街道辦事處2021年工作總結(jié)及下一年工作思路

　　今年以來，街道緊緊圍繞“三看四態(tài)促轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)斗目標(biāo)，以“八大專項(xiàng)行動”、“三大硬仗”為抓手，盯重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，再加壓、再施策，基層工作開創(chuàng)了新局面。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　x-x月財(cái)政收入x.xx億元，完成全年任務(wù)（xxxxx萬元）的xx.x%，同比增長xx.x%。完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元，其中工業(yè)投資xxxx元，由于產(chǎn)業(yè)單一、造紙轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目停建， 固定資產(chǎn)和工業(yè)投資分別僅完成年度計(jì)劃的x.x%和x.xx%。

　　由于紙價持續(xù)回升，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展自xxxx年以來首次走出低谷，實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長。特別是財(cái)政收入、工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。“擁江發(fā)展”戰(zhàn)略讓xx區(qū)域性的投資優(yōu)勢呈現(xiàn)出“洼地”到“高地”的觀念性轉(zhuǎn)變，但是“引鳳”還需要一個“騰籠”的過程。當(dāng)前，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型逐步進(jìn)入“青黃不接”、“減速換擋”的關(guān)鍵期，全局性矛盾問題在短期內(nèi)呈現(xiàn)投資乏力現(xiàn)狀，總體形勢平穩(wěn)可控。

　　（一）厘清“責(zé)任田”，打好平安穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)——穩(wěn)中求進(jìn)，管理上層次

　　以“護(hù)航十九大”為圓心，對區(qū)域內(nèi)安全穩(wěn)定實(shí)行嚴(yán)管嚴(yán)控、群防群治，安全網(wǎng)格覆蓋全域，構(gòu)建橫向到邊縱向到角的社會管理體系。

　　1、嚴(yán)控。以“一網(wǎng)盡管，一員多能”的要求建設(shè)全科網(wǎng)格，在x個行政村設(shè)置xx個網(wǎng)格，配備xx名專職網(wǎng)格員，從x月份試行以來，全面摸排各類矛盾隱患，上報(bào)信息xxxx條，平均每人每月上報(bào)xx條，村一級基本實(shí)現(xiàn)了屬地全面防控。同時，街道派駐xxx名安保人員對破產(chǎn)企業(yè)（永正集團(tuán)）進(jìn)行xx小時安全保衛(wèi)，安裝xx處監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行在線監(jiān)控，確保程序依法，態(tài)勢平穩(wěn)，處置有序。加強(qiáng)永正集團(tuán)黨委建設(shè)，做到“組織不垮黨員不散”，按照開展黨員固定主題黨日活動，及時通報(bào)企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)展情況，穩(wěn)定和凝聚人心。

　　2、嚴(yán)治。啟動治安大巡防、大清查、大排查、大整治，全面打贏“護(hù)航十九大”大會戰(zhàn)。今年以來，相繼開展臨街商鋪消防安全檢查、夏季消防安全大檢查等，對出租房每季度開展一次全方位的巡查檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患xxxx處，已整改xxxx處。xx月xx日，xx街道建設(shè)村啟用全區(qū)首個出租房管理服務(wù)站，從線上線下的雙重管理，確保租得放心、住得安心、管得省心。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，全面深入排查轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，日均檢查企業(yè)x至x家，排查隱患xxxx條，下達(dá)整改責(zé)任書xxx份，停工或停產(chǎn)企業(yè)x家。

　　3、嚴(yán)管。作為試點(diǎn)單位，xx街道“四個平臺”建設(shè)x月著手籌備，x月全面建成，x月有效運(yùn)行。統(tǒng)籌司法所、環(huán)保所、市場監(jiān)管所、綜合行政執(zhí)法中隊(duì)等x個基層站所。截至目前，辦理上級平臺流轉(zhuǎn)事件xxx件，上報(bào)各類信息xxxx件�；�本形成了街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局，信息上得來、任務(wù)下得去、問題解得了、工作推得動，實(shí)現(xiàn)了“看得到管不了”到“看得到管得好”的根本轉(zhuǎn)變。

　�。ǘ�）簽下“軍令狀”，打好環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)——破中求立，發(fā)展上臺階

　　本著“不破不立，大破大立”的決心和信心，不等不靠不拖，護(hù)生態(tài)、騰空間、美環(huán)境，從“小切口”引入“大格局”，為“騰籠引鳳”打下基礎(chǔ)。

