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林業(yè)局林場生產建設工作年度總結報告

網站:公文素材庫 | 時間:2021-11-06 11:21:34 | 移動端:林業(yè)局林場生產建設工作年度總結報告

林業(yè)局林場生產建設工作年度總結報告

  xxxx年是全面推進依法治國開局之年,也是全面完成“十二五”規(guī)劃收官之年,更是國有林場改革轉型發(fā)展關鍵之年。我場在縣委縣政府的堅強領導下,在各部門的大力支持下,深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,嚴格按照縣委縣政府的工作部署,帶領全場干部職工,堅持改革創(chuàng)新,不斷推進全場經濟社會持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,全場上下呈現(xiàn)出經濟快速發(fā)展、職工生活水平不斷提高、社會和諧穩(wěn)定的良好局面,現(xiàn)將我場xxxx年度工作總結如下:

  一、xxxx年工作回顧

 。ㄒ唬┝謽I(yè)生產建設情況

  林業(yè)生產作為林場的基礎性工作,我場一直將培育和利用好森林資源作為主抓手,各項林業(yè)生產扎實推進。

  一是科學安排,林業(yè)生產有序進行。我場根據(jù)實際,科學安排整地、造林、撫育等林業(yè)生產工作,嚴格制定質量標準。每年春節(jié)前都會安排好造林地的整地、打穴,并召開好造林動員會,部署造林工作,春節(jié)后一上班就及時組織全場干部職工,調備安排好造林勞力,按照適地適樹原則,選擇一、二級苗木上山栽植。并成立苗木調運領導小組,對造林苗木質量進行把關,確保造林成活率在xx%以上。督促承包方組織好勞力,對今年的幼林撫育、中幼林撫育間伐適時施工作業(yè)。

  二是加強管理,林業(yè)生產質量有效提高。強化各項林業(yè)生產工序由分場分管領導帶班上山、技術人員跟班作業(yè),每完成一項由分場預驗收合格后,報總場職能股室綜合驗收。同時,成立了由總場場長為組長,其他班子成員為副組長,機關各股室長、分場場長為成員的林業(yè)生產督查領導小組,對全場各項林業(yè)工作進行現(xiàn)場督查評分,并將評分分值作為驗收是否合格的重要依據(jù),確保了林業(yè)生產施工質量。根據(jù)生產實際,改進了原有工作方法,對整地、打穴、造林、中幼林撫育間伐等實行公開招標,降低了營林生產成本。

  三是強化經營,林木經濟效益顯著增長。我場對林木的經營進行了規(guī)范化管理,所有林木交易全部進入縣共公資源交易中心面向社會實行公開招投標,提高了林木經營效益。規(guī)范濕地松采脂經營,加強了分場和職能股室的雙重監(jiān)管,對采脂山場采取定期不定期質量抽查,嚴格采割寬度、深度和長度,發(fā)現(xiàn)違反質量操作規(guī)程的行為立即禁止,有效防止了違規(guī)采脂現(xiàn)象的發(fā)生。

林業(yè)局林場生產建設工作年度總結報告

  四是狠抓防火,森林資源確保安全。我場積極貫徹“預防為主,積極消滅”方針,著力在組織領導、宣傳教育、設施建設、隊伍裝備等方面下功夫求突破,明確落實崗位職責,對各塊山場進行劃片包干,責任到人。強化風險責任承擔意識,全場干部職工均交納了一定的森林防火風險保證金,對森林防火實行“一票否決”。加大了防火設施建設力度,印發(fā)防火宣傳單,出動宣傳車,在林區(qū)進山路口和林道兩側設立防火警示牌,刷新墻標,維修防火林帶等,切實提高了全場森林防火監(jiān)控水平,全場森林防火綜合能力進一步提升,有效防控了森林火災的發(fā)生。

  今年,全場造林xxxx畝(其中跡地更新xxx畝、補植套種xxx畝),栽植苗木xx.x萬株(其中:杉樹xx.x萬株、楠木x.x萬株、木荷x.x萬株、楓香x.x萬株、濕地松x.x萬株);自育杉苗x畝,可出杉苗xx萬株;完成森林撫育xxxx畝;完成幼林撫育xxxx.x畝(其中:夏季撫育xxxx畝、秋季撫育xxxx.x畝),幼林除萌xxx畝;森林采伐xxxx.x畝,采伐活立木蓄積xxxxx立方米,商品出材xxxxx立方米;創(chuàng)建楠木示范基地x個;實行長防林封山育林xxxx畝;印發(fā)防火宣傳單xxxx余份,出動宣傳車xx臺次,新增防火警示牌xx塊,新增墻標xx條;維修防火林帶xxxxx米,其中:主線xxxxx米、側線xxxxx米、分界線xxxx米、林道xxxx米、山腳線xxxx米。各項林業(yè)生產扎實推進,林業(yè)生產質量明顯提高,林分結構合理調整,林業(yè)發(fā)展后勁強勁。

