同志們：
今天這次會議我主要講兩方面內(nèi)容，一是對分局上半年工作進行簡要總結(jié)，二是對安滿度提升工作，特別是社區(qū)警務工作進行再強調(diào)再部署，目的是動員全局進一步行動起來，舉全警之力，集全警之智，繼續(xù)保持和發(fā)揚上半年良好的工作勢頭，圓滿完成安滿度提升等中心工作，努力實現(xiàn)“xx”目標定位。
剛才我們聽取了部分單位和先進個人的經(jīng)驗介紹，從中我感受到了同志們表現(xiàn)出的高度責任感，奮勇爭先的工作精神以及進一步做好工作的信心和決心。各位局領(lǐng)導圍繞分管工作進行了科學部署，工作思路清晰、部署落實細致、直擊問題要害、整改措施有力，聽后很有感觸，很受啟發(fā)。希望同志們回去后認真思考，結(jié)合本單位實際全面謀劃好下半年工作。下面，我代表分局黨委講三個方面的意見。
一、勠力同心、攻堅克難，以高標準奮力書寫xx公安忠誠履職新篇章
上半年，在市局黨委和區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，在全體民警、輔警的共同努力下，分局以“建100周年安保”為主線，以教育整頓為牽引，以鞏固提升人民群眾安全感、滿意度為目標，抓牢抓實安保維穩(wěn)、打擊犯罪、執(zhí)法提升、社區(qū)治理、隊伍管理五項重點工作，圓滿完成了政法隊伍教育整頓、建100周年安保維穩(wěn)這兩大重任，選拔了一大批德才兼?zhèn)�、年富力強、群眾公認的中青年干部走上領(lǐng)導崗位，群眾安全感滿意度提升成效明顯，真正鍛造了“有定力、敢擔當、講情懷”的公安隊伍。
（一）聚焦做到“兩個維護”，縱深推進教育整頓，筑牢政治思想根基。
分局將教育整頓三個階段細化成個方面項具體任務，圍繞學習教育五個階段性目標，全面組織自學、研討、實踐，創(chuàng)新開啟了“X校+夜校”學習模式，共組織期，受訓人員達人次。在“自查從寬、被查從嚴”政策教育引導下，民警自查頑瘴痼疾問題項，涉及人，單位排查頑瘴痼疾問題項，涉及人，已全部整改；對件上級轉(zhuǎn)辦涉黑惡線索及分局偵辦涉黑惡案件全部開展倒查；系統(tǒng)梳理排查全局執(zhí)法領(lǐng)域大類項突出問題；加大對上級轉(zhuǎn)辦線索的查處力度，查結(jié)率達到100%；運用“四種形態(tài)”批評教育和處理人次。中央督導組、省指導組來我局調(diào)研指導時均對我局階段性成效給予了充分肯定，我們對張達系列案件的復查工作在全市范圍內(nèi)起到了典型示范引領(lǐng)作用。在這里我要表揚一下分局教育整頓工作專班綜合材料組、線索核查組和頑瘴痼疾組的同志們，大家的辛苦付出展示了全局教育整頓工作實績。
�。ǘ┚劢狗婪痘庵卮箫L險，堅守“四大陣地”，推動平安xx建設。
一是堅決守住國家政治安全陣地。二是堅決守住重點要害陣地。三是堅決守住轄區(qū)平安陣地。剛才xx就有關(guān)數(shù)據(jù)進行了通報，我們多項工作走在了全市前列，逮捕數(shù)、刑事拘留、行政拘留完成率在市區(qū)五分局中位次靠前，考核成績上升幅度大，這些都值得肯定學習。四是堅決守住社會穩(wěn)定陣地。
�。ㄈ┚劢股鐓^(qū)融合四項工作機制，高舉綜治旗幟，推進基層基礎工作。
