市招商中心上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

　　今年上半年，市招商中心認(rèn)真貫徹落實(shí)全市高質(zhì)量“雙招雙引”工作推進(jìn)會(huì)精神，堅(jiān)持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”和“一把手”工程，不斷整合招商資源，拓展招商渠道，改進(jìn)招商方式，強(qiáng)化招商服務(wù)，招商引資主要指標(biāo)保持較快增長(zhǎng)，取得積極成效。

　　一、xxxx年上半年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┥习肽暾猩虒�(shí)績(jī)完成情況

　　1、實(shí)際利用省外資金情況

　　x-x月份，我市實(shí)際利用省外資金xx.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.xx%，超序時(shí)進(jìn)度xx.xx個(gè)百分點(diǎn)；新入省庫(kù)項(xiàng)目xx個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)；其中xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，完成全年任務(wù)數(shù)的xxx%，超序時(shí)進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)；新引進(jìn)億元以上十大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx.xx個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、新簽約億元以上項(xiàng)目情況

　　x-x月份，我市新簽約億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)；其中億元以上工業(yè)項(xiàng)目數(shù)xx個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx.xx個(gè)百分點(diǎn)；x-x億元項(xiàng)目xx個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)；x-xx億元項(xiàng)目x個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)；xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)；xxxx年入統(tǒng)項(xiàng)目xx個(gè)，超序時(shí)進(jìn)度xx.x個(gè)百分點(diǎn)；xxxx年入規(guī)項(xiàng)目xx個(gè)，落后序時(shí)進(jìn)度xx.xx個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、項(xiàng)目入統(tǒng)入規(guī)情況

　　xxxx年x-x月份入統(tǒng)項(xiàng)目xx個(gè)，入規(guī)項(xiàng)目xx個(gè)。

　　4、新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資情況。

　　xxxx年x-x月份，全市新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時(shí)xx.xx%。其中：經(jīng)開區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時(shí)xx.xx個(gè)百分點(diǎn)；雙新產(chǎn)業(yè)園新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時(shí)xx.xx個(gè)百分點(diǎn)；各鎮(zhèn)新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落戶序時(shí)x.xx個(gè)百分點(diǎn)；市直單位上報(bào)新引進(jìn)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)x.xx%，落戶序時(shí)xx.xx個(gè)百分點(diǎn)。

　　（二）工作重點(diǎn)和特色

　　1、推深做實(shí)“鏈長(zhǎng)制”。主攻綠色包裝、機(jī)電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè)，圍繞汽車零部件、光伏新能源等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長(zhǎng)，負(fù)責(zé)鏈上重大項(xiàng)目招引、產(chǎn)業(yè)培育，研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。聚焦首位產(chǎn)業(yè)，繪制綠色包裝等產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善產(chǎn)業(yè)政策，建立招商目標(biāo)企業(yè)庫(kù)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點(diǎn)企業(yè)。三德智能科技和國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)投資xx億元的智能大型帶式輸送機(jī)項(xiàng)目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項(xiàng)目、xx公司年產(chǎn)xx萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項(xiàng)目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等相繼開工建設(shè)，xx有限公司投資xx億元的智能產(chǎn)品制造項(xiàng)目和xx控股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全面投產(chǎn)。

　　2、招商方式多元化。一是市級(jí)層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點(diǎn)區(qū)域xx地區(qū)布局專職駐外招商隊(duì)伍，開展精準(zhǔn)靶向招商。二是大力推進(jìn)以商招商、委托招商、基金招商，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對(duì)接推介活動(dòng)，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向。三是“嘗鮮”展會(huì)招商，加快“走出去”步伐。x月xx日，市招商中心派員赴x參加xxxx中國(guó)生物降解材料高峰論壇。通過主動(dòng)拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商xx多人，與xx余家客商達(dá)成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會(huì)進(jìn)行深度謀劃，全面探索展會(huì)招商新模式，x月xx日赴x參加xxxx國(guó)際橡塑展。本次展會(huì)招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊(cè)xxxx余份，走訪企業(yè)xxx余家，重點(diǎn)對(duì)接洽談企業(yè)xx余家，組建xx綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群，邀請(qǐng)鏈上xxx余家企業(yè)進(jìn)入，全面推介xx綠色包裝產(chǎn)業(yè)，擦亮xx作為中國(guó)綠色包裝創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)的招牌，為進(jìn)一步推進(jìn)我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　3、完善考核激勵(lì)機(jī)制。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向，提供了政策指導(dǎo)。建立健全招商引資考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定出臺(tái)《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，激勵(lì)各地各單位進(jìn)一步加大招商力度，引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效，加速成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)招商項(xiàng)目聯(lián)合評(píng)估和預(yù)審制度，構(gòu)建規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。x月xx日召開全市招商項(xiàng)目預(yù)審會(huì)，對(duì)涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報(bào)的xx個(gè)招商項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)審，通過預(yù)審項(xiàng)目xx個(gè)，需進(jìn)一步研判項(xiàng)目x個(gè)。

