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縣扶貧和移民辦公共機構(gòu)節(jié)能上半年工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-11-06 11:10:25 | 移動端:縣扶貧和移民辦公共機構(gòu)節(jié)能上半年工作總結(jié)報告

縣扶貧和移民辦公共機構(gòu)節(jié)能上半年工作總結(jié)報告

  今年上半年,我辦公共機構(gòu)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,堅持以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為指導,以創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)為目標,切實加強領(lǐng)導,落實責任,強化宣傳,科學管理,取得了顯著成效。較好地完成了xxxx年上半年全縣公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作目標。

  一、領(lǐng)導重視,組織機構(gòu)體系健全。我辦高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作,把公共機構(gòu)節(jié)能工作作為踐行科學發(fā)展觀、建設(shè)環(huán)境友好型社會的重要內(nèi)容來抓。根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合實際,我辦制定了《xxxx新干老建辦公共機構(gòu)節(jié)能工作計劃實施方案》,并成立新干老建辦公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導小組成員。由于領(lǐng)導重視,組織健全,我辦公共機構(gòu)節(jié)能工作得到有序推進。

  二、職責明確,責任層層落實到位。把劃分職責和責任落實作為推動工作的重要措施,努力形成全辦上下齊抓共管的合力。明確了各單位“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體負責,有專人負責能源統(tǒng)計,全體干部職工都身體力行的工作責任制。形成了“一把手”親自研究部署,分管領(lǐng)導具體抓落實,所有干部職工都積極主動參與的良好工作氛圍,確保節(jié)能各項工作落到實處。同時,認真落實節(jié)能目標責任,建立目標考核體系。緊緊圍繞縣政府下達的節(jié)能降耗目標任務(wù),細化目標,落實責任,層層分解落實考核指標,將節(jié)能降耗指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價及年度考核體系,實行節(jié)能工作問責制,做到檢查有標準,考核有依據(jù),壓力層層傳遞,責任到位,為節(jié)能目標的落實提供了良好的保障。

縣扶貧和移民辦公共機構(gòu)節(jié)能上半年工作總結(jié)報告

  三、開展低碳節(jié)能,感受資源可貴。加強源頭上控制的同時,立足當前,從細節(jié)做起,從日常管理做起,重點節(jié)能目標取得明顯成效。該辦開展低碳節(jié)能工作,突出抓好用水、用電和辦公耗材、公務(wù)接待、公務(wù)用車等節(jié)能工作,引導機關(guān)工作人員牢固樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識,自覺厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,不斷降低行政成本,從自身做起,從點滴做起,絕不浪費一滴水,節(jié)約每一度電。并在水電開關(guān)處貼上宣傳標語“節(jié)約用水用電,隨手關(guān)閘”,夏季辦公室空調(diào)溫度控制在xx度以上,冬季辦公室空調(diào)溫度控制在xx度以下;在公務(wù)用車中盡可能做到各科室“拼車”出門辦事,派車單填寫出車路線核對用車里程;還將日常各項節(jié)能環(huán)保工作列入績效考核中,作為年終考核的一項重要內(nèi)容;同時將在年底評選“節(jié)能環(huán)保”優(yōu)秀職工,使每個職工養(yǎng)成隨手關(guān)緊水籠頭、關(guān)閉電源開關(guān),不浪費每一張紙的節(jié)約意識。通過活動切實使職工深刻體會到節(jié)約資源、保護環(huán)境的重要性。

  xxxx年上半年,我辦公共機構(gòu)節(jié)能工作雖然取得了一些成效,但從總體上看,公共機構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有得到根本扭轉(zhuǎn),工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在:干部職工重視程度不夠,少數(shù)職工還存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”,不推不動,甚至推也不動的現(xiàn)象;二是分辦公共機構(gòu)節(jié)能專項經(jīng)費缺乏,制約了基本工作的開展和新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用;三是節(jié)能專職人員不足。節(jié)能降耗工作的人員是兼任的,存在技術(shù)人員不夠,工作不專,精力不夠的問題。下一步工作中,我們將以高度負責的精神,想方設(shè)法解決以上問題。

  一、進一步加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的領(lǐng)導。更加重視公共機構(gòu)節(jié)能工作,加大組織推動力度,加大資金投入力度。充實工作人員,指定專人或兼職人員負責本單位節(jié)能工作的開展。進一步完善聯(lián)絡(luò)員制度,廣泛開展聯(lián)絡(luò)和交流,確保公共機構(gòu)節(jié)能工作順利開展。

  二、繼續(xù)完善公共機構(gòu)依法節(jié)能的管理機制。以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材為重點,以能耗統(tǒng)計公示、考評獎懲、能源審汁、消耗定額等制度為抓手,全面加強制度建設(shè),靠制度促管理,積極依法推進公共機構(gòu)節(jié)能工作的低成本和無成本管理。

  三、科學制定公共機構(gòu)節(jié)能計劃。嚴格執(zhí)行節(jié)能目標責任制,進一步明確公共機構(gòu)節(jié)能量化管理目標,對節(jié)能管理的主要任務(wù)和措施進行綜合布置和具體安排,增強節(jié)能工作的針對性、有序性和計劃性。督促公共機構(gòu)根據(jù)節(jié)能目標要求,結(jié)合本單位用能特點和用能狀況,制定切實可行的半年節(jié)能目標計劃,采取得力措施,確保今年用電、用水、用油總量達到上級下達的指標。

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