經(jīng)濟和信息化局工業(yè)經(jīng)濟工作總結(jié)及下一年工作思路

　　一、xxxx年工業(yè)亮點

　　xxxx年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢，我們按照上級黨委、政府的總體部署，圍繞建設(shè)“創(chuàng)新上虞”的總體要求，深入實施招商選資“一號工程”，扎實開展“項目推進年”、“企業(yè)服務(wù)年”等活動，全力以赴調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長，促投入、興實體，強保障、優(yōu)服務(wù)，全市經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)有序。x-xx月份，全市實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值xxxx.xx億元，增長xx.x%；完成工業(yè)生產(chǎn)性投資xxx.xx億元，增長xx.x%；工業(yè)用電量增長x.x%。x-xx月，共實現(xiàn)財政總收入xx.x億元，增長xx.x%，其中地方財政收入xx.x億元，增長x.x%；自營出口xx.xx億美元，增長x.x%。預(yù)計全年全市可完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx億元，增長xx.x%，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值xxxx億元，增長xx.x%；規(guī)上企業(yè)利潤xx.x億元，利潤率達(dá)x.x%；完成工業(yè)增加值xxx億元，增長xx%，其中規(guī)上工業(yè)增加值xxx.x億元，增長xx%；完成工業(yè)性投資xxx億元，增長xx%，其中新興產(chǎn)業(yè)投資xx億元，占比約xx.x%。x-xx月，引進xx市外內(nèi)資xx.xx萬元，同比增長xx.xx%，完成計劃的xxx.xx%。

　　回顧一年來的工作績效，我們主要在以下四方面取得了新的突破：

　　1.造氛圍，增信心。全面落實省實體經(jīng)濟、工業(yè)強省等相關(guān)會議精神，及時召開發(fā)展實體經(jīng)濟暨工業(yè)強市建設(shè)動員大會，建立工業(yè)強市聯(lián)席會議制度、機關(guān)干部聯(lián)系規(guī)上企業(yè)制度，編制經(jīng)濟政策匯編，設(shè)立上虞日報轉(zhuǎn)型升級專版，大力宣傳市委、市政府發(fā)展實體經(jīng)濟的決心及各項惠企政策，引導(dǎo)企業(yè)進一步增強信心、振奮精神、攻堅克難、搶抓機遇、加快發(fā)展。成功列入省工業(yè)強縣（市、區(qū)）建設(shè)試點，編制工業(yè)強市建設(shè)五年規(guī)劃，確定先進裝備、綠色化工和新能源新材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。完善政策扶持，在原有政策基礎(chǔ)上，再增加每年x億元的工業(yè)強市建設(shè)引導(dǎo)資金，發(fā)揮每年x億元、x年xx億元的轉(zhuǎn)型升級專項資金的杠桿作用，切實強化對工業(yè)發(fā)展的集中、傾斜式支持。

　　2.抓項目，調(diào)結(jié)構(gòu)。堅持抓好招商選資“一號工程”和“項目推進年”活動，制定工作計劃，設(shè)計活動載體，切實做到投資工作目標(biāo)明確，責(zé)任落實。進一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，建立工業(yè)項目聯(lián)席會議制度，強化招商引資及重點項目例會制度，全面落實“一只項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底”的工作機制。建立嚴(yán)肅有效的半年督查、重大項目進展公示和干部問責(zé)制度，強化項目推進、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、趕超發(fā)展的倒逼力，工業(yè)投資高速增長，截止xx月，全市在建限額以上工業(yè)性投資項目xxx只，計劃固定資產(chǎn)投資xxx.xx億元，當(dāng)年完成投資xxx.xx億元，同比增長xx.x%，增速名列xx市第一。在建億元以上項目xx只，同比增加x只，其中x億元以上在建項目xx只（含xx億元以上項目x只、xx億元以上項目x只）；在建五大新興產(chǎn)業(yè)完成投資約xx.x億元，同比增長xx%以上，占全部工業(yè)投資比重的xx.x %。預(yù)計全年完成工業(yè)投資xxx億元左右，同比增長xx%以上。x-xx月全市實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長xx.x%，占規(guī)上工業(yè)比重達(dá)xx.x%（比重提高x.x個百分點），在xx市各縣市中增幅及占比均居第二位。實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長xx .x%，占規(guī)上工業(yè)比重達(dá)xx.x%。

