街道社區(qū)年度工作總結(jié)和下一步工作思路

　　xxxx年以來，xx街道認(rèn)真貫徹區(qū)委九屆六次全會精神，全面落實區(qū)委區(qū)政府的工作部署，積極搶抓機遇，求實求穩(wěn)求進(jìn)，扎實推動xx街道各項事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將今年的重點工作匯報如下：

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　（一）優(yōu)服務(wù)抓轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)有序。

　　1、招商投資產(chǎn)業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。我們堅持將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為投資促進(jìn)工作的重點方向，緊緊依托東部軟件園、歐美中心及商大創(chuàng)業(yè)園等優(yōu)質(zhì)空間資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，共同招引了云開亞美項目、潘勝科技、浙非科技、秒住信息科技等多個優(yōu)質(zhì)項目，同時密切關(guān)注xx公司所投的產(chǎn)業(yè)個性化項目以及小而美項目，引進(jìn)德尚韻興、紅移趨勢等優(yōu)質(zhì)個性化項目x個，全力為街道發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了源泉保障。

　　2、特色平臺做優(yōu)做強。街道提質(zhì)增效省團(tuán)校“青創(chuàng)迭代”國家級眾創(chuàng)空間、浙商大創(chuàng)業(yè)園騰籠換鳥。持續(xù)對接x電子科技大學(xué)、浙幼師等高校創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，密切跟進(jìn)中電xx所馬塍路園區(qū)改造提升，努力使這些科研院所資源成為街道項目落地和經(jīng)濟(jì)增長的新平臺。截止目前，浙師大創(chuàng)業(yè)園首期x.x萬方項目已經(jīng)完成招投標(biāo)，省電大項目正在穩(wěn)步推進(jìn)，浙商大創(chuàng)業(yè)園的輻射效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　3、騰籠換鳥激發(fā)樓宇活力。我們滾動式開展“掃樓行動”，清理整頓PxP、低小散及影響樓宇品質(zhì)的企業(yè)，切實為優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰出發(fā)展空間；我們加強對現(xiàn)有樓宇動態(tài)管理，全面、及時、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)空置樓宇資源情況，及時更新樓宇資源“數(shù)據(jù)庫”，數(shù)據(jù)供享、資源共享實現(xiàn)街道、樓宇業(yè)主及企業(yè)信息精準(zhǔn)聯(lián)動。

　　4、基層商會改革助力。我們成立了xx街道商會，完成了科協(xié)的換屆工作，成立發(fā)揮其在政企之間的橋梁溝通紐帶，先后組織開展了“樓宇數(shù)字經(jīng)濟(jì)圓桌會”、“健康產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展新趨勢研討會”等論壇活動，搭建平臺、分享經(jīng)驗、共話發(fā)展。

　　5、服務(wù)政策雙向發(fā)力。不斷完善街道聯(lián)系“百家”重點企業(yè)制度，圍繞“三服務(wù)”，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，主動對接資本、創(chuàng)投機構(gòu)、律所、銀行等中介機構(gòu)，建立招商合作關(guān)系，推動多方聯(lián)動的“合作共贏”機制。同時精準(zhǔn)推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)”活動，著力為天天好、省創(chuàng)投、東軟、友華通信、浙非科技等企業(yè)解決政策扶持、稅務(wù)咨詢等系列問題，全力做好重商、親商、安商、穩(wěn)商。

　�。ǘ�）抓項目促整治，人居環(huán)境持續(xù)改善。

　　1、全面推進(jìn)城市地塊改造。一是全面完成地鐵建設(shè)的征遷工作。以最快的速度完成了武林門新村x幢、文三路xx號x幢共計xxx戶國有土地房屋征遷、騰房、拆除、交地等工作；二是督促、協(xié)調(diào)抓好了文一路xx、xx號兩幢房屋的拆復(fù)建項目。截止目前，房屋主體建筑已經(jīng)全部結(jié)頂，預(yù)計年底前完成交付。

　　2全力提升美好家園居住品質(zhì)。一是全面完成了武林門新村的美麗家園整治提升工程，通過拆除房屋圍墻、改造自行車棚、安裝智能充電樁、拆除凸保籠，打通安全消防通道、配備智能安防系統(tǒng)等，完成了xx幢房屋的外立面整治，拆除圍墻xxxx余米，打造了設(shè)施齊全、安全整潔的老舊小區(qū)整治的“美麗”樣板，獲得國家住建部、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次參觀和肯定，被列為主題教育現(xiàn)場參觀點；二是全面啟動了建工新村危舊房整治，目前完成了xxx戶住戶的情況摸底、宣傳等前期工作。三是全面完成了既有老舊小區(qū)電梯加裝工作。xxxx年，街道安裝完成電梯xx臺，超額完成年初任務(wù)目標(biāo)。同時，莫干山路xx號x臺電梯完成同步安裝，吸引了x日報、x日報、x一套電視臺等多家媒體的關(guān)注，獲得了省市區(qū)三級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，成為全省現(xiàn)場會參觀點。

　　全力推動污水零直排攻堅創(chuàng)建。全面落實污水零直排工作，分三期實施并完成了轄區(qū)xx個社區(qū)共計xx個點位的零直排創(chuàng)建，并順利完成了市區(qū)兩級治水辦的創(chuàng)建驗收，其中崇文公寓、溪畔花園x個項目更是力爭創(chuàng)建省級示范點。

