鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政分公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

　　今年以來，xx分公司認真貫徹落實省、市郵政工作會議精神，堅持以“品質(zhì)發(fā)展”為統(tǒng)領(lǐng)，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)新經(jīng)營機制，實現(xiàn)了穩(wěn)增長、強管理、促和諧的發(fā)展目標。

　　一、上半年工作情況

　　x-x月份，累計完成業(yè)務(wù)收入xxxx.x萬元，占年計劃xx.x%，同比增長x.x%；實現(xiàn)收支差xxx萬元，同比增長x.x%。

　　（一）堅持品質(zhì)發(fā)展，經(jīng)營效益得到提升

　　1.金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。至x月底，全縣代理金融收入完成xxxx萬元，完成年計劃的xx.x%。截止月x月xx日，總資產(chǎn)凈增x.xx億元，占年計劃的xx.xx%。其中基金理財累計凈增x.xx億元；代理保險新單保費xxxx萬元，折算標保為x.xx億元。手機銀行累計凈增有效客戶數(shù)xxxx戶，完成全年計劃的xx.xx%。一是全力抓好金融跨賽�？缳愐詠�，我司嚴格按照市公司提出的“高目標高引領(lǐng)”的發(fā)展指引，緊盯發(fā)展目標不放松，全縣上下團結(jié)一心、迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新發(fā)展，通過聚焦客戶、產(chǎn)品、活動、項目、策反、宣傳、服務(wù)，造氛圍、勤通報、強激勵，跨賽期間全縣總資產(chǎn)累計凈增x.xx億元，完成計劃的xxx.xx%，完成比列全市第一。二是創(chuàng)新抓好“金融+”融合發(fā)展。先后開展了“金融+渠道”優(yōu)惠購、免費領(lǐng)鹽和金融客戶專屬回饋等活動，以活動吸引客戶、帶動人氣，為xx點的策反和客戶維護提供了強大助力。同時，創(chuàng)新推出了“金融+文傳”、“金融+人力資源”等項目，將貴金屬、郵票作為活動大獎，吸引了超過xxx人參與，帶動總資產(chǎn)凈增xxxx余萬。

　　2.包快業(yè)務(wù)突圍發(fā)展。注重包快業(yè)務(wù)在輕小件物品上求突破，重點加快電商輕小件客戶營銷，配備了x名專職市場營銷員負責(zé)全縣輕小件市場的開發(fā)，主攻微商市場、園區(qū)企業(yè)發(fā)票及樣品等中小企業(yè)類客戶。同時，先后下發(fā)了《關(guān)于開展xxxx年全縣郵政標快業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動的通知》、《關(guān)于對標準特快項目實行“雙創(chuàng)”工作的通知》等激勵辦法，鼓勵全司員工積極發(fā)展包快業(yè)務(wù)。繼續(xù)對箱包項目和包快攬投實行了“雙創(chuàng)”承包經(jīng)營，現(xiàn)已實現(xiàn)箱包業(yè)務(wù)量同比翻番。截止x月xx日，企業(yè)快遞包裹累計完成業(yè)務(wù)量xx.x萬件，同比增幅xxx.x %；累計完成業(yè)務(wù)收入xxx.x萬元，比上年同期增加xx.x萬，同比增幅xx.xx%。

　　3.電商業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展。截止到x月xx日，累計實現(xiàn)分銷收入xx.x萬元，完成年計劃占比xx%；累計實現(xiàn)批銷額xxx.x萬元，完成年計劃占比xx.x%。一方面夯實基礎(chǔ)抓好批銷、分銷業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。x月xx日組織召開了“郵禮天下·粽情端午”批銷訂貨會，當(dāng)天實現(xiàn)批銷額xx.x萬余元；x月xx日攜手創(chuàng)維家電及部分縣級供應(yīng)商舉辦大型客戶回饋活動，共回饋金融客戶xxx余戶，銷售訂單xxx單，累計批銷額xx萬元。另一方面搭建平臺助推電商+金融業(yè)務(wù)融合發(fā)展。以中鹽xx的鹽品作為金融客戶的禮品進行贈送，目前已贈送鹽品xx余噸，為xxxx多名郵政客戶辦理了免費鹽卡，進一步提升了郵、鹽合作項目的影響力。同時充分利用批銷自營商品的價格優(yōu)勢，作為“金融優(yōu)惠購”商品來回饋客戶，促進了電商與金融業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。

