夠。工作中習慣于參照老辦法、老路子,創(chuàng)新精神不強,工作成效不太明顯。對領導交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。二是學習不夠深入,尤其是審計專業(yè)方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今后的工作中加以克服和改進。
公司審計員年度工作述職報告參考【五】
一、履行崗位職責情況
本年度在領導的指導下,共出具審計報告**份,現將主要工作介紹如下:
1、醫(yī)用耗材審計:參加醫(yī)用耗材議價***次,撰寫審計報告及核對資質** 份。根據大型公立醫(yī)院巡查的要求,審計處會同設備處對醫(yī)用耗材的價格集中進行了調整。
2、設備維修審計:共審計**項
3、驗收工作:總務處驗收每周一準時參與,認真做好驗收記錄,方便后續(xù)審計工作。東院、基建處、信息中心等部門驗收工作也及時參與。
4、零星修繕項目及零星采購審計:本年度共完成** 項,每一個審計事項盡量把工作做得細致,現場驗收、材料詢價、工程量計算、定額套用一個環(huán)節(jié)也不能少。當遇到金額較大的復雜項目,為減小審計風險,及時跟領導匯報相關情況。
5、合同審計:送審項目附有合同的,認真審核合同條款,對不利于醫(yī)院的條款,及時要求公司進行調整。以保衛(wèi)處維保合同為例,合同中條款為“單次維修200元以內耗材費用公司承擔”,該條款表面上看維保費里面包一部分耗材,仔細推敲之后發(fā)現如果一次維保換了兩個配件,總價就超過了200元,醫(yī)院就要另行支付耗材費。當時及時向處長匯報該情況,后領導與公司多次協(xié)商,最終將條款修訂為“單價500元以內耗材均由公司承擔”。
6、院內招標:參與部分項目的院內招標工作,熟悉招標時情況,對于招標時競爭激烈的項目和競爭不充分的項目審計時應考慮。特別是競爭不充分的項目,審計時應重點關注。
7、審計檔案整理:目前是電子檔案和紙質檔案均有留存。
8、協(xié)助處長初步完成審計制度及審計文檔的修訂,主要通過查閱高校的審計處官網,學習他們的審計制度及先進的管理理念。
二、學習提高
1、參加廣聯(lián)達公司組織的營改增對工程造價影響的培訓
2、參加內審協(xié)會衛(wèi)生分會開展的工程項目審計、設備績效審計、合同審計培訓
3、審計處組織的到兄弟醫(yī)院交流學習
4、在中國社會醫(yī)學雜志發(fā)表文章一篇
學習有助于提高業(yè)務能力,拓寬視野,如果不出去學習,業(yè)務能力很難顯著提高。
三、廉潔自律方面
嚴格要求自己,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。不私自接受任何與工作有關禮物、禮金。用“三嚴三實”標準要求自己,嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。
四、總結
審計處雖然人數不多,但是是一個團結的大集體,領導民主,同事之間不懂的內容互幫互助,在領導的指導下,xx年圓滿完成各項工作任務,2016年,希望在領導的帶領下,加強與各職能部門的溝通,必要時可以組織相關職能部門召開溝通會,各自講述工作中遇到的困難和問題,深入討論,互相交換意見,提出合理化建議,爭取相互理解。另外,材料詢價工作目前以中國建材在線詢價為主,有時候不太準確(鋼材/水泵),建議必要時增加市場調查材料價格程序。
公司審計員年度工作述職報告參考【六】
一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實干,容易相處,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得更多的溝通與批評,以利于工作和自我缺點的改正。
