遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【一】
安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎。如何保證安全管理措施到位,如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施,如何將安全工作的重點放在一線,將安全生產(chǎn)的關口前移,是當前亟待我們認真研究和解決的問題。
在實際工作中,我們發(fā)現(xiàn),一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象,以會議貫徹會議,以文件貫徹文件,檢查不落實,考核不過硬,使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章,規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施,加強對人員違章現(xiàn)場處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標準化作業(yè),將安全工作真正從事后分析轉移到過程監(jiān)督中,實現(xiàn)安全管理關口前移,才是扭轉不安全局面的有效措施。
一、建設安全文化的重要性和必要性
安全文化建設,有利于消除安全隱患,糾正習慣性違章,確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止,一些安全隱患得不到及時消除,人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因,就是因為有些人員安全意識淡薄,僥幸心理作祟,不良行為已成為一種思維定勢,如果我們搞好了安全文化建設,安全的思維方式已銘刻在腦海,安全的意識已深入骨髓,人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事,人人都是安全員,人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題,隱患與違章必然會得到遏制。
安全文化建設,有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足,必然會造成安全設施的缺陷,埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識,全單位上下、方方面面,都會從安全的愿望出發(fā),審視周圍的安全環(huán)境,主觀上要求得到安全保障,也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設施方面存在的不足和問題,關心安全設施的有效性,安全投入就必須得到保證,因此進行單位安全文化建設具有十分重要的意義。
二、如何進行安全文化建設
安全文化其實就是一種安全意識,安全思想和安全素質的結合,安全文化的水平通?梢酝ㄟ^企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當員工的整體文化素質水平較高,安全培訓的效果較好,安全管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行,員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
1、安全重在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級管理人員、尤其是部門領導,要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,認真落實好部門領導安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,而不是在辦公室聽匯報。同時,加大對各級管理人員的考核力度,一級管一級,下級對上級負責,層層落實好崗位職責,使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2、堅持“以人為本”,突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結果的統(tǒng)一,是一個潛移默化的過程。抓住問題的本質,就可以拋開繁煩的“文化”定義,從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養(yǎng),對造就優(yōu)秀的行為結果至關重要。單位的安全文化,離不開員工的認知,離不開員工的努力,離不開員工的奮斗。而安全文化,既可以肯定員工的價值觀念,也可以改變員工的價值觀念。因此,建設安全文化,必須堅持“以人為本”,只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性,把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動,才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。
3、單位的安全文化核心問題是人的問題,安全文化建設重在提高人的文化素質。建設安全文化要特別注意解決員工的觀念問題,重點應當考慮,員工的安全觀念文化,員工的行為文化、員工的安全哲學文化,員工的思維文化,員工的制度文化;安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為,教育在安全文化建設中,承擔重要任務,安全教育要形成制度,不斷進行。只有通過安全教育,才能優(yōu)化員工的安全觀念,安全意識,提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理,做到人人懂得愛惜生命,人人都愿意安全生產(chǎn),都知道設法消災避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習,有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識,才能使大眾自律安全。
4、落實制度“嚴”字當頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點,看待安全工作的重要性和緊迫性。
5、完善安全機制,提高安全意識建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系;以建立適應現(xiàn)代安全管理,實行標本兼治,做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標準的制度體系;建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡體系。加強對上級文件的學習,看清當前的安全形勢,對身邊的安全事故進行深刻的分析,結合自身的實際情況排查治理;
6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
以人為本的安全文化,不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關愛,更體現(xiàn)了集體對職工的人文關懷和體貼。單位在倉庫內、圍墻四周,到處懸掛著“安全第一”、“嚴禁吸煙”等標語。無論身在何處,這些標語牌、警示牌,時時提醒你,處處警示你,必須注意安全!
