區(qū)糧食局工作指標完成情況總結和下一年工作打算

　　xxxx年，區(qū)糧食局認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府和省、市糧食局工作要求，大力推進“三城共建”、“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”建設，緊緊圍繞區(qū)中心工作和糧食主業(yè)發(fā)展，求真務實、銳意進取，大力開展糧食購銷經營，完善糧食宏觀調控體系，加大糧食市場監(jiān)管力度，精心指導糧食行業(yè)發(fā)展，認真履行協(xié)調服務職責，不斷加強思想作風建設，各項工作取得了較好的成績，現將有關情況總結如下：

　　一、主要工作指標完成情況

　　1、糧食購銷：xxxx年xx月止，全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)共收購糧食xxxx萬公斤，其中：早稻xxxx萬公斤，晚稻xxx萬公斤。銷售各類糧食xxxx萬公斤，其中早稻xxxx公斤，晚稻xxx萬公斤。實現中儲糧輪換xxx萬公斤，省儲糧輪換xxx萬公斤，區(qū)級儲備糧入庫xxx萬公斤。

　　2、科學保糧： xxxx年，全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)月平均庫存糧食xxxx萬公斤。庫存糧均采用了機械通風、“雙低”或“三低”、電子測溫等科學保糧技術，“四無”儲糧、“四無”糧倉、“四無”糧庫都達到xxx%。

　　3、依法行政：開展糧食收購、庫存、政策性糧食出庫等專項檢查x次，核查糧食收購企業(yè)xx個（次）。取消停產、遷移企業(yè)糧食收購資格許可證x戶，依法受理、核發(fā)許可證x戶。

　　4、.招商引資：上報招商信息xx條，其中重要信息x條。

　　5、征地拆遷：完成廬陵美食城項目原糧油食品廠職工房改xx戶、原廠區(qū)承租戶的xx戶的動遷工作，完成xx校區(qū)項目xx村農房評估x戶中的x戶。

　　6、宣傳報道：在省、市糧食網、區(qū)政府網發(fā)布信息xxx多條，在《x糧食》雜志發(fā)表論文x篇，在《糧油市場報》、《xx山報》、《贛糧通訊》等報刊發(fā)表文章xx余篇。

　　二、主要工作措施及成效

　　（一）以服務“三農”為根本，積極抓好糧食收購

　　糧食收購是糧食企業(yè)基礎工作，抓好糧食收購工作是做好其他各項工作的前提。今年的糧食收購由于價格高、走勢不明朗，風險大等原因而異常嚴峻。在全局上下共同努力下，全區(qū)國有糧食企業(yè)采取切實措施，確保了糧食收購工作的順利進行。

　　1、準備足。一是在夏、秋糧收購前開展市場調查分析，準確掌握糧食產量、質量、留存情況，科學制定收購策略；二是做好倉容準備，早、晚稻收購前各騰空倉容xxxx萬公斤，確保早稻收得進、儲得下；三是充分利用我區(qū)信譽優(yōu)勢，在農發(fā)行優(yōu)先取得貸款，既確保了及時支付糧款，又使我區(qū)糧食收購在周邊縣區(qū)尚在等待之際率先啟動，盈得了先機。

　　2、服務優(yōu)。在糧食收購期間，我局強化各項服務措施。一是各收購點堅持“價格上榜、標準上墻、樣品上臺”，讓農民售明白糧、放心糧。二是各收購點做到有休息室、有防暑藥品和茶水、有入倉服務隊，依質論價，隨到隨收。三是為減輕售糧群眾的勞動強度，提高入庫效率，今年以來，全局投入資金xx余萬元，為各糧管所庫添置輸送機、拋糧機、卸料斗等設備xx余臺，基本實現裝卸糧機械化。

　　3、措施實。一是創(chuàng)新收購方式。針對今年糧食進口量大，糧食價格起伏不定，我局采取以銷定購、代收代儲、聯合收購、即購即銷、勤購勤銷、快購快銷，薄利多銷等方式，做大糧食購銷總量，規(guī)避市場風險；二是適時調度，收購期間區(qū)糧食局每遇關鍵時點，及時召開調度會，互通信息、研判走勢，調整收購策略，收購工作穩(wěn)步有序。

　　（二）以經濟效益為中心，切實做好糧食銷售

　　糧食銷售是糧食經營關鍵環(huán)節(jié)，受國家宏觀調控及糧食大量進口等多重因素影響，今年以來，糧食價格持續(xù)低迷，給企業(yè)銷售帶來巨大壓力，面對嚴峻的糧食銷售形勢，區(qū)國有糧食企業(yè)不等不靠，主動出擊，采取切實措施，努力破解這一難題，取得明顯成效。