　　全力抓強垃圾分類引領(lǐng)。以“文二路沿線垃圾分類示范街”創(chuàng)建為試點同步全街推開，xxx處垃圾分類投放點、xx個集置點改造提升及xx個再生資源回收點均已全面完成，同步創(chuàng)新設(shè)計垃圾分類密封箱體，發(fā)放入戶分類垃圾桶xxxxx組，覆蓋率xxx%，引導(dǎo)全民參與，垃圾分類志愿者近xxxx人，為全面提升垃圾分類的投放準(zhǔn)確率奠定了扎實的基礎(chǔ)，截止目前，街道各社區(qū)垃圾分類正確率達(dá)xx%以上，全年垃圾減量xx%以上，已經(jīng)成功創(chuàng)建省級垃圾分類示范小區(qū)x個、市級垃圾分類示范小區(qū)xx個（x個已通過驗收）。

　　3、精細(xì)有序抓好城市管理。一是全力鞏固無違建街道創(chuàng)建成果。我們堅持建管結(jié)合，發(fā)揮大城管、多部門聯(lián)動機制，抓實《違建登記報告制度》，健全監(jiān)督舉報機制，全面清零完成各類歷史遺留問題或存量違建的處置工作。二是進(jìn)一步抓強長效落實精細(xì)化管理.以“美麗鎮(zhèn)街”創(chuàng)建為抓手，在全區(qū)率先開展文明養(yǎng)犬示范點的打造，相關(guān)經(jīng)驗在全區(qū)文明創(chuàng)建現(xiàn)場會上得到推廣。完成xx個孝心車位，xx個“社會主義核心價值觀”主題宣傳景觀小品制作，不斷提升小區(qū)環(huán)境品味。

　�。ㄈ�）緊扣民生福祉，為民服務(wù)再上臺階。

　　一年來，我們堅持以人民為中心的發(fā)展理念，針對民生事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分等問題，加強全域謀劃，落實投入保障，整體協(xié)調(diào)破推進(jìn)，不斷滿足人民群眾對美好生活的向往。

　　1、街校合作更加緊密。我們成立了護(hù)校安全工作專班、掃黃打非工作專班等，協(xié)同市場監(jiān)管，開展專項聯(lián)合行動，落實落細(xì)學(xué)校周邊食品安全、文化環(huán)境、社會治安等優(yōu)化提升工作，同時加強合作，深入轄區(qū)文一街、文三街、學(xué)軍等學(xué)校開展了以“悅納自我”為主題的青春期健康教育宣傳活動xx場。二是開展獨生子女家庭平安保險活動，為轄區(qū)x千余名獨生子女和父母參加保險，為特殊家庭成員xxx人續(xù)保，困難獨生子女家庭xx戶參保，基層計生工作者xx名續(xù)保。

　　2、公共衛(wèi)生管理全面加強。全面梳理轄區(qū)公共環(huán)境和公共秩序“老大難”問題，圍繞衛(wèi)生死角、垃圾堆放點、樓道衛(wèi)生等、持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理，全年累計清理蚊蠅滋生地xxxx余處、清理衛(wèi)生死角xxxx余處、清除垃圾，xxxx余車，組織參與人員達(dá)xxxx余人次，開展各類健康宣講活動x次，發(fā)放宣傳資料xxx余份，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步提升。

　　3、公共安全不斷加強。一是進(jìn)一步強化中央環(huán)保督察的成果運用。緊盯環(huán)境保護(hù)的責(zé)任落實和突出問題整改，抓實對中央環(huán)保督察問題的“回頭看”，切實加強屬地管理，著重對涉及環(huán)保督察案件的商戶及其他餐飲場所，積極聯(lián)動市場監(jiān)管、城管執(zhí)法、派出所開展食品安全大檢查活動，累計聯(lián)合約談xx余場，現(xiàn)場執(zhí)法xxx余次，督促整改隱患xxx處，嚴(yán)密牢筑安全防控網(wǎng)，全力保障百姓“舌尖上的安全”。二是進(jìn)一步加強智慧賦能保平安。在全區(qū)率先推動微型消防站功能升級，車輛定位、人員信息及設(shè)備監(jiān)控等統(tǒng)一接入“x+N”鄰里互助智慧消防平臺，有效提升應(yīng)急處置能力，加快實現(xiàn)微消站向社區(qū)應(yīng)急管理微中心轉(zhuǎn)變。完成街道“一體兩翼”工作體系建設(shè)任務(wù)，分步推進(jìn)xx個小區(qū)“雪亮工程”技防設(shè)施建設(shè)，以“武林門新村”為試點推進(jìn)，逐步開展智慧安防小區(qū)建設(shè)，全面提升立體化防控體系建設(shè)的智能化水平。