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的領導下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下,依靠局領導班子的密切配合,在全局干部職工的大力支持和共同努力下,認真貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入基層、走入社區(qū),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進”等中心工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級審計機關交給的各項工作任務,F就今年上以來履行崗位職責情況,向各位領導和同志們進行述職,請予以評議。
在建所之初就提出以“預約服務、個性化服務、網絡服務”為基礎的“兩條預約通道,三項輔導制度、四點個性化服務、五大網絡手段”的具體服務措施。
一、適應崗位變化,完成工作角色定位。
根據組織的安排,我于今年2月上任區(qū)審計局局長職務,從副職到正職,從財政戰(zhàn)線轉向審計戰(zhàn)線,雖然同為財務工作,但一個是執(zhí)行者,一個是監(jiān)督者,從定位到操作都有很大轉變。到位以來,重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針,抓住六條主線,開展六項監(jiān)督,建立“三維一體”的審計架構,科學的制定全年審計工作計劃。
即以預算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督;以規(guī)范領導干部執(zhí)政行為為主線,實施經濟責任審計監(jiān)督;以服務區(qū)域建設為主線,關口前移做好政府投資審計監(jiān)督;以完善財務管理為主線,強化基層審計監(jiān)督;以民生政策為主線,加大行業(yè)審計監(jiān)督;以促進審計改革為主線,主動接受社會監(jiān)督。通過公開促規(guī)范,培訓提效能,從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財政三個平面上,建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務會與區(qū)委常委會討論通過。
二、整合審計資源,發(fā)揮審計監(jiān)督職能
。ㄒ唬┮灶A算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財政審計監(jiān)督
財政同級審是審計每年的一個必選動作,今年我們的預算執(zhí)行審計,抓住審計預算編制的公開與完整、預算批復及時與合法,資金分配的公共與合理,追加預算的真實與規(guī)范四個重點,對預算執(zhí)行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。并延伸到民政、衛(wèi)生、社;鸬让裆鷮m椯Y金。關注政府性債務風險及全區(qū)財政安全運行情況,為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調控政策提供參考,提出整改意見9條,審計工作取得了實效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報“同級審”審計結果,也得到了人大常委們的支持與肯定。
。ǘ┮砸(guī)范領導干部執(zhí)政行為為主線,實施經濟責任審計監(jiān)督
根據區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托,我局在年將對包括區(qū)財政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)城建局等在內的14個單位原負責人進行任期經濟責任審計。上已完成離任經濟責任審計12個,通過審計,我們基本認為財政運行情況良好,各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規(guī)定,財務制度比較健全,各項經濟指標完成情況良好,但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現金、原始憑證不合規(guī)等問題,共提出審計整改意見30余條,基本得到被審計單位的認可,并完全按我們的意見整改落實到位。事實上有很多單位非常歡迎我們審計的到來,大多數領導干部都希望通過我們的審計提升財務管理效益。
