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關(guān)于在景區(qū)管委會(huì)組建工作會(huì)議上的講話(huà)發(fā)言演講稿

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關(guān)于在景區(qū)管委會(huì)組建工作會(huì)議上的講話(huà)發(fā)言演講稿

  今天,新組建的×管委會(huì)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式上任,這標(biāo)志著×的保護(hù)開(kāi)發(fā)管理工作步入了一個(gè)新的歷史階段。剛才,×同志宣布了×管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子任職決定,×和×同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、要充分認(rèn)識(shí)整合×資源,組建×管委會(huì)的重要意義

 。ㄒ唬┙M建×管委會(huì)是加快培育我省旅游優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的迫切需要。

  大家都知道,×是中國(guó)十大名山之一,是歐亞大陸北半球最典型的自然綜合體,也是聞名中外的生物物種基因庫(kù)和自然保留地,孕育著十分豐富的經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源。今年初,省委、省政府為了實(shí)現(xiàn)×發(fā)展由“快走”為“快跑”的目標(biāo),決定在我省原有的五大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培育能源、建材、冶金、紡織和旅游五個(gè)特色產(chǎn)業(yè)。旅游作為特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)培育,其重要依托之一即是×旅游資源。

關(guān)于在景區(qū)管委會(huì)組建工作會(huì)議上的講話(huà)發(fā)言演講稿

  ×年,×北坡和西坡接待上山旅游人數(shù)達(dá)到了×萬(wàn)人次。旅游吃、住、行、游、購(gòu)、娛等要素給社會(huì)帶來(lái)的綜合效益,已經(jīng)對(duì)×區(qū)域以及我省主要城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了明顯的拉動(dòng)作用。據(jù)了解,在國(guó)內(nèi)的各大名山中,只要管理得當(dāng),一年接待×萬(wàn)甚至×萬(wàn)游客是完全可以做到的,如果從省外一年能有×萬(wàn)人來(lái)×旅游,平均按每人旅游流動(dòng)消費(fèi)×元計(jì)算,那么×每年就會(huì)有近×億元的收入。這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題,一方面×的可開(kāi)發(fā)潛力巨大,另一方面×對(duì)全省特別是地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。目前,×旅游發(fā)展相對(duì)滯緩既有客觀原因,也有其自身原因。一是×不具備接待更多游客的條件,從服務(wù)設(shè)施上看,×的賓館、飯店不僅數(shù)量上明顯不足,而且檔次條件也比較落后;×的旅游綜合服務(wù)設(shè)施不配套,旅游商品購(gòu)物網(wǎng)點(diǎn)不健全,游客有錢(qián)沒(méi)地方花;餐館衛(wèi)生條件差,旅游服務(wù)不規(guī)范;特別是×的廁所,游客投訴多,意見(jiàn)大。從景區(qū)的容量上看,在旅游高峰季節(jié),基礎(chǔ)設(shè)施條件最好的×北坡,一天只要進(jìn)去七、八千人,景區(qū)內(nèi)的車(chē)就會(huì)堵得水泄不通,甚至出現(xiàn)交通事故,游客上不去下不來(lái),怨聲載道。當(dāng)然這里面既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足的問(wèn)題,也有管理層面的問(wèn)題。二是×景區(qū)的景點(diǎn)和活動(dòng)對(duì)游客缺乏足夠的吸引力,F(xiàn)在去×旅游,無(wú)論是從×走,不是從長(zhǎng)春走,游客多數(shù)時(shí)間用于旅,往返要幾個(gè)小時(shí)甚至十幾個(gè)小時(shí),有的只是看看天池就原道返回了。除了旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)的少以外,×的旅游活動(dòng)也顯得比較單調(diào),特別是晚上,幾乎是沒(méi)有任何的旅游活動(dòng)。這也是×留不住游客很重要的原因之一。三是×的旅游季節(jié)性強(qiáng)。七、八、九月份人滿(mǎn)為患,過(guò)了這三個(gè)月,山上就冷冷清清的了。×冬季旅游的資源并沒(méi)有真正開(kāi)發(fā)利用起來(lái)。

  當(dāng)然,×除了旅游資源外,還有很多其它的資源有待整合和開(kāi)發(fā),如礦泉水資源、地?zé)豳Y源、森林資源、藥材資源等等?梢哉f(shuō),×是名副其實(shí)的立體“聚寶盆”。通過(guò)組建×管委會(huì),將×的旅游等資源充分地整合好、保護(hù)好、開(kāi)發(fā)好、利用好,這是壯大我省旅游產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)環(huán)境和生態(tài)保護(hù),拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