　　4、公共服務(wù)有效提升。一是養(yǎng)老幸福綜合體不斷擴展。創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量，通過愛心捐助、志愿服務(wù)、花木認(rèn)養(yǎng)、好婆媳尋找、好人好事點贊等等活動的開展，讓幸福里文明和諧元素更加豐富，更加充實。通過與轄區(qū)單位的協(xié)商共建，統(tǒng)一完成外立面整治、房屋加固、弱電改造、店招店牌整治等硬件提升工作，徹底改變了文三巷臟亂差的狀況，同時圍繞老人生活實際需求，優(yōu)化環(huán)境，引導(dǎo)業(yè)態(tài)調(diào)整，打造了便民惠老的“幸福巷”。二是多元助力惠民增添幸福感。鼓勵社會力量參與，按照省級居家養(yǎng)老服務(wù)示范中心的六大功能要求，全力打造了金都樂齡養(yǎng)老綜合服務(wù)中心的硬件設(shè)施和軟件提升。總投入xx萬元，以家園治理類、特殊群體服務(wù)類、社區(qū)服務(wù)類、社工服務(wù)類等四大類公益項目打造社區(qū)服務(wù)綜合體項目，提升社區(qū)服務(wù)水平。推動社會組織社區(qū)化、志愿服務(wù)常態(tài)化、分類治理精細(xì)化。大力發(fā)展x類社區(qū)社會組織，成熟孵化注冊達(dá)xx個，先后承接樓道共享客廳、睦鄰幫幫幫、美麗院落等項目，進(jìn)一步提升居民居住的幸福感和獲得感。三是基礎(chǔ)服務(wù)提檔提質(zhì)。圍繞“一流社區(qū)”建設(shè)，加快配套用房“兩化”提升，打造社區(qū)服務(wù)綜合體項目，通過置換，增配辦公場所，重點完成文三社區(qū)辦公及服務(wù)場地全面提升，為居民提供更加整潔、高效的辦事場所。

　　5、社會保障更有溫度。一是著力推進(jìn)特殊群體的兜底保障。全年累計發(fā)放低保金xxxxxxx元，低邊金xxxxx元。開展冬季送溫暖，夏季送清涼大走訪活動，機關(guān)干部結(jié)對轄區(qū)邊緣困難戶xxx戶次，訪貧問苦，送去關(guān)心和關(guān)懷，慰問款物達(dá)xx萬余元。為殘疾人發(fā)放康復(fù)器材xx件，發(fā)放各類殘疾人保障補貼達(dá)xxx萬元，發(fā)放家政服務(wù)xxx戶。二是全力營造就業(yè)幫扶環(huán)境。多措并舉，動態(tài)掌握勞動者就業(yè)、失業(yè)狀況，積極引導(dǎo)困難失業(yè)人員提升技能，增強就業(yè)競爭力。在全區(qū)率先推行政策性幫扶崗位試點工作，開設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，開辦招聘會x場，全年共提供有效就業(yè)崗位xxxx個，成功創(chuàng)建高質(zhì)量就業(yè)社區(qū)，區(qū)級三家，省市級各一家；成功創(chuàng)建市級創(chuàng)業(yè)陪跑空間一家，積極做好“無欠薪”工作，開展企退紅袖章志愿者幫扶活動，多方面、多角度排查欠薪隱患企業(yè)，并積極進(jìn)行聯(lián)合檢查，營造轄區(qū)內(nèi)良好的“無欠薪”就業(yè)氛圍。三是著力推進(jìn)軍民深度融合發(fā)展。持續(xù)開展信息采集和掛牌工作，目前系統(tǒng)采集退役軍人數(shù)xxxx人。如期全面完成街社兩級退役軍人服務(wù)站的規(guī)范化建設(shè)，同步扎實推進(jìn)退役軍人管理服務(wù)，及時發(fā)放復(fù)原、退伍、傷殘等優(yōu)撫對象的各類撫恤補助，xx社區(qū)退役軍人服務(wù)站被評為xx區(qū)“十大”最美退役軍人服務(wù)站。街道退役軍人服務(wù)站多次接待市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和兄弟單位前來參觀。

　　6、和諧穩(wěn)定持續(xù)向好。充分激活街社兩級的平安巡防志愿者和居民骨干力量，圓滿完成新中國成立xx周年x和各級“兩會”安保工作，認(rèn)真落實中央掃黑除惡督導(dǎo)組反饋問題整改工作，同時結(jié)合實際，加強了重點領(lǐng)域和人員的排查整治，破獲涉黑涉惡團(tuán)伙x個。進(jìn)一步完善信訪維穩(wěn)工作機制，綜合運用包案銷號、集中會診等工作方法，全年受理反饋各類信訪xxxx件，依托“丁文珠工作室”、“議事廳”等群眾性協(xié)商載體，成功化解積案x件，調(diào)處矛盾糾紛xxx起，重視PxP企業(yè)清理整頓工作，“微金石”平臺正在銷號。

　�。ㄋ模┳銎放茝娀盍�，文化軟實力不斷提升。

　　1、做強文化陣地。完成了街道文化中心裝修建設(shè)，同時以“社區(qū)文化家園”為載體，整合提升文化資源配置。新增xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)等x個社區(qū)文化家園的建設(shè)，新（改）建健身苑點x處、新建成“書香xx有聲書屋”xx余個，開展教育培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合整治，凈化培訓(xùn)市場環(huán)境。

　　2、做活文化載體。完成xx區(qū)區(qū)域文化聯(lián)動任務(wù)，完成了xxx名群眾的體質(zhì)檢測工作。全面實施文化惠民實事工程，以“xx文化藝術(shù)節(jié)”為主線，舉辦“文明xx”“xx悅文化”“濃情xx”等主題文化活動xx余場，舉辦區(qū)域文化走親、“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”推廣、“排舞活動”等教育培訓(xùn)xx余場，受訓(xùn)居民達(dá)xxxx余人次。同時結(jié)合“五水共治”“文明創(chuàng)建”等活動，著力打造“歲月如歌”文化精品項目，推動文娛活動常態(tài)化、品牌化、規(guī)�；�，滿足廣大群眾的精神需求，真正實現(xiàn)老有所樂。