　　1、準確研判形勢。區(qū)糧食局通過糧食專業(yè)網、報刊等渠道了解到國家為了穩(wěn)定物價，大量從東南亞進口糧食，將對糧食銷售帶來沖擊，果斷出手，在x月底將早秈稻全部銷售完。同時召開多次晚優(yōu)質稻銷售工作調度會，強力推進晚優(yōu)質稻銷售，尤其x月份，局主要領導調整到位后，頂住壓力，將糧食經營困難及時向區(qū)政府報告，并取得區(qū)紀檢等部門支持，在多次流拍情況下，采取靈活的方式，在夏季高溫到來前全部銷售出庫，把損失降到了最低。

　　2、走出去，請進來，拓寬糧食經營區(qū)域。上半年，區(qū)國有糧食企業(yè)先后兩次赴x等地聯系客戶，與當地糧食經營戶進行座談，并通過華南糧食批發(fā)市場、南方糧食交易市場成功拍賣糧食x批，與x、x等單位建立了穩(wěn)定的經營合作關系。

　　3、靠大聯強。加強與泰和縣正邦集團、吉水金田、x縣鍋豐米業(yè)等經營規(guī)模較大、有先進儲糧和加工技術，有廣泛市場份額企業(yè)合作。

　　（三）以創(chuàng)新機制為動力，不斷強化內部管理

　　機制活則企業(yè)活。今年國家早晚稻收購都沒有啟動最低收購價執(zhí)行預案，加上我區(qū)政策性糧食儲備規(guī)模小，補貼少。面對不利形勢，全局上下不等不靠，堅持“立足市場、靈活經營、強化管理、嚴格監(jiān)控”的管理工作思路，創(chuàng)新管理機制。

　　1、改革了企業(yè)管理辦法，強化經營業(yè)績考核。為充分調動企業(yè)干部職工工作積極性，今年，我局在充分調研、廣泛征求意見的基礎上，制定了新的企業(yè)管理辦理，下達了經濟工作目標，完成任務按比例給予獎勵，充分調動干部職工工作積極性和主動性。

　　2、抓好xxxx年度全區(qū)糧食工作各項目標任務的落實，我局根據區(qū)委、區(qū)政府工作要求和市糧食局下達的xxxx年工作任務進行了認真梳理分解，并逐項明確了責任領導、責任科室（單位）。并要求各責任科室和責任單位嚴格按照職責分工，強化工作舉措，區(qū)局與各單位簽訂了《糧食經營目標責任狀》、《糧食庫存管理責任狀》等五方面責任狀。

　　3、加強信貸資金管理，堅持勤貸勤還，杜絕資金的擠占挪用，嚴格復核審查利息支出，減少不合理及不合規(guī)的資金利息負擔，防止經濟效益流失。

　　（四）以增強糧食儲備為基礎，提升糧食調控能力

　　1、區(qū)級儲備得到落實。糧食儲備是確保糧食安全和應急需要的重要保障，我區(qū)地處市中心城區(qū)，人口多，中儲糧、省儲糧規(guī)模又小，過去區(qū)級儲備一直沒有落實，今年，局新班子組建后，加強與區(qū)委、區(qū)政府和有關部門匯報和溝通，爭取各方支持，建立區(qū)級儲備糧xxx萬公斤，xxxx年x月底全部入庫，并經區(qū)財政局、區(qū)農發(fā)行、區(qū)糧食局三家聯合驗收合格。

　　2、加強與中儲糧泰和直屬庫溝通，xxxx年新增中儲糧代儲指標xxx萬公斤，各類儲備糧規(guī)模達到xxxx萬公斤。

　　3、落實糧食應急加工、供應點，為提高中心城區(qū)糧食應急加工和供應，我局選擇如意大米加工廠、吉福超市、區(qū)糧食收儲公司等規(guī)模大、信譽度好的企業(yè)作為全區(qū)糧食加工、供應點，完善應急保障機制，提高我區(qū)應對突發(fā)事件能力。