　�。ㄈ�）目前存在的問題

　　1、園區(qū)招大引強(qiáng)力度不夠。要素保障不足，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標(biāo)緊缺，存在已簽約項(xiàng)目等待土地指標(biāo)現(xiàn)象。當(dāng)前園區(qū)大項(xiàng)目信息儲(chǔ)備量少，xxxx年以來上報(bào)x市簽約項(xiàng)目中，經(jīng)開區(qū)xx億元以上項(xiàng)目?jī)H有xx個(gè)，而且其中x個(gè)都是中建材投資的，沒有xx億元以上大項(xiàng)目支撐。

　　2、投資目標(biāo)路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念，對(duì)產(chǎn)業(yè)招商路徑認(rèn)知不足，對(duì)招商項(xiàng)目信息研判能力欠缺，認(rèn)為凡是“鏈”上的項(xiàng)目都需要承接，還沒有充分認(rèn)識(shí)到自身產(chǎn)業(yè)短板和不足，還未充分明晰本地產(chǎn)業(yè)上下游配套招引方向，由于區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的局限性，“鏈”上大集團(tuán)、大企業(yè)來桐投資的機(jī)會(huì)少。

　　3、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)招商信息線索的評(píng)估篩選本領(lǐng)偏弱�；鶎诱猩倘藛T不穩(wěn)定，專業(yè)人才力量薄弱，產(chǎn)業(yè)研究水平不高。熟悉經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)知識(shí)、國(guó)家宏觀政策、項(xiàng)目談判分析的專業(yè)化人才儲(chǔ)備不足。

　　二、下半年工作計(jì)劃

　　1、招大引強(qiáng)，瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)。要把有限的資源向細(xì)分領(lǐng)域排名前列的頭部企業(yè)或領(lǐng)軍企業(yè)傾斜，積極招引體量規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條壯、科技含量高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，發(fā)揮頭部企業(yè)土地等要素保障資源的使用效率更高、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。聚焦x新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依托x新能源汽車巨大潛力和廣闊市場(chǎng)，吸引新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈上重要企業(yè)入駐xx，打造新能源汽車零部件配套產(chǎn)業(yè)園。圍繞中建材浚鑫、中建材新能源等頭部企業(yè)，打造硅基新材料、光伏新能源產(chǎn)業(yè)園。敢于“無中生有”，在新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，尋找突破點(diǎn)，開拓新思路，創(chuàng)造新發(fā)展。

　　2、加強(qiáng)調(diào)度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。完善推進(jìn)招商工作調(diào)度督查通報(bào)制度，加強(qiáng)調(diào)度督查工作力度，實(shí)行招商動(dòng)態(tài)“周報(bào)送、月通報(bào)、季調(diào)度”制度。每周兩次通報(bào)各地各單位招商動(dòng)態(tài)，每月通報(bào)x市指標(biāo)完成情況、全市指標(biāo)完成情況、各地在談項(xiàng)目情況及已簽約、開工項(xiàng)目倒排時(shí)間完成進(jìn)度情況，層層傳導(dǎo)壓力，凡x月xx日前未完成全年任務(wù)x/x的，主要負(fù)責(zé)同志必須于xx月x日前離崗招商。深入各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)，了解調(diào)度招商項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決問題，加快建設(shè)進(jìn)度，力促開工項(xiàng)目即入統(tǒng)，投產(chǎn)項(xiàng)目早入規(guī)。對(duì)招商引資考核成績(jī)優(yōu)異的鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位進(jìn)行表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金可分配至個(gè)人，其中黨政正職、市直單位主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金總額的xx%。從各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位中評(píng)選先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、親商安商，優(yōu)化投資環(huán)境。打造良好創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的各類試點(diǎn)項(xiàng)目和政策；充分發(fā)揮市級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金放大效應(yīng)，引導(dǎo)金融資本和社會(huì)資本參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的培育。制定《xx市工業(yè)項(xiàng)目招商引資優(yōu)惠政策實(shí)施辦法》，在固定資產(chǎn)投資、廠房代建、企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、金融政策扶持、上市（掛牌）、項(xiàng)目引薦人獎(jiǎng)勵(lì)等方面對(duì)招商項(xiàng)目予以支持。各地、各部門要對(duì)標(biāo)最高最好最優(yōu)，樹牢安商理念，常態(tài)化開展“四送一服”活動(dòng)，落實(shí)“外商服務(wù)綠卡”政策，在交通出行、教育醫(yī)療、旅游住宿等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服務(wù)的質(zhì)量和水平。

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