。ㄈ┮苑⻊諈^(qū)域建設為主線,做好政府投資審計監(jiān)督
年上完成基本建設審計竣工決算項目48項,總送審金額7934萬元,審定金額6158萬元、核減金額1776萬元,核減率達到22%。開展項目跟蹤審計6項,分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過招標委托具有相關資質及經驗的社會中介機構進行全過程跟蹤審計,由各社會中介機構派駐全國注冊造價工程師參與審計工作,每個項目安排2人常駐施工現場,負責日常的審計事務,現場審計人員如實填寫現場審計日記,審計日記涵蓋對施工現場的檢查情況,并針對現場進度情況拍照,每周匯總整理審計周報上報區(qū)長、指揮長審定,對于領導及時了解現場情況起到非常好的效果。
。ㄋ模┮酝晟曝攧展芾頌橹骶,強化基層審計監(jiān)督
為規(guī)范社區(qū)和村級財務核算、提升基層經濟管理水平服務,今年上以來,我們安排對轄區(qū)內5個村、3社區(qū)進行審計,此項審計工作在5月份集中進點,六月底全面完成現場審計工作,從審計各項收支的真實、合法和效益性,以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經紀律情況入手,加強宣傳財務審計知識,并借助市委黨校這個高規(guī)格的干部培訓平臺,舉辦全區(qū)村、社區(qū)負責人及財務人員培訓班,旨在多講解、多培訓、多服務,從而為推進基層黨風廉政建設,維護轄區(qū)“大開發(fā)、大建設、大發(fā)展”的良好局面保駕護航。同時邀請村長、書記座談,主動協(xié)調,將問題消滅在萌芽狀態(tài),對規(guī)范村級財務管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng)新審計體制,完善審計工作模式
面對以上壓力,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經營目標的實現,我與班子其他成員團結協(xié)作,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,采取積極有效措施,奮力推進業(yè)務快速發(fā)展。
。ㄒ唬┙∪⒐Q算審計制度
改變以往只出具定案表的形式,關注真實性的同時,更加關注程序的合法性以及財務收支的合規(guī)性,出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》,全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況,以及財務收支存在的問題、建議等等內容,進一步規(guī)范項目管理,健全資金管理約束機制,堵塞項目驗收漏洞,提升財政資金使用績效。
。ǘ┲贫椖扛檶徲嫹桨
一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監(jiān)督,讓工程項目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核;二級復核由審計局復核人員或中介機構之間交叉復核;三級復核由分管領導復核,把責任明確到個人。建立審計“黑名單”制,明確如果復核核減額達到工程造價的3%以上的中介機構進入黑名單,從而達到規(guī)避審計風險,提升工作效率的目的。三是建立造價虛報追責制。在施工單位報送資料虛報工程量,造成核減金額達到工程總造價。
公司審計員年度工作述職報告參考【七】
尊敬的尚總、各位領導:
大家好!內審部xx年在公司各位領導的關懷和各部門同事的協(xié)助下,嚴格按照“獨立、客觀、公正、廉潔”的審計行為準則,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署和內審工作目標,團結奮進,真抓實干,盡心盡力,認真做好每項審計工作,圓滿地完成了部門職責和公司領導交辦的各項審計工作任務,取得了一定的成績,F將一年來所做的審計工作總結匯報如下:
一、xx年度所做的重點審計工作