　　4.函件業(yè)務(wù)快速發(fā)展。截止x月xx日，共完成函件收入xx.xx萬元，占全年計劃的xx.xx%。在函件業(yè)務(wù)發(fā)展上，積極轉(zhuǎn)變營銷思路，通過產(chǎn)品的優(yōu)化配置和整合共享，實現(xiàn)了“函件+其他專業(yè)”項目融合發(fā)展。開發(fā)了江東府樓盤、煙草打私打假等贛訊通業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入x萬元；銷售了錢幣冊xxx冊，實現(xiàn)收入xx萬余元；銷售電影票業(yè)務(wù)xxxx張，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x.x萬元；開發(fā)中鹽、教育系統(tǒng)含各中小學(xué)生日禮儀xx萬余元。

　　5.集郵業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。截止目前，累計完成集郵收入xx.xx萬元，占年計劃的xx.xx%。一是以“一縣一品”為策略，努力做好郵冊項目開發(fā)，共完成形象年冊xxx冊，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元。二是以“存款送貴金屬”為載體，實現(xiàn)貴金屬郵品收入xx.xx萬元；三是以“生日禮儀”為切入點，切實做好集郵品庫存盤活工作，郵品零售實現(xiàn)x.xxx萬。

　　6.報刊業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。截止x月底，累計完成報刊收入xx萬元，占年計劃xx.x%。堅持“天天月月抓收訂”的理念，積極開展一系列進校園、進社區(qū)等宣傳活動，教輔報刊完成x.x萬元；日常收訂流轉(zhuǎn)額完成xx.xx萬元，占計劃xxx.x%；積極與組織部溝通下發(fā)了《紅色家書》營銷通知，主動上門營銷《紅色家書》xxxx本。同時逐步適應(yīng)移動互聯(lián)xx發(fā)展趨勢，努力做大線上訂閱市場， 實現(xiàn)新媒體流轉(zhuǎn)額x.xx萬元。

　�。ǘ�）堅持穩(wěn)中求進，管理品質(zhì)得到加強

　　1.財務(wù)管理得到細化。緊跟省市公司步伐，全面實行極簡報賬，下放了財務(wù)自主權(quán)，不斷鞏固xx點基礎(chǔ)工作，制定了宣傳品、原材料管理辦法，劃分了xx點財務(wù)核算員職責(zé)，實現(xiàn)統(tǒng)一管理以點帶面，達到xx點人人能算賬、人人會算賬的目的。同時，實行了“我的崗位我負責(zé)”機制，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別同各部門以及具體工作責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對收入及業(yè)務(wù)指標進行了承諾，培養(yǎng)了全員收入責(zé)任意識。

　　2.員工隊伍得到強化。以創(chuàng)建“狼性”團隊、樹立“亮劍”精神為目標，不斷豐富教育培訓(xùn)方式，拓寬員工學(xué)習(xí)渠道，將二、三季度定為員工培訓(xùn)季，保質(zhì)保量完成了年初提出的培訓(xùn)計劃，積極組織開展了生產(chǎn)崗位人員崗位練兵活動，覆蓋率達到了xxx%。不斷完善選人用人新機制，創(chuàng)造公正、平等、公開的發(fā)展機制。鼓勵大學(xué)生參加市公司交流鍛煉，有x人已交流到外縣。先后對部門負責(zé)人、xx點經(jīng)理、安全員、郵政檢查員、營銷員等崗位進行了公開競聘，盤活了人力資源。