 。ǘ┕I(yè)經濟發(fā)展情況

  我場依托自身資源優(yōu)勢,緊緊圍繞“引得進、留得住、能發(fā)展”的原則,以真心招商、熱情待商、誠信護商的理念,緊緊圍繞“四大主導產業(yè)”,不斷創(chuàng)新招商模式,實現(xiàn)了全場開放型經濟建設新跨越。一是進一步完善考核機制。我場制定了招商引資年度目標管理考核辦法,將各分場、股室提供兩條有價值的招商信息列入年終目標考核。同時繳交一定數(shù)量的招商引資風險金,鼓勵全場干部職工全民招商。對提供有價值信息并促成引進企業(yè)的單位和個人按固定資產投資額的一定比例進行獎勵,在林場范圍內形成了全民招商的濃厚氛圍;二是進一步強化招商力度。深入開展產業(yè)招商活動,積極參與產業(yè)招商隊開展產業(yè)招商,聯(lián)合燈飾照明產業(yè)辦多次到x、x、x等發(fā)達地區(qū)進行實地招商考察,我場主要領導先后走訪了xxx有限公司、x義烏維冠玩具禮品燈飾廠以及xx、x部分燈飾照明企業(yè),年內有多家企業(yè)老板到我縣進行了實地考察和洽談。成功引進了xx有限公司落戶新干;與x義烏維冠玩具禮品燈飾廠簽訂了投資協(xié)議,目前正在協(xié)調用地事宜;三是進一步做好企業(yè)幫扶。我場牢固樹立“親商、安商、富商”理念,對場招商引資企業(yè)實行了領導班子成員掛點幫扶制度,牢固樹立保企業(yè)就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定的理念,切實加強對企業(yè)的幫扶指導,主動深入掛靠企業(yè)走訪幫扶,為企業(yè)老總出點子、想辦法,共同研究解決企業(yè)在用工、建設等生產生活方面的難題,鼓勵企業(yè)做強做大,并安排林場職工到贛邦實業(yè)、天河藥業(yè)、森森鈣塑、新一代生物科技等四家招商企業(yè)進行幫扶,緩解了企業(yè)招工壓力。

  經過大家的努力,全場在開放型經濟、工業(yè)發(fā)展、立項爭資等方面都取得較好成績。在開放型經濟方面:新增引進機械機電項目xx有限責任公司;完成現(xiàn)匯進資xx萬美元,占年任務的xxx%;引進內資xxxx萬元,占年任務的xxx.x%;完成固定資產投資xxxx萬元,占年任務的xxx.x%;在工業(yè)發(fā)展方面:工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務收入xxxx萬元,實現(xiàn)工業(yè)上交稅金xxx萬元,新上固投xxxx萬元以上工業(yè)開工項目x個、新增固投xxxx萬元以上工業(yè)竣工項目x個;在幫扶企業(yè)方面:對xx有限責任公司實行了掛點幫扶,幫扶企業(yè)完成稅收xx.xx萬元;在稅源培植方面:完成協(xié)稅護稅任務xxx萬元,比上年增長xx.x%;在立項爭資方面:完成全社會固定資產投資xxxxx萬元,開發(fā)項目x個;完成向上爭資xxx萬元,占年任務的xxx%;儲備項目x個,新增規(guī)模以上服務企業(yè)x個。

  (三)黨建和黨風廉政建設工作情況

  1.黨建工作

  我場堅持以圍繞中心工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作思路,扎實有效地推進了黨員隊伍的思想、組織、作風、廉政和機關效能建設,使黨員干部的整體素質不斷得到提高,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用進一步加強,為推動林場科學發(fā)展、進位趕超提供了強有力的思想和組織保障。一是嚴格按照基層黨建工作責任書的任務要求,進一步加強基層服務型黨組織建設;二是進一步加強機關黨支部的示范點創(chuàng)建工作,完善了各項工作制度和活動場所的建設;三是實行機關黨員干部進社區(qū)活動,機關xx名黨員干部全部到社區(qū)報到,深入社區(qū)積極開展相關活動;四是“三大工程”創(chuàng)建有聲有色,全面完成了信息平臺建設, “七一”期間評選出了x名優(yōu)秀共產黨員,走訪了x名困難黨員;五是成立了xx林場黨員志愿者隊伍,全年共開展志愿服務x次;六是成立了“xxx”黨員服務平臺,建立了相關的工作臺賬和制度,及時幫助解決林場黨員的生產生活困難;七是狠抓“三嚴三實”教育,著力解決基層干部不作為亂作為等損害職工利益問題的專項整治工作;八是深化“書記項目”工程,創(chuàng)建了x個xxx畝的楠木示范服務基地。

