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縣審計(jì)局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告

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縣審計(jì)局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告

  一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真學(xué)習(xí)全國審計(jì)工作會(huì)議精神,以中央、省、市審計(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,按照省、市審計(jì)工作的總體部署和要求,緊緊圍繞縣委政府“一個(gè)中心,四大戰(zhàn)略”工作的總體部署,突出“預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資審計(jì)”三大主題,突出審計(jì)工作重點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和基本建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì),為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,提供強(qiáng)有力的監(jiān)督保障。同時(shí),不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,提高審計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)審計(jì)工作向更高層次邁進(jìn)。

縣審計(jì)局預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告

   二、工作目標(biāo)

   1、全縣績效考核工作先進(jìn)單位。

   2、xx市審計(jì)系統(tǒng)目標(biāo)考核先進(jìn)單位。

   3、繼續(xù)保留省文明單位榮譽(yù)

   三、工作任務(wù)

   1、工作要求:按照我局黨組提出的“精、準(zhǔn)、細(xì)、好”四個(gè)字工作要求,全面完成縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交給的xx個(gè)審計(jì)項(xiàng)目工作任務(wù)。

   2、工作重點(diǎn):

   (一)抓好財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。注重從體制、機(jī)制、制度層面揭示、分析和反映問題,提出改進(jìn)和完善的建議,為縣委政府決策提供可靠依據(jù)。

   (二)抓好城投公司和工投公司財(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)、負(fù)債、損益審計(jì)。全面掌握兩家投資公司資金的來源、管理及使用情況,摸清家底,提出合理化建議,促進(jìn)兩家投資公司強(qiáng)化經(jīng)營管理,防范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)國有資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

   (三)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。監(jiān)督制約權(quán)力運(yùn)行,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的積極作用。

   (四)配合好上級(jí)審計(jì)部門的專項(xiàng)審計(jì)。搞好協(xié)調(diào)配合和溝通服務(wù),抽調(diào)精干力量配合工作開展,以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成任務(wù),樹立xx審計(jì)機(jī)關(guān)良好形象。

   (五)計(jì)算機(jī)審計(jì)實(shí)際操作有新進(jìn)步;緦(shí)現(xiàn)審計(jì)人員運(yùn)用AO系統(tǒng)開展項(xiàng)目審計(jì),全面啟動(dòng)OA審計(jì)管理系統(tǒng),改進(jìn)審計(jì)技術(shù)和方式,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,積極提高審計(jì)工作效率,實(shí)現(xiàn)全員計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用和提高。

   (六)其它各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展。各位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照責(zé)任制的要求,繼續(xù)加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度,黨建、綜合績效考核、綜治維穩(wěn)、信訪、優(yōu)化環(huán)境、行政執(zhí)法、計(jì)劃生育等工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序開展。

  四、工作措施

  一是不斷提高審計(jì)質(zhì)量,努力打造精品項(xiàng)目。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)的生命線,審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)的過程中要加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要查深查透查實(shí)。xxxx年我局要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全過程的質(zhì)量控制。從制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、編制方案、收集審計(jì)證據(jù)、編寫審計(jì)底稿、出具審計(jì)報(bào)告到歸集審計(jì)檔案等要實(shí)行全程質(zhì)量管理。不斷完善三級(jí)復(fù)核、項(xiàng)目管理、質(zhì)量檢查、優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比等制度,確保每個(gè)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容都要做到客觀公正、實(shí)事求是、要素完整、評(píng)價(jià)準(zhǔn)確。對(duì)查出問題的處理要做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)。要充分發(fā)揮審理工作在質(zhì)量控制中的重要作用,進(jìn)一步完善審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議制度,嚴(yán)格規(guī)范審計(jì)報(bào)告出具、審計(jì)決定下達(dá)、案件線索移送、成果匯總上報(bào)等事項(xiàng)。集中力量力爭能審出幾個(gè)精品審計(jì)項(xiàng)目。

  二是提高宏觀監(jiān)督和服務(wù)意識(shí)。審計(jì)機(jī)關(guān)的服務(wù)是通過監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)的,因此要自覺地把審計(jì)工作置于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局之中,主動(dòng)地為發(fā)展大局服務(wù),為維護(hù)群眾利益服務(wù),為反腐倡廉服務(wù),為被審計(jì)單位服務(wù),要把審計(jì)服務(wù)貫穿于審計(jì)的全過程,要整合審計(jì)資源,統(tǒng)籌項(xiàng)目安排,做到一審多用,成果共享。從客觀著眼,微觀入手,為被審計(jì)單位從管理和制度上提出有針對(duì)性的意見和建議,著力幫助被審計(jì)單位針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建章立制、規(guī)范管理。牢固樹立服務(wù)第一、整改為先的意識(shí),切實(shí)為被審計(jì)單位服好務(wù)。

  三是抓好機(jī)關(guān)管理和干部隊(duì)伍建設(shè)。 建設(shè)一支廉潔高效的審計(jì)隊(duì)伍,是完成審計(jì)任務(wù)、服務(wù)全縣發(fā)展大局的保障。首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、組織協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力,建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)、和諧、廉潔、有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。切實(shí)解決審計(jì)工作中遇到的實(shí)際困難和問題,為推進(jìn)我縣審計(jì)工作全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。其次我們要通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、法制型、廉潔型、和諧型”審計(jì)機(jī)關(guān),培養(yǎng)一支知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富、品德高尚、廉潔高效的審計(jì)工作隊(duì)伍。要加強(qiáng)制度建設(shè),構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制,切實(shí)做到依法審計(jì)、和諧審計(jì)、文明審計(jì),樹立審計(jì)人員的良好形象。達(dá)到建一流審計(jì)隊(duì)伍、做一流審計(jì)工作、創(chuàng)一流審計(jì)業(yè)績的目標(biāo)。

  四是繼續(xù)實(shí)施目標(biāo)管理考核,促進(jìn)各項(xiàng)工作圓滿完成。要繼續(xù)完善現(xiàn)有的目標(biāo)管理考核辦法。立足中心、抓住重點(diǎn)、提高質(zhì)量、擴(kuò)大開放。建立股員對(duì)股長負(fù)責(zé),股長對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的層層考核機(jī)制,讓能干事、肯干事、干好事的人有成長的舞臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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