　　3.服務(wù)水平得到優(yōu)化。緊緊圍繞年初提出的“郵政服務(wù)滿意度xx分以上”這個目標，以增強服務(wù)意識、提高服務(wù)技能和完善服務(wù)設(shè)施、嚴格服務(wù)標準、履行服務(wù)承諾為內(nèi)容，按照“平安郵政·服務(wù)競賽”各項要求，抓好規(guī)范化服務(wù)工作。x月份，通過公開競聘方式，選拔了一位業(yè)務(wù)精通、管理有效的人員擔(dān)任郵政檢查員，強化了服務(wù)工作的監(jiān)督檢查。x月份，組織開展了規(guī)范化服務(wù)和郵政普遍服務(wù)培訓(xùn)，提升了員工對“服務(wù)就是經(jīng)營、服務(wù)產(chǎn)生效益”的認識，有效防范各類投訴問題的發(fā)生。同時，創(chuàng)新了服務(wù)質(zhì)量考核方式，采取現(xiàn)場罰款和綜合通報的方式，將每月扣款用于獎勵優(yōu)秀“五大員”和基礎(chǔ)管理先進xx點，以“鼓勵先進、鞭策后進”的舉措實現(xiàn)服務(wù)水平有效提升。

　　4.安全生產(chǎn)得到固化。年初，層層簽訂了消防、綜治、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，完善了各類應(yīng)急預(yù)案，逐級明確了安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持日常和重大節(jié)假日，均實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、部門負責(zé)人值班制度。加強日常安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，先后對所有xx點線路進行了全面整理，對院內(nèi)電動車充電裝置進行了改造，組織開展了綜治、安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，消除安全隱患。同時，加強了員工安全教育培訓(xùn)，x月xx日組織開展了消防演練；x月xx日，邀請了市消防大隊教官進行消防知識培訓(xùn)，全面提升了員工安全意識。

　�。ㄈ�）堅持以人為本，和諧建設(shè)得到推進

　　1.職工小家不斷完善。按照《職工小家建設(shè)品質(zhì)升級實施方案》要求，著力在改善生產(chǎn)生活條件中創(chuàng)造員工幸福歸屬感。明確了由一名工會委員具體負責(zé)抓好職工小家各項工作，先后對“職工小家”破舊的設(shè)備設(shè)施進行了維修和更換；農(nóng)村xx點員工用餐補貼提高到每人每月xxx元的標準已執(zhí)行到位；x月份，在職工小家“五有”的基礎(chǔ)上，為基層xx點統(tǒng)一安裝了凈水器；x月份，為有需求的xx點配備了簡易會議桌椅，為基層員工生產(chǎn)生活提供了良好條件，營造了健康工作、快樂生活的良好氛圍。

　　2. 員工關(guān)愛持續(xù)加強。逐條落實“為員工辦實事承諾”，認真開展了“送溫暖”、“送清涼”活動，組織全體人員進行了健康體檢，為全體員工辦理了生日禮儀。同時，為豐富員工的業(yè)余文化生活，增強員工的凝聚力和歸屬感， x月xx日組織開展了首屆“感動干郵人物”、“狼性團隊”頒獎盛典暨郵政家屬答謝晚會；x月xx日，組織員工開展了戶外爬山比賽活動。通過開展系列活動，緩解員工工作壓力，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3.黨建工作規(guī)范提升。認真貫徹落實黨的十九大精神和全市郵政黨的建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，及時制定了xxxx年黨建工作要點，堅持做到黨建與經(jīng)營管理工作同部署、同落實。指定了專人負責(zé)黨務(wù)工作，嚴格落實黨建制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活，先后完善了基層黨建各類臺賬資料，重新布置了黨員活動室，制作了黨建宣傳資料，營造了濃厚的黨建氛圍。扎實推進黨建活動和每月黨員學(xué)習(xí)教育各項工作，以“黨員活動日”為契機，不折不扣落實“三會一課”等制度，先后開展了學(xué)習(xí)“老三篇”、《紅色家書》和“十九大”黨課、演講比賽、知識競賽等“黨內(nèi)大學(xué)習(xí)”活動。積極推行“黨建+”工作理念，踐行“擔(dān)當(dāng)實干、馬上就辦”的工作作風(fēng)，認真開展了黨員精準扶貧、黨員帶頭參加環(huán)保創(chuàng)衛(wèi)等志愿服務(wù)活動，使黨員學(xué)習(xí)和活動成為制度化、常態(tài)化。

　　在肯定成績的同時，我公司也清醒地認識到存在的問題和不足：一是發(fā)展不平衡，縣域與農(nóng)村市場特色未突顯；二是“大金融”理念落實不到位，專業(yè)融合、聯(lián)動發(fā)展成效不明顯。三是基礎(chǔ)管理工作有待加強，安全生產(chǎn)還需持續(xù)加強，服務(wù)水平還需進一步提升。四是基層黨建工作需進一步加強，黨員學(xué)習(xí)和黨員活動需進一步豐富和創(chuàng)新。