根據公司戰(zhàn)略部署和工作安排,內審部xx年開展了二項重點專項審計工作:
1、尚品世界項目審計
我們于xx年6月15日至xx年9月10日對尚品世界項目從xx年8月1日至xx年12月31日(共4年5個月)會計期間項目開發(fā)的建造成本情況、銀行貸款及利息支出情況、期間費用開支情況、稅收繳納與資金運作情況、銷售收入情況、利潤情況等所有涉及項目建設、銷售等全過程的財務收支及財務活動情況,以及期末債權債務情況、貨幣資金、實物資產的帳實相符情況進行了專項審計。同時,對所有會計憑證中的報銷單據是否經尚總審批簽字情況進行了全面審計。
由于審計截止日該項目尚未清盤,三期基本上未進行決算,我們依據公司內部審計制度,本著客觀公正、實事求是的原則,按照國際慣例規(guī)范的審計程序、審計方法和審計技巧,從不同角度,對該項目已實現的銷售收入、已發(fā)生的成本費用稅金、未實現的認購及未售房屋的預測收入、應決算未決算的工程成本,按合同應付未付、應收未回工程發(fā)票進行了全面的審計審查;對房屋銷售臺帳及房屋銷售合同、所有的工程合同、廣告合同、其他合同,以及整個項目概況(拿地、報規(guī)、建筑、竣工、驗收、備案、分期分樓棟的預測面積與實測面積差異等情況)進行了審計清查,并對土地增值稅、企業(yè)所得稅以及營業(yè)稅金及附加等進行了審核和預算;把整個項目的收入、成本、稅金、利潤、現金流量等分別進行了審計歸納,得出了審計結論。如實地向尚總報告了尚品世界項目概況,收入、成本、稅金、利潤情況,公司資產、負債及所有者權益增值情況,為尚總提供了一份內容全面、完整、翔實的審計報告,為公司高層決策提供有效的數據與技術支持,起到了內部審計的重要參謀作用。
同時,我們對在審計過程中發(fā)現的重大問題,及時跟尚總報告,針對財務管理與核算中存在的問題,及時與財務部門溝通,督促財務部門予以
規(guī)范、更正和完善,整改到位,為該項目的后續(xù)稅務稽查掃清了障礙,規(guī)避了稅收風險,充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督職能作用。
與此同時,審計報告中也為公司今后如何通過成本核算方法、技巧的改進,達到稅收策劃目標、優(yōu)化土地增值稅、企業(yè)所得稅稅收成本等發(fā)表了審計意見,希望有益于公司。
2、公司與x尚品世界物業(yè)管理處解除合同的清算審計
因公司與x尚品世界物業(yè)管理處解除合同,我們于xx年10月底至11月初,對xx年1月1日至xx年10月31日委托x尚品物業(yè)管理服務期間的經營情況、財務收支情況進行了清算審計,并對截止日所有的實物資產進行了審計清查盤點和辦理交接手續(xù)。
在委托x尚品物業(yè)管理服務期間,因涉及到交房維穩(wěn)、物業(yè)管理費減免、地產與綠化施工單位解除合同等因素,情況比較復雜。而尚品世界物業(yè)會計帳面上也沒有如實地反映這些數據,導致x尚品世界物業(yè)認為其管理服務期間沒有虧損、略有盈余、應當分紅。審計本著客觀公正、實事求是的原則,從以下幾個方面對其經營情況、財務收支進行了審計清算,力爭做到真實、全面、準確:
、賹ι衅肥澜绶课莨┙o、物業(yè)交房時間、減免物業(yè)管理費期限、收費起始時間、物業(yè)管理費減免情況、尚品世界物業(yè)管理費收取情況、老帶新客戶減免物業(yè)費、應收未物業(yè)管理費、以及未經尚總同意待審批減免的物業(yè)費情況進行了審計清算;
、趯ι衅肥澜缇G化四標段東方園林綠化公司未完工程,請人維護人工成本情況進行了審計清算;
、蹖Χ愘M計提情況、本期盈虧情況進行了審計清算;
④對重大財務收支事項審計情況,包括:x尚品物業(yè)代收代付水電費、垃圾處理費,以及裝修押金情況;長期待攤費用中的開辦費和物業(yè)用房裝修費情況進行了審計清算;
、輰η逅憬刂谷眨▁x年10月31日)公司財務狀況,包括:資產、負債及所有者權益狀況、各科目余額明細情況都進行了審計清算;
⑥對截止日的所有實物資產進行了審計監(jiān)督清查盤點,主要包括:辦公設備、工程維修工具及材料、綠化工具及材料、工作服、中秋節(jié)獎品、固定資產,以及祥瑞地產交予物業(yè)倉庫保管的工程材料及低值易耗品進行了清查盤點,并登記造表辦理保管移交簽字手續(xù)。