7、進行安全排查,消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在,與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看,系統(tǒng)內各要素在外界環(huán)境影響下及內部各要素相互作用下,常常出現(xiàn)各種不安全隱患,隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息,利用這些信息分析系統(tǒng)的結構、要素和功能,采取有效措施,便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是,如果沒有了自我的責任意識,隱患就不能及時發(fā)現(xiàn),信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中,能及時發(fā)現(xiàn)問題,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之,在安全文化的實施方法和途徑上,要講究普及性和可操作性,應堅持以提高員工素質為第一保障,以滿足客戶用電需求為第一要求,以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標,堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則;緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求,采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑,立足于規(guī)范化、完整性、實用性,做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調,逐步形成安全文化。
遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【二】
實踐證明,安全工作只有起點、沒有終點,安全管理沒有最嚴、只有更嚴。改革發(fā)展越深化,安全工作的責任就越大。如何提升全員安全素質,促進礦井安全發(fā)展?筆者認為,塑造安全文化是前提,創(chuàng)新教育實踐、排查重點環(huán)節(jié)是關鍵,通過踐行精益化管理提升全員安全素質。
一、培育安全文化,營造安全法治環(huán)境。安全生產(chǎn)相關法則總結出:再好的技術,再完美的規(guī)章,在實際操作層面,也無法取代實際操作中職工素質和責任心。要引導職工樹立“違章就是違法,違法就是犯罪”的意識,宣傳安全法治理念,傳播安全法治文化。一要加強風險辨識提升預控水平。職工的執(zhí)業(yè)素質至關重要,素質提高了職工就有安全的自覺性,就有實現(xiàn)安全的能力。管好了危險源就不會導致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風險辨識工作,通過辨識、分析、評價掌握風險情況,排查各專業(yè)崗位、工序、設備等方面存在的風險,全面排查不同崗位習慣性違章的具體表現(xiàn),提升風險預控水平。二要突出安全主題確保活動實效。思想決定行動,從思想上認清“生命賬”和“家庭賬”,才能確保行為規(guī)范,才能強化安全發(fā)展觀念。通過持續(xù)開展安全主題活動,以形勢教育、警示教育、法制教育為重點,充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團組織的作用,融入視聽多元化元素,加大職工參與度,上下聯(lián)動,整體推進,增強輻射力,形成大宣傳格局,為礦井安全形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實效。總結澳大利亞等國外煤礦先進安全管理經(jīng)驗,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原因源自安全文化深入人心,動態(tài)確保人的主觀安全行為。要開展“安全生產(chǎn)十大定律”、“安全生產(chǎn)十大法則”、崗位描述必知必會等宣傳教育活動,加大“安全警示、安全文化、安全理論”的教育力度,通過一系列宣傳和主題活動,讓職工從思想深處洞察安全事故偶然性和必然性、安全行為與事故的因果關系,始終保持對安全的高度警覺。切實讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念,從行動上做到“眼觀六路,耳聽八方”動態(tài)實現(xiàn)“四不傷害”,做遵章守紀的“老實人”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的'不安全行為、消除物的不安全因素。
二、創(chuàng)新教育實踐,構建預防為主長效機制。海恩法則告訴我們:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。從這一法則可知,每一起安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,表面上看似乎是偶然的,實則卻是必然的,而這個必然性就是因為潛藏的安全隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要強化現(xiàn)場監(jiān)察確保安全受控。為此,采取高壓嚴管、強力制勝保安全的措施,扎實開展安全動態(tài)檢查、剖析式檢查、專項巡回檢查和班組崗位動態(tài)檢查,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”閉環(huán)處理制度,通過剛性制度,剛性落實,剛性考核,實現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓提升安全素質。開展“大培訓、大提升”活動,樹立“培訓不過關、人人是隱患”的理念,創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風險辨識、最基礎的安全規(guī)程、必知必會、安全行為等知識為培訓重點,與基層區(qū)隊根據(jù)具體學習內容分工協(xié)作,聯(lián)動培訓。在職工中倡導“問題主義”,增強全員技能恐慌、本領危機意識,提升安全工作的自覺性、主動性和超前性,增強干部職工自身安全意識和安全技能。三要加強班組管理夯實基層基礎。區(qū)隊班組建設是安全的基礎,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“受控單元”。