　　（五）抓落實促改革，創(chuàng)新引領(lǐng)落地生根。

　　1、“最多跑一次”改革落地見效。今年以來，街道積極圍繞事項抓延伸、圍繞兩率抓提升的工作重點，以精致布局、精細(xì)管理、精準(zhǔn)服務(wù)、精彩宣傳為手段，努力打造一流的行政服務(wù)中心。街道行政服務(wù)中心綜合窗口的xx個事項、社區(qū)便民服務(wù)中心的xx個事項均實現(xiàn)一窗受理，無差別服務(wù)，真正做到跑改工作全覆蓋。同時，根據(jù)群眾的個性化需要，街道在自助辦、網(wǎng)上辦、上門辦的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性的提供“提前辦+上門辦”一站式的幫辦代辦服務(wù)，為有特殊需求的群眾提供私人訂制服務(wù)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”，百姓辦事更加便捷高效。

　　2、全省街道人大試點品牌打響。認(rèn)真落實省、市人大常委會開展人大試點工作的指示精神，按照區(qū)人大常委會的工作部署，全力推進(jìn)試點工作，完成街道級“居民議事廳”建設(shè)，完成開發(fā)“智匯人大”系統(tǒng)，以“x+X”活動總綱和xx項活動清單為統(tǒng)領(lǐng)，豐富活動載體，組織人大代表和居民議事會成員開展各類活動，代表履職熱情創(chuàng)新高點，試點工作取得了一定成效。先后迎來了多位省、市人大領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，接待了來自x、x、xx及各兄弟城區(qū)人大參觀學(xué)習(xí)多余次，相關(guān)案例已經(jīng)入《省改革創(chuàng)新案例》前xx強。

　　3、“我的家園”規(guī)范化管理取得實效。我們統(tǒng)籌動員各方力量，一改過去“由社區(qū)到居民”的單項管理為“居民做主社區(qū)支持”的雙向互動治理方式，把小區(qū)管理權(quán)交到居民手中，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的“微治理”模式，小區(qū)需求讓居民表達(dá)、小區(qū)問題讓居民討論、小區(qū)事務(wù)讓居民參與、小區(qū)管理方案讓居民自己定，開啟“微治理”模式，實現(xiàn)了群眾由“站著看”到“跟著干”、“我的小區(qū)我來管”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了老舊小區(qū)“有人管”“管得好”的轉(zhuǎn)變，也切實讓居民群眾看到了新變化、感受到了新成效。目前，xx個老舊小區(qū)成功實現(xiàn)物業(yè)化管理，老小區(qū)的保潔從“幾天一掃”變成了“隨時保潔”，鄰居間的暖心事隨處可見。相關(guān)故事吸引了《x日報》、《x日報》、x電視臺、x電視臺等多家媒體的專題關(guān)注和報道，其中x日報、x日報頭版頭條也對此進(jìn)行了大幅報道。相關(guān)工作也在全市召開的“黨工委書記經(jīng)交流會”、“黨建引領(lǐng)基層治理工作”做了經(jīng)驗交流，走出了老舊小區(qū)管理的xx新路。

　�。�六）求實效爭先鋒，固本強基高質(zhì)量推動。

　　1、主題教育更務(wù)實。結(jié)合xx實際，推出xx特色的“xxxxx”行動（即“兩道題、三堂課、三大行動、三步法、九整治”），對主題教育的實施步驟、主要舉措等進(jìn)行細(xì)化分解。同時通過集中自學(xué)、專題討論、現(xiàn)場參觀、實地調(diào)研等多種形式多種載體開展主題教育活動，全力助推學(xué)習(xí)走深走實。同時圍繞“真訪、真查、真改”，街道班子抓好問題調(diào)研，注重整改實效，結(jié)合“三服務(wù)”工作，已經(jīng)走訪社區(qū)xx余次、企業(yè)xxx余家，召開座談會xx次，收集各類問題xxx余個，由區(qū)管干部認(rèn)領(lǐng)的xx個調(diào)研課題穩(wěn)步推進(jìn)，解決群眾反映強烈的問題xx個，老舊小區(qū)停車難等“老大難”問題有效緩解，以破難實績檢視主題教育實效。

　　2、組織建設(shè)更有力。完成了社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)的全覆蓋，扎實推進(jìn)了基層各黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入完成了xxxx名黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)工作。全力打造了“最強支部”，完成了xx個兩新黨組織換屆，完成xx家聯(lián)合支部的拆分和新建，基層組織體系更為規(guī)范完備；進(jìn)一步優(yōu)化“你好xx”智慧黨建平臺，進(jìn)一步推動樓宇黨建，積極開展“環(huán)衛(wèi)工人交換一小時”公益活動、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)論壇之健身產(chǎn)業(yè)圓桌會、鴻雁社黨支部書記交流會、“彩虹計劃”關(guān)愛凱里公益活動、享童年關(guān)愛特殊兒童等系列活動，完成兩新黨員唱響《我和我的祖國》MV的拍攝制作等，舉辦了區(qū)委組織部兩新黨建聯(lián)盟歐美中心站現(xiàn)場會活動，獲得好評，全力實現(xiàn)“歐美商圈黨建共同體”的引領(lǐng)輻射。

　　3、黨建聯(lián)盟更壯大。持續(xù)增強大黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)作用，在全面梳理轄區(qū)黨建共建黨組織資源的基礎(chǔ)上，完成銀行特色黨建共建組團(tuán)，并簽訂黨建共建協(xié)議書，省市屬單位和重點企業(yè)等特色黨建共建組團(tuán)，制定家園式的黨建共建體系，梳理黨建共建兩張清單，設(shè)置相關(guān)黨建共建項目，實現(xiàn)黨建共建項目化認(rèn)領(lǐng)、跟蹤、實施、評價為主體的項目化運作機制，促進(jìn)街道、社區(qū)和共建單位互聯(lián)互動互促。

