審計局開展發(fā)展提升年項目建設活動工作年度總結報告

　　今年以來，為鞏固機關效能年和創(chuàng)業(yè)服務年活動成果，加快推進“四區(qū)”戰(zhàn)略目標，我局緊密結合審計部門工作實際，在全局范圍開展了“發(fā)展提升年”活動。通過制定、完善并嚴格執(zhí)行各項制度，促進規(guī)范管理，改進機關作風，進一步提升審計工作質量和水平，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會進位趕超、跨越發(fā)展做出了積極努力。現(xiàn)將活動情況總結如下:

　　一、加強領導，提高認識，確�；顒勇涞綄嵦�

　　為了保證我局發(fā)展提升年活動順利展開，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，局各股室負責人為成員的發(fā)展提升年年活動領導小組，制定了發(fā)展提升年活動實施方案。全局形成了領導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的良好格局。局里還多次召開全局干部職工大會，傳達學習區(qū)委、區(qū)政府和上級審計部門相關的文件和會議精神，局主要領導就我局開展發(fā)展提升年活動進行了具體部署，強調(diào)發(fā)展提升年的重要性和必要性。

　　二、結合實際，強化創(chuàng)新，增強工作整體實效

　　1、制定完善制度。今年以來，我局從制度建設入手，對全局各項規(guī)章制度全面進行清理、修訂、完善，逐步構建起一個標準明確、結構合理、功能完備的審計規(guī)范制度體系。目前，已制定下發(fā)了審計項目審理工作辦法、審計項目質量責任追究辦法、審計組廉潔從審暫行規(guī)定等多項制度，對審計計劃、實施、審理、執(zhí)行各環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)督。同時，還圍繞加強和改進機關內(nèi)部管理，進一步建立健全《xx區(qū)審計局規(guī)章制度匯編》、《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》等管理制度，形成全面規(guī)范的“制度鏈”，使每項工作做到有章可循，用制度辦事、靠制度管人，不斷提高工作的制度化、規(guī)范化水平。

　　2、強力改進機關作風。嚴肅工作紀律，采取定期、不定期檢查的方式，對機關各股室效能建設情況進行檢查，杜絕上班玩游戲、上網(wǎng)聊天、炒股等現(xiàn)象，促使全局人員進一步改進工作作風，強化服務意識，提高服務質量，努力為創(chuàng)業(yè)者營造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。繼續(xù)健全完善投訴受理快速反應機制，設立專門的投訴電話和投訴電子郵箱，快查、快結職責范圍內(nèi)的投訴問題，特別是對辦事拖拉、推諉扯皮、態(tài)度冷漠、吃拿卡要等阻礙、影響發(fā)展提升年的行為要嚴肅查處，切實做到快速受理，快速查辦，快速反饋。

　　3、圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平。

　　我局以促進提高固定資產(chǎn)投資效益，推動建立統(tǒng)一規(guī)范的工程建設市場體系為目標，重點做好對xx區(qū)工業(yè)園、區(qū)城北連接線等政府投資重點建設項目的審計工作，審計工作由原先的事后審計逐步轉為事前參與評估，事中參與監(jiān)督，事后全面審計，全程跟蹤問效，切實發(fā)揮審計效果，同時，對項目建設中遇到的用地、用電、用水、資金等方面的困難盡力幫助，加強對項目實施進度、工程質量、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督。

　　4、圍繞推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提升辦事效能和服務水平。

　　我局以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收，提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金使用效率為目標以及改進和加強企業(yè)管理，保障國有資產(chǎn)安全完整和保值增值為目標，重點做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項資金、養(yǎng)老保險基金審計調(diào)查、改制企業(yè)資金審計等多項專項資金的審計。重點審計評價這些資金的績效，找出薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，提出對策，狠抓整改，促進各專項資金的規(guī)范使用，提高資金效益。

　　5、圍繞推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提升辦事效能和服務水平。

　　我局以 “摸清家底、揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、制約權力、提高效益”為目標，開展xxxx年財政預算執(zhí)行及其他財政收支審計，審計中進一步突出了對財政資金、重點部門、重點項目資金的審計監(jiān)督，注重從體制機制上分析原因，揭示財政資金使用中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出建議，促進完善財務管理， 更好地發(fā)揮財政資金使用效益，為政府的宏觀決策提供依據(jù)。

　　6、圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境提升辦事效能和服務水平。

　　我局以增強領導干部依法履行經(jīng)濟責任意識，完善領導干部管理和監(jiān)督機制，促進懲治和預防腐敗體系建設為目標，強化對權力運行的監(jiān)督與制約，重點做好對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆審計等經(jīng)濟責任審計項目。同時充分發(fā)揮審計職能，利用審計手段，突出審計各被審單位“亂收費、亂檢查、亂攤派、亂罰款、亂評比、亂培訓”等方面的問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一案，教育一片，警示一方。并設立舉報電話、舉報信箱，開辟網(wǎng)上舉報，收到舉報，立即查處。

　　7、我局結合 “庸懶散軟”專項治理活動，在全局牢固樹立了干事有境界、遇事敢擔當、辦事講規(guī)則、工作創(chuàng)一流的理念和“作風就是生產(chǎn)力，效能就是競爭力”的思想，把主動服務、創(chuàng)新服務、盡責服務、高效服務和廉潔服務轉變?yōu)闄C關干部的自覺行動，促進全局上下在“三城共建”和創(chuàng)建“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”中建功立業(yè)。

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