　　二、下半年工作思路

　　下半年，xx分公司將緊緊圍繞省、市公司的部署和要求以及全年工作目標，進一步認清形勢，堅定信心，找準對策，對照先進找不足、對照目標找差距，為圓滿完成xxxx年各項目標任務(wù)而努力奮斗。

　�。ㄒ唬┰鰪娋o迫感和危機感，層層細化目標，全力抓好各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　1.專業(yè)聯(lián)動抓好金融業(yè)務(wù)發(fā)展。一是堅持“多措并舉”，加快余額發(fā)展，力爭全年余額凈增x億元，確保xxxx年利差收入同比增加xxx萬元。落實一點一策余額發(fā)展策略，持續(xù)開展日常外拓走訪宣傳活動，抓好“開戶有禮”、“存款有禮”、“周六瘋狂大抽獎”等日�；顒樱�精心組織關(guān)愛留守兒童、種養(yǎng)殖知識講座、老年棋牌等特色活動。加強日常代收付項目營銷，如代發(fā)工資、征地款、代收糧款等，進一步擴大基礎(chǔ)客戶群。跟蹤抓好大項目營銷工作，力爭全年外拓大項目總資產(chǎn)xxxx萬元。二是做強做大保險期交業(yè)務(wù)，確保全年xxx萬元收入計劃的完成。認真做好往年到期保險客戶的轉(zhuǎn)化工作，力爭轉(zhuǎn)化率達到xx%以上。強化保險技能培訓(xùn)，督促xx點人員通過晨會加強對中郵保障型產(chǎn)品營銷話術(shù)的演練，提高柜員開口率，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效促成。強化業(yè)務(wù)督導(dǎo)，加強日常通報，營造“比學(xué)趕超”氛圍。對發(fā)展落后的xx點及柜員進行重點督導(dǎo)，通報業(yè)績完成情況，增強期交業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。加強與保險公司的合作，聯(lián)合舉辦保險產(chǎn)說會，利用保險公司專業(yè)團隊助推期交業(yè)務(wù)發(fā)展，全年力爭期交保費達xxxx萬元以上。三是加快基金理財業(yè)務(wù)發(fā)展，確保全年xxx萬元收入計劃的完成。將基金理財業(yè)務(wù)發(fā)展作為總資產(chǎn)凈增和收入的增長點，確保全年xxx萬元收入計劃的完成。要求各xx點樹立“利他思維”，將基金理財作為維護客戶的有效抓手。堅持精準營銷，注重實效，將基金理財作為策反客戶的有力武器，并制定區(qū)域化策反策略。強化激勵，嚴格管控，將高效基金理財作為發(fā)展重點策略，教會xx點算帳，讓xx點清醒的認識到發(fā)展高效基金理財業(yè)務(wù)對xx點收入凈增的作用。預(yù)計全年基金理財凈增x.x個億以上，預(yù)計全年新增收入xxx萬元。

　　2.搶占先機抓好包快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是提升輕小件發(fā)展占比，通過輕小件營銷人員深挖市場，策反民營快遞客戶，二是通過專業(yè)融合發(fā)展，以包快+金融發(fā)展倉儲業(yè)務(wù)。三是認真組織員工開展包快業(yè)務(wù)電商客戶開發(fā)活動，尤其是要重點開發(fā)電商輕小件郵件市場和跨境電商客戶，鼓勵員工充分發(fā)揮個人資源優(yōu)勢積極營銷，主動融入到“員工創(chuàng)業(yè)、項目創(chuàng)新”的活動中來。四是集中力量抓好“雙xx”、“雙xx”旺季營銷，提前部署，全員行動，為企業(yè)包快業(yè)務(wù)發(fā)展共出一份力，確保全年xxx包快收入實現(xiàn)。

