關(guān)于在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任研討會上的總結(jié)致辭發(fā)言演講稿

　　同志們：

　　我們今天利用一中午的時間，召開紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任研討會，交流大家在工作中的先進做法，聽聽大家好的意見建議。總的來看，過去的一年，全市辦公室系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦想事、緊抓急事、不避難事，加強大抓落實之功，展現(xiàn)進取擔(dān)當(dāng)之為，特殊是“兩次維護”堅決堅定，參謀服務(wù)有方有為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)高效，督促檢查到邊到底，自身建設(shè)從嚴(yán)從實，較好地發(fā)揮了紀(jì)委常委會堅持“前哨”與鞏固“后院”的作用。大家都知道，辦公室是紀(jì)委的重想部門，是紀(jì)委書記的左右手，工作具有特別性與重想性。為持續(xù)當(dāng)好辦公室工作，我講四點意見，就是想實現(xiàn)“四次改變”：

　　一是政務(wù)服務(wù)上，進一步由一般性參加向深度參加改變。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦公室想從全系統(tǒng)、全機關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考、謀劃與處理問題，提升輔助決策的能力與水平，堅強總攬全局抓大事。想緊緊圍繞涉及紀(jì)檢監(jiān)察中心工作的關(guān)鍵問題，如中央紀(jì)委與省紀(jì)委的重想工作安排、重想制度規(guī)定、重想交辦督辦事項，以及本級紀(jì)委常委會的重想決定、重想舉措等，積極出主意、要辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工作規(guī)劃，參加目標(biāo)管理，配合抓好督促落實。想變被動為進取，防止與克服“多一事不如少一事”等消極心態(tài)，既想按時保質(zhì)保量地完成好領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項與日常工作，又想進取選題立項，強化調(diào)查研究，提出解決反腐倡廉工作中熱點難點問題的建議，并推進形成相應(yīng)的政策、制度與文件。辦公室想通過深度參加政務(wù)，成為各項信息的交匯與集散地，成為機關(guān)溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、確保日常工作正常運轉(zhuǎn)的樞紐，成為各級紀(jì)委常委會指揮、協(xié)調(diào)全局工作的中心部門。

　　二是內(nèi)部管理上，進一步由經(jīng)驗管理向科學(xué)管理改變。在辦公室工作千頭萬緒、任務(wù)日益繁重的情況下，想自覺防止與克服憑經(jīng)驗辦事、靠慣性運作、用老辦法應(yīng)付等不良風(fēng)氣，堅強在忙碌中講規(guī)律，在繁雜中理頭緒，奮力在辦公室各種工作中實現(xiàn)科學(xué)管理。想嚴(yán)格按制度辦事，堅強分級管理、逐級請示、層層負(fù)責(zé)，遇事不簡要處置、擅自作主，重想會議籌備、重想經(jīng)費開支、重想接待工作、內(nèi)部人員調(diào)配等，都想堅強事前請示、提前醞釀、集體決定。想以人財物管理為著重，針對容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進一步建章立制，使辦文、辦會、辦事更加科學(xué)規(guī)范。想提升管理精細化水平，進一步細化辦公室各次崗位責(zé)任與工作制度，對一些經(jīng)常性業(yè)務(wù)想仔細梳理，盡量把工作流程與方法準(zhǔn)繩化、規(guī)則化、模塊化，做到可檢查、可考核。

　　三是工作方法上，進一步由依靠次體向整合各方資源改變。當(dāng)前我市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦公室人少事多、一人多崗的情況比較著遍，必須統(tǒng)籌兼顧，整合有效資源。在參加政務(wù)方面想側(cè)重強化內(nèi)部協(xié)調(diào)，把機關(guān)內(nèi)部的工作力量調(diào)動起來，如文字綜合工作想健全完善辦公室和其他職能部門既分工又協(xié)作的工作機制，涉及到專項工作、部門工作的綜合材料，應(yīng)以業(yè)務(wù)部門的力量為主；又如，想進一步探究信息、督查、調(diào)研“三位一體”的工作路子，充分利用各種工作之間存在的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，推進信息、督查、調(diào)研成果之間的相互轉(zhuǎn)化。在管理與服務(wù)工作上，想側(cè)重強化外部協(xié)調(diào)，特殊是在重想會議、接待與重大活動部署等方面，積極爭取黨委、政府辦公室及其相關(guān)職能部門提前介入并幫助實施。在網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)等專業(yè)性較強的工作上，想善于向社會各界“借腦”“借智”，邀請相關(guān)方面的專家學(xué)者幫助制訂計劃，評審方案，獻計獻策。

　　四是自身建設(shè)上，進一步由側(cè)重抓業(yè)務(wù)向注意帶隊伍改變。打造一支精干、高效的干部隊伍，是當(dāng)好新形勢下辦公室工作的關(guān)鍵。在這條戰(zhàn)線工作的同志，想有過硬的素質(zhì)，具備較強的政治敏銳性，較強的文字及語言表達能力，較強的政策理論水平，較強的應(yīng)變與解決現(xiàn)實問題的能力，特殊是辦公室主任想做好參加政務(wù)的大秘書、內(nèi)外協(xié)調(diào)的聯(lián)系員、辦好事務(wù)的服務(wù)員。想把學(xué)習(xí)放到更加重想的位置，仔細學(xué)習(xí)黨的理論，刻苦鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作與辦公室工作的業(yè)務(wù)知識，奮力學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、市場經(jīng)濟與法律、科技等方面知識，不斷改進知識結(jié)構(gòu)，增強專業(yè)素質(zhì)。想增強積極進取的主動意識、嚴(yán)謹(jǐn)細致的強化責(zé)任感、任勞任怨的服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作的團隊意識、嚴(yán)格自律的紀(jì)律意識，進一步做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志想進一步強化對辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)，既想嚴(yán)格教育、嚴(yán)格想求、嚴(yán)格管理，又想從政治上、工作上、生活上關(guān)愛干部，特殊是分管領(lǐng)導(dǎo)想進取掌握了解辦公室干部的工作、生活與家庭情況，強化溝通交流，奮力幫助解決現(xiàn)實困難，防止出現(xiàn)背著包袱、帶著情緒去工作的情況。想更加關(guān)心重視干部的成長進步，堅強正確的用人導(dǎo)向，以實績論英雄，憑才能選人才，使更多的業(yè)務(wù)骨干從服務(wù)型人才成長為領(lǐng)導(dǎo)型人才，使辦公室成為既出成果又出人才的基地。

　　同志們，習(xí)近平說幸福都是靠奮斗出來的。辦公室想要有作為、辦公室人員想要有位子，必須靠腳踏實地的干、不遺余力的拼，坐熱冷板凳、熬盡苦日子，才會有美好前景的！

　　我就講這么多，謝謝大家！

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