區(qū)住建局老舊小區(qū)綜合改造工作總結(jié)

　　今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十九大精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“打造現(xiàn)代版xx山居圖樣板地”工作目標(biāo)，堅(jiān)持“三個(gè)擁抱”不動(dòng)搖，喜迎“三個(gè)時(shí)代”，聚焦“三個(gè)立起來”，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)戰(zhàn)斗動(dòng)員大會(huì)任務(wù)，狠抓建設(shè)工程文明施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策，完善物業(yè)管理體制，有序推進(jìn)老舊小區(qū)提升改造、地下管線統(tǒng)籌、既有住宅加梯等工作，推動(dòng)美麗建設(shè)再上新臺(tái)階�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、xxxx年工作完成情況

　　（一）民生實(shí)事

　　1、省級(jí)民生實(shí)事

　　（1）新增城市主城區(qū)停車位xxx個(gè)。

　　完成情況：杭黃站前廣場(chǎng)停車場(chǎng)已驗(yàn)收，富中地下停車場(chǎng)已驗(yàn)收，桂花路已投入使用，年度完成停車場(chǎng)xxx個(gè)，已通過x市考核，預(yù)計(jì)排名良好檔。

　　2、市級(jí)民生實(shí)事

　�。�1）既有住宅電梯加裝xx臺(tái)以上。

　　完成情況：截止到xx月x日，我區(qū)總共已完工的xx臺(tái)，已開工未完工的xx臺(tái)。xx街道三聯(lián)嘉苑、xx鎮(zhèn)濱西陽(yáng)光家園管線遷移已啟動(dòng)。建設(shè)錦園已進(jìn)入全面主體吊裝，梓樹花園已全面開工建設(shè)。本月底可xx街道完成xx臺(tái)、春江街道完成xx臺(tái)，銀湖街道完成xx臺(tái)，xx鎮(zhèn)x臺(tái)，合計(jì)完成xx臺(tái)。預(yù)計(jì)考核第x名。

　　（2）建設(shè) x個(gè)“美好家園”住宅示范小區(qū)。

　　完成情況：xx.xx日公布xxxx創(chuàng)建住宅小區(qū)名單，我區(qū)x個(gè)小區(qū)通過驗(yàn)收，其中商品房小區(qū)x個(gè)（世紀(jì)華府、大家悅墅公寓、xx和園、錦繡蘭庭、xx泉水灣），老舊小區(qū)x個(gè)（春江花園、迎賓苑），保障房小區(qū)x個(gè)（高橋花苑），超額完成任務(wù)，預(yù)計(jì)考核前x名。

　�。�3）實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造

　　完成情況：紫云山莊已于去年完工，正收集整理臺(tái)賬資料準(zhǔn)備迎檢；xx路以西區(qū)塊目前主體已完工，上改下工作有序推進(jìn)中，預(yù)計(jì)排名良好檔。

　　3、區(qū)級(jí)民生實(shí)事

　　（1）持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)綜合改造。

　　完成情況：區(qū)級(jí)老舊小區(qū)綜合改造任務(wù)為實(shí)施xx小區(qū)等x個(gè)老舊小區(qū)改造，實(shí)際安排xx個(gè)老舊小區(qū)改造，xx路區(qū)塊、xx區(qū)塊、xx區(qū)塊、xx區(qū)塊、xx、xx區(qū)塊x個(gè)區(qū)塊的主體工程已完成；xx小區(qū)、北門路、郵舍弄區(qū)塊等x個(gè)小區(qū)已完成xx%工程量，計(jì)劃在xx月xx日前完成；xx區(qū)塊已完成拆舊，小范圍整治已實(shí)施，整體方案仍需區(qū)政府決策。

　�。�2）實(shí)施xxx處生活小區(qū)無障礙設(shè)施改造。

　　完成情況：目前已完成xxx處，其余小區(qū)正在隨舊改工程同步實(shí)施，xx月底前全部完成。

　�。ǘ�）政府工作報(bào)告涉及工作

　　1、完善供水、排水、天然氣等地下管線信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)所屬管線的信息化管理。

　　完成情況：已建成統(tǒng)一的地下管線信息平臺(tái)，并通過驗(yàn)收、調(diào)試，正在開展各類市政管網(wǎng)數(shù)據(jù)信息的輸入、更新工作。

