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公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2022-08-09 11:04:35 | 移動(dòng)端:公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦
  生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程。下面是小編為大家整理的“公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦”,以供大家參考借鑒!

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【一】

  區(qū)安辦:

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,我辦切實(shí)加強(qiáng)西城轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保轄區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將___年上半年我辦安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì)。

  我辦認(rèn)真組織貫徹實(shí)施各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī),按時(shí)參加各類安全工作會(huì)議,并及時(shí)在辦事處及社區(qū)安全工作會(huì)議上傳達(dá)貫徹,認(rèn)真完成了上級(jí)交辦的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  一是每月召開轄區(qū)安全工作專題會(huì),通過(guò)建立工作制度、明確工作職責(zé)、層層簽訂責(zé)任書,不斷完善安全工作預(yù)案,加強(qiáng)工作巡查等方式,指導(dǎo)轄區(qū)各單位、各社區(qū)宣傳安全知識(shí),排查存在的隱患,提出解決方案。

  二是強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,從而營(yíng)造了人人講安全、人人重安全的良好工作氛圍。

  三是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制,并下發(fā)了相關(guān)文件,落實(shí)職責(zé),狠抓落實(shí)。根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求,按照要求的目標(biāo)任務(wù)安排部署工作,強(qiáng)化措施,確保目標(biāo)任務(wù)完成。

  二、明晰預(yù)案,完善臺(tái)帳。

  對(duì)西城的各類安全預(yù)案進(jìn)行復(fù)核,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際對(duì)需要增減、變動(dòng)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行完善。我辦現(xiàn)有總體應(yīng)急預(yù)案一項(xiàng),各類專項(xiàng)安全工作應(yīng)急預(yù)案11項(xiàng)。為使西城安全現(xiàn)狀情況清、基礎(chǔ)明,我辦和各社區(qū)都相應(yīng)地建立了各類安全隱患臺(tái)帳,現(xiàn)有的臺(tái)帳主要有:轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及人員密集型場(chǎng)所基礎(chǔ)臺(tái)帳、商場(chǎng)、市場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治臺(tái)帳、安全宣傳、隱患排查臺(tái)賬、安全隱患已整臺(tái)賬、安全隱患未整臺(tái)賬、電動(dòng)車、摩托車規(guī)范停車登記表、重大安全隱患臺(tái)帳、年度專項(xiàng)整治分類臺(tái)帳、安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)臺(tái)帳、消防安全管理臺(tái)帳等。全面建立健全了“大、中、小”三級(jí)消防安全網(wǎng)格化管理體系,各社區(qū)微型消防站,配備了社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)伍,添置了相應(yīng)的滅火消防器材,強(qiáng)化了火患預(yù)警初期的及時(shí)處置能力。開展了火災(zāi)防控、特種設(shè)備、;芳盁熁ū瘛⒐べQ(mào)企業(yè)、高層建筑、危樓、老樓、建筑工地等專項(xiàng)整治行動(dòng),向轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)商家、樓院長(zhǎng)、單位廣泛發(fā)放了安全宣傳資料15萬(wàn)余份,在各樓棟張貼了居民安全警示牌3000余個(gè)。對(duì)重點(diǎn)消防隱患點(diǎn)防范情況實(shí)行了周報(bào)告制度,建立了重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害安全隱患監(jiān)測(cè)點(diǎn)2個(gè)。

  三、加強(qiáng)宣傳,重視培訓(xùn)。

  我辦除了日常開展的各類安全檢查外,6月15日我辦利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)集中開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢活動(dòng),6月22日開展了防汛暨地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急疏散演練活動(dòng),各社區(qū)也分別開展消防應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)11次,我辦共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)15幅,印制各類安全宣傳單15萬(wàn)余份、各類安全展板10余塊。通過(guò)宣傳和演練,大面積增長(zhǎng)了居民群眾的安全知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了廣大群眾的安全意識(shí)。

  四、嚴(yán)格排查,加強(qiáng)整治。

  結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,認(rèn)真開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查整治、人群密集場(chǎng)所消防隱患排查整治、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專項(xiàng)整治、“三合一”“多合一”出租屋和“九小場(chǎng)所”專項(xiàng)整治、餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩雀黝悓m?xiàng)安全排查整治工作。對(duì)轄區(qū)賓館、超市進(jìn)行了以消防、危化品等安全為主的專項(xiàng)檢查。截至目前,我辦先后組織各類安全檢查28次,共檢查單位2700余家,共排查整治隱患1467處,目前所能整改的隱患均已整改到位,其他隱患分別采取報(bào)告、函告協(xié)同等方式進(jìn)行及時(shí)跟蹤檢查。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,強(qiáng)化了安全常態(tài)化排查整治工作,有效減少了意外事故的發(fā)生。

