2021年第四季度公司思維政治及宣傳文化工作主要任務(wù)是:堅強(qiáng)以集團(tuán)公司委黨的建設(shè)工作一系列指示要求為依據(jù),以國資國企改革與國企黨的建設(shè)兩次《意見》為遵循,以開展黨史學(xué)習(xí)教育與干部能力提高年為載體,以抓好習(xí)近平總書記在建黨一百周年慶祝大會上的重要致辭精神及在中央X校中年輕人干部輪訓(xùn)班上重要致辭精神的學(xué)習(xí)宣貫為著重,切實抓好黨的政治建設(shè)、思維政治、意識形態(tài)、宣傳文化及信訪工作落實,充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的政治核心作用。
一、緊跟時代,創(chuàng)新方法,大力強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
充分調(diào)動黨員干部參加學(xué)習(xí)的熱情,持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝,在全公司形成善于學(xué)習(xí)、勤于思考、刻苦鉆研、拼搏實干的良好風(fēng)氣,使黨員干部牢固確立”全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,形成”學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的格局,奮力建設(shè)一支高素質(zhì)、有能力的學(xué)習(xí)研究型黨員干部隊伍。著重抓好以下工作落實:
1.“四次同步”制度落實嚴(yán)格,黨的基層組織與生產(chǎn)行政組織同步建立,黨務(wù)干部與生產(chǎn)行政干部同步配備,黨的建設(shè)工作制度與生產(chǎn)管理制度同步制定,黨的建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核。
2.黨支部政治核心作用明顯,堅強(qiáng)支部建在工程上,黨旗飄在工地上的有效做法,實現(xiàn)黨的組織全覆蓋,將黨的建設(shè)工作深度融入工程生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。
3.“三會一課”開展有序正規(guī),以”三會一課”為基本制度,以支部為基本單位,推動”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育向工程延伸,在基層落地起效。
4.仔細(xì)落實集團(tuán)下發(fā)的《中心小組學(xué)習(xí)制度》,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,落實學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展調(diào)查研究,推進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化,增進(jìn)工作落實,每年組織中心小組學(xué)習(xí)不少于12個。黨員自主學(xué)習(xí)活動扎實有效,每名黨員干部每年精讀政治理論及有關(guān)專業(yè)書目不少于5本。
5.黨員黨性覺悟與綜合素質(zhì)明確提升,在大項任務(wù)中發(fā)揮模范表率作用,自覺繳納黨費,自覺履行黨員義務(wù)。
6.推進(jìn)工作有序開展,黨組織的創(chuàng)立力、凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),各種工作不斷取得新的成效。
二、提升認(rèn)識、統(tǒng)一思維,牢牢了解意識形態(tài)工作進(jìn)取權(quán)。
7.把開展黨史學(xué)習(xí)教育和思維政治教育結(jié)合起來,深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記系列重要致辭精神,全面推動理論武裝;加大”四本書目”的學(xué)習(xí);強(qiáng)化中心小組學(xué)習(xí)規(guī)范管理、經(jīng)驗總結(jié)、督導(dǎo)檢查與情況通報,增強(qiáng)理論引領(lǐng)實踐能力,持續(xù)推進(jìn)中心小組學(xué)習(xí)體系化、常規(guī)化與常態(tài)化。
8.深化意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭,扎實推動”去極端化”工作,加強(qiáng)主流思維輿論,把握思維輿論的主導(dǎo)權(quán)與話語權(quán),旗幟鮮明開展輿論斗爭,弘揚主旋律,打好進(jìn)取仗,傳播正能量。按照形勢特點,仔細(xì)開展國內(nèi)外形勢宣傳教育,提升職工的政治意識、全局意識、憂患意識,堅決和”一股勢力”劃清界限,組織黨員廣泛開展”亮身份、表決心”活動,切實做到任何時候都保持定力、站穩(wěn)立場、信念堅定、行動自覺。
9.廣泛開展社會主義核心價值觀與職業(yè)道德教育。把社會主義核心價值觀列入經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,在醒目位置懸掛社會主義核心價值觀。新招聘人員或大項工程開工前,組織學(xué)習(xí)公司發(fā)展史、主要業(yè)績、重大工程成果,加強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感。大力倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、誠實守信、愛崗敬業(yè)、追求卓越的職業(yè)道德理念。
三、緊貼生產(chǎn)、圍繞著重,持續(xù)搞好輿論宣傳工作。
10.當(dāng)好主題宣傳。當(dāng)好上級黨委重要會議精神的宣傳報道;深入宣傳”兩學(xué)一做”與”學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動;當(dāng)好紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立96周年、喜迎黨的十九大召開等重大主題宣傳活動。
11.當(dāng)好特色宣傳。緊緊圍繞大項工程建設(shè),建立由黨群工作部牽頭,機(jī)關(guān)各部門配合,工程黨支部書記(政工員)為主力的宣傳文化工作隊伍,充分利用報紙、簡報、網(wǎng)絡(luò)、公眾號、微信群、電子顯示屏等短、小、快、活的新媒介,及時、真實的宣傳工程建設(shè)實況,拓展企業(yè)知名度,調(diào)動員工工作積極性,激發(fā)職業(yè)認(rèn)可感與自豪感。大力宣傳”兵”字號項目建設(shè)中的典型做法及經(jīng)驗成績。
12.當(dāng)好典型宣傳。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳在推動企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型,同時以”彰顯平凡中的偉大、凝聚奮發(fā)向上的力量”為主題,拓寬宣傳渠道,構(gòu)建強(qiáng)勢輿論,掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的濃厚氛圍,切實發(fā)揮典型引導(dǎo)示范作用,內(nèi)化于心、外化于行,凝聚起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。
