領(lǐng)導(dǎo)在國有企業(yè)黨建工作會議上的講話發(fā)言演講稿范文

　　為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國企黨建會重要講話精神，持續(xù)推動公司黨的建設(shè)走深走實，今天×黨委召開貫徹落實全國國企黨建會精神情況回頭看工作動員部署會，現(xiàn)就做好回頭看工作提以下三點要求：

　　一、提高政治站位，高度重視回頭看工作

　　開展國企黨建會精神貫徹落實情況回頭看，是國資委黨委在會議召開5周年的重要時間節(jié)點、綜合考慮中央企業(yè)黨建工作實際作出的重要部署，是貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神的具體舉措，目的是系統(tǒng)盤點國企黨建會召開5年來的各項工作，認(rèn)真總結(jié)5年來加強(qiáng)黨的建設(shè)的成效經(jīng)驗，推動國企黨建工作在繼承中發(fā)展，在創(chuàng)新中提質(zhì)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。集團(tuán)各級黨組織要提高站位，把回頭看工作作為一項重大政治任務(wù)，圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國企黨建工作會議上的重要講話精神，圍繞貫徹落實×部長對貫徹習(xí)近平總書記重要講話提出的各項要求，對5年來集團(tuán)黨建工作進(jìn)行全面對標(biāo)檢視，進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固根基，全面提升黨建工作質(zhì)量，引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　按照國資委黨委的部署，此次回頭看工作分為四個階段，從7月中旬持續(xù)到年底。第一個階段是7月中旬到8月中旬，為動員部署、對標(biāo)自查階段，集團(tuán)總部要組織重溫學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，制定總體方案和任務(wù)清單，各子企業(yè)黨組織要制定自身實施方案和清單，總部各部門、各子企業(yè)要對照清單全面自查，形成自查報告和整改清單。第二個階段是8月中旬到9月上旬，為集中督導(dǎo)、推動落實階段，集團(tuán)要迎接國資委XXXX學(xué)習(xí)教育中央企業(yè)指導(dǎo)組的專項督查、國資委黨建局的隨機(jī)抽查，集團(tuán)XXXX學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組要對各級黨組織回頭看工作進(jìn)行督導(dǎo)。第三個階段是全面梳理、形成報告階段，各二級子企業(yè)黨組織要形成整改工作報告，各督導(dǎo)組要形成督導(dǎo)工作報告，于8月×日前報送集團(tuán)黨組，集團(tuán)黨組要在9月×日前向國資委黨委報送工作報告。第四個階段是總結(jié)經(jīng)驗、持續(xù)改進(jìn)階段，從9月一直持續(xù)到年底，鞏固回頭看工作成果。

　　此次回頭看工作主要任務(wù)集中在8月，時間緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高。集團(tuán)總部各部門、各子企業(yè)要迅速行動，對各項工作認(rèn)真梳理總結(jié)，對存在的問題不足立行立改，確保各項任務(wù)不折不扣落實到位。

　　二、聚焦核心任務(wù)，深入開展對標(biāo)檢視

　　集團(tuán)各級黨組織、督導(dǎo)組要準(zhǔn)確把握回頭看工作的目標(biāo)和主要任務(wù)，全面對標(biāo)習(xí)近平總書記在全國國企黨建會上的重要講話精神，×部長對貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神的要求，按照國資委黨委工作安排和集團(tuán)黨組20×年印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的實施方案》，逐條梳理、逐項自查，既要看過去工作中的成績經(jīng)驗，也要看當(dāng)前落實中的具體問題；既要對照底線要求，看是否落實到位，也要對照高線標(biāo)準(zhǔn)，看質(zhì)量實效、作用發(fā)揮是否達(dá)標(biāo)，全方位摸清現(xiàn)狀、掌握實情，防止簡單對對賬、走過場。具體要從以下七個方面抓好對標(biāo)檢視。

　　一是對標(biāo)檢視做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效。重點看堅定不移推進(jìn)集團(tuán)改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的工作成效和存在差距；重點看企業(yè)在保障國家重大戰(zhàn)略落實、推動科技創(chuàng)新、防范重大風(fēng)險等方面的有關(guān)情況和存在差距；重點看企業(yè)落實中央決策部署、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成果成效和差距不足。

　　二是對標(biāo)檢視國有企業(yè)黨的建設(shè)獨特的優(yōu)勢是否有效發(fā)揮。重點看堅定維護(hù)XXX權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項制度是否有效落實；重點看集團(tuán)各級黨組織對習(xí)近平總書記重要講話精神是否全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、及時跟進(jìn)學(xué)，對習(xí)近平總書記重要指示批示精神，特別是對本行業(yè)本企業(yè)的重要批示精神，有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動；重點看企業(yè)是否自覺落實XXX決策部署和國家重大戰(zhàn)略，是否有效履行企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。

　　三是對標(biāo)檢視黨建工作短板弱項是否補(bǔ)齊。重點看集團(tuán)各級黨組織是否從根子上機(jī)制上解決存在的突出問題，特別是黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題的解決成效，以及新動向、新表現(xiàn)是否及時發(fā)現(xiàn)和得到有效解決；重點看集團(tuán)各級黨組織黨的建設(shè)各方面工作是否有進(jìn)步有提升，有關(guān)要求是否落實到全過程各層級；重點看黨的領(lǐng)導(dǎo)是否融入集團(tuán)改革發(fā)展全過程，黨的組織是否內(nèi)嵌到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營各方面，黨的建設(shè)對集團(tuán)改革發(fā)展中心工作推動作用是否有效發(fā)揮。

