中小企業(yè)管理局舉辦現(xiàn)代企業(yè)管理培訓班工作總結報告

　　為進一步提高我區(qū)中小企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，我局于xxxx年x月xx日—xx日在美洲大酒店四樓會議室舉辦了一期國家中小企業(yè)銀行工程xx區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理培訓班，培訓班安排了五天時間，參加培訓人員有xxx人，現(xiàn)將我局舉辦培訓班的情況總結如下：

　　一、領導重視

　　為了辦好這次培訓班，我局領導非常重視，多次召開班子會議，詳細研究辦班的有關工作，如培訓內(nèi)容、參訓人員范圍、請授課老師、落實培訓地點及經(jīng)費等。由于領導重視、精心組織，周密安排，確保這次培訓班順利開展。

　　二、安排合理

　　為了把這次培訓班辦好，局里專門召開了職工會議，學習傳達省局的有關會議和文件精神，明確局主要領導親自抓、分管領導具體抓，并落實責任科室，對科教科工作人員提出了具體要求和具體工作，包括購買教材資料、打印下發(fā)培訓通知、邀請授課老師講課、培訓班現(xiàn)場布置、整理有關材料等。

　　三、培訓順利

　　為了落實好參訓人員名單，局里提前下通知，在舉辦培訓班前x天就把培訓通知送到參訓人員手中，并要他們填好《參加培訓人員名單表》。x月xx日上午，參訓人員到培訓地點報名、領取資料，下午舉行開學典禮，局領導在培訓班上講話，對學員提要求，隨后由尹觀海副教授講課——《現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)管理的交鋒》，xx日由周群華副教授講課——《財務分析與風險管理》，xx日由謝華貴副教授講課——《金融危機及其企業(yè)應對》，xx日上午由市建行肖小紅經(jīng)理講課——《融資實務與風險控制》，下午進行財務、統(tǒng)計計算機操作培訓，xx日上午由統(tǒng)計局陳剛科長講課——《中小企業(yè)統(tǒng)計和法規(guī)》，下午進行培訓總結、結業(yè)，整個培訓班進展順利。

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