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縣經(jīng)濟(jì)信息商務(wù)和科技局關(guān)于人才工作發(fā)展總結(jié)及下一年人才工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-11-29 09:31:05 | 移動(dòng)端:縣經(jīng)濟(jì)信息商務(wù)和科技局關(guān)于人才工作發(fā)展總結(jié)及下一年人才工作計(jì)劃

縣經(jīng)濟(jì)信息商務(wù)和科技局關(guān)于人才工作發(fā)展總結(jié)及下一年人才工作計(jì)劃

  一、基本情況

 。ㄒ唬┞鋵(shí)黨委(黨組)抓人才工作主體責(zé)任。我局歷來高度重視人才工作,始終堅(jiān)持把人才工作作為服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)人才工作任務(wù),確立“一把手”全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭負(fù)責(zé),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,逐步形成了人才工作有人管、有人、有人干的工作局面,有力推進(jìn)了工業(yè)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

 。ǘ┥罨瞬虐l(fā)展體制機(jī)制改革。積極配合縣相關(guān)部門做好深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革有關(guān)工作,重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)人才狀況和需求情況開展調(diào)研,按照專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才和緊缺高層次人才等不同類型進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),全面了解企業(yè)對(duì)各類人才的需求情況,找今后人才工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn),做好引才、育才、用才和留才工作明確方向。

 。ㄈ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)治理人才支撐。堅(jiān)持把基層作為鍛煉干部的重要陣地,積極倡導(dǎo)本系統(tǒng)優(yōu)秀青年干部人才到基層一線、艱苦陣地,探索本行業(yè)系統(tǒng)人才發(fā)展體制機(jī)制改革工作。

  (四)優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)輿論宣傳,在企業(yè)中形成重知識(shí)、重人才的良好氛圍。大力宣傳企業(yè)經(jīng)營管理者在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用,積極開展人才培訓(xùn)、走訪活動(dòng),形成尊重企業(yè)經(jīng)營管理人才,愛護(hù)企業(yè)經(jīng)營管理人才的社會(huì)環(huán)境,引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

  二、特色亮點(diǎn)

  (一)加大對(duì)人才培育和引進(jìn)的支持力度。《xx縣擴(kuò)大開放促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資的激勵(lì)政策(試行)》和《關(guān)于扶持民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的扶持措施》中對(duì)企業(yè)引進(jìn)人才出臺(tái)了一系列扶持政策。鼓勵(lì)企業(yè)依托“雅州英才”工程開展赴外招才引智,對(duì)參加市、縣統(tǒng)一組織的赴外招才引智活動(dòng)的企業(yè)給予一定的引才工作經(jīng)費(fèi)支持;鼓勵(lì)校企合作,加大了科技專項(xiàng)對(duì)企業(yè)科技研發(fā)載體的支持力度等。

 。ǘ﹦(chuàng)新人才工作理念。我局進(jìn)一步強(qiáng)化人才服務(wù)工作,完善了人才工作制度,由綜合經(jīng)濟(jì)股專門負(fù)責(zé)企業(yè)人才招聘、管理、培訓(xùn)等工作,了解收集企業(yè)人才需求狀況,引導(dǎo)企業(yè)業(yè)主轉(zhuǎn)變用人觀念,不拘一格選才,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,發(fā)揮人才的最大價(jià)值。

 。ㄈ┘訌(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是組織企業(yè)經(jīng)營管理人才到省外參觀、學(xué)習(xí),開拓經(jīng)營管理者視野、拓展思路、更新觀念;二是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高校合作,為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì),通過聘請專家講課形式,提高企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)。三是抓好企業(yè)技術(shù)型人才隊(duì)伍建設(shè),以現(xiàn)有技術(shù)人才為基礎(chǔ),以培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才為重點(diǎn),通過舉辦各類培訓(xùn)班,在規(guī)模以上企業(yè)做好職稱評(píng)審,鼓勵(lì)進(jìn)行繼續(xù)教育等形式,發(fā)揮政府的激勵(lì)導(dǎo)向作用,確保了專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)不斷更新,創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。