　　4、同心品牌更聚力。在歐美中心統(tǒng)戰(zhàn)之家的基礎(chǔ)上，今年又建成街道統(tǒng)戰(zhàn)之家、浙商大“同心共創(chuàng)基地”等，形成“x+x+xx+n”的統(tǒng)戰(zhàn)陣地，通過各類活動，構(gòu)建文化統(tǒng)戰(zhàn)交流網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢，引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)廣大非公人士、黨外人士和新的社會階層人士等在各自領(lǐng)域廣泛開展比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，助推轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。結(jié)合實際，加快推進(jìn)各項重點工作。

　　5、意識形態(tài)引領(lǐng)更顯著。我們以“孝文化”為主線，拍攝幸福里微電影，開展“文明好家風(fēng)”宣講活動，推出“紅色健身隊”志愿服務(wù)x.x，推出“最美媳婦”“最美身邊人”“最美家庭”“最美志愿者”等最美系列評選，讓更多家庭感受“最美”、傳遞“最美”、踐行“最美”。同時圍繞中心，扎實推動媒體宣傳。全年在中央、省、市、區(qū)級媒體上被錄用的新聞稿件共xxx篇，其中中央媒體xx篇，省級媒體xxx篇，市級媒體xxx篇，《人民代表報》、《x日報》、《x日報》等主流媒體多次大幅報道，其中《x市xx區(qū)探索“我的家園共同體”破解老舊小區(qū)治理難題》、《xx街道做好四篇文章打造老年生活“幸福里”》、《xx街道全力打造武林門新村整治提升“樣板工程”》等一批專報，獲省市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)批示；宣傳引領(lǐng)力爭實現(xiàn)鎮(zhèn)街第一，宣傳效應(yīng)更加顯著。

　　6、干部素質(zhì)提升更有效。穩(wěn)妥有序并按期完成了街道六辦三中心機構(gòu)改革任務(wù)，積極開展“四題一爭”活動，組織進(jìn)行“我們的眼里要有活”“干一件事，究竟是要我干還是我要干！”的大學(xué)習(xí)討論，機關(guān)職能得到優(yōu)化，機關(guān)效率得到提升。同時，我們深化社區(qū)“雛雁成長”工程，創(chuàng)新推出“社創(chuàng)院”，邀請專家從專業(yè)知識、職業(yè)能力和心理素質(zhì)三個維度按需授教系統(tǒng)對社工開展各類培訓(xùn)xx場，參加社工xxx人次，全面激發(fā)干事激情。

　　7、全面從嚴(yán)治黨更加實效。對照區(qū)委巡查組反饋意見，開展“三查三找”，即查廉政找風(fēng)險點、查思想找薄弱點、查工作找落后點，共查找問題xx條，全面從嚴(yán)治黨滲透到基層工作各個環(huán)節(jié)。結(jié)合九項專項整治，深入開展警示教育月“十個一”活動，完善落實街道班子、各社區(qū)書記“兩責(zé)”清單，完善、規(guī)范有效的制度體系，持之以恒抓好清廉教育，全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，多維度推動警示教育制度化、常態(tài)化。

　　二、認(rèn)清形勢，自我加壓，增強推動發(fā)展的危機意識。

　　在回顧總結(jié)的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，雖然xxxx年xx經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展，發(fā)展不平衡不充分的問題依然存在，主要表現(xiàn)在：

　　一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，缺乏新的增長點。一是區(qū)域競爭持續(xù)增長壓力不斷增大，我街道產(chǎn)業(yè)集聚度不夠高、產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢還不明顯，龍頭企業(yè)不夠多，競爭力不夠強；服務(wù)業(yè)下行壓力不小，招商引資發(fā)展空間受限；產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)展質(zhì)量效益還不夠高，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐減弱，新動能成為主支撐還需時日；后續(xù)增長動力不足等問題也逐步顯現(xiàn)，轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗； 二是街道樓宇商圈老化退化，樓宇商圈呈兩極，一類是大多年代已久，普遍陳舊老化，入駐以中小企業(yè)為主；另一類如歐美商圈，由于租金定位較高，租金在x.x 元/平方米/天以上，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，空置率較高；

　　二是城市管理還需提升。xx街道地處老城區(qū)，老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)占比xx%，配套設(shè)施差，環(huán)境整治還沒有到邊到底，改建難度大，“我的家園共同體”全面覆蓋，引入物業(yè)管理還有個時間過程，城市功能品質(zhì)仍需提升；民生社會事業(yè)發(fā)展水平還不夠高，還有提升空間。

　　三是民生保障與需求還有差距。街道服務(wù)設(shè)施和服務(wù)水平與居民迅速增長的多樣化、多層次需求還有一定差距。服務(wù)場所不足，社會治理創(chuàng)新亟待加強，仍是制約精品社區(qū)建設(shè)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。

　　面對加快發(fā)展的重大機遇和巨大挑戰(zhàn)，我們必須時刻保持清醒，切實增強危機意識和又換意識，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，因此，我們要高度重視，采取有效措施，以更加飽滿的激情搶抓機遇，以更加昂揚的斗志應(yīng)對挑戰(zhàn)，以更加務(wù)實的態(tài)度狠抓落實，努力加以解決。只有這樣，我們才能夠在日益激烈的競爭中搶得先機、贏得主動、取得佳績。

　　二、xxxx年工作思路

　　我們繼續(xù)堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)深化開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼高質(zhì)量推動三全”標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴，以過硬的精氣神、過硬的作風(fēng)、過硬的舉措，推動xx各項事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。