一是構(gòu)建“社區(qū)融合治理”工作體系。截止目前，有名社區(qū)民警擔任社區(qū)綜合黨委副書記，與社區(qū)居委會合署辦公；有支專兼職巡防隊，佩戴袖標，開展巡邏防范、矛盾調(diào)解、信息收集，基礎辦、辦公室靠前一步，主動作為，推動區(qū)委、區(qū)政府將智安小區(qū)建設納入我區(qū)老舊小區(qū)改造，落實了專項資金保障。二是落地“矛盾糾紛”線上聯(lián)調(diào)機制。積極踐行“楓橋經(jīng)驗”，試點推動街辦設立社區(qū)熱線電話，以減少12345投訴，目前濼源街道設立的同心熱線運轉(zhuǎn)順暢。剛才社區(qū)民警徐淑娟在經(jīng)驗介紹中也講到，社區(qū)熱線的設置跟基層民警的工作也是相貼近的，涉及我們職責的12345熱線最終還是由社區(qū)民警來處理，分局黨委積極推動社區(qū)熱線的設立，就是要讓居委會的熱線熱起來，減少12345熱線投訴數(shù)量。分局積極協(xié)調(diào)區(qū)法院、司法、律師協(xié)會等社會力量，創(chuàng)新線上“云”調(diào)解，構(gòu)建了多元聯(lián)調(diào)機制。三是突出派出所機制建設。積極開展星級派出所創(chuàng)建活動，其中四個派出所被市局評為七星級派出所。
（四）聚焦提升安滿度目標任務，抓實工作重點，推動服務提質(zhì)增效。
分局召開安滿度動員部署會議以來，各單位錨定目標，自我加壓，通過市局安滿度自測評成績來看，三、四月份分局排名第，五月排名第，六月排名第，成績和名次連續(xù)雙提升，這和全體民警、輔警的辛苦付出是分不開，分局黨委提出緊緊抓住四項重點工作，時間證明，我們的工作方向是正確的。民生警務在上半年市局考核中排名第，位列市區(qū)五分局首位，這充分說明只要我們重視起來，行動起來，我們進入滿意度前名的目標是有望實現(xiàn)的，分局在去年全省滿意度測評中排滿意度名，在年初市局的目標設定中，分局提出的安全感進前名，滿意度進前名是根據(jù)分局實際情況設定的，大家一定要明確這個目標，全警全力，為了這個目標去努力奮斗。在這里，我對民生警務平臺的同志們提出表揚，平臺大部分同志是年輕的輔警，工作中難免會遇到各種委屈和不理解，但是他們能夠端正態(tài)度，不厭其煩的回訪和解釋，充分體現(xiàn)了良好的工作素質(zhì)和認真負責的工作態(tài)度，窗口單位民警輔警都要積極轉(zhuǎn)變服務理念，提升服務水平，進一步提升安滿度。
�。ㄎ澹┚劢构簿瘎諜C制改革，打造xx品牌，加快推進公安工作現(xiàn)代化。
一是“強駐巡”護平安。分局全面實現(xiàn)網(wǎng)格駐巡警情100%首接，處結(jié)率也同步達到90%以上，在市局接處警巡查中，分局被檢查次數(shù)最多，問題最少，體現(xiàn)了巡特警大隊黨委發(fā)揮X建引領(lǐng)作用，用實際行動擦亮“駐巡先鋒”X建品牌。二是“抓執(zhí)法”夯根基。分局引入第三方口譯服務和第三方法律顧問，建成應用一站式、智能化執(zhí)法辦案管理中心，設立分局案管中心和辦案單位案管室兩級案管機構(gòu)，法制大隊不間斷開展警情、案件、辦案區(qū)“四個一律”巡查，提升了執(zhí)法規(guī)范化水平。預審專班、監(jiān)視居住點的應用，都在法制大隊的領(lǐng)導下取得了顯著成效。三是“盯非吸”惠群眾。經(jīng)偵大隊緊盯“非吸”案件，實行包案到人，推行“兩手抓”、“四個一”工作機制，上半年，和相關(guān)派出所共偵辦各類經(jīng)濟犯罪案件起，刑拘人，逮捕人，監(jiān)視居住人，移送起起人，追贓挽損萬元，打擊效果明顯。
二、認清短板、明確目標，以善作善成的能力擔當確保各項目標務期必成
