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市供銷社強化組織建設年度上半年工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2021-10-21 09:25:47 | 移動端:市供銷社強化組織建設年度上半年工作總結

市供銷社強化組織建設年度上半年工作總結

  今年是中華人民共和國成立xx周年,我社立足于“三位一體”農民合作經濟組織改革的基本現(xiàn)狀,統(tǒng)籌推進各項工作,進一步深化“三位一體”農合聯(lián)改革,進一步深化“三位一體”農合聯(lián)改革,為更好地融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了新的更高要求。現(xiàn)將xxxx年上半年度的主要工作總結如下:

  一、xxxx年上半年主要工作

 。ㄒ唬┚劢垢母飫(chuàng)新,強化組織建設

  一是精心部署改革。成立了改革標準化試點領導小組,由梅式苗書記、xx市長擔任組長,蔡建軍副書記、程敏江副市長擔任副組長,并安排了相關工作經費,在市委全面深化改革委員會第一次會議上通過了國家農村綜合改革標準化試點項目實施方案,確保改革順利開展。建立了“三位一體”農合聯(lián)改革工作專班,抽調xx人組成市級工作專班,相關鎮(zhèn)街抽調人員建立鎮(zhèn)街工作專班,市、鎮(zhèn)兩級工作專班同步推進改革工作,集中攻堅。

市供銷社強化組織建設年度上半年工作總結

  二是釋放紅色動力。在黨建與農業(yè)經濟優(yōu)勢互補、互動共贏的新路上,重點圍繞“黨建聯(lián)盟法、區(qū)域共建法、農商聯(lián)合法、雙帶惠民法、先鋒代辦法、紅色信貸法、項目眾籌法、協(xié)作幫扶法”農合聯(lián)黨建“興農八法”開展黨的建設,以“黨建+‘三位一體’農合聯(lián)改革+產業(yè)特色”的“x+X”模式建立了產業(yè)農合聯(lián)和黨建聯(lián)盟,為全省兩新組織發(fā)展提供可操作、可實施、接地氣的xx經驗。xxxx年x月xx日,省委常委、組織部長黃建發(fā)赴xx市涌泉鎮(zhèn)農合聯(lián)調研,對我市“三位一體”農合聯(lián)和農合聯(lián)黨建工作給予了高度肯定,指出要把農合聯(lián)改革及黨建工作的做法推廣開來,更好推動農業(yè)產業(yè)發(fā)展。

  三是制定配套政策。制定出臺《xx市特色產業(yè)農合聯(lián)三年發(fā)展規(guī)劃(xxxx-xxxx)》、《xx市加快農合聯(lián)發(fā)展扶持辦法(意見稿)》、《產業(yè)農合聯(lián)新成立一次性告知》、《產業(yè)協(xié)會名稱變更產業(yè)農合聯(lián)一次性告知》、《產業(yè)農合聯(lián)規(guī)范章程(范本)》、《xx市農合聯(lián)星級會員評定辦法(試行)》、《“農合產業(yè)通”貸款管理辦法》等xx份文件,涵蓋“產業(yè)農合聯(lián)成立流程”、“政策扶持”、“金融保險”、“特色工作”等x方面內容,xx項重點工作,進一步明確任務,落實責任,推動工作落細落地落實。

  四是完善組織模式。構建“產業(yè)農合聯(lián)+區(qū)域農合聯(lián)”經緯結合的服務體系,整合區(qū)域農合聯(lián),打造產業(yè)農合聯(lián),加快聯(lián)合社建設力度,按照“有地議事、有人干事、有錢辦事、有章理事”的標準,積極打造農合聯(lián)實體化運作平臺,充分發(fā)揮其運作能力,打造“農有、農治、農享”的利益共同體。目前,已選擇楊梅、茶葉、生豬、柑桔、小水果五個基礎較好、優(yōu)勢明顯的產業(yè),組建了產業(yè)農合聯(lián)。全市共吸納產業(yè)農合聯(lián)會員xxx家,其中,小水果產業(yè)農合聯(lián)xx家,生豬產業(yè)農合聯(lián)xxx家,楊梅產業(yè)農合聯(lián)xx家,柑桔產業(yè)農合聯(lián)xx家,茶葉產業(yè)農合聯(lián)xx家。