　　3.重倒逼，促轉(zhuǎn)型。切實強化“畝產(chǎn)論英雄”理念，全面推行企業(yè)綜合排序優(yōu)化配置社會資源工作，將有限的資源要素集中到主業(yè)強、業(yè)績優(yōu)、成長性好的企業(yè)和項目上，實現(xiàn)資源要素高效配置。重抓源頭控制，共實施xx只工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目能評審查，xx只項目通過審查。加快推進落后產(chǎn)能淘汰工作，截止xx月，x灣園區(qū)低效化工企業(yè)已有x家完成退出，x家企業(yè)完成退出認(rèn)定，全市xx座粘土磚瓦窯已成功爆破拆除xx家；加快實施重點區(qū)域企業(yè)“退二進三”，不符合城市發(fā)展要求的工業(yè)企業(yè)提轉(zhuǎn)搬工作扎實推進。

　　4.抓解困，強保障。高度重視企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范和化解，積極搭建企業(yè)解困平臺，牽頭召開銀政企懇談會，切實加強與市外銀行的溝通聯(lián)系。出臺企業(yè)解困規(guī)則，制定推進擔(dān)保業(yè)發(fā)展和企業(yè)兼并重組相關(guān)政策舉措，實施企業(yè)互助基金運作模式，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)重組市內(nèi)困難企業(yè)。多次召開銀企洽談會，鼓勵企業(yè)上市融資，幫助企業(yè)爭取各類財政資金，xxxx年經(jīng)信口共向上爭取到各類獎勵補助資金共計xxxx萬元，有力地保證了企業(yè)資金需求。積極推動成立注冊資本x億元以上的融資性擔(dān)保公司x家，引進xx億元擔(dān)保公司，努力化解中小企業(yè)融資擔(dān)保難與企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險問題，維護區(qū)域經(jīng)濟金融安全和社會和諧穩(wěn)定。鼓勵企業(yè)積極爭取上級政策扶持，xxxx年共有xx只項目列入省重點技改項目計劃，x個企業(yè)列入省級企業(yè)技術(shù)中心，x只項目列入省重點技術(shù)創(chuàng)新項目計劃，x只產(chǎn)品列為省級新產(chǎn)品，x只節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用和循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)項目列入省級重點節(jié)能項目，列入的項目、產(chǎn)品和企業(yè)數(shù)位居全省各縣（市）前茅。

　　5.建制度，鼓干勁。重制度建設(shè)，今年x月，我們對全局的工作學(xué)習(xí)會議制度、效能責(zé)任追究制度、廉潔自律制度等xx項制度進行了重新梳理和補充完善，制定出臺了《經(jīng)信局規(guī)章制度匯編》，進一步明確各科室工作分工，落實責(zé)任，切實提高經(jīng)信隊伍的工作執(zhí)行力；重制度執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行月度工作例會制度，每個科室匯報上月工作完成情況，交流下月工作計劃，主要領(lǐng)導(dǎo)布置下月全局工作重點，并以工作簡報形式下發(fā)至各科室，截止目前，已累計刊發(fā)工作簡報x期，確保人人有責(zé)任，件件有落實，大大增強工作針對性；重干部選拔，今年以來，我局共選拔任用中層干部x人次，其中通過市級中層競爭性考試，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門選拔優(yōu)秀人才x人次，輪崗交流x人次，干部隊伍活力得到進一步激發(fā)，工作干勁明顯提升。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年全球經(jīng)濟環(huán)境總體將略好于今年，根據(jù)xxxx年xx月國際貨幣基金組織（IMF）《世界經(jīng)濟展望》秋季報告預(yù)測，xxxx年的全球經(jīng)濟實際增長率將為x.x%，其中，美國增長率預(yù)計為x.x%，歐元區(qū)經(jīng)濟增長x.x%，新興經(jīng)濟體及發(fā)展中國家增長率將為x.x%，全球經(jīng)濟總體上可能呈現(xiàn)“美國平穩(wěn)、歐洲止跌、日本放緩、新興反彈”的特征。xxxx年是我國新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子啟政開局之年，根據(jù)以往政治周期效應(yīng)，xxxx年將是一個平穩(wěn)增長之年，政策取向預(yù)計“平穩(wěn)促變、小步推進”的概率較大，經(jīng)濟波動或有所下降，預(yù)計明年經(jīng)濟增長速度可達(dá)x.x%。但對于我國而言，周邊政治環(huán)境風(fēng)云多變，外交關(guān)系或?qū)⒊蔀橛绊憍xxx年經(jīng)濟增長的重大風(fēng)險因素。受此國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境影響，上虞工業(yè)經(jīng)濟將進入一個較長的“平穩(wěn)增長”周期的起始階段。一方面，需求結(jié)構(gòu)正發(fā)生重大變化，內(nèi)需主導(dǎo)模式開始逐漸取代出口導(dǎo)向模式，外部需求影響顯著下降，經(jīng)濟抗風(fēng)險能力明顯提升，同時，隨著我市近年來引進的一批大項目、好項目的陸續(xù)投產(chǎn)，明年將進入投資產(chǎn)能集中釋放的黃金期；另一方面，支持以往經(jīng)濟高速增長的人口紅利、出口、投資三大因素影響在不斷弱化，以低成本要素投入為主的粗放增長模式和與之匹配的區(qū)域競爭主導(dǎo)模式將難以為繼，我市經(jīng)濟正駛?cè)氪胃咚僭鲩L周期。我們一定要主動適應(yīng)和科學(xué)把握發(fā)展趨勢，充分利用各種有利條件和因素，著力解決發(fā)展中的矛盾和問題，促進全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　�。ㄒ唬┛傮w思路