　　加快“數(shù)字化產(chǎn)業(yè)”布局，驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　一是以抓基礎(chǔ)促活力為要，不斷提升驅(qū)動力。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、平臺打造、招商引稅和服務(wù)升級，緊抓轄區(qū)省屬企業(yè)較多的優(yōu)勢，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“招才引智”。實現(xiàn)財政稅收增幅xx%。整合資源，主動出擊，精準(zhǔn)招商，對接IDG資本、普華資本等知名創(chuàng)投機構(gòu)、CIS、律所等中介機構(gòu)，以及x銀行、民生銀行等金融機構(gòu)，合力招引一批創(chuàng)業(yè)項目，全力推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　二是以完善創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)為導(dǎo)向，大力推動平臺建設(shè)。提升既有平臺，全力推動科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，加強與相關(guān)院校的緊密合作，繼續(xù)深化省團(tuán)校“青創(chuàng)迭代”國家級眾創(chuàng)空間提質(zhì)增效、浙商大創(chuàng)業(yè)園騰籠換鳥工作，持續(xù)對接x電子科技大學(xué)、省電大，支持并加快浙幼師項目建設(shè)，及早謀劃招商工作，努力使這三個校區(qū)（院所）成為街道經(jīng)濟(jì)增長的新平臺，同時，推動新增平臺。支持好東軟創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃調(diào)整，深度挖掘潛在資源，推動地區(qū)科技產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。助力x師范大學(xué)智慧兒童創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園項目，打造全國知名學(xué)前教育學(xué)科高地、智慧教育一流園區(qū)和產(chǎn)教融合示范基地，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　三是以老商圈提升為目標(biāo)，設(shè)置獎懲機制、高質(zhì)量推動樓宇經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加快制定激勵引導(dǎo)政策和三年行動計劃，制定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立給予引進(jìn)新優(yōu)質(zhì)潛力企業(yè)房租補助、獎勵基金等形式，加大對轄區(qū)各商務(wù)樓宇的考核，大力推進(jìn)老樓宇、老商圈“兩老”提升改造工作，注重挖掘社會樓宇資源，順時應(yīng)勢，落實專人對接樓宇，采取“x+x+x”模式，開展地毯式掃樓行動，在進(jìn)一步摸清家底基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合診斷，一樓一策，逐個調(diào)整改造，聯(lián)合區(qū)相關(guān)部門全面清理PxP、低小散、異地納稅企業(yè)，騰籠換鳥，通過點對點服務(wù)，個性化的解決閑置樓宇的問題，努力提升該樓宇企業(yè)入駐率，進(jìn)一步營造全街上下通力合作打造促樓宇經(jīng)濟(jì)。

　　四是以活動為載體，融合發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚帶來新動能。持續(xù)發(fā)揮xx街道商會、“鯤鵬會”企業(yè)家聯(lián)誼會平臺作用，重點對接歐美中心樓宇，全年舉辦x場有代表性的大型活動，充分利用各種媒介宣傳推介歐美中心商圈等一批著名樓宇樓群發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的成效及經(jīng)驗，展示其魁力和吸引力，通過政策引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，促進(jìn)相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的總部在同一區(qū)域的樓宇或鄰近樓宇內(nèi)集聚，以便建立相對集中的產(chǎn)業(yè)群、行業(yè)群、產(chǎn)品群、項目群樓宇，通過品牌樓盤的典型示范，進(jìn)一步提高xx樓宇經(jīng)濟(jì)的知名度和影響力，激發(fā)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

　　五是以提升服務(wù)撬動大發(fā)展為要聚焦?fàn)I商環(huán)境提升。扎實落實“雙千”工作，健全和完善為企服務(wù)工作機制，滿足企業(yè)協(xié)調(diào)幫扶的合理需求，不斷提升為企服務(wù)能力。x.建立為企服務(wù)“朋友圈”。將轄區(qū)內(nèi) 余家企業(yè)按照“區(qū)域相近、產(chǎn)業(yè)相連”原則劃分為 個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格化管理體系，及時與上級部門做好信息對接，最大限度幫助企業(yè)用足用好各類扶持政策，引導(dǎo)企業(yè)落戶經(jīng)營。x.落實精準(zhǔn)服務(wù)“一條龍”。進(jìn)一步深化細(xì)化方案，對街道稅收排名前xxx強的企業(yè)，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊包干聯(lián)系，制定詳細(xì)計劃，打好服務(wù)+感情的“組合拳”，及時關(guān)注企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營及公共服務(wù)方面的合理需求， 有效協(xié)調(diào)解決企業(yè)在涉及經(jīng)營用房、工商稅務(wù)、子女就學(xué)、城管消防等各個方面的具體問題，增強存量企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感。x.提升發(fā)展環(huán)境“軟實力”。加強主動服務(wù)，全面推進(jìn)“最多跑一次”代辦服務(wù)，對從事為企服務(wù)的工作人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，完善內(nèi)部業(yè)務(wù)交流機制，不斷提升為企服務(wù)能力，當(dāng)好企業(yè)和相關(guān)職能部門的紐帶，確保為企服務(wù)工作事事有回音，件件有著落，做到服務(wù)到位、融合到位，確保安商穩(wěn)商留得住心。

