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區(qū)應(yīng)急管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2021-06-17 10:45:28 | 移動(dòng)端:區(qū)應(yīng)急管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

區(qū)應(yīng)急管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

  一、主要工作開展

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)方面:

  1、開展冬季安全隱患大排查。今年x月x日,xx區(qū)開展冬季安全隱患大整治行動(dòng)。通過專家服務(wù)“體檢一批”;重大隱患“關(guān)停一批”;排查隱患“整改一批”;整改缺位“處罰一批”,切實(shí)消除隱患滋生土壤。全區(qū)冬季安全隱患大整治行動(dòng)以來,停產(chǎn)整頓存在重大隱患企業(yè)xx家,掛牌督辦存在較大隱患企業(yè)x家,通過整治企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)及企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到了較大提高。

區(qū)應(yīng)急管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

  2、深化工礦商貿(mào)領(lǐng)域;肥褂脤m(xiàng)整治。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道園區(qū)為基本排查單元,全面摸排各自轄區(qū);褂闷髽I(yè)基本情況,按照“一企一策”建立;褂闷髽I(yè)安全檔案,全面掌握轄區(qū)危化使用企業(yè)底數(shù)情況。嚴(yán)格問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,對(duì)排查的出的問題嚴(yán)格按照隱患排查治理規(guī)定進(jìn)行徹底整治。今年以來,督促;褂闷髽I(yè)停產(chǎn)整治x家,開展安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)x次。

  3、做好安環(huán)險(xiǎn)擴(kuò)面推進(jìn)工作。認(rèn)真貫徹全市安環(huán)險(xiǎn)擴(kuò)面工作,將安環(huán)險(xiǎn)擴(kuò)面工作作為全區(qū)階段性重點(diǎn)工作,提升工作動(dòng)能,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保障安環(huán)險(xiǎn)擴(kuò)面工作順利推動(dòng)。多次組織區(qū)金融辦、xx鎮(zhèn)、雙港管委會(huì)、區(qū)市場監(jiān)管局、xx人保公司等相關(guān)單位召開安環(huán)險(xiǎn)擴(kuò)面推進(jìn)會(huì),多次局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門開展一對(duì)一動(dòng)員,目前全區(qū)xx家擴(kuò)面參保企業(yè),基本達(dá)成參保意向。

  4、扎實(shí)開展護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)。根據(jù)區(qū)安委會(huì)統(tǒng)一部署,xxxx年x月xx日至x月xx日,采取集中突擊攻堅(jiān)的方式,堅(jiān)持專委會(huì)線上全面排查和安委會(huì)服務(wù)督導(dǎo)相結(jié)合,用xx天實(shí)現(xiàn)“八大重點(diǎn)行業(yè)”隱患排查全覆蓋,全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全。本次護(hù)航攻堅(jiān)行動(dòng)由區(qū)道路安全專業(yè)安委會(huì)、區(qū)工業(yè)企業(yè)專業(yè)安委會(huì)、區(qū)消防安全專業(yè)安委會(huì)、區(qū)城建專業(yè)安委會(huì)、區(qū)校園安全專業(yè)安委會(huì)、區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)安委會(huì)、區(qū)文化旅游專業(yè)安委會(huì)、區(qū)商貿(mào)專業(yè)安委會(huì)牽頭對(duì)全區(qū)“八大領(lǐng)域”開展地毯式隱患大排查、大整治。共檢查場所xxxx家,排查隱患xxxx處,現(xiàn)已全部整改完成。

  5、在全區(qū)推行“班前x分鐘”。xx區(qū)先行先試,在機(jī)械加工、金屬冶煉、一般工貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域選擇x家試點(diǎn)企業(yè),實(shí)施班前x分鐘制度,同時(shí)逐步推廣,通過班前教育等方式提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和主動(dòng)安全能力。一是抓好落實(shí),F(xiàn)在試點(diǎn)企業(yè)普遍開展了以班組為單位的“班前三分鐘”,每天發(fā)視頻給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管委會(huì)安監(jiān)員及區(qū)應(yīng)急局。二是抓好具體。針對(duì)企業(yè)不知道怎么講,區(qū)應(yīng)急局針對(duì)性制定建議內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。三是抓好制度。要求企業(yè)建章立制,制定方案,以班前三分鐘為突破口提升企業(yè)安全管理水平、營造安全文化。