　　2、持續(xù)加強(qiáng)建筑工地綜合治理。

　　完成情況：截至xx月，文明施工專項(xiàng)通報(bào)x次，共檢查建設(shè)項(xiàng)目xxxx個(gè)（次），下發(fā)責(zé)令限期整改通知書xxxx份，下發(fā)停工整改通知書xx份，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xxxx處，文明施工問題xxxx條，共實(shí)施行政處罰xxx起，其中涉及轉(zhuǎn)包違法分包案件xx起，罰金xx.x萬(wàn)元；涉及質(zhì)量方面x起，罰金xx.x萬(wàn)元；涉及文明施工方面xx起，罰金xx.x萬(wàn)元；涉及安全生產(chǎn)方面xx起，罰金xx.x萬(wàn)元；涉及違法施工方面xx起，罰金xxx.x萬(wàn)元；其他方面x起，罰金x.x萬(wàn)元，共處罰金xxx.x萬(wàn)元。

　　3、完善施工管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)提高市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量和安全。

　　完成情況：已制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)管理工作的通知》，明確了市政工程質(zhì)量、文明施工、安全管理的要求和各方責(zé)任主體職責(zé)。梳理并下發(fā)城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工作任務(wù)書，對(duì)各平臺(tái)公司進(jìn)行定期督查通報(bào)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4、嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)監(jiān)管，探索建立以信用為核心的物業(yè)服務(wù)監(jiān)管體制。

　　完成情況：已完成前三個(gè)季度的考核排名并公布。指導(dǎo)協(xié)助街道社區(qū)完成業(yè)主大會(huì)籌備、物業(yè)選聘、換屆選舉等xx次，正在開展指導(dǎo)相關(guān)工作的物業(yè)小區(qū)xx個(gè)，上門指導(dǎo)工作xx次。

　　5、扎實(shí)推進(jìn)“三改一拆”等工作。

　　完成情況：已完成拆違面積為xxx.xx萬(wàn)方，完成下達(dá)任務(wù)的比例的xxx.x%。舊廠區(qū)改造任務(wù)面積為xx萬(wàn)方，已完成xx.x萬(wàn)方，完成比例為xxx.xx%；舊住宅區(qū)改造任務(wù)面積為xx萬(wàn)方，已完成xx.xx萬(wàn)方，完成比例為xxx.x%。

　　6、強(qiáng)化工程質(zhì)量，奪西湖杯，創(chuàng)錢江杯，爭(zhēng)魯班獎(jiǎng)。

　　完成情況：已完成創(chuàng)優(yōu)奪杯專項(xiàng)培訓(xùn)，“雙標(biāo)化工地”掛牌。做好項(xiàng)目工程竣工、民工學(xué)校、工地黨建等驗(yàn)收，審校資料已上報(bào)省市部門，即將進(jìn)入省市雙標(biāo)化工地的評(píng)選及掛牌。

　　7、完成年度xx萬(wàn)平方米的開發(fā)量任務(wù)，完成鋼圈廠路區(qū)塊等重大項(xiàng)目的地下空間開發(fā)方案審查。

　　完成情況：全區(qū)新增地下空間xx.x萬(wàn)方，已完成年度地下空間建設(shè)新增量考核目標(biāo)。x市建委考核任務(wù)，預(yù)計(jì)排名良好檔。

　　8、探索完善“街道、社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、住戶”五位一體的小區(qū)治理新模式。

　　完成情況：已完成物業(yè)經(jīng)營(yíng)性收支公示xx個(gè)小區(qū)，物業(yè)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)開戶xx個(gè)，在全市排名領(lǐng)先。新成立業(yè)主委員會(huì)小區(qū)xx個(gè)，全區(qū)已成立業(yè)委會(huì)xx個(gè)，占總物業(yè)小區(qū)xx%。

　　9、加快推進(jìn)人才房、公租房建設(shè)。

　　完成情況：一是人才房建設(shè)：人才公寓房（長(zhǎng)租房）項(xiàng)目截止本月累計(jì)完成工程量xx%；東洲人才租賃住房項(xiàng)目正在進(jìn)行三通一平、場(chǎng)地清表及臨時(shí)設(shè)施布置工作；靈橋產(chǎn)業(yè)區(qū)塊人才公寓（一期）項(xiàng)目正申報(bào)初步設(shè)計(jì)批復(fù)；杭黃高鐵片區(qū)一平方公里綜合開發(fā)項(xiàng)目人才公寓項(xiàng)目已進(jìn)場(chǎng)施工；東洲人才房項(xiàng)目完成EPC招標(biāo)；銀湖人才房項(xiàng)目EPC招標(biāo)文件編制中。二是公租房：東洲xx地塊公共租賃住房項(xiàng)目完成總進(jìn)度的xx%；高橋公共租賃房項(xiàng)目完成總工程量的xx%；科創(chuàng)公寓公租房裝修項(xiàng)目：概算財(cái)政審核。