審計結果表明:除去祥瑞地產交房延期減免、老帶新減免物業(yè)管理費、地產與綠化施工單位解除合同增加人工材料成本等因素以外,x尚品物業(yè)服務期經營虧損308,916.17元。得出的審計結論是:依據合同第五章第27條11款之規(guī)定,對乙方(x尚品物業(yè))應進行相應的處罰。
二、認真做好常規(guī)審計工作,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用
內審部的日常審計工作主要是:經費審計、價格控制和除工程施工以外的合同商務標的控制及合同會審工作。
1、日常費用審核
經費審計工作主要包括:公司部門經費、營銷推廣費、尚品世界物業(yè)和祥和物業(yè)的財務收支審計。在費用審核過程中,我們依照公司《費用報銷管理制度》和經尚總審批的預算開支標準,嚴格把關。如:
年初,我們在對尚品世界建筑、生活垃圾清運費用的審核中,發(fā)現運輸記錄原始憑證上運輸人員、值班保安、保安主管簽字筆跡非常相似,且拖拉時間間隔僅幾分鐘或十幾分鐘一趟,以我們專業(yè)審計的敏銳,及時采取了控制措施,我們組織物業(yè)部、績效部、x尚品物業(yè)公司在垃圾清運前進行現場評估,核準清運量,大家共同簽字確認,結合小區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)調取夜間垃圾清運車數,以防止舞弊現象的發(fā)生,有效地控制了尚品世界建筑、生活垃圾清運成本。xx年內審部參與夜間現場垃圾清運監(jiān)控37次。
對在費用報銷審核中發(fā)現的一些舞弊行為,我們會及時向尚總報告;對于超預算開支,嚴格審批程序,未經尚總特批,拒絕核準,不予報銷;對于不合法、未經部門主管領導簽字或審批手續(xù)不全、不符合財務報銷規(guī)定的單據,我們能及時主動與各相關人員溝通,杜絕不合理、不合法的費用開支。對經我們審核的每筆費用開支,及時登記《臺帳》,月終進行匯總,與預算進行對比分析,交予公司績效部,與績效考核掛鉤,使部門經費開支得到了有效的控制和管理,充分發(fā)揮了內部審計監(jiān)督、控制的職能作用。
一年以來,公司部門經費預算總體執(zhí)行情況良好,計劃與實際開支對比相對節(jié)約了3,415,502.00元;尚品世界物業(yè)費用計劃與實際開支對比相對節(jié)約了612,953.21元;祥和物業(yè)費用計劃與實際開支對比相對節(jié)約了15,338.73元。
2、審計詢價、核價工作
審計詢價、核價工作包括:營銷中心廣告宣傳品、行政辦公用品、物業(yè)公司物料用品的采購價格控制工作,以及公司車輛維修的價格控制工作。在物料采購價格控制實際工作中,我們不是簡單地將采購部市場詢價與內審部詢價進行對比,在保障供應的同時,更注重的是商品的性價比、未來成本的控制,以及服務質量,在節(jié)約采購成本的同時,不斷地降低消耗。
xx年我們完成尚品世界尾盤銷售宣傳品核價函12份、行政辦公用品的采購核價函107份,以及公司車輛維修的核價函54份、物業(yè)用品采購核價函107份,直接審減采購費用7.37萬元,間接節(jié)約費用未計。
三、完成的臨時性工作
1、根據尚總指示,我們于xx年4月、7月、10月先后3次與績效部、行政部一起,對x尚品物業(yè)物業(yè)、祥和物業(yè)公司的工程維修、保安秩序、客服服務、保潔環(huán)境衛(wèi)生、財務收支、部門負責人領導能力等幾個方面進行了全方位的專項檢查,為公司高層對物業(yè)公司的決策與管理,提供了第一手信息。
2、對行政部、工程部、銷售部、物業(yè)公司倉庫物料進行定期和不定期監(jiān)督盤點共11次。
3、年初參與了行政部、績效部對公司全員工作量、工作能力、工作態(tài)度方面的崗位評估工作。
四、完善制度建設和預算管理
1、完善制度建設。為了更好地履行總經理賦予的內審職責,加強公司內審監(jiān)查力度,遵照尚總的指示精神,我們于xx年10月重新修訂和完善了《公司內部審計制度》、《費用報銷管理制度》、《內審部經理崗位職責》《財務審計專員崗位職責》、《價格審計專員崗位職責》、《財務審計業(yè)務流程》、《價格審計業(yè)務流程》、《費用報銷審計流程》。