  6、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,做好事故調(diào)查處理工作。一是狠抓“三個(gè)責(zé)任。”執(zhí)法大隊(duì)在事故調(diào)查處理過程中,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的要求嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”,對(duì)每一起事故,除了企業(yè)的主體責(zé)任外,xx區(qū)應(yīng)急局都要求屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、行業(yè)主管部門上報(bào)履職報(bào)告及改進(jìn)措施。二是召開事故現(xiàn)場會(huì)。通過現(xiàn)場分析會(huì)的形式,讓各參會(huì)單位都可以深刻吸取相關(guān)教訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí),克服麻痹思想,給單位敲響警鐘,真正起到警示作用,堅(jiān)決杜絕類似事故發(fā)生。

  (二)防汛工作方面:

  1、全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制。一是進(jìn)一步落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制。x月xx日,指揮部下達(dá)《關(guān)于開展xxxx度防汛防臺(tái)汛前檢查暨隱患大排查工作的通知》,通過層層審核上報(bào),將落實(shí)區(qū)級(jí)責(zé)任人xx人、鄉(xiāng)級(jí)責(zé)任人xxx人,村級(jí)責(zé)任人xxxx人,相關(guān)責(zé)任人信息已全部導(dǎo)入x省基層防汛防臺(tái)體系信息管理系統(tǒng)。基本確定“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶到人”。二是完成更新各類防汛防臺(tái)相關(guān)責(zé)任人。x月初完成更新調(diào)整各類防汛防臺(tái)責(zé)任人及網(wǎng)格員,明確職責(zé),全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制。

  2、夯實(shí)基層防汛基礎(chǔ)。一是全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“七個(gè)有”、村(社區(qū))“八個(gè)一”建設(shè)內(nèi)容,完成xxx幅村級(jí)防汛防臺(tái)形勢(shì)圖修編更新,組織對(duì)形勢(shì)圖進(jìn)行審核,確保質(zhì)量。二是舉辦各類防汛責(zé)任人知識(shí)培訓(xùn)班,著重加強(qiáng)對(duì)基層防汛搶險(xiǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),明白日常巡查要點(diǎn),事故處置方法,熟悉預(yù)案程序內(nèi)容,提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救援能力,確保防汛搶險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)期能夠運(yùn)得動(dòng)、拉得出、搶得上、守得住。三是加快完成避災(zāi)場所規(guī)范化建設(shè)工作。截止xxxx年之前,xx區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)完成避災(zāi)場所規(guī)范化建設(shè)xxx個(gè),提高基層應(yīng)對(duì)災(zāi)害能力,xxxx年預(yù)計(jì)再規(guī)范提升xx個(gè)避災(zāi)安置點(diǎn)。

  3、加強(qiáng)物資儲(chǔ)備和救援力量建設(shè)。一是做好物資儲(chǔ)備工作。全區(qū)目前儲(chǔ)備編織袋x萬只,麻袋x.x萬余條,救生設(shè)備xxx余件,并配置發(fā)電機(jī)xx臺(tái),無人機(jī)x臺(tái),落實(shí)防汛搶險(xiǎn)自動(dòng)裝卸車x輛、挖掘機(jī)x臺(tái)、鏟車x臺(tái)等大型機(jī)械設(shè)備。同時(shí)根據(jù)省防指【xxxx】x號(hào)文件要求,xx區(qū)正積極聯(lián)系財(cái)政部門,落實(shí)文件要求的物資配額,特別是加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星電話、發(fā)電機(jī)和排水泵的配置。二是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。xx區(qū)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍分為區(qū)級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍和應(yīng)急消防隊(duì)伍,以消防綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍為主力軍,并將以區(qū)森林防火機(jī)降隊(duì)為基礎(chǔ)打造一支區(qū)級(jí)綜合救災(zāi)救援隊(duì)伍,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各組建一支綜合搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,藍(lán)天、民安及雄鷹紅十字等民間救援隊(duì)伍作為重要補(bǔ)充力量。三是健全防汛防臺(tái)抗旱預(yù)案體系。xxxx年已經(jīng)對(duì)《xx區(qū)防汛防臺(tái)抗旱預(yù)案》進(jìn)行修編。指揮部x月下旬指揮部成員已完成調(diào)整,指揮部成員單位職責(zé)已完成整理,指揮部工作規(guī)則和指南目前已完成修訂發(fā)文。