  五、強(qiáng)化應(yīng)急、加強(qiáng)值守。

  辦事處和社區(qū)進(jìn)一步制定并完善了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難、消防安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害、食品藥品、護(hù)林防火等11項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案并形成了專卷。辦事處成立了30人的民兵綜合應(yīng)急分隊(duì),各社區(qū)微型消防站配備了一支10人的義務(wù)消防隊(duì)伍。辦事處、各社區(qū)配備了應(yīng)急照明燈、麻袋、多功能鏟、消防水槍、水帶、消防服、手投式滅火彈、油鋸、雨衣等各類應(yīng)急物資。在汛期、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。

  今年深感安全工作責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻,我辦將繼續(xù)認(rèn)真踐行黨的“十九大”重要思想,牢固樹立“發(fā)展不以人民的生命財(cái)產(chǎn)安全為代價(jià)”的紅線安全里。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【二】

  半年來(lái),我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委、縣安辦的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法監(jiān)管,突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治,運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依法監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任。

  鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來(lái),我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會(huì)成員,制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)工作責(zé)任分解及追究辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等方案,與村委會(huì)、廠礦企業(yè)、鎮(zhèn)直單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、消防安全生產(chǎn)責(zé)任書、水上道路交通安全生產(chǎn)責(zé)任書、食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,擬定安全生產(chǎn)有關(guān)文件。使人們牢固的樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想。并認(rèn)真抓好落實(shí),牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上,認(rèn)真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢(shì),研究部署各個(gè)階段安全生產(chǎn)的決策措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問(wèn)題。并隨時(shí)利用鎮(zhèn)其他工作會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除事故隱患,解決實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮安委會(huì)成員單位職能作用,齊抓共管,狠抓基礎(chǔ)工作的落實(shí)。半年來(lái),我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查、多次聯(lián)合司法、公安部門進(jìn)行聯(lián)合專項(xiàng)整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化依法監(jiān)管,確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全,以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí),召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)等專題會(huì)議,要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則,落實(shí)了“一崗雙責(zé)”、把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績(jī)考核,形成自我約束和激勵(lì)機(jī)制,健全各村各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保工作的正常開展。

  二、加強(qiáng)宣傳、提高意識(shí)、預(yù)防為主。

  我鎮(zhèn)主要通過(guò)發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、開展專題培訓(xùn)播設(shè)咨詢臺(tái)、上街宣傳、微信公眾號(hào)、新聞報(bào)道等形式進(jìn)行宣傳。上半年以來(lái),安全知識(shí)培訓(xùn)3次,發(fā)放宣傳彩頁(yè)10000余份,微信公眾號(hào)發(fā)布報(bào)道6回,新聞媒介報(bào)道8次。鎮(zhèn)政府組織了安辦、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、司法所、派出所、供電所等單位、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動(dòng),參加人員60余人。宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)放宣傳資料12000余份,出動(dòng)宣傳車5臺(tái)次,接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過(guò)開展各種宣傳活動(dòng),不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“隱患無(wú)處不在,警鐘時(shí)時(shí)在響”的氣氛。

  三、依照部署、突出重點(diǎn)、落實(shí)專項(xiàng)整治工作。

  半年來(lái),根據(jù)上級(jí)的部署要求,我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、道路交通安全集中整治行動(dòng)、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),分別制定了實(shí)施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,制定整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治效果。上半年以來(lái),重點(diǎn)開展了道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場(chǎng)所消防安全的專項(xiàng)整治。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、學(xué)校等部門密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對(duì)證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊(cè)管理、宣傳法律法規(guī)。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)估、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)處理。1-6月份,共檢查企事業(yè)單位60家、加油站點(diǎn)5家、煙花爆竹11家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加8人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患10起,及時(shí)都已落實(shí)了整改到位。

  四、下半年工作要求。

  針對(duì)上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下半年的工作重點(diǎn):

  一是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識(shí);

  二是進(jìn)一步落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、從業(yè)人員崗位責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“三包責(zé)任制”,建立健全安全管理人員的教育培訓(xùn)、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估和分級(jí)管理工作;督促指導(dǎo)企業(yè)搞好全員安全培訓(xùn)工作。