  (二)組建×管委會(huì)是更好地打造×品牌,樹(shù)立×整體形象的迫切需要。

  ×的品牌就是×的知名度。×品牌也是一個(gè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。×不僅僅是×省的,它在東北三省乃至整個(gè)中國(guó)都占有舉足輕重的地位。多年來(lái),由于體制等方面的原因,×整體形象宣傳不到位,也失掉了一些可以利用×品牌這一無(wú)形資產(chǎn)尋求合資合作發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  樹(shù)立×的整體形象,一方面要形成×自身的整體合力。很多學(xué)者專(zhuān)家和旅游者看過(guò)后,都認(rèn)為×的資源并不比其它國(guó)家和其它省市的一些名山差,問(wèn)題是×沒(méi)有整合好,沒(méi)有形成整體合力。以旅游為例,無(wú)論是去北坡還是西坡,多數(shù)游客都是看完一個(gè)地方就走人,最多的也只是住一個(gè)晚上。如果我們經(jīng)過(guò)整合,把北坡和西坡、南坡連成一線(xiàn),甚至同省內(nèi)×松花湖、集安高句麗等景區(qū)景點(diǎn)串連起來(lái),參觀的內(nèi)容和旅游的活動(dòng)搞得再豐富些,游客就有可能在×住兩個(gè)晚上或三個(gè)晚上,那我們的旅游收入就會(huì)成倍地增長(zhǎng)。另一方面,樹(shù)立×的整體形象,要注重發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)。×是我省旅游能夠推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),亮相國(guó)際舞臺(tái)的一張王牌。近些年來(lái)由于種種原因,×的發(fā)展與國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)比較明顯落后了許多。但是,這種相對(duì)落后從另一個(gè)層面看,也具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì),我們可以充分借鑒和汲取發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采取“走捷徑”的辦法,把×建設(shè)得更加完善,更加美好。實(shí)現(xiàn)×的“四統(tǒng)一”,就是力圖通過(guò)×的整合,向世人推出一個(gè)全新的、完美的、整體的×形象,增強(qiáng)×對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  統(tǒng)一規(guī)劃,是實(shí)現(xiàn)×全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。過(guò)去×做過(guò)一些規(guī)劃,但大多是側(cè)重于某一行業(yè)和某一專(zhuān)業(yè)自身的內(nèi)容,各規(guī)劃之間相互交叉的部分,沒(méi)有一個(gè)綜合部門(mén)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)際操作困難不少。因此,×管委會(huì)成立后一個(gè)重要的任務(wù),就是要在原有的各個(gè)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,對(duì)×進(jìn)行統(tǒng)一的、整體的規(guī)劃,并按規(guī)劃的要求,建設(shè)×。

  統(tǒng)一保護(hù),是×能夠得到全面、有效保護(hù)的必要條件。大家可能注意到了,×管委會(huì)的全稱(chēng)是“×保護(hù)開(kāi)發(fā)管理委員會(huì)”。×保護(hù)區(qū)管理局與管委會(huì)兩塊牌子、一套機(jī)構(gòu),并從原來(lái)的正處級(jí)建制升格為副廳級(jí),目的也正是為了要加大×的保護(hù)力度。過(guò)去我們?cè)趯?duì)待×的問(wèn)題上,有時(shí)出現(xiàn)走兩個(gè)極端的現(xiàn)象:要么是片面的只強(qiáng)調(diào)保護(hù),要么是只顧眼前利益的開(kāi)發(fā)。這兩種現(xiàn)象大家都認(rèn)為不對(duì),而實(shí)際工作中又很難將保護(hù)與開(kāi)發(fā)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。新成立的×管委會(huì),將保護(hù)與開(kāi)發(fā)工作從職能上進(jìn)行了嚴(yán)格地劃分,保護(hù)機(jī)構(gòu)和部門(mén)剝離了原有的開(kāi)發(fā)與建設(shè)的職能部門(mén),集中精力專(zhuān)心致志地進(jìn)行保護(hù),這也從制度上堵塞了保護(hù)工作中存在的漏洞。

  統(tǒng)一開(kāi)發(fā),是實(shí)現(xiàn)×可持續(xù)發(fā)展的前提。×的資源豐富是相對(duì)的,同時(shí)也是有限的。對(duì)×進(jìn)行統(tǒng)一的、合理的開(kāi)發(fā),既能使×的資源得到充分的利用,又能使被開(kāi)發(fā)的×有休養(yǎng)生息的機(jī)會(huì),起到事半功倍的效果。目前,×待建的項(xiàng)目還有很多。有的是合理的急需建設(shè)的項(xiàng)目,有的則可能是重復(fù)的不必要的項(xiàng)目。×管委會(huì)有責(zé)任將其統(tǒng)一起來(lái),按整體規(guī)劃的要求,該建設(shè)的要加快速度,不該建設(shè)的要一律停止,只有這樣才能保證×的可持續(xù)發(fā)展。