2、加強預算管理。為了適應公司高層領導對成本費用管理規(guī)范、節(jié)約、高效的發(fā)展要求,結合各部門人員增減變動情況,內審部對《xx年度部門經費預算》和《部門經費預算卡》標準進行了適時調整,并與公司績效考核掛鉤。
年初制定了尚品世界《x尚品物業(yè)公司財務收支年度預算》,明確了物業(yè)公司的管理模式、組織架構、人員編制、薪酬待遇、財務收支預算等,使之切實可行,具有操作性。
五、審計工作中存在的問題與發(fā)展中的困惑
1、物料采購立項報告到達內審部的時間總是比較晚,尤其是物業(yè)公司的,經常是要使用的前1到2天才經尚總審批到達內審部。究其原因:一是立項部門沒有事先預見性,二是中間環(huán)節(jié)耽誤較長時間,導致采購部和內審部都沒有足夠的詢價時間,顯得比較匆忙。
2、在費用報銷的審計過程中,審計總是發(fā)現少數人經常拿一些假發(fā)票報銷,我們每次總是會對如何鑒別票據真?zhèn)蔚姆椒ǜ嬷c人,然而有些人卻縷禁不止。審計分析發(fā)現,這其中有兩種情況:一種是出票單位故意給假票,收票人未留意索取真票;另一種是鑒于有些經濟業(yè)務存在真空環(huán)節(jié),根本不存在的事實,哪來的真實發(fā)票?有的人就拿假票或其他不相干的票據報銷費用,想虛報冒領,審計曾多次在查清事實后,拒絕報銷。
目前,公司各項制度比較規(guī)范,作為內部審計我們嚴格執(zhí)行、剛正不阿是我們的職責和使命。但是,為什么違紀現象總是縷禁不止?在此,期盼公司紀律嚴明,對于審計發(fā)現的舞弊行為,做到不論職位高低,執(zhí)行制度決不手軟,公司要長遠、健康發(fā)展,就必須優(yōu)化內部控制環(huán)境。
國家是一個構造完整的龐大機器,公司和國家一樣,各項運營機制必須健康健全。1月22日在中央紀委大會上鄭重強調:懲治腐敗,老虎、蒼蠅都要打,否則,將亡黨亡國!國家強盛需要正能量,企業(yè)興盛同樣需要正能量。
六、20xx年內審工作計劃
1、進一步完善內部審計制度,認真做好內審工作,加強審計監(jiān)督與控制,嚴格把關,堵塞管理漏洞,降低成本費用,從監(jiān)管中要效益,當好領導的參謀,保證公司戰(zhàn)略目標的實現。
2、進一步做好媒體廣告、宣傳品、辦公用品、物業(yè)物料用品價格控制,完善供應商信息平臺,努力降低采購成本。
3、加強物業(yè)公司財務收支的審計監(jiān)督工作,加大物業(yè)垃圾清運、維修工程物料的采購與領、用、存的審計監(jiān)督力度。
4、加強學習,不斷更新專業(yè)知識,努力提高自身素質,發(fā)揮主觀能動性,多為公司領導提供有價值的審計信息和建議,適應公司快速發(fā)展的要求。
各位領導,過去的一年,我們雖然做了很多工作,但離不開公司領導的信任和支持,深表感謝!隨著公司快速發(fā)展,項目越做越多,企業(yè)的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內部審計監(jiān)督與控制也越來越重要。我們將會面臨許多新問題,內部管理失控,就會造成企業(yè)資產浪費,面對新的挑戰(zhàn),在今后的審計工作中,我們將在公司領導的總體部署下,緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標,勤奮敬業(yè),不辱使命,不負重望,廉潔自律,增強內部審計工作力度,開創(chuàng)性地工作,努力使內審工作再上新臺階。為了實現公司xx年的宏偉戰(zhàn)略目標,讓我們團結在以尚總為核心的領導周圍,鼓足干勁,揚帆起航,乘風破浪,再創(chuàng)輝煌!同時,衷心祝愿祥瑞事業(yè)蒸蒸日上,生意更紅、更火、更給力!同時,提前給各位領導拜個早年,衷心祝愿你們新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、善妙吉祥!
此致
敬禮!
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