村支部實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略交流發(fā)言：強化組織保障 助力鄉(xiāng)村振興工作總結報告

　　XXX村有村民XX戶XX人，轄XX個村民小組，現有X員XX名。近年來，村X支部以提升組織力為重點，不斷增強政治功能，積極探索出了“支部建在產業(yè)鏈上、X員聚在產業(yè)鏈上、農民富在產業(yè)鏈上”的X建引領農村發(fā)展新路子，有力推動了產業(yè)強、鄉(xiāng)村美、農民富。

　　一、抓組織強功能，筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”。農村富不富、關鍵在支部。村X支部按照“建好一個X組織、振興一個好產業(yè)、致富一方老百姓”的思路，抓基本、補短板、強功能，充分發(fā)揮村X組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　一是推動組織設置最優(yōu)化。村X支部依托“三會一課”、支部主題X日等制度，認真學習鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等中央政策精神，統(tǒng)一思想認識，找準發(fā)展方向。根據本村產業(yè)發(fā)展需要，及時成立政策宣傳、技術培訓、勞務輸出、信息物流4個功能X小組，推動X的組織覆蓋到產業(yè)發(fā)展的最前沿，把X建引領貫穿產前、產中、產后全過程。

　　二是推動陣地作用最優(yōu)化。針對村級活動陣地服務功能不完善、功能室作用發(fā)揮不明顯的問題，建設完善了“一站式”便民服務中心，增設了XXXX館、產業(yè)館、電子閱覽室、室內健身室和X風廉政教育基地。特別是創(chuàng)辦的“村級X校”，采取內外聯合、柔性引進辦法，吸納各級宣講團、優(yōu)秀村書記、致富能人等培訓師資，打造X員家門口的“X性教育課堂”。

　　三是推動資金使用最優(yōu)化。積極爭取為民服務資金項目，按照“服務X員、服務群眾、服務產業(yè)”的要求，整合各類資金，先后投入100萬元對村級功能室以及xxx市場進行升級改造，推動村級活動陣地和果蔬集散市場發(fā)揮好組織開展活動、產業(yè)發(fā)展輻射、新型農民培訓、便民利民等綜合性服務功能。

　　二、抓選育重引領，建強鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。

　　俗話說，村看村，戶看戶，X員看干部。我們始終扭住抓班子帶隊伍這個關鍵，示范引領，持續(xù)激發(fā)農村X員和致富帶頭人“兩支隊伍”內生動力。

　　一是班子成員帶頭干。村“兩委”年初確定生產目標后，每名班子成員帶頭認領，通過承包蔬菜大棚、開展技術指導、示范種植等，帶動X員群眾動起來、干起來。按照“定崗鍛煉、動態(tài)調整、備用結合”要求，積極從本村優(yōu)秀X員、致富帶頭人、退伍軍人中篩選培養(yǎng)名村級后備力量，為村班子儲備“源頭活水”。

　　二是X員隊伍跟著干。創(chuàng)新開展“優(yōu)秀X員”和“致富帶頭人”評比，在全村范圍內評出優(yōu)秀X員xx名、致富帶頭人xx名，設置了“村級優(yōu)秀X員和致富帶頭人光榮榜”，用身邊典型教育引導廣大群眾，在全村形成比學趕超的濃厚氛圍。

　　三是精準培訓鼓勵干。組織包括村級干部參加大專學歷教育，深化“X校+農家課堂+實踐基地”教學模式，在村級X校開展“定餐式”培訓，在田間地頭開展“送餐式”培訓，在X員之間開展“互助式”培訓，著力解決村干部和致富帶頭人學歷低、“雙帶”能力不強的問題。

　　三、抓產業(yè)促發(fā)展，夯實鄉(xiāng)村振興“硬基礎”。

　　按照“支部引領、協(xié)會運作、X員帶頭、群眾參與”的產業(yè)發(fā)展思路，大力推行“支部+合作社”的發(fā)展模式，引導農民大力發(fā)展設施蔬菜種植和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等特色產業(yè)，推動集體增收、農民致富。

　　一是打牢產業(yè)發(fā)展基礎。先后爭取項目資金xx萬元，為設施溫棚安裝了水肥一體化設備，建成xx有限公司和果蔬檢測中心，建設高標準育苗中心及冷鏈倉儲中心，幫助種植戶解決種苗供應不足和農產品保鮮存儲等問題。

　　二是發(fā)揮合作社帶動作用。堅持走出去和請進來相結合，組織合作社對種植戶進行專業(yè)技術培訓，增強種植戶發(fā)展現代農業(yè)信心。完善“支部+合作社+農戶”模式，推行X員致富帶富行動，捆綁起來抓生產、抓銷售、促增收。

　　三是推動產業(yè)融合發(fā)展。以設施溫棚產業(yè)為依托，大力發(fā)展特色休閑旅游產業(yè)，推動產業(yè)融合發(fā)展，設計打造集休閑觀光、生態(tài)農業(yè)于一體的綜合性景區(qū)。積極協(xié)調農擔保、銀行、保險公司等金融機構，為xx戶農民申請農擔公司貸款xx萬元，為xx戶種植戶購買蔬菜保險，為擴大產業(yè)規(guī)模、推動產業(yè)轉型奠定了堅實基礎。

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