　　1、著力破解農(nóng)村困難群眾建房難問題。

　　完成情況：x月底已完成xxx戶農(nóng)村困難群眾C、D級(jí)危房解危。

　　2、及時(shí)做好農(nóng)村C、D級(jí)危房解危和改造補(bǔ)助。

　　完成情況：x月底完成全區(qū)xxxx戶農(nóng)村非困難戶危房治理工作。

　　3、嚴(yán)肅查處項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)包分包、資金使用管理不善等行為。

　　完成情況：截止到xx月底，共查處違法轉(zhuǎn)包分包的項(xiàng)目x個(gè)，其中涉及味道山鄉(xiāng)的項(xiàng)目x個(gè)、小額工程x個(gè)、社會(huì)投資項(xiàng)目x個(gè)，并在xx日?qǐng)?bào)公開曝光。

　　4、引進(jìn)建筑業(yè)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)x家。

　　完成情況：已引進(jìn)建筑業(yè)一級(jí)資質(zhì)企業(yè)x家，其中區(qū)住建局完成x家，xx灣集團(tuán)完成x家，正在洽談引進(jìn)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)x家。

　　5、推進(jìn)城市無障礙設(shè)施建設(shè)。

　　完成情況：市殘聯(lián)整改任務(wù)共xxxx個(gè)，已完成xxxx個(gè)，完成率xx%，超額完成xx%（x市考核要求完成率xx%）。市級(jí)考核安排在xxxx年x月。

　　6、加強(qiáng)建筑工地?fù)P塵精細(xì)化管理。

　　完成情況：已在xxx個(gè)項(xiàng)目安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，xxx個(gè)項(xiàng)目安裝物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，做到建筑工地全天候管控；共查處文明施工措施不落實(shí)案件xx起，處罰金額xx.x萬(wàn)元。

　　7、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建美麗城鎮(zhèn)，xx、xx爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)樣板。

　　完成情況：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)均已完成省級(jí)樣板驗(yàn)收，結(jié)果待公布。

　　8、加強(qiáng)城市排水防澇等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　完成情況：公望街、國(guó)貿(mào)旁、東吳公園等x處已完成改造；莧浦區(qū)塊施工已基本完成；金橋北路沿線等x處部分路基和管線已施工；其余x處已完成管網(wǎng)清淤工作。海綿城市已完成項(xiàng)目x個(gè)，已開工xx個(gè)。

　　（三）省市區(qū)考核要求工作

　　1、市級(jí)考核任務(wù)

　　（1）“一城一策”執(zhí)行成效。（最終考核辦法市里主要領(lǐng)導(dǎo)還沒明確）

　　完成情況：出臺(tái)《關(guān)于做好商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)公示和全裝修交付商品房管理工作的通知》，并于xx月初開始進(jìn)行監(jiān)督檢查；擬出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)商品房委托銷售行為的通知》，規(guī)范新建商品房銷售行為；繼續(xù)做好“高低搭配”工作，確保新建商品住房有序網(wǎng)簽。x市考核辦法未出臺(tái)，名次不確定。我區(qū)銷售面積、銷售價(jià)格增幅較大，經(jīng)對(duì)接x市房管局，可能排名靠后。