　�。ǘ�）加快高質(zhì)量“全域”美麗，升級城市管理。

　　一是逐步提升城區(qū)面貌。完成建工新村地塊征收清零。根據(jù)建工新村危舊房整治項目，緊抓征遷、結(jié)算安置和清零工作，圍繞每一戶未簽約戶特點建立完善的攻堅方案，主動出擊，全面完成地塊征收清零工作。全面啟動xx河?xùn)|小區(qū)美麗家園改造項目。以拆除圍墻、清理房頂、電力通信上改下、綠化改造、立面整修等方面，齊硬件短板，挖掘空間潛力，整合現(xiàn)有資源，精耕細(xì)作，實現(xiàn)該老舊小區(qū)的美麗轉(zhuǎn)身。

　　二是全面鞏固“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”成果。鞏固無違建街道創(chuàng)建成果。將控違工作分化包干，突出防違控違重點，發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，發(fā)動社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等基層組織參與控違。對拆違整治情況進(jìn)行“回頭看”自查，不斷提升整體環(huán)境品質(zhì)；深化“五水共治”民生工程建設(shè)。強化河長制，持續(xù)開展好轄區(qū)河道的巡查和兩岸維護(hù)，推進(jìn)小區(qū)“零直排”項目建設(shè)，著重解決住宅陽臺雨污水管混接問題，制定整改清單和計劃，為爭奪“大禹鼎”添力出彩；常態(tài)做好垃圾分類。努力擴大垃圾分類人群覆蓋率，深化街道垃圾分類常態(tài)化處置行動，逐步提升垃圾分類準(zhǔn)確率，提高居民垃圾分類意識和節(jié)約資源意識。同時加強與第三方專業(yè)回收組織合作，逐步建立有效的廢棄物回收系統(tǒng)，不斷推動垃圾分類、減量、回收和利用理念的深入貫徹，推動“垃圾分類準(zhǔn)確率”提升。

　　三是全面提高城市精細(xì)化管理水平。x、整合轄區(qū)各相關(guān)職能部門力量，針對餐飲油煙等重點涉案問題，環(huán)保督察案件涉及商戶及其他餐飲店進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即告知相關(guān)職能部門處理。在開展自查基礎(chǔ)上全面梳理問題清單，總結(jié)經(jīng)驗做法，建立常態(tài)長效的監(jiān)管機制，鞏固督查整改成果，確保經(jīng)得起復(fù)查，讓轄區(qū)群眾滿意。x、探索老舊小區(qū)管理新經(jīng)驗。整合街道相關(guān)辦公室、中心、專業(yè)律師等力量，在《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等法規(guī)基礎(chǔ)上，強化管理制度、人員等的優(yōu)化，探索老舊小區(qū)和諧家園服務(wù)體系長效化建設(shè)。讓x組織在管理中有章可查、有規(guī)可依。

　　精心加速服務(wù)改善，提質(zhì)各項民生工作。

　　一是深化文化品牌發(fā)展。整合轄區(qū)文創(chuàng)單位及文化資源，完善社區(qū)文化圈和社區(qū)文化家園，辦好群眾性文化活動，不斷豐富文化群眾文化生活。圍繞中心開展精品文藝巡演活動；依托節(jié)日契機，開展好傳統(tǒng)民俗文化活動。借助區(qū)域聯(lián)動，打響xx“歲月如歌”文化品牌；抓好全民健身，開展全民健身運動會，豐富轄區(qū)居民及單位職工文體生活，全面推進(jìn)教育機構(gòu)整治，展現(xiàn)健康文明的地區(qū)精神風(fēng)貌；

　　二是完善社區(qū)配套建設(shè)。我們將圍繞深化社區(qū)服務(wù)的系統(tǒng)建設(shè)，繼續(xù)優(yōu)化社區(qū)公共服務(wù)建設(shè)，加快配套用房提升，優(yōu)化衛(wèi)生站點布局，創(chuàng)新健康試點打造，進(jìn)一步結(jié)合文化家園建設(shè)、老舊小區(qū)微更新項目等，通過“組合拳”改善老舊小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升居民“家門口”的服務(wù)品質(zhì)。

　　三是加強社會組織能力培育。擴展工作和活動場所，引導(dǎo)社會組織承接日常為民服務(wù)，充分發(fā)揮社會組織在服務(wù)民生、社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)新社會管理等方面的作用，推動社會組織孵化中心打造，創(chuàng)新優(yōu)秀社會組織的培育、扶持和管理模式，做強社會組織服務(wù)x.x升級版，以“公益在探索”“公益益起來”為載體，推動社會組織社區(qū)化、志愿服務(wù)常態(tài)化、分類治理精細(xì)化，為轄區(qū)社會組織提供針對性的指導(dǎo)和幫助，滿足轄區(qū)居民各種需求。

　　四是做細(xì)做優(yōu)社會保障。加強各類特殊人群的走訪慰問工作，擴大幫扶救困覆蓋水平，擴大養(yǎng)老助老、扶殘幫困、流浪救助等社會保障覆蓋面，服務(wù)資源向邊緣人群、“夾心層”等群體傾斜。開展各項幫扶工程，“陽光笑臉”關(guān)愛殘疾人、“精準(zhǔn)扶貧”關(guān)愛困難家庭、“暖心續(xù)航”關(guān)愛失獨家庭、“xxxx”關(guān)愛獨居老人、“兩癌篩查”關(guān)愛困難婦女等五大項目。建立街道醫(yī)養(yǎng)服務(wù)平臺，推行“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化”服務(wù)，提高家庭醫(yī)生簽約率、居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率。

