縣稅費集中征收辦上半年工作總結及下半年工作計劃

　　xxxx年上半年，xx縣稅費集中征收辦在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，以“擦亮窗口，展示形象”為載體，圍繞全年x.x億元稅費征收目標，一手抓征管，一手抓整合，一手抓改革，一手抓教育，取得了較好成績。元至x月份累計實現(xiàn)稅費入庫占全年任務的 ，超額完成了雙過半任務。其中：煤炭稅費入庫 萬元，完成全年任務的 %；礦產品稅費累計征收入庫 萬元，占全年任務的 %；煙花爆竹稅費征收入庫 萬元，占全年任務的 %�，F(xiàn)將具體工作總結如下：

　　一、狠抓作風整頓，行業(yè)風氣得到有效扭轉

　　今年以來，我辦新任領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，通過強化內部管理，規(guī)范稅費征收程序，從嚴打擊處理內外偷逃稅費人員等有效措施，有效整肅了行業(yè)不良風氣，先后辭退了x位存在問題的工作人員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煤炭局），在煤稅系統(tǒng)繼年末攻堅戰(zhàn)役之后又開展了春雷行動，有力打擊了偷逃煤炭稅費的種種行為，煤炭稅費征收秩序得到了根本好轉，全辦稅費征收工作人員面貌煥然一新。

　　一是加強縣鄉(xiāng)稅費征收站點管理。管好基層稅費征收站點，關鍵是管好人，根據(jù)原站點工作人員作風不正、紀律較差的情況，辦黨組結合今年開展的“擦亮窗口，展示形象”年活動，利用“四大”稅費征收機構整合重新審核定崗定員的機會，對整個稅費征收系統(tǒng)的工作人員進行了“大換血”。把社會臨時聘用人員、有前科的工作人員、不稱職的工作人員，全部清除了出去，留下一些思想端正、作風扎實、身體健康、一身正氣的干部職工，充實到了縣鄉(xiāng)稅費征管系統(tǒng)中來，純潔了縣鄉(xiāng)稅費征管隊伍。同時狠抓了站點值班紀律，在磅房內安裝了手機屏蔽儀，防止工作人員在上班期間與站外不法業(yè)主勾結舞弊；制定了《磅房值班“十禁止”規(guī)定》和規(guī)范了稅費驗票操作規(guī)程；向社會公布了舉報手機號碼，除由信息中心（監(jiān)控室）和稅費稽查人員對站點工作人員的值班情況進行監(jiān)督外，還請社會公眾一起參與對稅費征收站點的監(jiān)督和管理，做到誰違規(guī)就處分誰，誰違紀就嚴辦誰。今年x月，我們就對收受司機賄賂的關溪站值班人員呂某、陳某和谷某三人進行了清退和處罰；對騎田林區(qū)站不按驗票程序操作的行為進行了嚴厲處分，做到了違規(guī)必處，違紀必究。通過整章建制和人員“大換血”等有效手段，加強了對稅費征收站點的管理，讓驗票工作在陽光下進行，基層站點工作得到了有效規(guī)范，工作人員面貌煥然一新。

　　二是加強稅費稽查隊伍建設。稅費稽查隊伍擔負著打擊偷逃稅費車輛和監(jiān)督防范站點工作人員違紀違規(guī)的雙重任務，因此，建設一支政策素質高、業(yè)務能力強、品德作風好的稽查隊伍是確保我縣稅費應收盡收、顆粒歸倉的有力保障。我辦把配好配強稽查隊伍放在了整個稅費征收隊伍建設的重要位置，對原稅費稽查隊伍進行了大撤換，重新配備了精兵強將，由辦分管領導帶隊專門抓。建立了大隊下面設中隊，中隊里面設班組，在各重要路口科學設立稽查點的稽查網(wǎng)絡，每天xx小時不間斷的對全縣運煤、礦產品、煙花爆竹車輛和稅費站點值班人員進行稽查監(jiān)督。制定了《稽查工作“十不準”規(guī)定》，用制度規(guī)范稽查行為，管住稽查隊伍，還成立了特別稽查隊，由辦主要領導帶隊不定時的檢查稽查隊伍的工作，形成了稽查上面還有稽查，站點工作人員和稅費稽查人員互相監(jiān)督的稽查模式。

　　三是加強站點電子監(jiān)控網(wǎng)絡建設。充分運用電子監(jiān)控網(wǎng)絡這個平臺，注重科技投入防范稅費流失。全面安裝電子監(jiān)控，對各驗票站實現(xiàn)遠程控管監(jiān)督。上半年關溪驗票站、xx驗票站、xx驗票站、長策驗票站、xx征收管理站安裝了電子監(jiān)控設備，規(guī)范了驗票行為，杜絕了稅費流失，效果相當明顯。其中關溪鄉(xiāng)比上年同期增長xx.x%，長策增長xx.x%，長村增長xxxx.x%，楊梅山增長xx.x%。加強了對信息中心（電子監(jiān)控室）的管理，要求工作人員必須執(zhí)行“八不準”規(guī)定，認真履行對站點值班人員和過往車輛的監(jiān)控職責，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象及時匯報，及時調查處理。由于措施過硬，管理到位，我辦稅費征收工作形成了驗票工作操作規(guī)范、干部作風紀律嚴明的良好局面。

　　四是建立干部定期交流和誡勉談話制度。四大統(tǒng)征辦合并后，全系統(tǒng)工作人員一下子猛增到xxx人。辦黨組一手抓征收，一手抓整合，一手抓改革，通過發(fā)放測評表、開展干部談心談話、個別征求意見等程序，堅定不移的推進干部大交流。煤炭、礦產的站長交流面達xxx%，煙花爆竹的站隊實行了大解剖，撤換了x名不合格或群眾反映強烈的站隊長，煤炭的股長xxx%交流，機關工作人員交流面達xx%，特別是對煤炭稽查隊下決心進行了重組，對縣直部門抽調人員也相應的進行了交流與輪換，對網(wǎng)上反映強烈的電腦員及機關個別工作人員實行了退回，切斷了內外勾結的主要通道。為鞭策落后、激發(fā)干勁，對工作不力、思想漂浮、作風欠佳的干部實行誡勉談話，及時掌握干部的思想動態(tài)，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對屢教不改的堅決退回原單位，大大的改變干部作風。

　　五是大力開展“擦亮窗口，展示形象”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。xxxx年x月份以來，縣稅費集中征收辦黨組在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中結合稅費征收的行業(yè)特色，決定在全辦系統(tǒng)開展“擦亮窗口，展示形象”主題年活動。新班子在充分調研的基礎上，由辦主任率先向社會公開承諾，并在每天縣電視臺的黃金時段連續(xù)滾動播出，反響強烈，帶來了行風的全新轉變，促進了稅費增收的提質增效。在主要征收站點設立了“便民茶水”窗口，給驗票車輛和過往人車提供溫馨服務，充分展示形象。對部分老舊基層站點陣地進行了修繕翻新，使面貌煥然一新。工作中，黨員上崗亮明身份，職工上崗亮出工牌，實行明白征收、文明征收。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)各站點的工作情況，每月評出紅旗站隊，建立了流動紅旗制度，極大地激發(fā)了各征收站隊創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，樹立以數(shù)字論成敗，以成敗論英雄的工作理念，促使站隊在規(guī)范征收、科學管理、創(chuàng)新方

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