一、上半年工作總結(jié)
一、以提升社會(huì)治理能力為目標(biāo)抓黨建。一是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。將“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)與各項(xiàng)工作緊密結(jié)合,依托城區(qū)黨校,多渠道、多層次、多形式開展黨員培訓(xùn)。同時(shí),將x組工網(wǎng)中的網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合,開展形式多樣的主題黨日活動(dòng),截止x月底,各支部共組織主題黨日活動(dòng)xx次。符合xxxx年學(xué)歷提升條件的社區(qū)工作人員x名,儲(chǔ)備積極分子x名。二是有序推進(jìn)黨員教育管理。積極引導(dǎo)xxx名在職黨員參與社區(qū)消防安全、矛盾排查、鄰里糾紛等各方面服務(wù)居民的工作上來。做好黨員特殊群體的教育和管理。xx區(qū)現(xiàn)有黨員xxx人,其中流動(dòng)黨員xxx人。針對(duì)流動(dòng)黨員常年在外、難以集中的特點(diǎn),主要采取利用微信推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過自學(xué)的方式記好筆記寫好心得體會(huì),以及每一季度撰寫心得體會(huì)的方式進(jìn)行管理。三是全面提升服務(wù)水平。x月份,為發(fā)揮基層黨建作用,有效提高社區(qū)綜合治理水平,依托網(wǎng)格化管理,以小區(qū)為單位,在xxx小區(qū)成立了功能型黨支部。目前,以該小區(qū)服務(wù)中心為依托,開展了包括組織醫(yī)院免費(fèi)為居民開展義診、在職黨員進(jìn)小區(qū)、環(huán)境衛(wèi)生整治等一系列活動(dòng),受到居民的一致好評(píng)。x月份,在聯(lián)通郵電局宿舍南院成立了轄區(qū)首個(gè)網(wǎng)格黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨群工作站。將支部建在網(wǎng)格上,實(shí)現(xiàn)資源向網(wǎng)格集中,服務(wù)在網(wǎng)格開展,問題在網(wǎng)格解決,打造來了共建共治共享的小區(qū)治理格局。
二、以疫情防控為契機(jī)構(gòu)筑基層治理新格局。一是根據(jù)實(shí)際,實(shí)行小區(qū)分類管控,有物業(yè)的小區(qū),由小區(qū)物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)管控;xxx個(gè)無物業(yè)管理的小區(qū),由所屬單位人員、社區(qū)兩委、網(wǎng)格長及志愿者輪班值守。二是建立了班子成員包社區(qū)、社區(qū)“兩委”包網(wǎng)格,xx名網(wǎng)格長包小區(qū)、包街巷的“三包”工作機(jī)制,以網(wǎng)格為單位,對(duì)小區(qū)“雙返回”住戶,外來人員、境外人員進(jìn)行排查,并建立排查臺(tái)賬和日?qǐng)?bào)制度,目前,共排查外地返鄉(xiāng)人員xxx戶xxxx人,境外返鄉(xiāng)人員x戶x人。三是采取日常防控和關(guān)愛服務(wù)兩手抓的工作舉措。一方面建立體溫監(jiān)測臺(tái)賬,科學(xué)指導(dǎo)隔離對(duì)象應(yīng)對(duì)隔離期間的自我防控、自我監(jiān)測,累計(jì)封戶xxx戶,解封xxx戶。另一方面,社區(qū)包戶人員根據(jù)隔離對(duì)象需求,為其提供外出買菜、購買生活用品、清除垃圾等服務(wù),并對(duì)他們作心理上的減壓、開導(dǎo)和溝通。四是以xx社區(qū)為試點(diǎn),積極探索無物業(yè)小區(qū)的管控模式,成立由社區(qū)動(dòng)員,小區(qū)黨員干部、熱心群眾發(fā)動(dòng),組織威望高、責(zé)任心強(qiáng)的居民成立小區(qū)疫情防控工作組,動(dòng)員全體居民輪流值守,對(duì)小區(qū)往來人員進(jìn)行管控,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)疫情防控的居民自治。
三、以“三治三零”為抓手推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組,形成了書記抓書記的兩級(jí)工作體系;二是制定出臺(tái)了《xx區(qū)“三治三零”工作方案》,下發(fā)至各社區(qū)、村及相關(guān)單位;三是層層召開“三治三零”創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì);四是以“自治”為先導(dǎo),推動(dòng)小區(qū)功能型黨支部建設(shè)。成立了金都玉苑小區(qū)功能型黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨支部;五是以“德治”為手段,提高居民互敬互愛意識(shí)。x月xx日召開了“傳承紅色基因,永保軍人本色”優(yōu)秀退役軍人事跡報(bào)告會(huì)。以“法治”作保障,提高居民安全感、獲得感。開展了禁毒宣傳活動(dòng)。六是堅(jiān)持矛盾隱患排查常態(tài)化。在原有基礎(chǔ)上,劃細(xì)劃小網(wǎng)格,進(jìn)一步完善隱患排查臺(tái)賬,目前,xx區(qū)為“零上訪”;七是全力摸排轄區(qū)信訪隱患,對(duì)兩會(huì)期間的信訪安全排班值守,“采取五包一”方式,責(zé)任到人。八是開展了防汛、消防、自然災(zāi)害、危房排查等安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)xx個(gè)小區(qū)進(jìn)行了安全通道劃分,共出動(dòng)檢查組x組,檢查企業(yè)x家,排查安全隱患xx條,目前已全部整改到位。