　　1.“刮骨療毒”護(hù)生態(tài)。中央環(huán)保督察期間，全面摸排和梳理今年以來xx街道環(huán)保工作重點(diǎn)信訪、不穩(wěn)定因素xx處，主要是涉及臭氣投訴，廢渣偷倒，噪音等問題。街道采用企業(yè)整改、信訪化解、約談告誡（由城南派出所介入對非法聚眾上訪、拉橫幅牽頭人、微信群主等進(jìn)行了告誡談話，取締了橫幅，解散了微信群）等方式，有效處置。共收到環(huán)保督辦件xx件，其中重點(diǎn)督辦件x件。對重點(diǎn)督辦件八一錢家墳頭廢塑料堆場，連續(xù)不間斷進(jìn)行清運(yùn)工作，累計(jì)共外運(yùn)廢塑料回收物xxx車，進(jìn)行約xxxx余噸。及時進(jìn)行場地平整和復(fù)土工作，運(yùn)抵黃泥xxx余車，約xxxx噸，復(fù)土面積達(dá)xxxx余平方米。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，持續(xù)抓好“五水共治”、劣V類水剿滅和小微水體整治。對轄區(qū)內(nèi)xxx個小微水體登記造冊，對x個劣V類河道和xx處疑似劣V類水體進(jìn)行分類處理，制定并落實(shí)“一塘一策”、“一溝一策”長效管理機(jī)制，x月底前已徹底消滅轄區(qū)內(nèi)所有劣V類河道和疑似劣V類小微水體。企業(yè)發(fā)起多輪的“限產(chǎn)減排”工作，減少熱電廠減少燃煤xx多萬噸，污水廠減排污水xxx余萬噸，有效減輕環(huán)保壓力，此舉得到了省、市、區(qū)三級十余家媒體的正面報(bào)道。同時完成轄區(qū)內(nèi)x根煙囪美化工作和所有熱電鍋爐超低排放改造工作。各行政村都配備了自己的環(huán)保員，關(guān)口前移，觸角下探，進(jìn)一步打好村級環(huán)保“自衛(wèi)戰(zhàn)”。

　　2.“南征北戰(zhàn)”騰空間。“南征”江南華共區(qū)塊整村搬遷xxx戶，征地約xxx畝；山建村（杭千北區(qū)塊）整村搬遷xxx戶，征地約xxx畝。“北戰(zhàn)”江北秦望區(qū)塊有機(jī)更新涉及住宅xxxx戶。華共區(qū)塊整村搬遷集中簽約，首日簽約率突破xx.x%，提前x天簽約清零，“公開公平、統(tǒng)一尺度、民主監(jiān)督、一口定價”新模式，尋得民意最大公約數(shù)，一舉破題整村搬遷，創(chuàng)下全區(qū)簽約新紀(jì)錄。秦望區(qū)塊有機(jī)更新集中簽約，首日簽約xxxx戶，簽約率超過xx%，提前x天完成簽約清零。十一期間，我們用假期趕工期，山建村（杭千北區(qū)塊）整村搬遷緊鑼密鼓推進(jìn)中，將于xx月xx日進(jìn)行集中簽約，預(yù)計(jì)年前完成搬遷收尾工作。過江作戰(zhàn)中xx干部特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗，由此提煉出忠誠、擔(dān)當(dāng)、頑強(qiáng)、坦蕩、溫暖的xx鐵軍精神。“華共模式”屢試不爽，包括首開先列為xx歲以上老年人統(tǒng)一安置過渡，為全區(qū)搬遷工作提供可借鑒的樣板。

　　3.“多措并舉”改環(huán)境。今年以來拆除違建xxxxxx平方米，完成全年任務(wù)的xxx.x%，危舊房排摸xxx戶，占地面積xxxxx.xx平方米，其中D級危房xx戶，已拆除x戶，騰空xx戶。xx月初以來，每天由街道巡查員帶領(lǐng)拆房隊(duì)xx余人，分成兩個小組在轄區(qū)內(nèi)不定時巡查，對違建、搶裝修、假山、圍墻、陽光房搭建等做到“發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處”，有效遏制“搶裝修”行為。完成街道下發(fā)“臟、亂、差”整治點(diǎn)xxxx余個，各村之間開展“美麗庭院”大比武，xxx%的農(nóng)戶參與美麗庭院創(chuàng)建工作，合格戶xxxx戶達(dá)xx.x%，示范戶達(dá)xx.xx%。新建村在新一屆村班子帶領(lǐng)下，率先完成“菜地改綠化”。xx村充分發(fā)揮黨員干部作用，成為“花小錢辦大事”的樣板村。城市管理常態(tài)化，以大都市新型城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)主動作為，大橋南路、江濱南大道、春南路開展常態(tài)化嚴(yán)管嚴(yán)治。