  五是強化平臺建設。全力打造一批有看點、有亮點、有特點的產業(yè)農合聯(lián)服務示范平臺,率先完成了楊梅、茶葉、小水果、生豬四個產業(yè)農合聯(lián)示范平臺的建設,對外集中展示xx現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展情況和“三位一體”改革成果。借助平臺充分發(fā)揮組織引領作用,引導農合聯(lián)會員單位實現(xiàn)規(guī)模化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。例如,在臺聯(lián)九生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社配備聯(lián)絡干部,蹲點指導項目協(xié)作、宣傳推介、品牌建設等工作,深入挖掘總結該社發(fā)展經驗,申報《發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢 促進互利共贏》,獲評全國農民合作社典型案例,為全國各地的農民合作社聯(lián)合社在平臺構建、合作發(fā)展、服務創(chuàng)新等方面提供生動樣本。

 。ǘ┨嵘献鲗嵙,彰顯服務亮點

  一是配套全程服務。全面實施“五心”媽媽式惠農服務,以“生產指導用心、供銷幫扶貼心、金融支持暖心、聯(lián)合服務順心、辦事主動無私心”為理念,為農合聯(lián)會員提供個性化服務。結合“生產科學化、管理規(guī)范化、產品安全化、社員知識化、經營品牌化”的“五化”管理和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一價格”的“五統(tǒng)一”管理,協(xié)調產業(yè)發(fā)展中會員之間的利益關系。深化農業(yè)產業(yè)鏈金融服務,開展“惠民金融服務、智慧金融服務、綜合金融服務、基礎金融服務、專項金融服務”“五大服務”。對農合聯(lián)會員實行“星級”管理標準規(guī)范化建設,采用星級和扶持優(yōu)惠政策相掛鉤的管理模式,按盈利能力、信用履約能力、經營及發(fā)展能力等指標對會員實行動態(tài)考評、管理。

  二是定制個性服務。根據(jù)不同的產業(yè)特色,不同的環(huán)節(jié)特點,為全市產業(yè)農合聯(lián)會員量身定制“楊梅貸”、“茶葉貸”等“農合產業(yè)通”系列貸款產品,貸款方式采用信用、保證、抵(質)押等單一或組合的不同方式,實現(xiàn)對全市產業(yè)農合聯(lián)會員的信用評定和授信全覆蓋。同時,為農合聯(lián)會員定制專屬個性化保險服務,開展無人機統(tǒng)防統(tǒng)治和楊梅保險定制、茶葉保險試點,創(chuàng)新配套保險產品,推進農業(yè)保險氣象服務,將保險支農惠農服務、支持鄉(xiāng)村振興落到實處。

  三是推進品牌建設。采用“區(qū)域品牌+企業(yè)知名品牌”的模式,共同推進區(qū)域產業(yè)(產品)公共品牌建設,實現(xiàn)一業(yè)一品。通過會員共建共享品牌,實行認證使用,規(guī)范品牌使用行為,加強品牌維護,圍繞地域特色、產業(yè)文化、產品特質,借助各類媒體,開展宣傳推介活動,組織會員參加各類農產品展銷會,提升產業(yè)(產品)品牌影響力和競爭力,推動特色產業(yè)由生產引領向品牌引領轉型。