　　綜合xxxx年經(jīng)濟發(fā)展趨勢的分析，我們確定了xxxx年經(jīng)信工作基本思路，概括為：圍繞“一條主線”，推進“三個結(jié)合”，實施“八大工程”。

　　圍繞“一條主線”：全面貫徹落實“十八大”精神，緊緊圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級這條工作主線，扎實開展工業(yè)強市建設(shè)專項行動計劃，進一步細(xì)化推進舉措，全力以赴推動“工業(yè)大市”向“工業(yè)強市”轉(zhuǎn)變，加快推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，力爭實現(xiàn)綜合經(jīng)濟指標(biāo)省內(nèi)提檔進位。

　　推進“三個結(jié)合”：一是“升降”結(jié)合。“升”就是要著力提升工業(yè)競爭力，努力提高工業(yè)增加值率；“降”就是要進一步降低資源能源消耗和污染物排放，發(fā)展低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是“進退”結(jié)合。“進”就是要加大政策扶持力度，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。“退”就是要采取倒逼機制，堅決淘汰落后產(chǎn)能，逐步轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)業(yè)。三是“兩化”結(jié)合。大力推進工業(yè)化和信息化的深度融合，促進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合。

　　實施“八大工程”：圍繞工業(yè)強市建設(shè)，全力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工業(yè)投資促進、節(jié)能降耗倒逼、技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、兩化深度融合、效益型企業(yè)培育、管理素質(zhì)提升、服務(wù)保障優(yōu)化等“八大工程”。

　　三、xxxx年工作重點和舉措

　　1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程。一是繼續(xù)推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃。圍繞先進裝備、節(jié)能環(huán)保、汽車整車及關(guān)鍵零部件、新能源新材料、生物醫(yī)藥五大新興產(chǎn)業(yè)，重點抓好xx項左右新興產(chǎn)業(yè)投資項目建設(shè)，并繼續(xù)加大對新興產(chǎn)業(yè)投資項目扶持力度，列入市級以上新興產(chǎn)業(yè)項目獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高x個百分點，努力實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)投資比重提高x個百分點、達(dá)到xx%，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高x個百分點、達(dá)到xx%的目標(biāo)。加大對新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家?guī)欤�建立項目�?lián)席評審制度；加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的考核評價，明確部門單位培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的工作職責(zé)；建立反映我市新興產(chǎn)業(yè)態(tài)勢的統(tǒng)計指標(biāo)體系，加強新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的輿論引導(dǎo)。二是繼續(xù)實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升計劃。加快推廣應(yīng)用先進設(shè)備，發(fā)揮技改扶持資金政策導(dǎo)向作用，對符合先進裝備制造、綠色化工、新能源新材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)推廣應(yīng)用先進制造系統(tǒng)、智能制造設(shè)備的技改項目，獎勵標(biāo)準(zhǔn)提高x個百分點；支持產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進技術(shù)，加快裝備升級改造，推動關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)裝備達(dá)到國內(nèi)先進水平；在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分別樹立一個以上先進示范典型并在同行大力推廣，力爭項目設(shè)備類投資比重達(dá)到xx%左右。三是大力實施塊狀經(jīng)濟提升行動計劃。鼓勵發(fā)展服務(wù)塊狀集群的工業(yè)設(shè)計，舉辦一次高水準(zhǔn)的工業(yè)設(shè)計比賽，提升塊狀集群設(shè)計水平，突出小家電、高端裝備制造、LED節(jié)能照明產(chǎn)品等重點行業(yè)，推進一批工業(yè)設(shè)計項目的對接，促進工業(yè)設(shè)計成果的產(chǎn)業(yè)化；推進工業(yè)設(shè)計基地建設(shè)工作，在力爭引進培育工業(yè)設(shè)計企業(yè)有較大突破的同時，在產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)中開展工業(yè)設(shè)計中心建設(shè)試點，爭取培育本市級工業(yè)設(shè)計中心x家以上。