四、建強(qiáng)隊伍、規(guī)范管理,提高思維政治工作的針對性實效性。
13.著眼長遠(yuǎn),打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、效率高的政工隊伍。確立大政工”一盤棋”思維,堅強(qiáng)”書記抓”和”抓書記”相結(jié)合,落實思維政治工作”總支書記負(fù)總責(zé)、有關(guān)部門協(xié)同配合、工程領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)”的工作制度。關(guān)心政工干部與黨務(wù)工作者培育進(jìn)步發(fā)展,解決工作生活中的現(xiàn)實困難,營造良好工作環(huán)境,充分尊重與認(rèn)可政工人員的勞動價值,并采取”走出去”“請進(jìn)來”的方式,提高政工隊伍整體素質(zhì)。
14.進(jìn)一步推動新聞發(fā)布制度建設(shè),仔細(xì)落實新修訂的《xxx集團(tuán)公司宣傳工作管理辦法》,加大對各單位重大決策安排、突發(fā)事件、社會熱點問題的信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)力度。同時強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)刊、門戶網(wǎng)站的管理以及微信等新媒體的監(jiān)管,規(guī)范外宣工作,統(tǒng)一宣傳口徑,協(xié)調(diào)報道步調(diào),著力提高傳播力、引導(dǎo)力。
15.持續(xù)加大企業(yè)文化灌輸力度,牢記企業(yè)文化符號(企業(yè)精神、價值觀、愿景等),尤其在工程建設(shè)中,要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)VI(視覺識別系統(tǒng)),全面推動企業(yè)logo常規(guī)化使用進(jìn)程,提高企業(yè)的整體形象與品牌價值。
五、堅強(qiáng)原則,依法依理,積極當(dāng)好信訪工作落實。
16.堅強(qiáng)原則。要堅強(qiáng)”屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、”誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層建立信訪工作職責(zé)制。堅強(qiáng)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注重方式,正確當(dāng)好信訪事件的處理工作。堅強(qiáng)依法管理、分級控制的原則。嚴(yán)格根據(jù)《信訪條例》及《信訪工作流程》的相關(guān)規(guī)定,對信訪事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理與處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。堅強(qiáng)內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時當(dāng)好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大奮力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步拓展。堅強(qiáng)迅速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。一旦出現(xiàn)上訪事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應(yīng)對。
17.依據(jù)程序辦理。信訪工作辦公室接到信訪案件后,立即向分公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報情況,啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急狀態(tài)啟動后,信訪工作辦公室人員立即到達(dá)現(xiàn)場,從三次方面開展工作:一是事態(tài)控制:制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報與組織實施,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。二是教育引導(dǎo):掌握上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,當(dāng)好解釋疏導(dǎo)工作。三是協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員的家屬朋友赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動員家人參加當(dāng)好思維教育工作。信訪工作辦公室人員要及時整治記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它有關(guān)資料),并將信訪事件的處理經(jīng)過上報。
18.落實職責(zé)。成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。制定領(lǐng)導(dǎo)包案方式的應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)好排查工作。采取領(lǐng)導(dǎo)包案的方式,落實穩(wěn)控職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人,保證每次群體性信訪工作都有專人負(fù)責(zé)包案落實,每次不穩(wěn)定動向與線索都有專人負(fù)責(zé)掌控與跟蹤,每次不穩(wěn)定因素都有專人化解與平息。各種目強(qiáng)化對本地區(qū)信訪形勢的分析研判,進(jìn)行一個信訪易發(fā)問題排查,著重分析非正常上訪、集體上訪與群體性事件的傾向性、苗頭性問題,掌控動向,提前做出有針對性的安排,對發(fā)生的問題能夠做到從容應(yīng)對、及時解決。
19.抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵矛盾的信訪工作。強(qiáng)化對上訪老戶、提前退休人員群體、其他用工群體、內(nèi)退人員群體及實業(yè)改制涉及群體等著重工作對象的穩(wěn)控工作,保證不因工作不到位、信息不暢通發(fā)生群體性突發(fā)事件、大規(guī)模集體進(jìn)京上訪、上訪人員到會議場所與謹(jǐn)代表駐地及著重地區(qū)聚集滋事,積極當(dāng)好有關(guān)穩(wěn)控工作。
20.切實當(dāng)好信訪情報信息收集報送工作與強(qiáng)化值班工作。對緊急重大信訪信息,要立即報告,并妥善處理。要做到急事急報、特事特報、大事快報,決不允許瞞報、遲報與漏報。要嚴(yán)格落實各種值班制度,堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。值班人員要加強(qiáng)強(qiáng)化責(zé)任感,堅守崗位,盡職盡責(zé),保證聯(lián)絡(luò)暢通。
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