  4、隱患排查整改實(shí)施閉環(huán)管理。一是建立風(fēng)險(xiǎn)隱患清單表。根據(jù)大檢查文件要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)所轄范圍的水庫山塘、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、危舊房、城鎮(zhèn)內(nèi)澇點(diǎn)、水利工程等防汛部位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”自查,以基層防汛體系、風(fēng)險(xiǎn)圖、方案、預(yù)案、工程、隊(duì)伍、物資和隱患等為主要檢查內(nèi)容,對(duì)轄區(qū)內(nèi)防汛各項(xiàng)工作進(jìn)行全面復(fù)查,對(duì)查出的問題認(rèn)真分析研究,逐項(xiàng)落實(shí)措施,責(zé)任到人,限期整改到位,建立風(fēng)險(xiǎn)隱患清單表,量化細(xì)化管控措施,以工作告知函、風(fēng)險(xiǎn)提示單、整改督辦單等形式,督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控,形成風(fēng)險(xiǎn)隱患閉環(huán)管理。二是實(shí)行隱患動(dòng)態(tài)銷號(hào)。區(qū)防指成員組成五個(gè)檢查組對(duì)全區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行汛期督查檢查,x月xx號(hào)左右基本完成汛前檢查工作。根據(jù)已經(jīng)完成的檢查工作,發(fā)現(xiàn)各類隱患xx處,下發(fā)防汛督辦單x份,截止x月xx日已經(jīng)完成整改的有xx處,已經(jīng)落實(shí)了整改措施的有x處,整改落實(shí)率xxx%。

  5、切實(shí)做好防汛“六個(gè)一”工作。一是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)一張圖。因受疫情影響,目前各成員單位的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查仍未全面完成,目前正根據(jù)省廳統(tǒng)一部署和區(qū)防指成員單位的工作進(jìn)展統(tǒng)一協(xié)調(diào)和推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)一張圖工作。二是做好提示一張單和管控一張表。xx區(qū)下發(fā)了《關(guān)于全面執(zhí)行“研判一張單、管控一張表”工作的通知》,在減災(zāi)委每月風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)商的基礎(chǔ)上形成研判單及管控表,形成自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控的日常管控機(jī)制,x月起已正式開展每月一次的會(huì)商,并在x月份下達(dá)了第一期風(fēng)險(xiǎn)提示單。三是建設(shè)指揮一平臺(tái)。從資源共享出發(fā),xx區(qū)防汛防旱指揮部已完成xx區(qū)應(yīng)急值班室建設(shè)、利用現(xiàn)有條件改造會(huì)商會(huì)議室,完善應(yīng)急值班指揮職能,建立xx區(qū)應(yīng)急指揮中心,后期將根據(jù)省、市防指指揮中心的投入使用加強(qiáng)對(duì)接,逐步完善響應(yīng)功能。四是編制應(yīng)急一指南。目前區(qū)防指及相關(guān)成員單位已開展相關(guān)工作,在省、市防指的防汛工作指南上進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化,形成xx區(qū)的防汛工作指南。五是建好案例一個(gè)庫。在省、市防指下發(fā)的案例庫的基礎(chǔ)上,xx區(qū)總結(jié)了近幾年防汛工作中總結(jié)提煉的工作經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充了部分xx區(qū)本地案例,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)防指成員單位正在組織凝練相關(guān)案例工作,目前xx區(qū)已收到各類案例x例。

  (三)應(yīng)急能力方面:

  1、抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。積極與市局對(duì)接,認(rèn)真抓好《關(guān)于做好應(yīng)急預(yù)案修編工作的通知》(柯應(yīng)急〔xxxx〕xx號(hào))文件的落實(shí)。區(qū)級(jí)層面,加強(qiáng)督促指導(dǎo)預(yù)案的修訂;區(qū)應(yīng)急管理局通過制定《預(yù)案修訂計(jì)劃》,明確分工,抓好預(yù)案修訂工作,結(jié)合省、市重點(diǎn)抓好xx區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案等的修訂。