  四是促進扶貧協(xié)作。深入貫徹落實中央和省、市關于對口支援和扶貧協(xié)作相關決策部署,積極組織合作社、聯(lián)合社到x省x縣、x省xx縣、x省xx縣等地開展扶貧對口協(xié)作。目前已落實糧食聯(lián)合收儲項目,成為x市第一個對口交流落地的項目,收購玉米x萬噸。在x建立規(guī)模xxx畝的畜牧生態(tài)園、xxx畝蔬菜示范基地,帶動當?shù)豿xx戶建檔立卡戶脫貧致富。全方位構建起“線上+線下”的特產營銷網絡。線上依托xx公社網上銷售平臺、省多網電商等平臺開通xx館、松潘特色館,上架人參飲品、藍莓汁、林蛙油等xx種產品,切實開啟產品銷路。線下充分發(fā)揮xx市供銷超市的連鎖經營功能,將x松潘的牦牛肉配送至xx所中小學校園超市。目前,線上平臺成交量已接近xx萬元,在各地展會達成的現(xiàn)場銷售額超過xx萬元,現(xiàn)場訂貨額超過xxx萬元。

 。ㄈ┦乩伟踩t線,共建和諧供銷

  一是加強資產管理安全。建立資產管理小組和資產清查小組,定期對市社所有固定資產及下屬參控股企業(yè)基本情況、資產情況分階段進行清理核查,每一項固定資產維修和租賃等事項須經小組討論通過方可執(zhí)行,切實保障社有資產租賃和房屋維修的招投標、工程驗收等相關工作合規(guī)合法開展,加強對社有資產的租用管理,落實簽訂合同前房租預收政策,杜絕房租拖欠現(xiàn)象。

  二是加強經濟運行安全。促進企業(yè)發(fā)展,做實規(guī)范,引導社有資本向為農服務領域集聚。按照“雙線運行”的要求,實行社企分開,調整了xx有限公司的董事會、監(jiān)事會成員,建立現(xiàn)代企業(yè)能進能出的用工系統(tǒng)及薪酬體系。靠前謀劃,靠前指揮,堅持問題導向,開展自查自糾,不斷規(guī)范自身建設。

  三是加強生產責任安全。強化底線思維,拉緊安全生產高壓線,做好安全生產的宣傳教育和措施落實,確保下橋市場的副食品安全以及供銷超市的食品安全,著力消除煙花、女子醫(yī)院等各類不穩(wěn)定、不安全因素,確保全年不出責任事故,構建穩(wěn)定和諧生產氛圍。

  今年是中華人民共和國成立xx周年,我社立足于“三位一體”農民合作經濟組織改革的基本現(xiàn)狀,統(tǒng)籌推進各項工作,進一步深化“三位一體”農合聯(lián)改革,進一步深化“三位一體”農合聯(lián)改革,為更好地融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了新的更高要求。現(xiàn)將xxxx年上半年度的主要工作總結如下:

  一、xxxx年上半年主要工作

 。ㄒ唬┚劢垢母飫(chuàng)新,強化組織建設

  一是精心部署改革。成立了改革標準化試點領導小組,由梅式苗書記、xx市長擔任組長,蔡建軍副書記、程敏江副市長擔任副組長,并安排了相關工作經費,在市委全面深化改革委員會第一次會議上通過了國家農村綜合改革標準化試點項目實施方案,確保改革順利開展。建立了“三位一體”農合聯(lián)改革工作專班,抽調xx人組成市級工作專班,相關鎮(zhèn)街抽調人員建立鎮(zhèn)街工作專班,市、鎮(zhèn)兩級工作專班同步推進改革工作,集中攻堅。

  二是釋放紅色動力。在黨建與農業(yè)經濟優(yōu)勢互補、互動共贏的新路上,重點圍繞“黨建聯(lián)盟法、區(qū)域共建法、農商聯(lián)合法、雙帶惠民法、先鋒代辦法、紅色信貸法、項目眾籌法、協(xié)作幫扶法”農合聯(lián)黨建“興農八法”開展黨的建設,以“黨建+‘三位一體’農合聯(lián)改革+產業(yè)特色”的“x+X”模式建立了產業(yè)農合聯(lián)和黨建聯(lián)盟,為全省兩新組織發(fā)展提供可操作、可實施、接地氣的xx經驗。xxxx年x月xx日,省委常委、組織部長黃建發(fā)赴xx市涌泉鎮(zhèn)農合聯(lián)調研,對我市“三位一體”農合聯(lián)和農合聯(lián)黨建工作給予了高度肯定,指出要把農合聯(lián)改革及黨建工作的做法推廣開來,更好推動農業(yè)產業(yè)發(fā)展。