　　（2）新增綠地面積xx萬(wàn)平方米。

　　完成情況：已完成新增xx萬(wàn)，預(yù)計(jì)排名良好檔。

　　（3）主次干道建設(shè)。

　　完成情況：主次干道、支小路建設(shè)任務(wù)項(xiàng)目共計(jì)xx個(gè)，已開工x個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)x.xx公里，包括xx灣大道（小源溪以東至亭山路）、亭山路二期（赤亭紙路至科甲路）、同登路（小源溪至靈禮路）、科甲路（春江南路-亭山路）、赤亭紙路（xx灣大道-亭山路）、王家宕路（江濱南大道-亭山路）；完工x個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)xx.xx公里，包括文居街向東延伸（恩波大道-大橋路）、江濱南大道東延至大源溪工程、Gxx 與繞城西復(fù)線高橋互通連接線、明星路北延伸、x省錢塘江治理工程xx市xx江治理工程三山提二標(biāo)（上新眺-中埠大道）、文豪路延伸（八小—西環(huán)路）、東洲園區(qū) x號(hào)路改造工程、銀湖xx 號(hào)地塊區(qū)間道路、銀湖xx 號(hào)地塊區(qū)間道路。續(xù)建x個(gè)項(xiàng)目。目前介于優(yōu)和良之間，最終由分管領(lǐng)導(dǎo)決定，有機(jī)會(huì)沖擊優(yōu)秀檔。

　�。�4）城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)

　　完成情況：今年完成新增污水收集管網(wǎng)xx公里、改造污水管網(wǎng)x公里。x月底之前開工x座水處理廠（xx污水廠處理廠五期工程x萬(wàn)噸/日、xx污水處理廠三期工程x.x萬(wàn)噸/日）。東洲污水處理廠中水回用工程（按污水處理規(guī)模xx%考慮，規(guī)模x.x萬(wàn)噸/日）開展前期。管網(wǎng)建設(shè)成績(jī)優(yōu)秀，但污水廠項(xiàng)目略有滯后，介于優(yōu)和良之間，有機(jī)會(huì)沖擊優(yōu)秀檔。

　�。�5）農(nóng)村生活污水治理

　　完成情況：今年提升改造終端任務(wù)個(gè)數(shù)為xxx個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維xxx個(gè)，預(yù)計(jì)排名第六名。

　�。�6）全年新開工裝配式建筑達(dá)到xxx萬(wàn)平方米以上。

　　完成情況：完成工業(yè)化總體目標(biāo)xxx萬(wàn)方，完成總考核目標(biāo)xxx%，預(yù)計(jì)排名第五名。

　�。�7）既有公共建筑能效改造xx萬(wàn)平方

　　完成情況：已完成考核目標(biāo)xx萬(wàn)方，等待xx月底驗(yàn)收，不排名。但綜合全市來看，我區(qū)任務(wù)不靠前，完成目標(biāo)沒有超額，預(yù)計(jì)排位在第xx位左右。

　�。�8）完成新增建筑業(yè)產(chǎn)值xxx億元。

　　完成情況：全區(qū)共完成x家建筑企業(yè)招引，其中：我局完成x家企業(yè)招引（其中x家一級(jí)、x家二級(jí)）工作，xx灣集團(tuán)完成x家（中交一公局、x交工）、交通集團(tuán)x家（二級(jí)資質(zhì)）。

　　通過各方努力，xx區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值成功實(shí)現(xiàn)V型反轉(zhuǎn)，從一季度下降（xx.x億元，同比下降xx.x%），實(shí)現(xiàn)半年度轉(zhuǎn)正（xx億元，同比增長(zhǎng)x.x%），到三季度持續(xù)增長(zhǎng)（x-x月已完成建筑業(yè)產(chǎn)值xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%），漲幅在x市處于領(lǐng)先地位。預(yù)計(jì)xxxx年全區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值突破xxx億元，同比增長(zhǎng)xx%以上。

　　二、xxxx年重點(diǎn)工作

　　（一）著力基礎(chǔ)設(shè)施，讓城市品質(zhì)“豎起來”