　　2.工業(yè)投資促進工程。一是突出重大項目建設(shè)。圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，編制《xxxx年度重點新開工和續(xù)建工業(yè)投資（技術(shù)改造）項目計劃》，重點推進一批億元以上重大投資項目、產(chǎn)業(yè)化項目、技改項目、上市企業(yè)募投項目等優(yōu)質(zhì)高端項目，力爭實現(xiàn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，重點推進xxx只市級重點項目建設(shè)，爭取實施x億元以上項目xx項（其中xx億元以上x項，xx億元以上x項），同時要提高項目質(zhì)量，確保畝均投資額度達(dá)xxx—xxx萬元/畝。二是狠抓重大內(nèi)資項目引進。把重大項目的引進落地作為促進工業(yè)投資的重要抓手，進一步完善內(nèi)資引進工作考核體系和x片回歸經(jīng)濟發(fā)展工作計劃，突出對重大內(nèi)資項目引進的考核，加大對市級有關(guān)部門、工業(yè)強鎮(zhèn)、重要產(chǎn)業(yè)平臺的考核力度，力爭全年新引進x億元以上內(nèi)資項目x只。三是強化激勵保障。完善有效投入獎勵辦法，進一步加快投入獎勵資金兌現(xiàn)速度，充分發(fā)揮財政獎勵資金對先進裝備投入、“零土地技改”等的激勵引導(dǎo)作用；加強與國土、銀監(jiān)等部門的聯(lián)系，推進低效利用土地退改工作，著力破解土地瓶頸，深化銀企項目“雙推”活動，舉辦x場以上較大規(guī)模的銀企對接活動，著力破解資金難題；加強項目申報，繼續(xù)做好中央投資資金和省級重點項目資金爭取工作。

　　3.節(jié)能降耗倒逼工程。一是重抓控新汰劣。加大項目能評力度，全面推行固定資產(chǎn)投資項目能評，健全和提高能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)政策要求進行項目審批、核準(zhǔn)和備案，采取能評否決和差異化限電措施，從源頭上控制能源消費增長；積極淘汰落后產(chǎn)能，加快“五小”淘汰提升步伐，加強聯(lián)合執(zhí)法，同時，積極推進基于更高標(biāo)準(zhǔn)要求的淘汰提升工程。二是研究長效機制。建立綜合排序優(yōu)化配置社會資源評價體系半年度分析排序制度，對綜合排序在前一百位的企業(yè)予以公布表彰，探索建立用能轉(zhuǎn)讓、合作與交易機制，探索建立淘汰減量、經(jīng)濟要素騰換獎勵機制，通過財政資金引導(dǎo)，對淘汰落后產(chǎn)能減量部分或騰換出的經(jīng)濟要素給予適當(dāng)獎勵，對未按期淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)，研究銀行業(yè)金融機構(gòu)控制新增授信支持機制，促進企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能。三是抓管理節(jié)能。組建全市節(jié)能監(jiān)察工作隊伍，積極開展能源監(jiān)察執(zhí)法行動；開展“能源總量控制”、“節(jié)能量交易”等可行性研究，依法逐步推廣工業(yè)投資項目試生產(chǎn)后x個月的用能評價工作，增強節(jié)能評估和審查的嚴(yán)肅性；收集整理企業(yè)節(jié)能管理信息，建立“一企一檔”式的全市重點企業(yè)節(jié)能管理檔案信息庫；加強產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹力度，提高企業(yè)節(jié)能意識，明確主要工業(yè)產(chǎn)品單耗標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)做好節(jié)能中介服務(wù)機構(gòu)的培育和引進，鼓勵服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)新節(jié)能模式，積極開展合同能源管理服務(wù)。