　　4、開展糧食價格監(jiān)測，組織專人定期到超市、糧食批發(fā)市場踩價，及時上報、并通過區(qū)政府網進行發(fā)布，增加預報預警能力。

　�。ㄎ澹� 以科學保糧為手段，確保庫存糧食安全

　　做好糧食保管工作是搞活糧食經營的前提，是提高糧食經營效益的關鍵，截止到xxxx年xx月底，全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食xxxx萬公斤。為確保庫存糧食安全，區(qū)國有糧食企業(yè)充分發(fā)揚“寧流千滴汗，不損一粒糧”的糧食人精神，采取各種措施，確保了所有庫存糧食的儲存安全。

　　1、不斷健全糧食保防工作制度。今年在原有糧食倉儲日常管理制度的基礎上，我局又下發(fā)了《儲糧技術規(guī)范》、《糧食倉庫管理辦法》，修訂了《xx區(qū)儲糧化學藥劑使用管理辦法》、《xx區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》等制度和規(guī)定，使倉儲管理制度更加完善。

　　2、強化責任，層層簽訂安全保糧工作責任狀。為落實安全儲糧工作的總體要求，每年初，區(qū)糧食局與基層糧管所庫、基層糧管所庫與保防人員都要層層簽訂安全儲糧工作責任狀，真正做到責任落實、責任到人。

　　3、積極推廣科學保糧技術。xxxx年全局共投入資金xx萬元，用于改善糧情檢測系統(tǒng)、硬化庫區(qū)路面、維修損壞倉庫，改善用電設施、增加倉儲機械等。同時各單位因地制宜，大力應用“雙低”（“三低”）保糧、糧情電子檢測等新的科學保糧技術，實現了保糧的水平不斷提高，職工勞動強度逐漸減輕，庫存糧食品質不斷提升。

　　4、建立健全了糧食質量檔案，職能科室在收購入庫期間加強質量監(jiān)查力度，定期到收購庫點抽樣檢查，滿倉后逐倉檢驗，建立糧食質量檔案，為今后保管和出庫提供依據。

　　（六）以市場監(jiān)管為重點，切實開展依法行政

　　1、以《糧食流通管理條例》頒布x周年為契機，大力開展法規(guī)宣傳，增強全社會對糧食工作支持與理解，懸掛宣傳條幅xx條，張貼標語xx余幅。在《糧食法》草案出臺后，組織全體職工開展學習討論，提出修改意見x條。

　　2、依法做好糧食收購資格許可工作，并按照區(qū)政府要求及時進駐區(qū)辦事大廳綜合窗口，有力的提升行政效能。

　　3、開展糧食收購市場監(jiān)督檢查，在夏、秋糧收購期間，組織人員開展專項檢查，檢查糧食收購企業(yè)xx個（次）。

　　4、認真組織開展社會糧食流通統(tǒng)計工作和專項調查。積極幫助企業(yè)和糧食經營戶建立統(tǒng)計臺帳，督促按時報送統(tǒng)計報表，不斷完善糧食流通的規(guī)范管理。

　　5、開展了xxxx年糧油清倉查庫工作。我局嚴格按照省市糧食局工作要求，清查實物、核對“三帳”、檢查糧食質量和安全，全區(qū)糧食庫存數量真實、質量良好、儲存安全。在全省糧食庫存復查中得到省檢查組高度評價。

　�。ㄆ撸┮匀罕姖M意為標準，扎實開展作風建設

　　年初，區(qū)糧食局按照區(qū)政府部署，統(tǒng)一思想、加強領導、精心組織，扎實有序地開展了作風建設年活動。

　　1、規(guī)定動作不走樣，一是成立了開展作風建設年活動領導小組，主要領導任組長，分管領導為副組長，各科室、各單位負責人為成員。二是制定了開展作風建設年活動實施方案，明確了工作重點，提出了工作要求，確保活動扎實有效。三是自我剖析，展開自查。每位機關干部結合各自崗位職責，逐一自查自糾在學習、紀律、作風、效率、服務、廉政等方面的突出問題，并做好剖析、查找根源。四是廣泛征求意見，向有關單位發(fā)放征求意見函xx余份，上門到服務對象征求意見xx戶，召開征求意見座談會一次，通過這些措施，找準我局干部作風中存在的問題，促進干部作風明顯改進。五是切實整改，根據存在問題，制定了整改措施。六是開展了領導作風“假、浮、蠻”專項治理活動。