  統(tǒng)一管理,是實(shí)現(xiàn)×快速發(fā)展的保障。理順×管理體制的目的,就是要加強(qiáng)×綜合統(tǒng)一的管理,管委會(huì)對(duì)×的管理設(shè)定了兩種形式:一種是劃出一定的區(qū)域范圍,交由×管委會(huì)直接實(shí)施統(tǒng)一的管理;還有一種是通過(guò)×的總體規(guī)劃,對(duì)×的保護(hù)、開(kāi)發(fā)與建設(shè)實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指導(dǎo)管理。不管哪種形式,都是要有效的“統(tǒng)”起來(lái),只有“統(tǒng)”起來(lái)了,才能樹(shù)立×的新形象,加快×的整體發(fā)展。

 。ㄈ┙M建×管委會(huì)是解決現(xiàn)行管理體制弊端和矛盾,探索真正適合×發(fā)展管理模式的迫切需要。

  用開(kāi)發(fā)區(qū)形式來(lái)管理×的管理模式,不是我省的獨(dú)創(chuàng),這種集中統(tǒng)一管理的模式,許多省市的著名景區(qū)或自然保護(hù)區(qū)早已做過(guò)不同程度的嘗試。實(shí)踐證明,實(shí)行統(tǒng)一的管理,能夠理順各方面的關(guān)系,提高管理效能和權(quán)威。

  成立×管委會(huì)來(lái)統(tǒng)一管理×的做法,是堅(jiān)持依法辦事并注意從我省實(shí)際情況出發(fā)考慮的。×地處我省兩個(gè)市州的三個(gè)縣地域內(nèi),管理體制的理順需要根據(jù)國(guó)家自然保護(hù)區(qū)條例、民族自治區(qū)域自治條例等法律法規(guī)全面考慮。一方面要注意到國(guó)家對(duì)森林和野生動(dòng)物的保護(hù)政策,另一方面還要照顧到民族自治區(qū)域地方的特殊情況。

  ×管委會(huì)對(duì)×相關(guān)區(qū)域進(jìn)行開(kāi)發(fā)區(qū)模式的管理,需要在實(shí)踐中不斷地改進(jìn)和完善。理順×管理體制沒(méi)有現(xiàn)在的模式可以照抄照搬,既不可能一蹴而就,也不可能十全十美。只要有利于全省改革發(fā)展大局,有利于×整體保護(hù)、開(kāi)發(fā)與發(fā)展,有利于拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)城鄉(xiāng)居民收入增加,就要積極探索,創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)。

  省委、省政府對(duì)理順×管理體制,組建×管委會(huì)高度重視,決策是慎重的和科學(xué)的。×管理體制的問(wèn)題,是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和反映敏感的問(wèn)題。解決×管理體制問(wèn)題,大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行、迫在眉睫。為解決×管理體制問(wèn)題,省和各級(jí)政府以及有關(guān)部門(mén)也曾多次調(diào)研并提出過(guò)多種方案。關(guān)于理順×管理體制問(wèn)題,云坤書(shū)記多次過(guò)問(wèn)并作出重要指示;學(xué)仁副省長(zhǎng)和我具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。理順×管理體制的工作,得到了相關(guān)地區(qū)和部門(mén)的理解、支持和配合?梢哉f(shuō),在解決×管理體制問(wèn)題上,相關(guān)地區(qū)和省直有關(guān)部門(mén)的看法是一致的,都認(rèn)為改革現(xiàn)行管理體制是促進(jìn)×發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在×管委會(huì)的組建上,相關(guān)地區(qū)和省直各部門(mén)都能以大局為重,以×他長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為重,求同存異,積極配合,體現(xiàn)了大局觀、事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺(jué)悟。為保證理順×管理體制的成功,省委、省政府為×管委會(huì)選配了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)此,我們要從大局出發(fā),站在全局的高度,切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策和部署上來(lái),創(chuàng)造性地抓好貫徹落實(shí)。