  三是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。

  四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項(xiàng)整治工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【三】

  根據(jù)我礦《安全專項(xiàng)整治方案》整治工作安排,本次安全專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段(1.1—3.20),此階段主要是利用一切宣傳工具和手段,對(duì)2009年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,做到人人皆知,為此,在2009年3月15日,由礦長(zhǎng)張治文主持,召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作會(huì)議。會(huì)議主要傳達(dá)了《柳林縣煤礦安全專項(xiàng)整治方案》(3月12日縣局會(huì)議精神)同時(shí)根據(jù)縣局實(shí)施方案,結(jié)合2009年3月5日市政府煤礦安全督查組對(duì)我礦的督查意見制定了本礦的《煤礦安全專項(xiàng)整治方案》,緊接著在2009年3月21日礦長(zhǎng)張治文再次主持召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作全體職工動(dòng)員大會(huì)會(huì)議貫徹了縣局及本礦的《煤礦安全專項(xiàng)整治方案》,要求全體職工積極行動(dòng)起來(lái),認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),一切從小事做起,從我做起,把我礦的煤礦安全專項(xiàng)整治工作搞的有聲有色、轟轟烈烈。

  第二階段是:自查自糾階段(3.11—3.20),此階段主要是由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織通風(fēng)、生技、機(jī)電、安監(jiān)、地測(cè)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行隱患大排查對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,以三定表的形式發(fā)給相關(guān)隊(duì)組,進(jìn)行整改,并結(jié)合市督查組的意見制定整改方案,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,對(duì)我公司進(jìn)行了第一階段的隱患排查,共查出問(wèn)題60條(含市督查組意見)其中52已經(jīng)整改,還有8條正在整改之中,通過(guò)此次隱患排查及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查,使我礦的安全管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),我礦已根據(jù)方案進(jìn)行了整改,使我礦目前井下安全具備了安全生產(chǎn)的條件。

  第二階段是復(fù)查整治階段(3.21—12.31),此階段主要是由各職能科室每月分專業(yè)進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改,直至問(wèn)題解決,對(duì)大型的整治項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收并結(jié)合上級(jí)部門進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

  為此,我礦組織了各專業(yè)人員對(duì)本礦全方位,進(jìn)行了地毯式的普查。共查出問(wèn)題47條,采掘?qū)I(yè)14條,一通三防專業(yè)25條,運(yùn)輸專業(yè)8條,對(duì)所查出的問(wèn)題都進(jìn)行了立即整改、限期整改、罰款、停班等處理,后各專業(yè)人員又會(huì)同安監(jiān)人員對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤整改,問(wèn)題已全部解決。

  對(duì)于大型整治項(xiàng)目,我礦又投入安全整治專項(xiàng)資金1914.4萬(wàn)元,重新配備了π型梁,加設(shè)了U型鋼架棚,更新了人員定位系統(tǒng),安裝了下山皮帶逆止裝置,主斜井猴車的安裝已起于完畢,南皮帶下山3#皮帶的安裝正在進(jìn)行之中。

  通過(guò)整改,樹立了職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識(shí),通過(guò)整改,改善了職工的作業(yè)環(huán)境,有效地保護(hù)了職工的健康安全通過(guò)整改,在的隱患已不復(fù)存在,小的隱患已處理在萌芽狀態(tài),通過(guò)整改,三違人員已明顯減少,安全標(biāo)兵在踴躍呈現(xiàn)。我礦干部職工、上下齊心、眾志誠(chéng)誠(chéng)、下決心向安全要質(zhì)量、向安全要效益,以積極的心態(tài)迎接好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)查驗(yàn)收工作。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【四】

  我院安全生產(chǎn)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù),積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。

  現(xiàn)將我院20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  1、認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),主要科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,齊抓共管。

  2、認(rèn)真落實(shí)了崗位責(zé)任制,召開科主任、護(hù)士長(zhǎng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,重新學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。與科主任、護(hù)士長(zhǎng)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使他們明確了自己的責(zé)任和義務(wù),擔(dān)當(dāng)起保障本科室安全的責(zé)任,從而保障了醫(yī)院的安全。

