縣2022年“招商引資百日大會戰(zhàn)”活動工作方案

　　為了確保完成《xxxx年開放型經濟工作實施意見》中提出的工作目標，進一步擴大開放、提速發(fā)展，加大我縣開放型經濟工作力度，實現(xiàn)全縣經濟持續(xù)健康快速發(fā)展，經縣委、縣政府研究，決定在全縣開展xxxx·秋季“招商引資百日大會戰(zhàn)”活動。具體工作方案如下：

　　一、指導思想和總體要求

　　深入貫徹黨的十八大大精神，以科學發(fā)展觀為引領，以提高開放型經濟工作質量和招商引資工作效益為中心，堅持招大引強、提速發(fā)展為根本，以重大產業(yè)為抓手，以外資、外貿為重點，緊盯國內強勢企業(yè)和行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，創(chuàng)新方式，拓寬思路和領域，提升質量和水平，為促進全縣經濟新跨越作出新的更大貢獻。

　　二、活動時間和工作目標

　�。ㄒ唬┗顒訒r間：xxxx年x月中旬至xx月下旬

　�。ǘ�）工作目標

　　以“總量提高、效益明顯、完成目標”為思路，力爭引進一批重點項目，其中：

　　1.引進x億元以上項目xx個以上，其中超xx億元項目x個以上。

　　2.引進超xxx萬美元外資項目x個以上。

　　3外貿出口完成xxxx萬元以上。

　　4.提供有效招商信息xx條以上。

　　三、工作舉措和工作思路

　�。ㄒ唬┕ぷ髋e措

　　1.突出專業(yè)小分隊招商

　　根據《xxx年開放型經濟工作實施意見》提出的工作目標，七支縣本級小分隊力爭各引進x個億元以上重大項目。各有入園任務的單位和縣xx支招商小分隊，選準主攻產業(yè)，選定一個區(qū)域駐點招商。

　　2.強化專業(yè)小分隊的管理

　　一要選定產業(yè)，小分隊原則上要求選準一個產業(yè)駐點招商。

　　二要駐點招商小分隊在會戰(zhàn)活動期間，要落實招商區(qū)域固定招商，蹲點招商，原則上要求小分隊成立招商聯(lián)絡處，活動時間每月不少于xx天有效工作日。

　　3.分配招商小分隊工作任務

　　各小分隊要緊緊圍繞自身側重和選定的產業(yè)和工作目標努力工作。為了確保完成既定目標，對有xxxx萬以上入園任務的小分隊下達指導性任務，即：縣x-xx小分隊在會戰(zhàn)期間至少完成一個xxxx萬元以上簽約并開工項目，其他有入園任務的縣直單位至少完成一個xxxx萬元以上簽約并注冊項目。

　　（二）工作思路

　　1.做強旅游、現(xiàn)代服務業(yè)及農業(yè)項目。以我縣獨一無二的禪宗文化資源和生態(tài)資源為依托，以綜合開發(fā)、永續(xù)利用為目標引進旅游項目；以提升城市品位為目標引進一批現(xiàn)代服務業(yè)；著力引進一批規(guī)模大、實力強、品牌響的農業(yè)龍頭企業(yè)，不斷提高我縣現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展水平。

　　2.拓展LED、食品生產及加工等新型產業(yè)項目。圍繞LED、食品生產及加工產業(yè)，瞄準LED核心項目以帶動LED應用產業(yè)，盯準x、x、x、x、x等LED重點產業(yè)區(qū)域，突破產業(yè)外圍信息與其產業(yè)溝通聯(lián)系，力爭引進一批LED產業(yè)，為建立我縣LED產業(yè)基地形成項目支撐。食品產業(yè)要圍繞“綠色、健康、優(yōu)質、規(guī)模”等方面做文章，加強已有信息的應用，搜集新的信息源，彰顯我縣食品產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢性，力爭引進一批行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)。

　　3.推進醫(yī)藥化工和竹加工產業(yè)項目。進一步做強我縣現(xiàn)有醫(yī)藥化工和竹加工產業(yè)，吸引一批戰(zhàn)略投資伙伴到我縣投資興業(yè)。強化我縣資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)優(yōu)勢，選用技術招商和技能招商，對接行業(yè)xx強企業(yè)、大型民營企業(yè)，形成優(yōu)勢互補、資源共享，實現(xiàn)多贏局面，力爭形成我縣生物醫(yī)藥和竹加工產業(yè)集聚。

　　4.倡導科技型項目招商。圍繞新能源、新材料、先進裝備制造、生物科技、電子信息等戰(zhàn)略性新型產業(yè)，加強對產業(yè)轉移趨勢和國內強勢企業(yè)和行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)的投資動態(tài)的跟蹤和研究，收集招大引強的項目信息量，采集信息源，把一批技術力量高，科技含量高的企業(yè)引入我縣。

　　四、組織領導和實施階段

　�。ㄒ唬┏闪�“xx縣xxxx·秋季招商引資百日大會戰(zhàn)”活動領導小組，組長：張智萍，副組長：謝密蜂、鄔云，成員單位為縣本級及縣x-xx支招商小分隊和縣直有入園任務單位。領導小組的主要工作為組織和推進，對重大項目在立項、用地、用電、環(huán)保等方面進行協(xié)調。領導小組辦公室設縣招商委辦，彭志明兼任辦公室主任，辦公室主要負責活動的調度、督察和考評匯總。

　�。ǘ�）活動實施階段：

　　1.動員部署階段（x月xx日至xx日），主要工作為宣傳動員、工作部署、做好思想準備和行動準備，分配工作任務。

　　2.工作會戰(zhàn)階段（x月xx日至xx月xx日），各單位開展招商引資活動，督促和調研活動成效。

　　3.總結提高階段（xx月中旬），主要工作為總結工作成效，實行考評獎懲。

　　五、工作要求和獎懲考評

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　　1.務必高度重視。要以高度的責任心認真對待此次活動，充分認識此項活動的重要性和必要性，活動成效是對各小分隊、縣直單位和部門班子工作能力和戰(zhàn)斗力的一次檢驗，是落實縣委、縣政府工作部署信心和決心的考驗，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和縣直有關單位和部門主要領導要親力親為，確保工作取得實效。

　　2務必全力在赴。x-xx月是招商引資的年度后期，各小分隊、單位和部門要抓緊時間，科學安排好工作、統(tǒng)籌兼顧，克服困難，發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，鎖定工作區(qū)域，盯住招商產業(yè)，全力以赴奔往招商引資第一線，并積極參加省地組織的重大招商活動。

　　3.務必取得實效。要注重工作時效和實效，明確工作要點和招商對象，要端正工作態(tài)度，自我加壓，定好目標，力爭在活動結束時向縣委、縣政府交個好賬，力爭全縣開放型經濟工作任務提前完成。

　�。ǘ�）獎懲考評

　　會戰(zhàn)期間，采取平時調度和活動結束考評相結合，對消極誤事，無所事事的人和事采取必要的組織制度給予處罰，對完成任務好的小分隊及單位通報表揚，對完成任務差的給予通報批評，并且招商小分隊隊長或單位主要負責人向縣委、縣政府作出檢查并說明情況。

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