　�。ㄈ�）當(dāng)好“排頭兵”，打好黨建保障攻堅(jiān)戰(zhàn)——干中求實(shí)，服務(wù)上水平

　　堅(jiān)持能者上、庸者下，敢于創(chuàng)新者上、墨守成規(guī)者下。精選人、重育人、嚴(yán)管人，做到了培養(yǎng)有目標(biāo)，成長有平臺，學(xué)習(xí)有標(biāo)桿。

　　1.精“選”，配強(qiáng)干部隊(duì)伍。換屆“大換血”，調(diào)整了一大批缺乏規(guī)矩意識的村干部，對新一屆村干部開展“擔(dān)當(dāng)有為，提升戰(zhàn)斗力”專題培訓(xùn)，舉辦全區(qū)首次專門的村干部任前學(xué)法培訓(xùn)。x月底，舉辦村級后備干部培訓(xùn)班，x月上旬首批村級后備干部x人到街道內(nèi)設(shè)科室開始為期一個月的掛職鍛煉。

　　2.重“育”，全面鍛煉提升。以黨的十九大精神貫徹為抓手，在各個基層黨支部開展學(xué)習(xí)討論、心得交流、知識測試，把村書記的“擂臺比武”延伸到“微黨課”，同時抓好教育管理和提升鍛煉。讓街村兩級干部到搬遷一線去練兵，按鐵軍標(biāo)準(zhǔn)提升干部能力水平。

　　3.嚴(yán)“管”，強(qiáng)化激勵監(jiān)督。擬定街村兩級干部考核辦法，制約干部行為、激發(fā)干事熱情。嚴(yán)肅問責(zé)、從嚴(yán)管理，黨工委對x名街道干部和x名村干部分別作通報(bào)批評和誡勉處分。開展村干部擂臺比武，舉辦首屆“最美xx人”評選活動，傳遞、弘揚(yáng)正能量。

　　二、xxxx年工作思路

　　一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)徹黨的十九大精神，開展“不忘初心、牢記使命·奮戰(zhàn)xx”活動（新時代精神，xx精神大討論；新時代征程，城鄉(xiāng)形態(tài)大轉(zhuǎn)型；新時代面貌，作風(fēng)能力大提升；新時代任務(wù)，年底目標(biāo)大沖刺），把強(qiáng)黨建作為促轉(zhuǎn)型的重要組織保障，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。豐富活動載體，以主題教育加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，樹立鐵軍形象。

　　二是配合整體規(guī)劃，提升發(fā)展格局。牢牢把握“三年見效”的關(guān)鍵期，全力配合整體規(guī)劃，提前謀劃村莊搬遷的三年計(jì)劃和安置區(qū)塊整體設(shè)計(jì)。

　　三是優(yōu)化投資環(huán)境，招引高新產(chǎn)業(yè)。計(jì)劃在xxxx年底前對所有造紙進(jìn)行關(guān)停，讓造紙企業(yè)按“四個一批”有序退出去，將“無污染、小空間、高科技、大產(chǎn)出”的高新產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來。

　　四是繼續(xù)征地拆遷，整理利用空間。全年計(jì)劃搬遷農(nóng)戶不少于xxx戶，征收土地不少于xxx畝。在實(shí)踐中深化推廣“華共模式”，加快制定《老年人集中安置管理辦法》，加強(qiáng)被搬遷村莊村史文化的留存保護(hù)。

　　五是實(shí)行精細(xì)管理，改善人居環(huán)境。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，持續(xù)抓好“三改一拆”、“五水共治”等，爭取順利通過第二批小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治驗(yàn)收。

　　六是持續(xù)內(nèi)外兼治，振興鄉(xiāng)村發(fā)展。長遠(yuǎn)保障村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，防止企業(yè)集體轉(zhuǎn)型引發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)萎縮，重點(diǎn)在留用地開發(fā)、物業(yè)經(jīng)濟(jì)、村集體參股等方面加強(qiáng)引導(dǎo)。緊緊圍繞十九大報(bào)告提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，繼續(xù)做好永正破產(chǎn)后續(xù)工作，注重過渡期間生態(tài)安全，加強(qiáng)社會管理，確保平安穩(wěn)定。

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