　　4.技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)工程。一是加強創(chuàng)新主體能力建設(shè)。抓好高校院所、公共平臺、企業(yè)研究院和工業(yè)設(shè)計中心四大創(chuàng)新主體，大力支持建設(shè)一批以政府為主導(dǎo)的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺；進一步加強國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)建，加快建設(shè)面向行業(yè)的區(qū)域性科技創(chuàng)新服務(wù)中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。二是開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)。圍繞工業(yè)強市建設(shè)規(guī)劃，組織開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)重點科研攻關(guān)，重點在先進裝備、光伏新能源等領(lǐng)域，委托臥龍、晶盛等重點企業(yè)研究院實施一批重大科技攻關(guān)項目，集中力量突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸，取得一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。三是推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。引導(dǎo)和支持企業(yè)加快研究開發(fā)并投產(chǎn)一批有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，重點鼓勵我市先進裝備制造業(yè)發(fā)展，對市內(nèi)企業(yè)首次自主研發(fā)或國產(chǎn)化制造且符合裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域的重點發(fā)展產(chǎn)品，優(yōu)先推薦申報上級新產(chǎn)品試產(chǎn)、重點新產(chǎn)品、裝備制造首臺套等獎項；加快推進先進技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，積極扶持列入省級重點新產(chǎn)品、新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃、優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品及成果進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，同時積極指導(dǎo)企業(yè)向軍工配套發(fā)展，做好相關(guān)認(rèn)證的幫扶工作。

　　5.兩化深度融合工程。一是著力打造智慧企業(yè)。加快推進企業(yè)信息化項目和系統(tǒng)建設(shè)，實施信息化重點項目xx項以上，著重推進研發(fā)設(shè)計數(shù)字化、工業(yè)生產(chǎn)數(shù)控化、企業(yè)管理信息化、產(chǎn)品裝備智能化和營銷售后網(wǎng)絡(luò)化，全面覆蓋企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、營銷、生產(chǎn)、售后、產(chǎn)品、內(nèi)控等各個環(huán)節(jié)的應(yīng)用，加大重點企業(yè)、規(guī)上企業(yè)的信息化集成度。二是突出重點行業(yè)信息化改造。全面深入推進先進裝備產(chǎn)業(yè)信息化改造示范企業(yè)建設(shè)，以先進裝備骨干企業(yè)為重點，共同組建“先進裝備企業(yè)研究院”，確定x個以上裝備重點新產(chǎn)品，加強嵌入式軟件應(yīng)用水平，實施xx個以上先進裝備信息化建設(shè)項目，提高先進裝備產(chǎn)業(yè)信息化應(yīng)用水平。三是強化典型示范。培育本市級“兩化”融合示范企業(yè)x家以上，省級以上信息化示范企業(yè)x家，舉辦一期信息化推進工作培訓(xùn)和示范企業(yè)信息化應(yīng)用經(jīng)驗交流會，利用各類媒體進行宣傳，以點帶面，帶動各領(lǐng)域信息技術(shù)的應(yīng)用。

　　6、效益型企業(yè)培育工程。一是健全“xxx”企業(yè)培育發(fā)展機制。加強政策考核兌現(xiàn)，根據(jù)《“xxx”企業(yè)培育意見》文件精神，對實現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo)的“xxx”工程培育企業(yè)及時兌現(xiàn)研發(fā)投入、地方財政貢獻和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獎勵。做好新入圍企業(yè)申報工作，實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整，定期公布培育工程企業(yè)投資力度和增長速度排行榜，激勵形成企業(yè)你追我趕搶投入的發(fā)展氛圍；加強企業(yè)效益跟蹤監(jiān)測和宣傳報導(dǎo)，重點突出對通過資本、品牌、渠道建設(shè)等方式加速轉(zhuǎn)型升級、做大做強的效益型龍頭企業(yè)的典型宣傳報道，發(fā)揮其示范帶頭作用。二是加快總部經(jīng)濟發(fā)展，規(guī)劃建設(shè)“一江兩岸”企業(yè)總部、濱海新城企業(yè)總部等基地，鼓勵企業(yè)通過并購國內(nèi)外品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)機構(gòu)，通過“國際營銷網(wǎng)絡(luò)”和“出口產(chǎn)品研發(fā)”兩頭抓，實現(xiàn)原產(chǎn)地多元化，合力突破貿(mào)易壁壘，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險；扶持有條件的生產(chǎn)型企業(yè)強化研發(fā)和市場營銷能力，由單純的產(chǎn)品制造商向產(chǎn)品及技術(shù)方案解決供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，推進我市產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端提升。三是加快優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)成長。建立中小企業(yè)重點培育庫，對年主營業(yè)務(wù)收入在xxx-xxxx萬元之間的中小企業(yè)進行摸排，選擇確定一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)新性好、發(fā)展前景廣闊的高成長性企業(yè)和科技型、高技術(shù)服務(wù)型的中小企業(yè)作為重點扶持和服務(wù)對象，通過提供融資服務(wù)、開展信用評級、培訓(xùn)服務(wù)和科技創(chuàng)新服務(wù)等工作，調(diào)動優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)上規(guī)模的積極性，發(fā)展壯大企業(yè)隊伍。