　　五是創(chuàng)新深化康養(yǎng)體系建設(shè)。加大人力物力投入，提供醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的精準(zhǔn)服務(wù)，引入第三方專業(yè)服務(wù)。通過健康老齡化宣傳、康養(yǎng)服務(wù)升級、家庭支持系統(tǒng)培訓(xùn)、完善智慧養(yǎng)老線上平臺建設(shè)等載體，全面推進(jìn)為老服務(wù)聯(lián)盟，建好養(yǎng)老服務(wù)主陣地，強化推進(jìn)“機構(gòu)+醫(yī)療+居家”三位一體新型養(yǎng)老模式的落地，推進(jìn)社會化參與水平，滿足不斷增長的為老服務(wù)需求，成具有自身特色的健康養(yǎng)老模式。

　　六是強化勞動保障服務(wù)水平。加大勞動監(jiān)察和權(quán)益保障力度，貫徹勞動保障法律法規(guī)，規(guī)范用人單位勞動用工行為。拓展“xx職工學(xué)堂”平臺，加大就業(yè)服務(wù)力度，完善創(chuàng)業(yè)、事業(yè)保障機制，全面推動“無欠薪”工作。

　　七是提升雙擁共建工作水平。繼續(xù)加大規(guī)范化退役士兵服務(wù)機構(gòu)試點建設(shè)加強社會化優(yōu)撫工作，提升針對優(yōu)撫對象的服務(wù)水平，深化轄區(qū)退役士兵社會化服務(wù)工作，加強基礎(chǔ)信息動態(tài)管理，推動相關(guān)政策宣傳和落實，維護(hù)退役士兵合法權(quán)益，深化雙擁宣傳和國防教育，完善軍地交流互助平臺建設(shè)，豐富雙擁活動形式，增進(jìn)轄區(qū)軍民魚水情。

　　八是持續(xù)推進(jìn)基層治理破難。我們將繼續(xù)構(gòu)建“我的家園共同體”，破難解題，通過“精心打造+宣傳引領(lǐng)”推動居民走出家門，實現(xiàn)“我的家園我參與”的管理模式，加強老舊小區(qū)規(guī)范化管理，爭取更多的老舊住宅小區(qū)物業(yè)話管理，同時建立完善高效的管理體系和評價機制，優(yōu)化服務(wù)不斷提升物業(yè)費收繳率，提升居民幸福感和歸屬感，爭創(chuàng)x省社區(qū)服務(wù)和治理創(chuàng)新實驗區(qū)。

　�。ㄋ模┛椉�(xì)織密網(wǎng)格管理，夯實基礎(chǔ)治理。

　　依托街道綜治中心、基層社會治理“x臺”和xxx應(yīng)急聯(lián)動平臺，著力打造街道矛盾糾紛調(diào)解（處）中心。提高矛盾糾紛調(diào)處工作的社會化、法治化、職能化、專業(yè)化水平；積極做好安防體驗、平安體驗、燃?xì)獍踩�體驗的三防中心，提升轄區(qū)居民安全意識；繼續(xù)抓好“x臺”建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理實效，有力推動“一體兩翼”工作體系建設(shè)，構(gòu)建三級梯隊?wèi)?yīng)急力量，做好重點信訪人員和涉穩(wěn)事件的化解穩(wěn)控，繼續(xù)夯實微型消防站等基礎(chǔ)工作，不斷完善提升鄰里互助協(xié)同共管體系，不斷深化社區(qū)應(yīng)急管理中心建設(shè)，不斷健全火災(zāi)防控運行機制，不斷拓展基層陣地功能，切實增強社區(qū)的火災(zāi)防控能力，同時以執(zhí)法力量下沉為契機，理順基層治理工作機制，消除治理痛點、堵點問題，構(gòu)建適應(yīng)街道工作特點，及便民服務(wù)需要的簡約高效基層治理體系，提升群眾獲得感。

　　積極踐行初心使命，鍛造xx鐵軍。

　　強化“黨建+”的思維，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。

　　一是積極探索黨建引領(lǐng)城市基層治理的新路子，優(yōu)化街道黨群服務(wù)中心的功能布局，打造成溫暖、開放的黨群服務(wù)綜合體。

　　二是繼續(xù)深化“不忘初心，牢記使命”主題教育，進(jìn)一步做好學(xué)、研、查、改、比“五字訣”，持續(xù)推動理論武裝大學(xué)習(xí)、全體動員大調(diào)研、自我檢視大查擺、紀(jì)律作風(fēng)大整治、攻堅克難大比拼“五大行動”。

　　三是繼續(xù)做優(yōu)“黨建雙強”活動，進(jìn)一步落實各項工作，繼續(xù)深入開展黨員承諾踐諾活動，進(jìn)一步加強考核、評優(yōu)和宣傳推廣，彰顯品牌特色。

　　四是繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)新載體，以“志愿服務(wù)x.x”為主線，加強文化引領(lǐng)和核心價值觀培育，開展“美在xx”系列活動，做強“xx紅馬甲”“xx榜樣”等文化品牌，實現(xiàn)“周周有主題、月月有活動、季季有展示”，組織開展多種形式黨員干部走訪群眾和“結(jié)對幫困”活動，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時反映群眾訴求，主動關(guān)心群眾疾苦，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。

　　五是繼續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步挖掘亮點，培育典型，及時總結(jié)，提煉特色做法，注重典型的示范帶動作用，用身邊的先進(jìn)事跡教育身邊的人，充分調(diào)動廣大黨員干部以良好的精神風(fēng)貌、扎實的作風(fēng)投入激情創(chuàng)業(yè)中，為高質(zhì)量建成美麗幸福的品質(zhì)xx貢獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)和力量。

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