　　2、特色工作有創(chuàng)新。一是在收購期間全局積極開展了“政策服務進農家、滿意售糧在我局（所、庫）”主題活動，主動向農民宣傳國家有關糧食工作的方針政策，幫農民提供糧食生產經營信息，為售糧農民提供優(yōu)質服務，切實做到糧食收購工作“五要五不準”，得到了群眾的廣泛贊譽。二是做好調整種植結構，優(yōu)質稻引種試種工作。針對近年我區(qū)糧食種植品種品質下降情況，三月下旬，我局派出人員到xx與有關科研單位洽談優(yōu)質品種引進試種，并購進良種xxx斤，在興橋鎮(zhèn)東塘村進行試種；并在收割期間，派出十余人進村幫助農戶收割、整曬、清雜工作，以高于市場價x.x元/每斤的價格全部收購，受到農戶好評。

　�。ò耍┮跃C治工作為抓手，努力建設和諧糧企

　　今年是黨的十八大召開之年，維護全局穩(wěn)定是全局工作重中之重。一是落實綜治工作責任，層層簽訂了綜治工作責任狀，將工作責任進行分工細化，落實到人，實行“一把手”負責制、“一票否決”制。二是切實解決改制企業(yè)余留問題。積極與有關部門溝通，協(xié)助政府解決了原糧油貿易房產產權過戶引發(fā)不穩(wěn)定因素。妥善解決原油脂廠職工宿舍拆遷申請公租房，化解了矛盾。三是開展了“打非治違”專項整治活動，對全區(qū)糧食倉庫安全開展了拉網排查，及時消除隱患。四是開展消防安全教育，提高安全意識和防范技能。各所庫分別進行消防滅火實戰(zhàn)演練，通過這一形式，提高了干部職工對發(fā)生火災時的應急處置能力，增強了全體職工消防安全意識，提高了消防操作技能。

　　（九）以營造公開透明環(huán)境為基礎，大力推進黨風廉政建設

　　1、落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任。層層簽訂廉政責任狀，健全廉政工作機制，建立監(jiān)督管理機制，將黨風廉政建設和反腐敗重點工作任務分解到各領導和各科室，制訂了《關于落實xxxx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工》。

　　2、繼續(xù)推行糧食銷售網上公開拍賣，嚴格執(zhí)行政策性糧食出庫政策，今年全局在糧食交易市場掛牌拍賣糧食xx批，成功交易糧食xxx萬公斤，

　　3、資產出讓實行公開競租，提高了經濟效益，確保國有資產保值增值，在區(qū)紀檢部門的主持下，成功進行公開競租x場，比以前增加收益x.x萬元。

　�。ㄊ�）以招商和項目建設為著力點，全面推進全區(qū)中心工作

　　1、大力推進“三城共建”、“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”建設工作。積極參加“三城共建”義務勞動，提高大家講究衛(wèi)生、愛護環(huán)境的意識。糧食局干部職工為“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動捐款，共捐款xxxxx元，盡力幫扶掛點的xx社區(qū)和村建幫扶村興橋滕橋村委會，改善辦公環(huán)境、免費送優(yōu)質稻種xxx斤給該村，幫助該村調整糧食產業(yè)結構。

　　2、招商引資工作卓有成效。一是根據區(qū)政府要求先后組團參加了區(qū)政府在x市、x市舉辦的招商引資推介會，并邀請客商參會，二是上報各類招商信息xx條，其中重大信息x條。三是利用設施倉庫資源，抓好招商引資工作，興橋糧管所利用閑置多年的大米加工廠引進一家大米加工廠進駐，租賃經營，馬x糧庫利用閑置倉庫引進一家鋼化玻璃廠投資辦廠。

　　3、xx區(qū)糧食儲備庫項目建設有新進展。該項目列為區(qū)重點項目，市、區(qū)政府同意將長崗嶺糧庫資產出讓金返還，作為新庫建設資金。我局積極與有關部門溝通，爭取各方支持，目前正在采取以招商方式推動項目建設，以項目建設促進招商工作。

　　4、征地拆遷成效顯著。今年區(qū)委、區(qū)政府安排我局兩處征地拆遷，一是xx村x戶，二是原糧油食品廠xx戶。自進入動遷工作以來，我局克服人員少，動遷戶多，經費緊張等困難，組織了三個工作組，分別由局班子成員帶隊，按照區(qū)拆遷辦和廬陵美食城指揮部的部署，穩(wěn)步推進。參與動遷人員采取五加二，白加黑工作法，上門做工作，將拆遷政策講清講透，爭取住戶理解和支持。特別是區(qū)召開“百日攻堅”會議后，局班子召開專題會進行研究部署，全體隊員齊心協(xié)力，到xx月xx日，xx戶全部簽訂拆遷補償協(xié)議，動遷工作取得了突破性進展，得到上級充分肯定。

