市水庫移民工作中心績效管理工作開展情況總結(jié)報告

　　根據(jù)xx市關(guān)于加強預算績效管理工作的總體部署，結(jié)合=x省委 x省人民政府《關(guān)于全面落實預算績效管理的實施意見》（浙委發(fā)〔xxxx〕xx 號）、臨市委辦《關(guān)于全面落實預算績效管理的實施意見 》臨市委辦[xxxx]xx號）等文件規(guī)定的要求，市水庫移民中心積極穩(wěn)妥地推進預算績效管理工作�，F(xiàn)將本年度績效管理情況總結(jié)如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┙∪�組織，成立小組。

　　根據(jù)xx市政府及財政局要求，成立以中心負責人牽頭、分管主任、業(yè)務骨干為組員的預算績效工作領(lǐng)導小組，下設預算績效管理工作辦公室，指定一名同志負責日常績效管理工作

　�。ǘ�）完善制度，夯實基礎(chǔ)。

　　經(jīng)積極調(diào)研探索，根據(jù)相關(guān)政策要求，并結(jié)合我中心實際情況，擬定并出臺了《xx市水庫移民工作中心預算績效管理工作規(guī)程》，為預算績效管理工作的開展提供了制度保障、方案支持和工作指南，力求實現(xiàn)管理工作中每一個程序、每一個環(huán)節(jié)、每一個要素的科學化、規(guī)范化、合理化、高效化。

　　（三）精心實施，著力推進。

　　1.年初制定計劃，按照市里過好“緊日子”要求，做好一般性減壓支出計劃，并且減壓率達到市里的要求；

　　2.做好部門預決算信息公開，按財政規(guī)定，于x月份、x月份分別公開xxxx年度預算及xxxx年度決算，公開方式規(guī)范，公開內(nèi)容合規(guī)；

　　3.全面合理推進財政支出進度，年初各科室安排計劃，年中督促，盡量百分百完成預算內(nèi)安排的資金；

　　4.按實完成績效目標編制，及時報送績效目標、科學合理設置指標名稱和指標值，并對指標名稱及指標值進行細化，將此項工作由各科室對應相關(guān)項目分頭完成，辦公室負責統(tǒng)計并上報；

　　5.探索績效跟蹤監(jiān)控，按時完成績效目標運行監(jiān)控表填報；

　　6.深入開展財政支出績效評價，中心對本年度x個項目全面進行了績效評價，合格率達到xxx%；

　　7.強化評價結(jié)果運用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋并要求改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接；在去年基礎(chǔ)上，本年度減掉績效不好的培訓項目經(jīng)費，同時把宣傳經(jīng)費與積分制管理經(jīng)費有效結(jié)合；

　　8.健全績效管理工作機制，做好培訓及宣傳，提高單位績效管理工作水平。

　　二、存在的問題

　　主要存在以下兩方面問題：

　　一是缺乏對預算績效管理的認識。認為績效管理僅僅是辦公室的工作，并非所有部門、所有人員共同參與的事，績效管理應該是一個系統(tǒng)的工程，所以，加強宣傳、加強培訓提高每個人的認知度是當務之急。

　　二是績效管理專業(yè)性強，操作性有難度。特別是績效目標編制及指標名稱與指標值的設置，有些比較單一的項目，難以設置目標及指標值。

　　三、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┻M一步開展預算績效管理宣傳。要重點宣傳實施績效預算重大的政治、經(jīng)濟和社會意義；宣傳實施預算績效管理的指導思想、基本原則、目標任務、主要內(nèi)容和工作要求，有效提升對預算績效管理的認識，統(tǒng)一思想。

　�。ǘ�）進一步健全績效管理制度體系。抓緊制定完善預算績效管理制度體系尤為重要，要力求將預算績效管理工作變成一項指令性、經(jīng)常性、制度性的工作。

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