　　3.整合資源抓好三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。函件業(yè)務(wù)確保完成xxx萬元的收入計劃：一是繼續(xù)做好電影票業(yè)務(wù)，下半年銷售xxxx張，實現(xiàn)收入x.x萬元。二是做好贛訊通業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)與雍華府樓盤初步達成共識，簽訂x-xx月的贛訊通業(yè)務(wù)，預(yù)計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元。三是積極組織好“集廢紙.攢平安.播法治”的環(huán)保公益活動，預(yù)計實現(xiàn)收入xx萬元。四是繼續(xù)做好生日禮儀業(yè)務(wù)，預(yù)計實現(xiàn)收入x萬元。五是組織好商演活動，初步定在xx月底，預(yù)計實現(xiàn)收入x萬元。六是郵資封片及其他收入，預(yù)計實現(xiàn)收入x萬元。集郵業(yè)務(wù)確保完成xx萬元的收入計劃：一是抓好大項目開發(fā)，中鹽成立三十周年預(yù)計開發(fā)xxx冊紀念冊，每冊xxx元，實現(xiàn)收入xx萬元。二是以集郵+金融專業(yè)聯(lián)動、集郵+函件生日禮儀為切入點，開發(fā)個性化郵票xxxx套，實現(xiàn)收入x萬元。三是做好郵票零售以及召開品鑒會，集郵會員優(yōu)惠等。將品鑒會作為維系集郵客戶，開展郵品銷售的手段之一，預(yù)計下半年實現(xiàn)收入x萬元。報刊業(yè)務(wù)緊緊圍繞xxx萬收入目標，積極整合營銷資源，逐步適應(yīng)移動互聯(lián)xx發(fā)展趨勢，創(chuàng)新開發(fā)商務(wù)期刊、校園報刊以及安全教育讀本等項目，扎實打好一年一度報刊大收訂戰(zhàn)役，實現(xiàn)報刊業(yè)務(wù)有質(zhì)量和有效益的增量。

　　4.創(chuàng)新載體抓好電商業(yè)務(wù)發(fā)展。緊盯收入目標，確保全年收入的完成。一是認真組織開展節(jié)日市場營銷，結(jié)合消費市場需求，奮力搶占節(jié)日市場，通過開展 “月滿中秋”等專項活動，推動分銷業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。二是全力做大批銷自營商品規(guī)模，通過召開批銷現(xiàn)場訂貨會及聯(lián)合xx點組成縣、鄉(xiāng)地推小組等方式，積極深入到各個郵樂、批銷站點以及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大超市、二批銷開展地推，宣傳我們批銷自營產(chǎn)品以及批銷政策，動員批銷站點加大自營產(chǎn)品的下單，吸引更多的掌柜關(guān)注郵樂批銷平臺，并使用郵掌柜下單。三是全力抓好金融優(yōu)惠購項目的推進，進一步優(yōu)化渠道優(yōu)勢，篩選出物美價廉的商品用于客戶回饋，同時拉動批銷、分銷業(yè)務(wù)發(fā)展。四是強力推進中鹽配送及稅務(wù)雙代等新型業(yè)務(wù)，聯(lián)合國、地稅做好業(yè)務(wù)宣傳，加強日常管控，實現(xiàn)分銷業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是大力鼓勵項目雙創(chuàng)，充分調(diào)動員工自主創(chuàng)業(yè)積極性，出臺各類獎勵政策，使有能力、有資源的員工積極參與項目雙創(chuàng)，有效促進企業(yè)增收員工增效。

　�。ǘ�）增強責(zé)任感和壓力感，層層落實制度，全力抓好各項管理工作。

　　1.進一步完善績效考核。推行員工積分考核，完善績效薪酬分配制度，以部門為單位將月獎、季獎、年終獎納入考核，使責(zé)任細化到每項業(yè)務(wù)、每項工作、每個員工。積極推進中層績效考核，按照部門職能和貢獻率的高低進行考核獎勵，打破以往“平均”的格局，從而實現(xiàn)多勞多得、少勞少得的薪酬分配目標。同時，將日常履職情況納入績效考核，每季通報、年度考核，有效督促員工更好地履職，從而提高工作效率。