  2.黨風廉政建設工作

  一是積極配合省委第六巡視組對我縣的巡視工作,對涉及到林場的問題逐一進行責任分解,明確分工,抓好落實;二是堅決落實中央八項規(guī)定、持之以恒糾正“四風”,加強干部作風建設,把紀律挺在前面,增強干部廉潔從政的自覺性;三是加強對黨員干部的針對性教育。利用班子會、支部大會等形式進行黨的政治紀律和政治規(guī)矩的學習和教育,推進廉政文化建設,優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境,通過多層次、寬領域、立體式的宣傳教育,進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識,提高了黨員干部的拒腐防變能力;四是認真履行了“一崗雙責”、“一把手負責制”和“失職追責”,確保管好班子帶好隊伍,切實做到廉潔從政;五是認真開展了領導干部違規(guī)插手干預工程建設項目問題專項治理活動,通過專項治理活動,進一步規(guī)范了領導干部的行為。

 。ㄋ模┟裆ぷ骱蜕鐣(wěn)定情況

  1.狠抓民生工程,促林場協(xié)調發(fā)展

  我場始終把保障和改善民生作為各項事業(yè)的出發(fā)點和落腳點,堅持不懈為職工辦實事好事。一是進一步擴大職工互助保險的覆蓋面,做到了應保盡保。今年為在崗的xx名職工辦理了工傷保險及互助保險,交納工傷保險及互助保險x.xx萬元;二是為xx名遺屬發(fā)放了補助金x.x萬元;三是為xxx名職工納入了醫(yī)療保險,繳納了醫(yī)療保險xx.xx萬元;四是為xx位家屬工發(fā)放了生活補助費x.x萬元;五是為xxx名職工上繳了住房公積金xx.xx萬元。六是積極開展困難職工走訪,年終走訪了困難職工xx名,發(fā)放了慰問金x萬余元;七是投入xx萬元,為桂花山莊進行了農飲工程改造;八是投入xx余萬元,對張家、南坑、大寺坑、坑頭x個護林點進行了美化、亮化。并搶抓 “十三五”機遇,對林場未來五年的水、電、路及林業(yè)發(fā)展項目進行了詳細規(guī)劃。

  2.狠抓安全穩(wěn)定,促林場和諧平安

  我場高度重視維護社會穩(wěn)定工作,把該項工作列入了重要議事日程,沒有出現(xiàn)一例群體上訪事件。主要是繼續(xù)深入開展了“平安林場”創(chuàng)建活動,加強了對不穩(wěn)定因素的排查和矛盾糾紛的調處化解,對排查出來的矛盾和職工來信來訪中掌握到的問題及時解決。一是大力開展宣傳,營造建設和諧平安林場活動氛圍到,形成了全場職工關心支持和諧平安建設,共同維護林場社會穩(wěn)定的強大合力;二是真心實意為職工辦事。安排計件及輪崗職工到場招商企業(yè)實行再就業(yè),進行企業(yè)幫扶,提高職工收入;三是做好了社會穩(wěn)定工作。深入基層一線了解掌握職工思想動態(tài),積極預防各種矛盾糾紛,發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,及時排查處理,把矛盾化解在基層,防止了矛盾擴大和激化;四是為加大林場禁毒工作的力度,成立了領導小組,組織分場干部對林場所有的空閑房屋進行排查;五是認真抓好安全生產工作,貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列部署和要求,將安全生產工作作為一項常規(guī)性工作常抓不懈;六是加強林區(qū)防火宣傳。開展了森林防火法律、法規(guī)、政策的宣傳教育活動,禁止一切野外用火,杜絕了違規(guī)煉山造林現(xiàn)象;七是成立了林場森林防火專業(yè)撲火隊,對xx名專業(yè)撲火隊員進行了業(yè)務技能和撲火安全知識培訓;八是做好節(jié)假日和重要時期的值班登記制度。

