住房保障和房產(chǎn)管理局年度工作總結(jié)

　　一、xxxx年重點工作完成情況

　　1.在民生保障重點上持續(xù)發(fā)力。圍繞人民群眾日益增長的住房需求，著力構(gòu)建“多層次、廣覆蓋、有特色”的住房保障體系。一是保障機制日益完善。抓保障覆蓋面，持續(xù)放寬公租房保障準入條件，共推出公共租賃住房房源xxxx套，貨幣補貼保障家庭xxxxx戶。市本級公（廉）租房累計保障住房困難家庭xxxxx戶。。抓保障精準性，建立面向青年醫(yī)生、青年教師的專項保障機制。抓保障支撐性，重點強化住房保障對人才的吸引力和對城市發(fā)展的支撐力，共發(fā)放高層次人才購房（租賃）補貼資格證xxx人，合計補貼金額xxxx.xx萬元；累計發(fā)放高層次人才購房（租賃）補貼資格證xxx人（購房補貼資格證xxx人、租賃補貼資格證xxx人），審批發(fā)放購房補貼和租賃補貼共計xxxx.xx萬元。二是房源籌集加快推進。新一輪公租房配建工作啟動以來，市區(qū)共公告掛牌商品住宅出讓地塊xxx宗，預計可建設房源xxxxx套。已落實人才專項租賃住房用地xx宗，預計可建房源x.xx萬套，其中開工xx宗，可建房源xxxxx套。三是保障服務更加高效。持續(xù)升級住房保障管理服務體系，實現(xiàn)公租房承租資格確認等事項“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”及“一證通辦”，公租房保障資格審核時限從xx個工作日縮短到xx個工作日，進一步提升群眾辦事便捷度和獲得感。

　　2.在房地產(chǎn)治理難點上綜合施策。嚴格落實中央有關(guān)房地產(chǎn)市場調(diào)控要求，妥善處理好調(diào)控與xx經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展、老百姓居住需求等關(guān)系，全力確保市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一是著力夯實“穩(wěn)”的基礎。編制上報并落實“一城一策”工作方案，制訂住房發(fā)展規(guī)劃，推進市場監(jiān)測分析平臺建設，推行商品住房預售和網(wǎng)簽計劃的精細化管理。二是努力完成“控”的目標。創(chuàng)新房價穩(wěn)控機制，實行剛性定價，按板塊核定最高銷售均價確定銷售價格。實施房地價聯(lián)動機制，推出住宅用地出讓“限房價、限地價，競配建、競自持”的“雙限雙競”舉措。xxxx年，我市房地產(chǎn)市場“整體保持平穩(wěn)，局部有升有降”，既完成了國家宏觀調(diào)控要求，又促進了xx經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展。全市商品房成交xxxxxx套，成交面積xxxx.x萬平方米，成交金額xxxx.x億元，同比分別減少xx.x%、x.x%、x.x%。全市商品住房成交xxxxxx套，成交面積xxxx.x萬平方米，成交金額xxxx.x億元，同比分別減少x.x%、減少x.x%和增加x.x%。三是不斷強化“嚴”的監(jiān)管。推進商品房預售資金動態(tài)監(jiān)管，與xx家商業(yè)銀行實現(xiàn)預售網(wǎng)簽數(shù)據(jù)共享。牽頭推進裝修商品房信訪問題處置工作，完善相關(guān)長效機制，確保房地產(chǎn)市場規(guī)范運行健康發(fā)展。

　　3.在住房租賃試點上狠抓質(zhì)效。始終堅持租購并舉，加快培育和發(fā)展住房租賃市場。一是市場培育體系不斷完善。通過競爭性評審、答辯，以總分第一名的成績成功獲得x年xx個億的住房租賃市場培育發(fā)展中央財政資金支持。市場業(yè)態(tài)逐步向規(guī)�；�、品牌化發(fā)展，前xx的租賃企業(yè)房源占租賃市場機構(gòu)房源的xx%以上。二是租賃房源供應呈現(xiàn)多元。通過藍領公寓籌建、盤活存量租賃住房等方式新增租賃房源xx.xx萬套（間）。三是租賃市場監(jiān)管持續(xù)增強。出臺全國首個資金監(jiān)管辦法，防范住房租賃領域金融風險。開展住房租賃市場專項整治工作，共摸排相關(guān)機構(gòu)xxxx家，將xxx家住房租賃企業(yè)、xx.x萬套（間）驗真房源納入租賃平臺統(tǒng)一管理。四是租賃市場價格逐步趨穩(wěn)。平均租金價格較xxxx年同期下降x.xx%，月平均租金環(huán)比波動在±x.x%以內(nèi)。