　　四是對標(biāo)檢視在完善公司治理的過程中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)情況。重點看黨組織發(fā)揮作用情況，看黨建進(jìn)章程和雙向進(jìn)入、交叉任職、一肩挑要求在集團(tuán)各子企業(yè)是否得到全面落實；重點看黨組織發(fā)揮作用制度化的情況，集團(tuán)各子企業(yè)是否對照執(zhí)行中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見、中央企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單示范文本等制度規(guī)定，是否健全完善公司治理機(jī)制；重點看黨組織發(fā)揮作用具體化的情況，前置把關(guān)程序是否規(guī)范，企業(yè)重大決策是否有質(zhì)有效；重點看堅持全心全意依靠工人階級的方針是否在集團(tuán)得到落實，民主管理制度是否有效執(zhí)行。

　　五是對標(biāo)檢視高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隊伍建設(shè)成效。對照國企領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，對5年來集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)情況進(jìn)行評估檢視，重點看集團(tuán)各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍是否建好，是否嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，班子成員專業(yè)能力是否覆蓋企業(yè)主營業(yè)務(wù)，是否注重培養(yǎng)治企興企管X治黨的復(fù)合型干部；重點看集團(tuán)各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍是否用好，人才培養(yǎng)引進(jìn)機(jī)制是否健全，外部董事隊伍建設(shè)和作用發(fā)揮是否有力，三個區(qū)分開來的有效措施是否建立落實，容錯界限是否合理劃定；重點看集團(tuán)各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍是否管好，對一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督是否到位。

　　六是對標(biāo)檢視加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)成效。對標(biāo)抓好基層基礎(chǔ)、夯實基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、健全基本制度的重要要求，重點看集團(tuán)各子企業(yè)基層黨組織應(yīng)建盡建、應(yīng)換盡換是否落實，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域黨的組織和工作是否有效覆蓋，混合所有制企業(yè)黨組織是否有效發(fā)揮作用，境外單位黨建工作是否獨立有效；重點看集團(tuán)各子企業(yè)黨組織書記、黨務(wù)工作人員、黨員隊伍是否配齊配強(qiáng)，黨組織和黨員作用是否真正發(fā)揮；重點看集團(tuán)各級黨組織基層黨建制度是否健全，重要X內(nèi)法規(guī)制度是否嚴(yán)格落實，思想政治工作是否有成效，主題宣傳和典型選樹是否有成果。

　　七是對標(biāo)檢視全面從嚴(yán)治黨責(zé)任是否壓緊壓實。重點看集團(tuán)各級黨組織抓黨建的合力是否形成，黨委黨組主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、其他班子成員一崗雙責(zé)是否落實；重點看集團(tuán)各級黨組織黨建工作責(zé)任鏈條是否完整，黨建工作責(zé)任制考核、黨建工作年度報告、基層黨組織書記抓黨建述職評議考核制度是否健全和落實；重點看集團(tuán)各級黨組織全面從嚴(yán)治黨向基層和縱深發(fā)展的情況，不敢腐、不能腐、不想腐是否一起推進(jìn)，四風(fēng)問題是否有效糾治，巡視利劍作用是否有效發(fā)揮。

　　以上七個方面是落實國企黨建會精神的重要任務(wù)，也是此次回頭看工作的核心內(nèi)容，各級黨組織要抓重點、抓關(guān)鍵，細(xì)致深入開展對標(biāo)檢視和整改提升。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保取得扎實成效

　　集團(tuán)已成立貫徹落實國企黨建會精神情況回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各子企業(yè)黨組織要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。各級黨組織要切實扛起主體責(zé)任，高度重視、精心組織。各子企業(yè)黨組織書記要親自部署、督促落實，專職副書記具體負(fù)責(zé)，黨建工作部門要牽頭抓總，相關(guān)部門配合協(xié)助，確保上下貫通、有力推進(jìn)。

　　集團(tuán)總部要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，針對不同單位、不同層級、不同對象提出具體要求，明確具體任務(wù)和推進(jìn)措施。集團(tuán)XXXX學(xué)習(xí)教育巡回指導(dǎo)組承擔(dān)回頭看督導(dǎo)工作，組長是督導(dǎo)工作的第一責(zé)任人，要做好統(tǒng)籌，把回頭看督導(dǎo)工作作為XXXX學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容跟進(jìn)落實，確�；仡^看不偏不虛。要堅持務(wù)實作風(fēng)，反對形式主義，把為基層服務(wù)貫徹到督導(dǎo)工作全過程，不簡單以開會、發(fā)文和臺賬記錄作為評價標(biāo)準(zhǔn)，防止層層加碼。

　　深入貫徹落實國企黨建會精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)走深走實，是集團(tuán)各級黨組織的重要政治責(zé)任。我們要扎實開展回頭看工作，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加快實現(xiàn)×戰(zhàn)略目標(biāo)。

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