  三是制定配套政策。制定出臺《xx市特色產業(yè)農合聯(lián)三年發(fā)展規(guī)劃(xxxx-xxxx)》、《xx市加快農合聯(lián)發(fā)展扶持辦法(意見稿)》、《產業(yè)農合聯(lián)新成立一次性告知》、《產業(yè)協(xié)會名稱變更產業(yè)農合聯(lián)一次性告知》、《產業(yè)農合聯(lián)規(guī)范章程(范本)》、《xx市農合聯(lián)星級會員評定辦法(試行)》、《“農合產業(yè)通”貸款管理辦法》等xx份文件,涵蓋“產業(yè)農合聯(lián)成立流程”、“政策扶持”、“金融保險”、“特色工作”等x方面內容,xx項重點工作,進一步明確任務,落實責任,推動工作落細落地落實。

  四是完善組織模式。構建“產業(yè)農合聯(lián)+區(qū)域農合聯(lián)”經緯結合的服務體系,整合區(qū)域農合聯(lián),打造產業(yè)農合聯(lián),加快聯(lián)合社建設力度,按照“有地議事、有人干事、有錢辦事、有章理事”的標準,積極打造農合聯(lián)實體化運作平臺,充分發(fā)揮其運作能力,打造“農有、農治、農享”的利益共同體。目前,已選擇楊梅、茶葉、生豬、柑桔、小水果五個基礎較好、優(yōu)勢明顯的產業(yè),組建了產業(yè)農合聯(lián)。全市共吸納產業(yè)農合聯(lián)會員xxx家,其中,小水果產業(yè)農合聯(lián)xx家,生豬產業(yè)農合聯(lián)xxx家,楊梅產業(yè)農合聯(lián)xx家,柑桔產業(yè)農合聯(lián)xx家,茶葉產業(yè)農合聯(lián)xx家。

  五是強化平臺建設。全力打造一批有看點、有亮點、有特點的產業(yè)農合聯(lián)服務示范平臺,率先完成了楊梅、茶葉、小水果、生豬四個產業(yè)農合聯(lián)示范平臺的建設,對外集中展示xx現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展情況和“三位一體”改革成果。借助平臺充分發(fā)揮組織引領作用,引導農合聯(lián)會員單位實現(xiàn)規(guī);、標準化、規(guī)范化發(fā)展。例如,在臺聯(lián)九生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社配備聯(lián)絡干部,蹲點指導項目協(xié)作、宣傳推介、品牌建設等工作,深入挖掘總結該社發(fā)展經驗,申報《發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢 促進互利共贏》,獲評全國農民合作社典型案例,為全國各地的農民合作社聯(lián)合社在平臺構建、合作發(fā)展、服務創(chuàng)新等方面提供生動樣本。

 。ǘ┨嵘献鲗嵙,彰顯服務亮點

  一是配套全程服務。全面實施“五心”媽媽式惠農服務,以“生產指導用心、供銷幫扶貼心、金融支持暖心、聯(lián)合服務順心、辦事主動無私心”為理念,為農合聯(lián)會員提供個性化服務。結合“生產科學化、管理規(guī)范化、產品安全化、社員知識化、經營品牌化”的“五化”管理和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一價格”的“五統(tǒng)一”管理,協(xié)調產業(yè)發(fā)展中會員之間的利益關系。深化農業(yè)產業(yè)鏈金融服務,開展“惠民金融服務、智慧金融服務、綜合金融服務、基礎金融服務、專項金融服務”“五大服務”。對農合聯(lián)會員實行“星級”管理標準規(guī)范化建設,采用星級和扶持優(yōu)惠政策相掛鉤的管理模式,按盈利能力、信用履約能力、經營及發(fā)展能力等指標對會員實行動態(tài)考評、管理。