 。ㄎ澹﹪辛謭龈母锲椒(wěn)過度

  今年,我場按照省市有關工作要求,全面通過了國有林場改革驗收,改革后,我場定位于保護和培育森林資源、維護區(qū)域生態(tài)安全,由木材生產為主轉變?yōu)樯鷳B(tài)修復和建設為主,由利用森林獲取經濟利益為主轉變?yōu)楸Wo森林、提供生態(tài)服務為主,建立有利于保護和發(fā)展森林資源、有利于改善生態(tài)和民生、有利于增強林業(yè)發(fā)展活力的國有林場新體制,從以前的自收自支、自負盈虧的單位轉變?yōu)樨斦铑~撥款的生態(tài)公益型二類事業(yè)單位,從根體上改變了過去事業(yè)編制企業(yè)化管理的尷尬局面。合并重組后的林場采取“老人老辦法、新人新辦法”的模式進行管理,即對現(xiàn)有的干部職工保持原有的身份不變,對新進的人員按照公益型林場管理辦法進行管理。

  二、存在問題和困難

  xxxx年,通過全場干部職工的共同努力,我場各項工作開展得有聲有色,為我場完成全年的各項工作任務奠定了良好的基礎。但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是林業(yè)生產壓力大,成本高。大部分青壯年離家創(chuàng)業(yè),農村可用勞力大部分為中老年人,這些人員中從事林業(yè)生產的越來越少,年齡越來越大,林業(yè)生產民工越來越難請;二是林場經濟壓力大,入不敷出。改革后我場由商品經營型轉變?yōu)樯鷳B(tài)公益型林場,每年下達給我場的采伐指標不到xxxx立方米,木材銷售收入大幅下降,林場經濟運轉十分困難;三是林業(yè)亮點少,特色、規(guī)模經濟總量不大、質量不高。

  今后,我場將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領導下,結合全年的工作實際,緊緊圍繞年初制定的工作目標,加強管理,迎難而上,確保全面完成各項目標任務,努力實現(xiàn)促增長、保民生、維穩(wěn)定。

  三、xxxx年工作打算

  xxxx年,我場將以十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,大力推進項目建設,加快林場各項社會事業(yè)發(fā)展進程,努力改善林場職工生活水平,加強精神文明和民主法制建設,進一步推進黨的建設,不斷提高行政能力,推進全場經濟社會又好又快發(fā)展。

 。ㄒ唬┨嵘仲|量。加強林木經營管理,全面實行網上拍賣,實現(xiàn)林木銷售效益最大化。加大資源培育力度,完成造林xxxx畝、幼林撫育xxxx畝次、森林撫育xxxx畝,造林成活率xx%以上,撫育合格率xx%以上,培育大徑材xxx畝以上。加大林業(yè)結構調整,改造低效林xxx畝以上,林下培育草珊瑚xxx畝以上。加大采伐、撫育間伐山場管理,確保按規(guī)生產。加強森林病蟲害防治,做到有效控制病蟲危害。

 。ǘ┘哟笳猩桃Y、立項爭資力度。強化招商措施,策應全縣四大主導產業(yè)發(fā)展思路,以產業(yè)園為平臺,全力主攻燈飾照明產業(yè)招商,突出招大引強,力爭全年引進xxxx萬元項目x個,實現(xiàn)一家開工建設。園區(qū)企業(yè)主營業(yè)務收入增長xx%以上,工業(yè)稅收增長xx%以上,突破xxx萬元。強化幫扶力度,對現(xiàn)有的企業(yè)實行班子成員掛點幫扶制度,落實幫扶措施,促使x精鐵、森森鈣塑、贛邦實業(yè)、尖峰實業(yè)、新瑞豐生化做強做大。加大立項爭資力度,爭取上級無償項目資金xxx萬以上。

  (三)加大民生工程建設。做好國有林場危舊房改造工作,全面完成改造任務。爭取上級立項,實現(xiàn)林場電網升級和基礎設施改造。爭取社會各方面的支持,解決困難職工的生產生活。全力維護穩(wěn)定,加大信訪和糾紛調處力度,及時化解矛盾,嚴厲打擊各種犯罪,確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的群體性事件。全力抓好安全生產和森林防火工作,進一步落實責任追究制度,確保無重大安全事故和森林火災發(fā)生。

 。ㄋ模┣袑嵏倪M工作作風。完善經營管理方案和各項規(guī)章制度,提高執(zhí)行力。強化民主管理,充分發(fā)揮職代會作用,增強組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。加強作風建設,認真貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市、縣有關規(guī)定,堅決反對“四風”,按照“三嚴三實”要求切實轉變工作作風,提高工作效率。加強黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,加強干部教育管理,不斷增強黨員干部拒腐防變能力,密切黨群干群關系。

  我們將繼續(xù)弘揚自強自立、苦干實干、團結拼搏、爭創(chuàng)一流的精神,團結和動員全場干部職工解放思想、堅定信心、克難攻堅、改進方法、乘勢而上,為林場的全面建設和經濟社會又好又快發(fā)展而努力!

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