  3、認(rèn)真落實(shí)了隱患整改責(zé)任制,制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容,我院組織人員對(duì)全院的安全生產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,這次我們對(duì)照安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我院每月執(zhí)行得醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查,對(duì)各類隱患進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和清除,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室限時(shí)整改,整改后醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)查,確保萬(wàn)無(wú)一失。為杜絕醫(yī)療糾紛,確保醫(yī)療安全。我院年初制定并實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)方案,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關(guān)的規(guī)

  定和標(biāo)準(zhǔn);查找工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié);總結(jié)推廣各科室管理和醫(yī)療安全工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量檢查,我院的醫(yī)療質(zhì)量管理上了一個(gè)新的臺(tái)階,醫(yī)療安全得到的更有力的保障,醫(yī)患關(guān)系得到了很大改善。

  4、認(rèn)真落實(shí)了緊急救助措施責(zé)任制,保護(hù)患者的生命安全和醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)安全,醫(yī)院按照有關(guān)要求,制定了事故處理應(yīng)急救援方案,劃分了安全責(zé)任范圍,明確了安全責(zé)任人,確定了配電室、中心供氧站、化學(xué)物品、毒麻藥品等重點(diǎn)工種人員名單,實(shí)行專人管理,責(zé)任到人。

  5、認(rèn)真落實(shí)了值班責(zé)任制度,強(qiáng)化了醫(yī)院行政值班人員責(zé)任,規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關(guān)科室必須24小時(shí)有人在崗在班,不準(zhǔn)擅離職守,隨時(shí)處理突發(fā)事故,院委會(huì)人員、主要科室的主任、護(hù)士長(zhǎng)也要24小時(shí)開機(jī),確保隨叫隨到。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【五】

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作

  委黨組高度重視安全生產(chǎn)管理工作,把安全生產(chǎn)管理工作納入年度工作計(jì)劃。彭主任多次在周一黨組例會(huì)和全委科級(jí)以上工作例會(huì)上,布置安排安全生產(chǎn)工作。

  利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式開展安全生產(chǎn)教育,編印了安全工作小冊(cè)子,人手一冊(cè)。

  二、依據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真開展對(duì)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作

  1-3月份我委對(duì)建安區(qū)督導(dǎo)檢查28次;4-6月份,對(duì)鄢陵縣督導(dǎo)檢查5次,并要求列席了鄢陵縣政府第25次常務(wù)會(huì)議。

  三、堅(jiān)持不懈做好油氣管道安全保護(hù)工作

  上半年來(lái),我委牢固樹立安全發(fā)展理念,緊緊圍繞油氣管道安全生產(chǎn)這個(gè)中心,瞄準(zhǔn)消除安全隱患整改為切入點(diǎn),扎實(shí)工作,攻堅(jiān)克難、嚴(yán)格落實(shí)安全制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),重拳出擊、聯(lián)合執(zhí)法及時(shí)消除安全隱患3處,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查12次,召開10次會(huì)議,以內(nèi)部明電形式下發(fā)6個(gè)關(guān)于做好油氣管道安全保護(hù)工作的文件。通過(guò)高度重視統(tǒng)思想、學(xué)習(xí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),對(duì)話談心聚共識(shí),齊抓共管除隱患,促進(jìn)了長(zhǎng)輸油氣管道安全運(yùn)行。

  四、下步打算

  下一步我們將結(jié)合我委工作實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育、事故應(yīng)急與處理、安全生產(chǎn)督導(dǎo)、油氣管道安全保護(hù)等工作。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【六】

  一、明確工作目標(biāo)

  通過(guò)開展路燈在建工程、各類工作場(chǎng)所和路燈運(yùn)行設(shè)施安全隱患大排查工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制,有效防范和遏制事故發(fā)生,使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全正常運(yùn)行。

  二、確定安全隱患排查范圍

  1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。

  2、燈桿燈具完好性及連接可靠性

  3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。

  4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)的情況。

  三、建立安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)

  我處按照上級(jí)文件要求,堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,XX成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)此次安全隱患排查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)XX署,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng),嚴(yán)密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問(wèn)題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。

  四、認(rèn)真排查安全隱患并及時(shí)處理

  1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無(wú)問(wèn)題。

  2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。

  3、照明設(shè)施無(wú)傾覆垮塌、高空墜落情況。

  4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況。主要對(duì)處維建班和工程隊(duì)伍落實(shí)安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查,在施工過(guò)程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具,各類安全員能夠到施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握和處理施工過(guò)程中的安全情況。

  通過(guò)這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識(shí)得到了不同程度的提高,履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場(chǎng)所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化,建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機(jī)制。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【七】

  悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人半年來(lái)的工作,總結(jié)如下:

  一、建章立制明確責(zé)任

  公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對(duì)下半年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

  二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

  2022年上半年司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的_個(gè)項(xiàng)目中,__工程在進(jìn)行地下室施工,__,__兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,_、_在進(jìn)行裝修收尾,進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。_月底,__、__項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,2022年上半年累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值_億元,其中自行完成_億元,目前在建項(xiàng)目4個(gè),建筑面積___。( www.7334dd.com 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 )。

  我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

  三、安全預(yù)防立體防護(hù)

  堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

  今年前_個(gè)月,共發(fā)整改通知單_份,提出整改措施_條,累計(jì)罰款_元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

  強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識(shí)展板,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn))釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦學(xué)習(xí)型的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

  到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

  同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

  通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品

  為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹,為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。

  七、總結(jié)不足展望未來(lái)

  總的來(lái)說(shuō)今年上半年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)良好!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

  2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。

  3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

  4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。

  5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。

公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)集錦【八】

  田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“全面防范,突出重點(diǎn),確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面,F(xiàn)就20xx上半年工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管, 切實(shí)做到了“兩到位”

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。

  田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會(huì),設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦,并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作,各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會(huì)成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊(duì)、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)。同時(shí),為方便工作人員開展工作,鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)力十分緊張的情況下縮減開支,為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi),確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。

  二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。

  在安全生產(chǎn)工作中,田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,保證了每季度每個(gè)企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對(duì)存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問(wèn)題得到整改。對(duì)限期不改的單位從重處罰,形成威懾力,帶動(dòng)其他單位自覺整改。20xx上半年,田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達(dá)安全隱患整改意見書16份。在不斷的對(duì)企事業(yè)單位監(jiān)管實(shí)踐中,結(jié)合本地實(shí)際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:一查是否存在安全隱患,看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案,看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄,看記錄的是否詳細(xì);四查是否有整改措施,看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過(guò)“四查四看”的監(jiān)管方法,半年來(lái),田口共查處各類安全隱患12條,按期整改率100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。

  二、突出重點(diǎn),積極引導(dǎo),示范帶動(dòng),切實(shí)做到了“三改善”

  隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高,監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20xx上半年,按照上級(jí)的有關(guān)要求,在轄區(qū)以 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。“安全生產(chǎn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”。各單位在自查自糾安全隱患的同時(shí)及時(shí)做好了整改工作,認(rèn)為具備創(chuàng)建條件、達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位可以向鄉(xiāng)安委會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng),鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報(bào)情況對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)基本驗(yàn)收合格的,鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗(yàn)收意見,申請(qǐng)縣安監(jiān)局驗(yàn)收。對(duì)考核驗(yàn)收合格的,出具考核驗(yàn)收意見并報(bào)縣政府審核表彰。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營(yíng)小學(xué)”等三個(gè)單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。

  一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。

  指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入,拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。

  二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。

  棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為有效防范類似事故再次發(fā)生,要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時(shí)更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,選用有安全生產(chǎn)標(biāo)志的產(chǎn)品,這樣既符合了國(guó)家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。

  三是監(jiān)控機(jī)制有了較大改善。

  在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制不完善的情況下,田口鄉(xiāng)對(duì)棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)規(guī)范了監(jiān)控機(jī)制。確保了對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。

  三、和諧管理,有情治企,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做到了“四提高”

  一是在長(zhǎng)效制度管理上有了新提高。

  進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。

  二是在安全文化培育上有了新提高。

  突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來(lái)改造以前的舊有思維,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄,對(duì)企業(yè)安全文化標(biāo)牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班,每次上班先開安全例會(huì)。通過(guò)半年來(lái)的認(rèn)真實(shí)施和廣泛宣傳,安全理念進(jìn)一步深入人心。

  三是在職工生活條件上有了新提高。

  去年通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴(kuò)建了職工食堂、澡堂和宿舍,進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。

  四是在職工情感維系上有了新提高。

  著力加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)職工的情感關(guān)愛,架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過(guò)采取職工生日發(fā)放紅包、對(duì)家庭困難職工送溫暖、生病時(shí)給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當(dāng)紅利等一系列方式,增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感,增強(qiáng)了其主人翁感,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

  20xx上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的嚴(yán)格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比,還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作,制定切實(shí)可行的工作措施,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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