  二、對(duì)理順×管理體制及×管委會(huì)下一步工作的要求

 。ㄒ唬×管委會(huì)要充分發(fā)揮職能作用

  現(xiàn)在,×管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)組建,要充分發(fā)揮職能作用,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。管委會(huì)要按照省委常委會(huì)議精神和省政府《關(guān)于做好×保護(hù)開(kāi)發(fā)管理委員會(huì)近期有關(guān)工作的通知》要求抓好貫徹落實(shí)。這里,突出強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):一是班子成員立即到位。管委會(huì)各班子成員要馬上到位,抓緊熟悉情況,盡快進(jìn)入角色,立即開(kāi)展工作。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要盡快明確班子成員的分工,讓每位同志都把該負(fù)的責(zé)任承擔(dān)起來(lái)。同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),形成具有核心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,帶領(lǐng)一班人創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是按照職能抓緊進(jìn)行各項(xiàng)工作的理順和交接。關(guān)于×管委會(huì)的工作職能,省委黨委×次會(huì)議紀(jì)要和《×省人民政府關(guān)于成立×省×保護(hù)開(kāi)發(fā)管理委員會(huì)的通知》中已經(jīng)明確。關(guān)于×管委會(huì)的具體管轄范圍,省政府《關(guān)于做好×保護(hù)開(kāi)發(fā)管理委員會(huì)近期有關(guān)工作的通知》中已經(jīng)進(jìn)一步明確。管委會(huì)要按照文件的要求,盡快理順工作關(guān)系,做好各單位和部門(mén)的清產(chǎn)核資、人員交接等工作的銜接,涉及到理順體制后部門(mén)職能與工作發(fā)生變動(dòng)和轉(zhuǎn)移的,要按照“四統(tǒng)一”的原則,盡快與對(duì)口部門(mén)辦理工作交接手續(xù),明確分工與職責(zé);一時(shí)交接不完的工作,可先由指定工作部門(mén)將有關(guān)工作管理起來(lái),防止在理順管理體制期間出現(xiàn)工作上的“斷檔”與“真空”現(xiàn)象。三是做好×旺季旅游工作。×現(xiàn)在正值旅游高峰季節(jié)。管委會(huì)要在理順×管理體制的同時(shí),突出抓好近期的重點(diǎn)工作,及時(shí)解決和處理旅游高峰期間出現(xiàn)的問(wèn)題。要指定專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)×旅游市場(chǎng)的管理和旅游安全工作,防止出現(xiàn)重大的旅游安全事故。同時(shí),也要注意加大×森林資源的保護(hù),加強(qiáng)森林防火等各項(xiàng)工作。管委會(huì)還要注意建立健全規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,在系統(tǒng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)及人員研究和編制×保護(hù)開(kāi)發(fā)管理總體發(fā)展規(guī)劃。

 。ǘ×州、×市要做好支持和配合工作

  對(duì)×實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、保護(hù)、開(kāi)發(fā)和管理,直接關(guān)系到以×州和×市的發(fā)展。支持和配合×管委會(huì)開(kāi)展工作,既是×區(qū)域加快發(fā)展的需要,也是相關(guān)地區(qū)各級(jí)黨委和政府義不容辭的責(zé)任。×州、×市要從貫徹省委、省政府的決策部署出發(fā),立足發(fā)展,圍繞發(fā)展,切實(shí)做好當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷乃枷胝喂ぷ,保持穩(wěn)定與安定團(tuán)結(jié)。各級(jí)政府要對(duì)理順×管理體制做正面的宣傳和引導(dǎo)。同時(shí),要積極配合×管委會(huì),做好×實(shí)施統(tǒng)一管理后各項(xiàng)工作的銜接,要協(xié)助管委會(huì)做好有關(guān)干部的安排工作,保持干部隊(duì)伍適應(yīng)工作和相對(duì)穩(wěn)定。

 。ㄈ┦≈毙袠I(yè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)要加大指導(dǎo)和支持力度

  省財(cái)政廳要盡快核定并撥付管委會(huì)的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi),在財(cái)政可能的情況下,逐步加大×的投入,支持×的自然環(huán)境及林業(yè)資源保護(hù)與旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。省發(fā)改委要積極協(xié)調(diào)國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,增加軟貸款規(guī)模,支持×建設(shè),同時(shí),省林業(yè)廳、旅游局等行業(yè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門(mén)都要對(duì)管委會(huì)的工作給予全力支持。管委會(huì)初期的工作難度是很大的,完全走上正軌還需要一段過(guò)程。因此,各部門(mén)對(duì)管委會(huì)的工作都要從大局出發(fā),堅(jiān)持補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),多理解、多指導(dǎo),多支持,切實(shí)做好管委會(huì)組建之初的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的各種矛盾和問(wèn)題。

  同志們,×管委會(huì)的成立,是理順×管理體制邁出實(shí)質(zhì)性的第一步。整合×資源,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、保護(hù)、開(kāi)發(fā)和管理,打造×品牌,加強(qiáng)森林資源環(huán)境保護(hù)、培育壯大旅游特色產(chǎn)業(yè),拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),使命光榮而艱巨,任重而道遠(yuǎn),挑戰(zhàn)之中充滿(mǎn)無(wú)限希望,創(chuàng)新之中孕育巨大潛力。讓我們?cè)谑∥、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),不斷地深化和完善×的管理體制改革,共同開(kāi)創(chuàng)×未來(lái)發(fā)展的新局面。

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