　　4.在物業(yè)服務堵點上創(chuàng)新突破。聚焦老百姓多樣化居住和服務需求，不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎。一是深入抓引領。持續(xù)推進以黨建引領推進業(yè)委會和物業(yè)企業(yè)建設，全市xxxx個業(yè)委會和xxxx個物業(yè)項目實現(xiàn)了黨的組織和工作覆蓋。相關(guān)工作被中組部評選為全國城市基層黨建創(chuàng)新案例“最佳案例”。二是堅持強規(guī)劃。制訂住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理三年行動計劃和“美好家園”建設試點工作方案，推動提升物業(yè)服務質(zhì)量和水平。三是著力促規(guī)范。出臺規(guī)范業(yè)主委員會工作xx個方面制度，開展物業(yè)經(jīng)營性收支信息公示試點，加強對物管項目日常檢查考核，為提升住宅小區(qū)基層治理夯實基礎。根據(jù)市委政法委統(tǒng)計，xxxx年全市關(guān)于物業(yè)服務合同糾紛的一審收案數(shù)量較去年同期下降了xx.xx%，居各行業(yè)之首。四是持續(xù)優(yōu)服務。通過開通網(wǎng)上申請等舉措，進一步簡化物業(yè)維修資金使用審批流程。共核實撥付xxxx個物業(yè)專項維修資金使用項目，金額xxxx.xx萬元。

　　5.在住房管理弱點上攻堅克難。一是補齊一個短板。聚焦房屋使用功能短板，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)危房治理改造和既有住宅加裝電梯，提升老舊小區(qū)居住品質(zhì)。提前完成xxx幢、xx.xx萬平方米的城鎮(zhèn)危房和xxxx戶農(nóng)村危房治理改造任務。加裝電梯項目全市累計開工xxxx處，其中完工xxx處。我市加裝電梯經(jīng)驗做法被委書記車俊、省長袁家軍批示肯定，并被省委改革辦在全省推廣。二是破解兩項難題。破解危舊房項目辦證難題。危舊房項目權(quán)證辦理被列為全市突出信訪問題之一，我局牽頭成立了危舊房項目辦證市級專班，充分發(fā)揮牽頭督導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，全年完成xx幢危舊房項目的初始登記，周江勇書記批示給予高度肯定。破解機構(gòu)改革事轉(zhuǎn)企難題。針對三家經(jīng)營性事業(yè)單位改革工作時間緊、任務重、阻力大、情況復雜等難點，做細做實涉改職工工作，多次與職工用情溝通、統(tǒng)一思想，并換位思考，用足政策，最大限度保障涉改職工的切身利益和合理訴求，最終獲得全體涉改職工的一致同意。三是提升三種能力。以打造一流施工隊為著力點，持續(xù)提升干事創(chuàng)業(yè)能力和水平。提升應急能力。針對臺風“利奇馬”引發(fā)的房屋安全問題，第一時間組織xx支鑒定隊伍赴臨安重災區(qū)開展搶險救災，共計排查鑒定房屋xxxx幢，涉及D級危房xxx幢，C級危房xxx幢。強化房屋危害防范機制，重點做好白蟻防治工作，xxxx年組織開展了xx地區(qū)xxx個傳統(tǒng)村落和名城名鎮(zhèn)名村白蟻危害調(diào)查，完成新建房屋白蟻危害預防施工xxx.x萬平方米，房屋蟻害滅治xxxx余戶。提升治理能力。以城市大腦房管系統(tǒng)建設為契機，推動住房治理方式轉(zhuǎn)型升級。xxxx年完成房屋主題庫和五大便民場景上線（易租房、購房易、保障住、安心住、舒心�。�，建立了“以圖管房”的房管大腦系統(tǒng)，全面錄入主城區(qū)所有街道社區(qū)xx萬幢房屋基本信息，為實現(xiàn)所有與房屋相關(guān)信息（安全、交通、規(guī)劃等）的自動匹配、分析奠定基礎。推動“陽光征收”更新迭代，以國有土地上被征收人辦事全生命周期為軸線，構(gòu)建“閉環(huán)式”監(jiān)管模式。提升服務能力。不斷深化“最多跑一次”改革，xx項政務服務事項xxx%實現(xiàn)“跑零次”、“網(wǎng)上辦”， x項民生事項已在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)“一證通辦”。推出房屋交易“智•惠”網(wǎng)簽，將x個環(huán)節(jié)整合歸并為“合同網(wǎng)簽備案”x個環(huán)節(jié)，辦件時間壓縮xxx%，紙質(zhì)收件壓減xxx%，打造“便民利企、安全高效”的房屋交易網(wǎng)簽“xx樣板”。四是強化四個建設。強化組織機構(gòu)和干部隊伍建設。平穩(wěn)有序推進局機關(guān)機構(gòu)改革工作，建立更為適應當前房管工作新形勢、符合人民群眾新需求和職能發(fā)展新特點的體制機制。規(guī)范干部選拔任用工作程序，按照“民主征詢、人崗相適、選優(yōu)配強”原則，開展局系統(tǒng)xx余名處級干部及x名非領導職務干部輪崗交流，加強干部隊伍梯度建設，年輕干部占比達xx.xx%。強化平安法治政府建設。通過案源治理、規(guī)范機制等，“兩高一低”專項治理取得較大成效，行政復議糾錯率從去年同期xx.xx%下降至x.xx%，行政訴訟敗訴率從去年同期x.x%降至x%，行政首長出庭率為xx.xx%，超額完成年度考核指標。加強“掃黑除惡”專項整治，對物業(yè)管理、房屋中介、住房租賃、房屋征收、農(nóng)村危房改造五大行業(yè)領域開展專項整治，查辦行政處罰案件x件，向?qū)俚毓�安部門移交涉黑涉惡線索x個，制定完善各類行業(yè)規(guī)章制度xx項，局信訪辦理群眾滿意率達到xx%。強化作風效能建設。嚴格落實“x會海”專項整治，建立了全局涉及區(qū)、縣（市）會議的備案和統(tǒng)籌機制，會議數(shù)量比去年同期下降xx%；發(fā)文數(shù)量比去年同期下降xx%。強化宣傳陣地建設。積極把握宣傳意識形態(tài)主導權(quán)，建立了《房管時訊》、網(wǎng)站、微博、微信、合作欄目“五位一體”輿論陣地，局官方微博和微信粉絲分別達x.x萬及xx萬。通過“我們圓桌會”“民情觀察室”、新聞稿等多種形式完成主動發(fā)布近xx次，建立日常網(wǎng)上輿情監(jiān)測、分析評估和輿情處理機制，處置限購政策放松傳言、長租公寓經(jīng)營異常、商品房公證搖號異常等重點輿情xx余次。

