鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會建會建制工作總結(jié)報告

　　xx鎮(zhèn)工會在市總工會開展的“百日建會建制”活動中，按照市總工會的要求，創(chuàng)新思路，突出重點，卓有成效的開展工作，到目前為止，xx鎮(zhèn)工會共建會xx家，其中非公企業(yè)建會xx家，社區(qū)建會x家。發(fā)展會員xxxx名，建會工作基本完成任務(wù)，全鎮(zhèn)共有工會組織xx家，規(guī)模以上企業(yè)完成了建會簡直任務(wù)。我們的主要做法是：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機制，明確思路

　　xx鎮(zhèn)黨委、政府把組建基層工會、發(fā)展會員和建立各種制度作為企業(yè)工會工作的重點，成立了工作專班，動員力量，采取有力措施，以保證最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的和諧穩(wěn)定。在工會組建中逐步形成了“五個堅持”的工作思路，即堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、以黨建帶工建；堅持依法建會，充分發(fā)揮法律法規(guī)的作用；堅持解放思想，創(chuàng)新建會思路；堅持合力推動，整合各種資源；堅持建用并舉，一手抓工會組建，一手抓作用發(fā)揮。同時建立建會建制目標(biāo)考核體系，將建會建制作為年度目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容，努力實現(xiàn)“哪里有職工，哪里就有工會組織”的要求。

　　二、廣泛宣傳，深入動員，依法推進(jìn)

　　一是廣泛宣傳，做好動員。針對有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高的問題，我們從抓工會的組建宣傳、發(fā)動入手，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職工宣講《工會法》，傳達(dá)市總工會的文件精神，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部明確建會的意義。同時，積極主動與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸，征求他們的意見，與職工交心談心，掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作，通過交流，及時掌握了他們對建會建制的想法，因勢利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了建會建制工作的順利開展。

　　二是深入基層，依法推進(jìn)。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政、職工依法維權(quán)觀念和構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的要求，配合有關(guān)部門通過多種途徑和方式，開展豐富多彩的、富有成效的宣講《工會法》《勞動法》等法律法規(guī)的活動，著力抓好企業(yè)經(jīng)營者對《工會法》《勞動法》法律知識的學(xué)習(xí)，明確了建會建制不僅是企業(yè)發(fā)展、職工維權(quán)的需要，更是法律法規(guī)的硬性規(guī)定，同時，也啟發(fā)和調(diào)動了職工依法維權(quán)，加入工會組織的主動性和積極性，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)支持，職工擁護(hù)，社會關(guān)注的良好氛圍。

　　三、調(diào)查研究，明確職責(zé)，健全網(wǎng)絡(luò)

　　xx鎮(zhèn)委調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，并抽調(diào)經(jīng)委主任xx、財辦主任xx，社會發(fā)展辦主任xx，勞動保障助理xx，工會干事xx組成工會組建調(diào)查專班，對區(qū)域范圍內(nèi)已建會和未建會企業(yè)單位，進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查摸底，對建會建制和發(fā)展會員工作基本做到了心中有數(shù)。有力推動了此項工作的開展。

　　四、開展活動，激發(fā)活力，維護(hù)權(quán)益

　　一是堅持圍繞企事業(yè)單位中心工作開展工會活動，發(fā)揮參與、維護(hù)、建設(shè)、教育職能。把推動企業(yè)事業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定作為重要任務(wù)。

　　二是堅持“雙維護(hù)”原則，在依法維護(hù)好職工的勞動權(quán)、發(fā)展權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時，開展提合理化建議、創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽等活動，維護(hù)好企業(yè)經(jīng)營權(quán)、穩(wěn)定權(quán)、發(fā)展權(quán)，實現(xiàn)互利雙贏。健康集團(tuán)工會，開展“雙愛雙評”企業(yè)愛職工，職工愛企業(yè)，評愛企業(yè)優(yōu)秀職工，評愛職工優(yōu)秀經(jīng)營者活動，建立了較好的勞動關(guān)系，職工隊伍穩(wěn)定，工會組織與企業(yè)開展對話活動。xx公司職工隊伍不穩(wěn)定，勞資雙方矛盾尖銳，公司工會通過調(diào)查，掌握問題癥結(jié)，工會領(lǐng)導(dǎo)主動與公司法人溝通交流，找到解決問題的方式方法，較好解決了職流問題。穩(wěn)健集團(tuán)工會組織通過開展工資集體協(xié)商活動，較好解決了職工工資福利待遇，穩(wěn)定職工隊伍，企業(yè)發(fā)展得到保證。

　　總之，今年的建會建制、發(fā)展會員工作，在市總工會的指導(dǎo)下我們做了一定的工作，取得了一些成效，但與上級要求還有一定差距，下一步我們要進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，最大限度地擴(kuò)大覆蓋面，最大限度地把廣大職工吸引到工會組織中來，力爭建會建制工作再上一個新臺階。

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