  2、抓應(yīng)急值班調(diào)度機(jī)制建設(shè)。按照防汛物資儲(chǔ)備規(guī)范要求,進(jìn)一步完善防汛物資調(diào)度預(yù)案,及時(shí)做好防汛儲(chǔ)備各項(xiàng)物資的采購補(bǔ)庫工作,做到物資、管理、人員三到位。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制和xx小時(shí)執(zhí)勤制,做到任務(wù)逐級(jí)分解,責(zé)任層層落實(shí)到位,確保一旦接到險(xiǎn)情命令,可在最短的時(shí)間內(nèi)將防汛物資運(yùn)送到位,保證防汛物資備得足、調(diào)得動(dòng)、運(yùn)得出、用得上。

  3、抓應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)。全力培育社會(huì)應(yīng)急救援力量。xx區(qū)把培育發(fā)展社會(huì)救援力量工作作為創(chuàng)新基層社會(huì)治理、轉(zhuǎn)變政府職能的具體舉措,制定培育發(fā)展規(guī)劃。xxxx年xx應(yīng)急局在培育隊(duì)伍發(fā)展上多次召開黨委會(huì)議,特別今年組織的多支力量水上救援培訓(xùn)投入資金十余萬元,為社會(huì)應(yīng)急配備了水上救援裝備和應(yīng)急救援裝備。在財(cái)政緊張的情況下主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改局爭取資金,通過各級(jí)努力,今年新增各種物資、裝備xxx多萬,保障了社會(huì)救援力量裝備配置。

  4、抓應(yīng)急可視化救援系統(tǒng)建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)可視化指揮系統(tǒng)。可視化系統(tǒng)通過無人機(jī)、布控球等可視化裝備,經(jīng)遠(yuǎn)程操控?罩胁杉瘜T操作無人機(jī)進(jìn)行全覆蓋巡邏,提升了巡查工作效率,確保應(yīng)急救援工作不留死角,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援指揮中心對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場的“零距離”應(yīng)急處理和指揮,提升及時(shí)妥善處置突發(fā)事件遠(yuǎn)程指揮調(diào)度能力。

  二、亮點(diǎn)工作

  探索出電動(dòng)自行車治理新模式。電動(dòng)自行車的充電安全、亂停亂放和私拉亂接是困擾基層治理的老大難問題。今年以來區(qū)安委辦啟動(dòng)電動(dòng)自行車消防安全綜合治理專項(xiàng)行動(dòng),圍繞“建、管、用”三個(gè)環(huán)節(jié),分別在xx街道迎和社區(qū)xxx小區(qū)和xx街道蛟池街社區(qū)建乙二巷、百歲坊開展試點(diǎn)工作,探索出電動(dòng)自行車治理新模式。新模式是將電動(dòng)自行車消防安全綜合治理納入基層治理體系。居民可以通過參加社區(qū)組織的各色志愿服務(wù)活動(dòng)來贏取積分,根據(jù)一積分兌換一元的原則,在“鄰禮通”里兌換充電時(shí)長,從而實(shí)現(xiàn)免費(fèi)充電。新模式推行后,一是老舊小區(qū)的充電使用率大幅度提高;二是居民充電更加方便、安全、實(shí)惠;三是基層治理工作融合打通。

  三、下步計(jì)劃

  (一)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。監(jiān)管部門加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患限期整改不到位的企業(yè)處罰一批;在全區(qū)范圍內(nèi)推行班前x分鐘,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);做好全區(qū)xxxx名員工大培訓(xùn)工作,增強(qiáng)從業(yè)人員安全基本技能水平。

  (二)加強(qiáng)基層培訓(xùn),提高防災(zāi)減災(zāi)能力。通過邀請(qǐng)專家對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展專業(yè)技能培訓(xùn),提高基層應(yīng)急能力;培育應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高救援隊(duì)伍的專業(yè)能力;在全區(qū)范圍內(nèi)開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。

  (三)加快平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)綜合指揮能力。橫向聯(lián)通水利、林業(yè)、資規(guī)、氣象等部門專業(yè)平臺(tái),縱向貫通部、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)應(yīng)急管理綜合平臺(tái),著力打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)研判分析、救援統(tǒng)一調(diào)度、績效綜合評(píng)估的綜合性應(yīng)急指揮平臺(tái),為區(qū)委區(qū)政府指揮重大應(yīng)急事件提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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