我們肯定成績的同時，也必須看到工作中的短板和不足，面對當前國際國內(nèi)形勢對疫情防控、維穩(wěn)安保等工作的壓力，我們必須知不足而奮進，明年將面臨第24屆冬奧會的舉辦及二十大的召開，對我們來說又將是一場“大考”，剛才同志也提到了，面對安保維穩(wěn)的形勢，非訪要提前化解，不能臨時抱佛腳，尤其是不能產(chǎn)生新的xx，一定要將其作為重中之重來抓，抓xx就等于抓執(zhí)法，是對執(zhí)法規(guī)范化的監(jiān)督，各單位要從現(xiàn)在開始行動起來，消減存量，梳理完善安保任務清單，落實重點人、重點群體的排查和管控，要將工作做到平時，以平時保戰(zhàn)時。
目前，領(lǐng)導干部調(diào)整后，部分單位新任領(lǐng)導角色轉(zhuǎn)變不夠迅速，業(yè)務工作遠沒有達到預期。一是打擊質(zhì)效不理想。偵查破案水平不高，距離完成全市指標任務還有差距，大量案件沒有得到偵破，非吸積案化解率，群眾損失沒有挽回，未破案件反饋率卻只有xx，僅這幾項就拉低了xx的安滿度得分。二是執(zhí)法瑕疵未得到根治。上半年，我們的治安案件超期起，部分單位的執(zhí)法投訴率一直居高不下，不排除客觀原因，但說明我們的民警、輔警依然缺乏責任意識、規(guī)范意識、法制意識，對群眾的訴求乃至投訴持放任態(tài)度，進而引發(fā)持續(xù)訴訪。三是社區(qū)融合治理沒有真正到位。在上半年市局自測評中，群眾反映的“小區(qū)外來人口多，環(huán)境亂，派出所管理不到位，民警對轄區(qū)居住人員不熟悉”等問題，都反映出我們在治安秩序整治，流動人口管理、社區(qū)融合等方面的不足。四是安滿度提升壓力較大。今年分局設定了安全感進入全省前xx名，滿意度進入前xx名的目標，能否實現(xiàn)，對我們是異常嚴峻的考驗。從目前情況看不容樂觀，“不安全”樣本的主體主要是侵財類案件受害人，“不滿意”“不安全”是“x”分，“基本滿意”“基本安全”是分，因此，從現(xiàn)在開始凡是涉及被盜案件，在常態(tài)化偵查破案、案件反饋的基礎上，轄區(qū)派出所要固定專人定期向受害人交流案件進展情況，必須得到受害人對我們工作的理解。各單位會后一定要傳達到每一位民警、輔警，落實責任，層層傳導壓力，齊心協(xié)力奮戰(zhàn)4個月，確保實現(xiàn)安滿度目標。年底，區(qū)里會對各辦事處的安滿度進行測評，各辦事處的測評成績對應的就是各派出所的成績，對于成績差的要落實責任。
三、高效推進、行穩(wěn)致遠，以公安工作的突出成效提升群眾安全感滿意度
（一）要以現(xiàn)案打擊和案件反饋為主陣地，用力打出“平安xx”。
群眾看公安、關(guān)鍵看破案。要重視現(xiàn)案偵破。各單位要緊盯現(xiàn)案加大打擊力度，刑警大隊整體把握，必須完成市局打擊處理任務指標，實行和派出所捆綁考核，按照市局要求，堅決提高打擊質(zhì)效。要強化案件反饋�；A辦要完善未破案件反饋機制，在社區(qū)民警和治安警回訪基礎上，對社區(qū)連續(xù)發(fā)生多起可防性案件的，要由所長或分管所長回訪，對久偵不破、群眾有訴求、意見大的案件由分管局領(lǐng)導和派出所共同回訪，可防性案件回訪率要達到，要緊緊抓牢案件的回訪和反饋。要加大電詐案件偵辦力度。上半年，電詐案件占全部立案的59.5%，刑警大隊要全面分析受騙群眾的特點，提高精準防范能力，各單位要借助黨委政府重視電詐案件打擊、推動電詐防范的有利時機，全力推進反詐人民戰(zhàn)爭，確保實現(xiàn)“兩降兩升兩嚴防”的工作目標。