　　7.管理素質(zhì)提升工程。一是繼續(xù)開展企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)。健全對培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定和評價機制，規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)服務(wù)程序、培訓(xùn)內(nèi)容，建立提升經(jīng)營管理人才素質(zhì)長效機制，提高培訓(xùn)質(zhì)量。全年計劃開展經(jīng)營管理論壇、講座、培訓(xùn)班x個，舉辦x期以上工業(yè)設(shè)計推介培訓(xùn)會，x期以上企業(yè)信息化培訓(xùn)班。二是持續(xù)推進管理咨詢。搭建企業(yè)與咨詢機構(gòu)交流平臺，鼓勵專業(yè)管理咨詢機構(gòu)參與企業(yè)管理體系建設(shè)和改善，引進國內(nèi)有實力的管理咨詢機構(gòu)進駐上虞，對企業(yè)進行管理診斷，進一步提高咨詢質(zhì)量和效果。三是強化典型示范和管理交流。舉辦新生代企業(yè)家沙龍，開展管理實踐交流，分享管理經(jīng)驗和運作模式，提高新生代企業(yè)管理能力和水平；針對經(jīng)濟形勢發(fā)展和我市企業(yè)現(xiàn)狀，聘請國內(nèi)外經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)管理專家來虞舉辦一次大型經(jīng)濟形勢講座。四是加強行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)。爭取新成立行業(yè)協(xié)會x-x個，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會信息、技術(shù)和人才等方面的優(yōu)勢，積極參與政府培訓(xùn)項目，舉辦管理、技術(shù)培訓(xùn)班，組織企業(yè)抱團參展。

　　8.服務(wù)保障工程。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實發(fā)揮工業(yè)強市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，加強對工業(yè)強市建設(shè)工作的統(tǒng)領(lǐng)、組織、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)，強化土地、金融、能源等各類要素保障；根據(jù)工業(yè)強市建設(shè)規(guī)劃要求，細(xì)化年度工作推進計劃，將工業(yè)強市建設(shè)綜合評價指標(biāo)體系進一步細(xì)化分解，逐一分解到相關(guān)部門單位和局內(nèi)部相關(guān)科室，確保各項評價指標(biāo)和工作任務(wù)落到實處；定期召開工業(yè)強市建設(shè)聯(lián)席會議，討論重大事項，匯報交流工作進度，分析存在困難和問題，確保各項工作扎實推進。二是強化助企解困。繼續(xù)深化機關(guān)干部一對一結(jié)對聯(lián)系規(guī)上企業(yè)制度，切實幫扶企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的共性和個性問題；做好經(jīng)營困難企業(yè)的預(yù)警解困工作；強化工業(yè)經(jīng)濟監(jiān)測分析，探索建立全市重點企業(yè)在線監(jiān)測和風(fēng)險防范系統(tǒng)，以xxxx年度評比產(chǎn)生的百強企業(yè)為樣本，按照企業(yè)規(guī)模、行業(yè)門類確定樣本監(jiān)測點，以產(chǎn)值、利潤、資金、訂單、出口等關(guān)鍵指標(biāo)為重點，定期調(diào)研監(jiān)測，進一步提升運行分析的及時性和針對性，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供決定參考。三是強化隊伍保障。強化市鎮(zhèn)兩級經(jīng)信系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，進一步強化“干事對帳”，優(yōu)化考評制度，激勵干部創(chuàng)優(yōu)爭先，真抓實干，營造爭一流、比實效、講貢獻的濃厚氛圍；強化學(xué)習(xí)調(diào)研，圍繞我市工業(yè)強市建設(shè)的一些重點、難點和熱點問題開展課題調(diào)研，加強黨委理論中心組學(xué)習(xí)，組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全體干部努力做到視野開闊、思想解放、求真務(wù)實，進一步提高解決工作中的重點、難點和熱點問題的實際能力；強化廉潔自律意識，在開展宣傳教育，切實提高黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變能力基礎(chǔ)上，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷深化落實相關(guān)制度，嚴(yán)格人、財、物管理，真正形成廉潔做事的氛圍。

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