　　6.在管黨治黨要點上從嚴從緊。牢固樹立管黨治黨主責主業(yè)意識，系統(tǒng)謀劃、周密部署，做到“五領聯(lián)動”。一是突出政治統(tǒng)領。把政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”。深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，做到規(guī)定動作做到位、自選動作有特色，相關(guān)做法在市委主題教育工作交流會上作介紹。二是強化黨建引領。以黨建破難點、促重點、樹亮點，深入開展“走親連心三服務”，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，破解物業(yè)管理、危房辦證等多項難題。三是注重示范帶領。以打造一流施工隊為著力點，不斷優(yōu)化班子和隊伍結(jié)構(gòu)。推進干部隊伍教育培訓，開展黨組理論中心組學習10次，組織覆蓋全局系統(tǒng)xxx余名黨員的春訓冬訓活動，開展“慶祝新中國成立xx周年”系列活動，增強團隊凝聚力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。四是抓實廉政要領。將狠抓巡察問題整改作為首要政治任務，成立整改工作領導小組，先后x次專題研究巡察整改工作。目前所有具體事項均已整改到位。整改期間共制定完善干部人事、資金管理等規(guī)章制度xx項，夯實長效機制。準確把握住保房管工作新階段面臨的新特點、新問題，制定黨建工作要點和黨風廉政建設和反腐敗工作意見。結(jié)合巡察整改和主題教育，xx余次專題研究局黨建和黨風廉政建設工作，聽取匯報、做出部署、明確要求。結(jié)合機構(gòu)改革和職能調(diào)整，持續(xù)深化崗位廉政風險排查防控工作，完成“兩張廉政風險清單”制定。五是做細考核綱領。建立黨建、業(yè)務雙百分制考核體系，以及季考、年考、專項考“三考合一”機制，制定履職、問題、責任、整改“四張清單”，落實立查立改、季度通報工作機制，切實壓實責任。

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