四、以提升城市品質(zhì)為主題開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。一是開展人居環(huán)境環(huán)境整治行動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)xxx個(gè)無物業(yè)小區(qū)、xxx個(gè)大雜院及街巷死角、無保潔的衛(wèi)生廁所進(jìn)行清潔和維護(hù)。截止x月底,拆除私搭亂建x處,空地圍擋x處,清理街巷亂堆亂放xx處。將居民自發(fā)清理和“街巷長”負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合,采取自愿+激勵(lì)的方式,結(jié)合“愛心之家”的開展,通過“服務(wù)兌積分,積分兌實(shí)物”的激勵(lì)方式,發(fā)動(dòng)居民積極參與到整治人居環(huán)境行動(dòng)中。目前,共吸引xxx余名志愿者進(jìn)入到社區(qū)進(jìn)行服務(wù)。二是持續(xù)推進(jìn)城市提檔升級(jí)。早在x月份,在全縣率先完成可研報(bào)告和預(yù)算編制工作。工作中采取班子成員包街巷、社區(qū)兩委包商戶的方法,高標(biāo)準(zhǔn)要求施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量按期完工。拆除廣告牌xxx處,計(jì)劃x月底前全部安裝完畢。外立面整治x.x萬平方米,已經(jīng)全部完成。同時(shí)對(duì)x條街巷的弱電線路進(jìn)行了整理。三是做好社區(qū)常態(tài)化防控管理。持續(xù)外防輸入閉環(huán)管理,對(duì)國外、國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)返x等重點(diǎn)人員進(jìn)行摸排,做到應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢。同時(shí)繼續(xù)做好內(nèi)防反彈精準(zhǔn)管控,廣泛發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)居民履行個(gè)人防控責(zé)任義務(wù),養(yǎng)成常態(tài)化健康生活習(xí)慣,逐步恢復(fù)正常生活秩序。
五、以“五地一產(chǎn)”入市改革為舉措規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)。一是成立了由黨工委書記和管委會(huì)主任任雙組長的“五地一產(chǎn)”入市改革工作領(lǐng)導(dǎo)組。明星村成立了由黨支部書記和村長任組長,村兩委成員、報(bào)賬員和文員任成員的工作組,形成了區(qū)、村兩級(jí)書記負(fù)總責(zé)、抓推進(jìn)的有力局面。二是制定了《關(guān)于推進(jìn)“五地一產(chǎn)”入市改革工作實(shí)施方案》,明確了“五地一產(chǎn)”入市改革的目標(biāo)任務(wù),使得工作緊張有序展開。三是區(qū)村兩級(jí)多次召開專題會(huì)議研究。同時(shí),按照責(zé)任分工,下沉村黨員家中,征求意見,聽取老黨員的思路和想法,為“五地一產(chǎn)”改革凝聚群眾力量。四是組織明星村以知識(shí)講座和村民座談等形式進(jìn)行政策的宣傳和講解并對(duì)區(qū)、村兩級(jí)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。五是分組就“五地一產(chǎn)”開展核查工作。經(jīng)過清查,明星村現(xiàn)有非承包耕地xx.xx畝,集體建設(shè)用地xx.xxx畝,宅基地xxx.xxx畝,耕地xx.xx畝,在冊(cè)經(jīng)營性資產(chǎn)xxxx萬元,目前,已全部摸清“五地一產(chǎn)”情況,并將核清的資產(chǎn)全部入賬。六是派駐專人入村指導(dǎo)督促工作,實(shí)行“日匯總、周上報(bào)、月總結(jié)”制度,對(duì)“五地一產(chǎn)”入市改革工作開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查。
二、下半年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┕ぷ魉悸罚簢@區(qū)委“一二三四五”戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)黨建引領(lǐng),優(yōu)化基層組織建設(shè),同時(shí)做好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、“三治三零”“五地一產(chǎn)”等工作。
。ǘ┕ぷ髂繕(biāo):緊緊圍繞x縣設(shè)區(qū)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)一社區(qū)(村)一特色全覆蓋,社區(qū)綜合治理服務(wù)能力顯著提升。以改設(shè)街道辦事處為機(jī)遇,做好管委會(huì)向街道辦事處轉(zhuǎn)變的工作準(zhǔn)備。
。ㄈ┚唧w辦法
1、聚焦服務(wù),抓好“三基建設(shè)”。以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,讓企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)、社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,創(chuàng)新黨建品牌工作,提高基層黨組織的影響力。
2、提前謀劃,為向街道辦事處的轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。從提升社區(qū)綜合服務(wù)能力的角度,審慎定位街道、社區(qū)的發(fā)展方向,確保管委會(huì)向街道辦事處的平穩(wěn)轉(zhuǎn)化和工作的無縫對(duì)接。
3、軟硬兼?zhèn),提高社區(qū)綜合管理服務(wù)能力。依托愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作,進(jìn)一步提升城市品質(zhì)及改善城市風(fēng)貌;同時(shí)xx月底完成鼓樓社區(qū)服務(wù)中心陣地建設(shè)。
4、試點(diǎn)先行,積極構(gòu)建社會(huì)治理新模式。以xx小區(qū)功能型黨支部和聯(lián)通網(wǎng)格黨支部的建立為試點(diǎn),積極推行小區(qū)黨支部和網(wǎng)格黨支部建設(shè)。依托網(wǎng)格化管理,以小區(qū)為單位,積極探索基層黨建管理新模式,將黨的領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)綜合治理相結(jié)合,全面提升城市治理水平。
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