扎實做好班組管理工作,發(fā)揮“兵頭將尾”作用,規(guī)范選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮,推動管理全面升級,提升班組在安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)建、班組長競賽活動等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動,全力確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三、夯實安全基礎管理,排查“人機環(huán)”重點環(huán)節(jié)。圍繞安全管理的內在因素做文章,從“人機環(huán)”三個方面入手,關口前移,牽住安全管理“牛鼻子”;重心下移,深化安全生產(chǎn)“雙基”建設。一要排查職工不安全因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用,做到重點人物重點監(jiān)控,現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”安全評估和安全確認,切實讓職工做到互保、自保、聯(lián)保;鶎訁^(qū)隊管理人員要通過談心、談話等方式,及時、全面掌握職工身體健康狀況,動態(tài)抓好安全不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)安全管理和異常情況安全管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴格監(jiān)督檢查,加強設備設施的管理,確保實現(xiàn)設備設施本質安全。突出頂板管理、火工放炮、提升運輸以及設備管理等重點薄弱環(huán)節(jié),組織立體全覆蓋剖析式安全檢查活動,嚴查安全風險評估、施工作業(yè)標準、安全規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,堅持“一檢查一分析、一周一匯總、一月一通報”的閉環(huán)處理制度,確保安全監(jiān)管到位。三要保障作業(yè)環(huán)境安全受控。樹牢精益化的管理理念,堅持“高標準、嚴管理”的態(tài)度,推進安全質量標準化動態(tài)達標,達到“以質量保安全、以安全促發(fā)展”的目的。采用安全動態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和聯(lián)合檢查等方式,實現(xiàn)各項隱患排查工作的閉環(huán)管理,確保作業(yè)現(xiàn)場實現(xiàn)安全質量動態(tài)達標。
遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【三】
全國企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作愈加重視,各職能部門及企業(yè)內部定期不定期組織相關的安全生產(chǎn)管理培訓和學習,讓我受益良多,從事建筑工作5年,多年現(xiàn)場工作所見所聞,或實際參與安全方面的管理經(jīng)驗,對建筑行業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有兩點感想:
一是我認為現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點原因。第一、安全管理人員或相關管理人員的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未徹底落實貫徹,安全管理麻痹大意,導致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患;第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,導致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實施,直接導致安全事故的發(fā)生;第三、部分安全防護設施、設備老舊、破損,作業(yè)人員未意識到隱患存在,管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施,導致設備不能達到相應的防護功能,在安全事故發(fā)生時,無法有效的防護或減弱事故的破壞力。
二是我認為安全生產(chǎn)管理工作我們應做到以下3點。第一、強化管理人員的責任意識,明白安全生產(chǎn)管理工作在實際生產(chǎn)過程中的重要性,安全工作是一個動態(tài)的管理過程,我們的管理人員要做到多巡查、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告,防患于未然,不能因為因為一個螺絲松動,一個扣件缺失,一個警示標示脫落就忽略他將造成的破壞力,安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細節(jié),我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中,減少后續(xù)的管理和處理成本;第二、充分利用民工夜校,播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失(財產(chǎn)、人身等),對不遵守安全操作制度的個人必須進行教育和處理,對安全制度落實優(yōu)良班組進行表揚和獎勵,從切身利益出發(fā),向一線作業(yè)工人進行安全宣傳,生命逝去是親人的痛苦,是自身的損失,是對家庭的不負責,事后再多的補償不能彌補親人的傷痛,不能挽回自身失去的健康、生命,讓他們明白生命高于一切,健康才是美好明天的資本;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,才能有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度,才能讓各項管理制度和安全防護設備起到應有的作用,這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線;第三、加大安全生產(chǎn)措施費的投入和使用,確保各項防護措施完善,這樣才能在事故發(fā)生時有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財產(chǎn)安全,才能有限的減少公司的經(jīng)濟、聲譽損失。
遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【四】
俗話說“小洞不補,大洞吃苦”, 沒有安全,就沒有企業(yè)安全發(fā)展的高水平,就難以在應對當前持續(xù)嚴峻經(jīng)濟形勢中取得實質突破和有效發(fā)展。要牢牢把握“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質” 主題,突出“深、嚴、細、實”,找準思想認識、安全管理、質量標準和制度落實四個方面的著力點,時刻保持高度警覺,全力打好安全生產(chǎn)攻堅仗。