　　一是統(tǒng)籌城市道路建設(shè)，通過連接城市外部快速路網(wǎng)、貫通“三高三鐵三快速”聯(lián)絡(luò)通道、完善主城區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)骨架、打通城區(qū)道路瓶頸節(jié)點(diǎn)、提升入城口及重要道路形象等措施，從外到內(nèi)、從點(diǎn)到面，分層次、有結(jié)構(gòu)地提升城區(qū)道路交通系統(tǒng)。二是完善給排水系統(tǒng)，推進(jìn)東洲污水廠五期、xx污水廠三期工程建設(shè)和江南污水廠技改，污水處理能力提升到xx萬(wàn)噸；推動(dòng)銀湖水廠建設(shè)，實(shí)施江南水廠擴(kuò)建工程，確保十四五期間生活供水滿足xxx萬(wàn)人需求，規(guī)模達(dá)到xx.x萬(wàn)噸。三是多措并舉深挖停車潛力，通過科學(xué)配建車位、動(dòng)靜協(xié)同使用、停車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、公交出行優(yōu)先、錯(cuò)時(shí)開放停車場(chǎng)等各項(xiàng)舉措，提高城市停車位可用數(shù)量和使用效率。四是提高城市綠化景觀效果，多渠道優(yōu)化城市優(yōu)質(zhì)公共空間供給，完善從街頭綠地、社區(qū)公園、城市公園等點(diǎn)狀空間，建設(shè)城市綠道等線狀綠道，完善城區(qū)綠地景觀結(jié)構(gòu)。五是健全地下空間布局，通過系統(tǒng)完善、互聯(lián)互通，分層開發(fā)、縱向協(xié)調(diào)，平戰(zhàn)結(jié)合、資源共享等措施，重點(diǎn)推動(dòng)秦望城市眼及周邊地區(qū)地下一體化開發(fā)，江南新城商業(yè)商務(wù)核心區(qū)、杭黃高鐵片區(qū)一體化開發(fā)。六是推進(jìn)海綿城市建設(shè)，實(shí)施銀湖科技城、陽(yáng)陂湖、老舊小區(qū)更新、濱富合作區(qū)、杭黃未來社區(qū)等區(qū)塊的海綿城市建設(shè)，完成海綿城市建設(shè)省級(jí)示范區(qū)縣的復(fù)核驗(yàn)收，增強(qiáng)防洪抗汛能力。

　　（二）聚焦民生實(shí)事，讓民生福祉“暖起來”

　　一是實(shí)施x個(gè)老舊小區(qū)改造提升，完善老舊小區(qū)改造綜合整治養(yǎng)護(hù)管理辦法，建立 “一次改造、長(zhǎng)期保持”的長(zhǎng)效管理模式，做到“改造一個(gè)、管好一個(gè)”。二是持續(xù)推進(jìn)既有住宅加裝電梯，重點(diǎn)在老舊小區(qū)改造中實(shí)施加裝電梯，全年完成xx臺(tái)電梯加裝，解決居家養(yǎng)老出行等問題。三是完善農(nóng)村生活污水運(yùn)維管理制度，完成xx噸以上農(nóng)污終端的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維，提高農(nóng)污處理能力。四是嚴(yán)格落實(shí)“一城一策”房地產(chǎn)調(diào)控政策，確保房?jī)r(jià)、地價(jià)穩(wěn)定，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。以問題為導(dǎo)向，編制《xx區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)管理手冊(cè)》，規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)、施工、銷售、保修等行為。五是探索建立“拆遷安置一件事”管理機(jī)制，完善安置房建設(shè)協(xié)同管理制度，加強(qiáng)安置房分配監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，優(yōu)化安置房物業(yè)管理制度，探索安置小區(qū)物業(yè)管理黨建引領(lǐng)，確保項(xiàng)目早竣工、早分房。六是加快推進(jìn)公租房、人才租賃住房建設(shè)，完善住房保障對(duì)象動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，提升住房保障工作的精準(zhǔn)效用。七是總結(jié)推廣“藍(lán)領(lǐng)公寓”租賃住房經(jīng)驗(yàn)，盤活存量住房、廠房，加快集體土地租賃住房試點(diǎn)工作，促進(jìn)住房租賃市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。

　�。ㄈ�）聚力行業(yè)管理，讓產(chǎn)業(yè)形象“立起來”

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化中介機(jī)構(gòu)管理，完善勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位考核辦法，規(guī)范中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。二是開展建筑工程大比武，實(shí)施最美工地、最差工地評(píng)比和政府工程質(zhì)量安全競(jìng)賽，狠抓文明施工，引導(dǎo)施工、監(jiān)理單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。三是加強(qiáng)小額工程管理，持續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道小額工程比武，建立健全“部門+屬地”監(jiān)管模式，消除鎮(zhèn)村級(jí)工程監(jiān)管“盲區(qū)”；四是提高建筑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，著手編制《xx區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)總體規(guī)劃》，推動(dòng)現(xiàn)代建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)在xx產(chǎn)業(yè)園落地生根，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)把園區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)做大、做強(qiáng)。

　�。ㄋ模┚劾挝飿I(yè)管理，讓社會(huì)治理“實(shí)起來”