  三、存在的主要問題

  (一)人才培訓(xùn)方式單一。由于經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)費(fèi)的制約,目前我縣xx%以上的企業(yè)對(duì)經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)方式多采取內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn),采取其他方式的培訓(xùn)則很少,人才的培訓(xùn)需求沒有得到很好的滿足。在企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理人才中,普遍存在著知識(shí)老化、思維僵化,墨守成規(guī),缺乏大膽的創(chuàng)新能力和承接新知識(shí)的能力。

  (二)人才結(jié)構(gòu)不夠合理。在全縣企業(yè)管理人才中,大專及以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的x.x%,xx歲以下年輕人才占人才總數(shù)的xx%,高學(xué)歷、高職稱人才比例偏低,年輕人才比例偏低,在企業(yè)有限的經(jīng)營管理崗位中,低層次的管理人員占據(jù)非常高的比例,經(jīng)營管理人員的年齡普遍偏大,年輕有為的人才還沒有形成全縣企業(yè)經(jīng)營管理人員的主流。

 。ㄈ┤瞬攀褂铆h(huán)境不夠?qū)捤伞D壳拔铱h工業(yè)企業(yè)在人才資源開發(fā)中存在的主要問題是人才政策不多,也不夠優(yōu)惠,優(yōu)秀人才落戶政策吸引力不大。大部分企業(yè)沒有形成長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃,對(duì)企業(yè)人才政策的制訂走一步看一步,隨意性較大,沒有建立梯進(jìn)式的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),大中專畢業(yè)生流動(dòng)性大,平均任職時(shí)間不足x年。企業(yè)在用人機(jī)制方面比較死板,僅依靠管理制度對(duì)人才加以約束,沒有靈活的管理機(jī)制,不能真正體現(xiàn)以人為本的管理理念和人性化的管理。

  四、下一步工作計(jì)劃

  xxxx年,我局將秉持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念,大力營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,培養(yǎng)造就一支留得住能戰(zhàn)斗帶不走的經(jīng)信系統(tǒng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為建設(shè)美麗生態(tài)和諧小康提供強(qiáng)大人才智力支撐。

  一是樹立人才優(yōu)先意識(shí)。充分發(fā)揮人才資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯身份,努力形成人盡其才、才盡所能、能為我用的社會(huì)氛圍。

  二是加大人才培訓(xùn)力度。完善培訓(xùn)機(jī)制,加大企業(yè)管理人才培訓(xùn)力度,全面提高企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍的素質(zhì),增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。提高開拓能力為重點(diǎn),在培訓(xùn)內(nèi)容上,區(qū)別對(duì)象,因材施教;在培養(yǎng)方式上,堅(jiān)持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn),深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育工程,利用教育培訓(xùn)資源,分類、分層次開展以新理論、新知識(shí)、新技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),國繞中心工作和支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)對(duì)人才的需求,加大人才培養(yǎng)力度,努力建設(shè)好高層次人才隊(duì)伍。

  三是積極充實(shí)人才隊(duì)伍。采取“借腦生財(cái)”“剛?cè)岵⑴e”的方式不斷壯大我縣經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍實(shí)力,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才和智力支持。同時(shí),注重質(zhì)量和效益,確保引進(jìn)的人才在實(shí)際工作中體現(xiàn)應(yīng)有價(jià)值。

  四是建立人才儲(chǔ)備庫,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才信息管理。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才工作調(diào)研,建立企業(yè)經(jīng)營管理人才臺(tái)賬,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才變化情況,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,指導(dǎo)企業(yè)如何用好人才、管理人才、用活管理人才。整合人力、教育等資源,外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、人才市場等媒介,形成一個(gè)立足本縣、輻射外圍的經(jīng)營管理人才儲(chǔ)備庫,使吸引、聘用人才更加方便快捷。

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