�。ǘ┮試栏駡�(zhí)法和規(guī)范提升為總指引，用法踐行“法治之道”。
近期，市局下發(fā)了《關(guān)于進一步提升行政案件結(jié)案率杜絕超期結(jié)案的工作方案》，明確提出今年行政執(zhí)法的重點就是解決好提升案件辦結(jié)率，杜絕超期結(jié)案的問題，對超期辦結(jié)的案件，以及因超期結(jié)案被復議糾錯、訴訟敗訴的案件，市局將把案件信息同步推送駐局紀檢組和市局大監(jiān)督平臺，對有執(zhí)法過錯的責任人進行問責。大家一定要高度重視，這兩項指標，反映的不僅是執(zhí)法質(zhì)量，更是群眾對安全感最直觀的感受。我們要從提升行政、刑事案件的辦案質(zhì)效、壓低辦案周期入手，讓群眾切實感受到我們打擊破案的決心和能力。法制大隊要嚴格審核把關(guān)，進一步完善執(zhí)法辦案全流程、全要素監(jiān)督體系，為民警執(zhí)法辦案當好防護墻，確保每一起案件都經(jīng)得起審判的檢驗。紀委督察部門要推動各單位運用好監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，避免執(zhí)法問題由小變大。各單位對隊伍中的問題要大膽管理，對不服從命令、不聽從指揮的民警，尤其是教育后仍然置若罔聞的，紀委、督察要加大督導問責力度，確保分局隊伍健康持續(xù)發(fā)展。
�。ㄈ┮怨姓篮头⻊杖嗣駷榉较�，用心錘煉“公安鐵軍”。
公安工作中，隊伍建設是根本，也是保證。一是要堅持黨建引領(lǐng)。以xxx學習、教育整頓為抓手，全面落實“四句話”總要求和“四個鐵一般”標準，始終踐行人民公安為人民的宗旨。二是要加強制度建設。各級黨組織要堅持刀刃向內(nèi)，敢于動真碰硬，對執(zhí)法和隊伍中存在的“怠政、懶政、庸政”等行為，要敢于大膽管理，積極運用第一種形態(tài)，讓大家“紅紅臉出出汗”，分局把對第一種形態(tài)的運用納入考核，真正形成靠制度管人、靠制度管事的局面，確保令行禁止。三是要深化實戰(zhàn)練兵。從現(xiàn)在距離年底考核還有不到4個月的時間，壓力大，時間緊，下半年分局要掀起全警大練兵熱潮，讓執(zhí)法民警把會執(zhí)法、會辦案作為基本技能，讓社區(qū)和窗口民警把優(yōu)服務、善溝通作為看家本領(lǐng)，要引導民警在規(guī)范執(zhí)法前提下，大膽工作，勇于擔當，不斷增強公安隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
同志們，“人民公安為人民”是公安機關(guān)永恒不變的初心使命，人民群眾的滿意認可是公安工作不懈追求的奮斗目標。我們要一以貫之把人民群眾利益放在心中最高位置，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感責任感，日事日畢抓推進、雷厲風行抓落實，奮力以公安機關(guān)、公安民警的“奮斗指數(shù)”“奉獻指數(shù)”換來人民群眾的“平安指數(shù)”“幸福指數(shù)”，讓人民群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)！
謝謝大家！
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