  二是定制個性服務。根據(jù)不同的產業(yè)特色,不同的環(huán)節(jié)特點,為全市產業(yè)農合聯(lián)會員量身定制“楊梅貸”、“茶葉貸”等“農合產業(yè)通”系列貸款產品,貸款方式采用信用、保證、抵(質)押等單一或組合的不同方式,實現(xiàn)對全市產業(yè)農合聯(lián)會員的信用評定和授信全覆蓋。同時,為農合聯(lián)會員定制專屬個性化保險服務,開展無人機統(tǒng)防統(tǒng)治和楊梅保險定制、茶葉保險試點,創(chuàng)新配套保險產品,推進農業(yè)保險氣象服務,將保險支農惠農服務、支持鄉(xiāng)村振興落到實處。

  三是推進品牌建設。采用“區(qū)域品牌+企業(yè)知名品牌”的模式,共同推進區(qū)域產業(yè)(產品)公共品牌建設,實現(xiàn)一業(yè)一品。通過會員共建共享品牌,實行認證使用,規(guī)范品牌使用行為,加強品牌維護,圍繞地域特色、產業(yè)文化、產品特質,借助各類媒體,開展宣傳推介活動,組織會員參加各類農產品展銷會,提升產業(yè)(產品)品牌影響力和競爭力,推動特色產業(yè)由生產引領向品牌引領轉型。

  四是促進扶貧協(xié)作。深入貫徹落實中央和省、市關于對口支援和扶貧協(xié)作相關決策部署,積極組織合作社、聯(lián)合社到x省x縣、x省xx縣、x省xx縣等地開展扶貧對口協(xié)作。目前已落實糧食聯(lián)合收儲項目,成為x市第一個對口交流落地的項目,收購玉米x萬噸。在x建立規(guī)模xxx畝的畜牧生態(tài)園、xxx畝蔬菜示范基地,帶動當?shù)豿xx戶建檔立卡戶脫貧致富。全方位構建起“線上+線下”的特產營銷網絡。線上依托xx公社網上銷售平臺、省多網電商等平臺開通xx館、松潘特色館,上架人參飲品、藍莓汁、林蛙油等xx種產品,切實開啟產品銷路。線下充分發(fā)揮xx市供銷超市的連鎖經營功能,將x松潘的牦牛肉配送至xx所中小學校園超市。目前,線上平臺成交量已接近xx萬元,在各地展會達成的現(xiàn)場銷售額超過xx萬元,現(xiàn)場訂貨額超過xxx萬元。

  (三)守牢安全紅線,共建和諧供銷

  一是加強資產管理安全。建立資產管理小組和資產清查小組,定期對市社所有固定資產及下屬參控股企業(yè)基本情況、資產情況分階段進行清理核查,每一項固定資產維修和租賃等事項須經小組討論通過方可執(zhí)行,切實保障社有資產租賃和房屋維修的招投標、工程驗收等相關工作合規(guī)合法開展,加強對社有資產的租用管理,落實簽訂合同前房租預收政策,杜絕房租拖欠現(xiàn)象。

  二是加強經濟運行安全。促進企業(yè)發(fā)展,做實規(guī)范,引導社有資本向為農服務領域集聚。按照“雙線運行”的要求,實行社企分開,調整了xx有限公司的董事會、監(jiān)事會成員,建立現(xiàn)代企業(yè)能進能出的用工系統(tǒng)及薪酬體系。靠前謀劃,靠前指揮,堅持問題導向,開展自查自糾,不斷規(guī)范自身建設。

  三是加強生產責任安全。強化底線思維,拉緊安全生產高壓線,做好安全生產的宣傳教育和措施落實,確保下橋市場的副食品安全以及供銷超市的食品安全,著力消除煙花、女子醫(yī)院等各類不穩(wěn)定、不安全因素,確保全年不出責任事故,構建穩(wěn)定和諧生產氛圍。

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