　　一是積極探索“黨建+物業(yè)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物業(yè)行業(yè)黨建工作全覆蓋，強(qiáng)化屬地監(jiān)管職責(zé)，形成“街道+社區(qū)+物業(yè)公司+業(yè)委會(huì)+居民”的“五位一體”治理模式，著力提升社區(qū)x水平。二是進(jìn)一步完善物業(yè)管理基礎(chǔ)性制度，規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)委會(huì)運(yùn)作，規(guī)范經(jīng)營(yíng)性收益監(jiān)管，規(guī)范物業(yè)服務(wù)選聘等重要事項(xiàng)，從源頭上化解小區(qū)矛盾糾紛。三是加大對(duì)業(yè)委會(huì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)委會(huì)履職能力，積極建設(shè)和諧美好生活環(huán)境品質(zhì)住宅小區(qū)，創(chuàng)建“美好家園”x個(gè)。四是加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)選聘市場(chǎng)監(jiān)督管理，源頭把控物業(yè)企業(yè)的準(zhǔn)入，發(fā)布物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)合同履約管理，提升服務(wù)質(zhì)量。五是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)考核，通過結(jié)合社區(qū)打分、業(yè)主評(píng)分、住宅小區(qū)環(huán)境治理、上級(jí)督查等內(nèi)容，使考核更加客觀、公正。并科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，對(duì)符合條件的老舊物業(yè)小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)補(bǔ)貼。

　�。ㄎ澹┲�推美麗城鎮(zhèn)，讓農(nóng)村面貌“靚起來”

　　一是開展x個(gè)美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身定位突出創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)，將各自亮點(diǎn)進(jìn)行串珠成鏈，充分彰顯美麗城鎮(zhèn)個(gè)性風(fēng)采，提升鎮(zhèn)村綜合環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)能力。二是開展農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，做好農(nóng)村C、D級(jí)危房的長(zhǎng)效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零；實(shí)行農(nóng)村困難家庭住房即時(shí)救助保障，實(shí)行農(nóng)村困難家庭住房即時(shí)救助保障，做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)救助”。三是完善農(nóng)村工匠積分制管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入門檻，清退一批施工技能差、履約信用差的劣質(zhì)工匠，提高鎮(zhèn)村級(jí)工程施工水平。

　�。�六）著重信息化建設(shè)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型“跑起來”

　　一是健全數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，牽頭完善數(shù)字房產(chǎn)信息系統(tǒng)，整合全區(qū)各類房產(chǎn)信息，通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，改變?cè)瓉硐到y(tǒng)各自獨(dú)立、信息相互割裂的管理模式。二是加快推進(jìn)住房保障數(shù)字化工作，以聚福雅居為試點(diǎn)小區(qū)，啟動(dòng)搭建公租房信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)公租房房源、租住人員、車輛等信息的掌控，完善公租房租后管理工作。三是深化地下管線數(shù)字化管理，加快收集、輸入現(xiàn)有各類管道的數(shù)據(jù)資料，確保管線系統(tǒng)常用常新，地下管線資料能夠隨時(shí)使用，保障工程建設(shè)。四是大力推動(dòng)“智慧工地”建設(shè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料和過程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，提高工程質(zhì)量、安全、文明施工的精細(xì)化管理水平。

　　（七）注重聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，讓人防之傘“撐起來”

　　一是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。進(jìn)一步理順、完善與城管執(zhí)法局等兄弟部門之間的人防設(shè)施檢查線索移交和聯(lián)合執(zhí)法的機(jī)制。牽頭組織好日常巡查和檢查，檢查中如涉及行政處罰的，積極與兄弟部門開展好聯(lián)合執(zhí)法。二是做好結(jié)建人防工程的管理機(jī)制創(chuàng)新。探索結(jié)建人防工程主體的現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)管理，重點(diǎn)整治一批違規(guī)改變?nèi)朔儡囄挥猛�、破壞人防結(jié)構(gòu)、設(shè)備維保不到位等行為。三是依照實(shí)戰(zhàn)背景，組織若干次指揮通信、警報(bào)鳴響與人員疏散演習(xí)，通過宣傳冊(cè)、報(bào)紙、電視、公眾號(hào)等各類媒體加強(qiáng)對(duì)市民的備戰(zhàn)防護(hù)教育。四是全面落地區(qū)人防專項(xiàng)規(guī)劃和單元控規(guī)，指導(dǎo)好全區(qū)的人防工程建設(shè)和警報(bào)設(shè)施建設(shè)。

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