　　2.進一步加強財務(wù)管理。充分發(fā)揮好財務(wù)支撐和保障作用，全力推進xx點損益核算工作，進一步加強業(yè)務(wù)效益與客戶效益的對比分析，幫助xx點查找問題，提出提升xx點效益的方式方法。嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費和差旅費等管理辦法，嚴控非生產(chǎn)性支出。加強欠費管理，強化財務(wù)管控，特別是要加強基層xx點賬務(wù)管理，堅持每月開展財務(wù)檢查，指導(dǎo)xx點正確開支、合理開支，確保財務(wù)工作始終支撐著基層業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　3.進一步提升服務(wù)質(zhì)量。深化“星級服務(wù)”、“文明窗口”、“服務(wù)明星”等旨在提高服務(wù)水平的系列教育、培訓(xùn)、評優(yōu)和競賽等活動，以“人無我有、人有我優(yōu)”的服務(wù)水平，推動發(fā)展質(zhì)量扎實提升。同時，發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用，加強窗口服務(wù)明查暗訪，特別是要加強對郵政普遍服務(wù)的檢查，杜絕發(fā)生拒辦業(yè)務(wù)等態(tài)度惡劣的問題發(fā)生。廣泛征求用戶意見和建議，不定期繕發(fā)征求意見函，聽取廣大用戶的意見和建議，力爭全年民主評議和用戶滿意度再上新臺階。

　　4.進一步強化安全生產(chǎn)。嚴格落實“誰分管、誰負責(zé)”的原則，層層抓落實，不斷完善工作預(yù)案，落實工作責(zé)任。積極開展警示教育，培養(yǎng)員工合規(guī)經(jīng)營理念。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，堅決做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位，強化日常監(jiān)督檢查和考核問責(zé)，充分發(fā)揮好集中監(jiān)控和各類檢查人員的作用，確保全年各項安全工作萬無一失，堅決遏制重特大事故和案件的發(fā)生。

　　（三）增強政治感和使命感，層層壓實責(zé)任，全力抓好基層黨組織建設(shè)。

　　1.進一步完善工作機制，夯實組織基礎(chǔ)。以十九大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實新時代國有企業(yè)黨建總體要求，不斷完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項制度，積極推進以“三會一課”等為主要內(nèi)容的基層黨組織規(guī)范化、制度化、有形化。堅持問題導(dǎo)向，注重抓好黨建工作薄弱環(huán)節(jié)，以問題突破帶動整體水平提升，使基層黨組織真正成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。

　　2.進一步強化學(xué)習(xí)教育，提升黨員素質(zhì)。嚴格按照“六個一”要求持續(xù)開展好“黨內(nèi)大學(xué)習(xí)”活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等內(nèi)容，不斷增強“四個自信”，牢固樹立“四個意識”，始終做政治上的清醒人、明白人，使黨員干部從內(nèi)心深處樹立起崇高的信念和公仆意識。

　　3.進一步豐富活動內(nèi)容，強化服務(wù)能力。以“三建”活動為目標，以每月黨員活動日為載體，抓緊抓實抓好各項為民服務(wù)和志愿活動，把黨組織的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強力支撐和組織保障，著實打造黨建特色服務(wù)品牌。

　�。ㄋ模┰鰪姎w屬感和幸福感，層層關(guān)心關(guān)愛，全力抓好和諧企業(yè)打造。

　　1.以培訓(xùn)為手段，提高員工戰(zhàn)斗力。樹立“培訓(xùn)就是企業(yè)給員工最大的福利”這種意識，始終以“打造狼性團隊”為目標，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取定期和不定期、全員和部分、xx點和非xx點等培訓(xùn)模式，有針對性地對員工營銷技巧、業(yè)務(wù)分析、內(nèi)務(wù)診斷等知識組織培訓(xùn)，全面提升員工隊伍整體素質(zhì)。

　　2.以活動為載體，增強員工凝聚力。充分發(fā)揮黨、工、團等組織的橋梁紐帶作用，結(jié)合企業(yè)實際和“國慶”、“元旦”等重大節(jié)日，多舉辦員工喜聞樂見的趣味活動，讓員工在活動中釋放工作壓力，培養(yǎng)員工的團隊意識。

　　3.以關(guān)愛為目標，提升員工感染力。結(jié)合經(jīng)營診斷、掛點督導(dǎo)等活動，積極開展“談心談話”活動，認真掌握員工的真實思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并切實解決基層問題。同時，合理安排好員工年休假，積極組織好“送清涼”、“送助學(xué)”、“送健康”等關(guān)愛活動，讓員工充分地感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

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