　　三、存在的不足：

　�。ㄒ唬�、xx區(qū)糧食儲備庫項目建設進展緩慢

　　該項目建設資金主要來源于長崗嶺糧庫退城進郊土地出讓金返還，雖然市政府已下達了抄告單，由于抄告單有兩個約束條件：一是該地塊出讓要與周邊單位一并出讓、規(guī)劃，而周邊單位xx物資公司有職工宿舍xx戶需拆遷安置，難以實施；二是該地塊需建安置房xxxxx平方米，如果這樣長崗嶺糧庫出讓就籌集不到新庫建設資金；因而按原定方案盤活長崗嶺糧庫資產十分困難。

　�。ǘ�）、糧食儲備規(guī)模小，應急保障能力不足。

　　去年我區(qū)城鎮(zhèn)商品糧人口已達到xx萬，按國家規(guī)定，糧食應急保障糧每人每天x斤，須保障供應xx天，而我區(qū)有權動用儲備糧只有xxx萬公斤，保障供應不足xx 天。且現在很多農村人口也是買糧吃，更加大保障供應壓力。

　�。ㄈ�）、機關經費短缺，運轉困難。

　　由于我局沒有任何行政許可收費項目，今年區(qū)資產盤活辦將我局多處房產進行處置，而區(qū)財政撥款按三類單位撥付我局，各項費用嚴重短缺，機關運轉十分困難。

　　（四）、調整糧食種植結構力度小。

　　由于我區(qū)現糧食種植品種已種植多年，品種退化嚴重。調整糧食種植結構，優(yōu)化品種，是實現農民增產增收需要。今年我局在興橋鎮(zhèn)做了有益試嘗，取得一定效果，但糧食種植品種調整需要農業(yè)專業(yè)部門大力推行，僅憑糧食部門力量很難做好，需要多部門配合。

　　四、xxxx年工作打算

　　xxxx年，全區(qū)糧食工作者要認真學習黨的十八大精神，深刻領會精神實質，以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府和上級糧食部門工作要求，緊緊圍繞“做大做強糧食流通產業(yè)”目標，著力抓好五個方面的工作，推動全市糧食經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　1、搞活糧食購銷，提高經營效益。充分利用自身倉儲、資金我、信息、信譽等優(yōu)勢，在帶頭執(zhí)行國家糧食政策和規(guī)避經營風險的前提下拓展購銷渠道，抓好優(yōu)質服務多收糧，發(fā)展訂單糧食促“雙贏”，進一步鞏固購銷主渠道地位。

　　2、完善經營管理，建立現代企業(yè)制度。不斷創(chuàng)新和完善各項經營管理制度，構建起自主經營、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的現代企業(yè)經營模式和能充分調動企業(yè)員工積極性、主動性、創(chuàng)造性充滿生機活力運行機制，發(fā)送員工經濟待遇，提高企業(yè)經濟效益。

　　3、完善執(zhí)法舉措，提升監(jiān)管水平，建立健全適合我區(qū)實際的糧食監(jiān)管體制，嚴格市場準入，統(tǒng)計數據報送、糧食臺帳保管、收購質量標準執(zhí)行和收購登記備案制度，建立糧食經紀人管理檔案并繼續(xù)探索規(guī)范管理新機制。

　　4、加強科學保糧，確保儲糧安全。在繼續(xù)推廣應用“三低”等科學保糧技術的同時，加大投入發(fā)送于倉儲條件、完善科學保糧先進設施設備，嚴格落實“三.七”檢測、領導進倉查糧制度攻以主要領導為安全生產第一責任人機制，抓好儲糧藥劑管理和用火用電安全，確保全年實現儲糧“一符四無”和安全生產無事故。

　　5、強力推進項目建設和招商工作。依托國家大力支持原中央蘇區(qū)振興發(fā)展這一機遇，加大xx區(qū)糧食儲備庫建設力度，努力向上爭資，同時利用長崗嶺糧庫資產出讓，開展招商，以招商工作推動項目建設，以項目建設促進招商工作，實現招商與項目建設良性互動。

　　6、加強作風建設，樹立行業(yè)新形象。加強黨的建設、反腐倡廉建設、企業(yè)文化建設，打建素質較高、作風過硬的糧食從業(yè)者隊伍，在全區(qū)糧食系統(tǒng)營造風正氣順、人和興業(yè)良好發(fā)展氛圍。

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