思想認識“深”。要牢固樹立“安全形勢時刻都嚴峻、安全工作時刻都第一”的思想,充分利用班組長例會、安全辦公會等形式,深入開展典型案例分析,深刻吸取近期各類省內外事故教訓,加大安全警示教育力度,深入開展典型案例分析、深算細算安全“五筆賬”等活動,使安全警示教育入?yún)^(qū)隊、進班組、到崗位,以抓安全“如履薄冰”的警覺,絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度,真正做到把別人的事故當作自己的事故,自查自糾,給自己敲響警鐘,把可能發(fā)生的問題想到,把針對性措施跟上,把宣傳教育搞好,把防范工作做實,有效避免各類事故的發(fā)生,持續(xù)營造“安全事故不能出、出不起”的濃厚氛圍。不斷強化安全教育培訓,充分利用安全培訓網(wǎng)絡平臺強化業(yè)務、提升素質、豐富知識、學以致用。采取“三不定”方式,深入工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點,抽查、提問職工安全知識掌握情況,加大干部職工培訓、考試、考核力度,鞏固安全培訓效果。
安全管理“嚴”。要按照“大、快、嚴”專項行動和安全生產(chǎn)“五查五反”整治活動方案,根據(jù)活動實施節(jié)點,有針對性地開展“回頭看”,定期對整治開展情況進行深入評估分析,不斷查缺補漏、鞏固提升活動成效。嚴格落實沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施,強化安撤運輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范。加強井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查,明確排查責任人,健全排查檔案,確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項整治加強對分管范圍內的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查,切實保證各施工地點、各道工序的安全質量。持續(xù)開展膠帶運輸和輔助運輸專項整治,重點加強單人單崗、單獨作業(yè)人員和頂板安全管理。堅持安全一票否決,對出現(xiàn)的各類安全問題進行從嚴問責,確保安全工作的嚴肅性。
質量標準“細”。要嚴抓采掘作業(yè)地點安全質量標準化動態(tài)達標工作,各職能科室切實做好日常指導檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作,強化上標準崗、干標準活,為職工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境,嚴防走形式、搞過場、輕實效。深入推進跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項整治,對暴露出的問題嚴格實施反向追查,確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建設實施意見,加大班組長準入培訓力度,強化網(wǎng)絡培訓平臺使用管理,進一步提升班組長綜合素質。各專業(yè)各部門要對照新版《煤礦安全規(guī)程》的變化條款,分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評,對不符合標準要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進行整理、規(guī)范,確保高標準迎接上級和公司各類安全檢查。制訂安全質量標準化工作實施方案,采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六大專業(yè)都有精細的實施細則。同時,這個礦按照職責分工的原則,把崗位安全責任制、質量標準、操作規(guī)范、隱患排查、工程質量等方面內容與內部市場化掛鉤考核,獎優(yōu)罰劣。做到“人人身上有指標,個個肩上擔責任”,確保考核范圍全覆蓋、責任鏈條無縫。加大質量標準化監(jiān)督檢查力度,在質量標準化驗收工作中,按照“區(qū)域負責,動態(tài)達標,層層考核,實時監(jiān)控,綜合評定”的監(jiān)督考核原則,采取不定期日查與夜查相結合、自查和互查想結合的方式,堅持“三不放過”原則,抓好問題的跟蹤整改,確保質量標準化動態(tài)達標。
落實制度“實”。要按照國家新頒法律法規(guī)、行業(yè)標準,持續(xù)做好制度“廢、改、立”工作。加大制度措施在現(xiàn)場的落實力度,嚴禁違反制度規(guī)定盲目管理,嚴禁違反規(guī)程措施施工,安監(jiān)處、各業(yè)務部門要加大監(jiān)督檢查力度,對制度執(zhí)行不嚴的,嚴肅考核追究。安監(jiān)處要堅持嚴字當頭、真抓真管,嚴格執(zhí)行掛紅黃牌和問題剖析警示制度,切實把隱患當作事故來對待、把苗頭當作事故來分析,對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所堅決停產(chǎn)整頓,對存在安全隱患的設備堅決停止運轉,對安全技能缺失、安全不放心的人員堅決不準上崗。加大特殊時期考核問責力度,對各類違章違規(guī)行為和安全問題突出的單位,一律按照“七個堅決”和“四不放過” 要求,逐級追溯,嚴肅問責。嚴格落實安全責任。按照一級抓一級,一級對一級負責,一級推動一級的要求,層層分解責任,逐級抓好落實,確保把各項工作做實、做細、做到位,使每一名職工都能做到守崗有責、盡職盡責。
遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【五】
安全是一個發(fā)電企業(yè)永恒的主題,對個人來說,安全就是孩子仰視你時的笑臉,安全就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語;對于企業(yè)來說,安全就意味著發(fā)展,安全就意味著效益,安全就意味著管理能力,只有沿著安全之路一直向前走,才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。
在全國第__個“安全生產(chǎn)月”活動期間,公司積極部署,精心組織開展了安全主題宣講、安全大檢查、安規(guī)考試、安全知識網(wǎng)絡競賽、安全征文、消防講座、防洪應急演練、應急技能競賽及安全生產(chǎn)咨詢日活動等。對全體員工宣貫并嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡安全工作要求,清除辦公網(wǎng)絡不安全因素,防范網(wǎng)絡攻擊,保證網(wǎng)絡信息安全。
當前,集團公司正處于一個創(chuàng)新發(fā)展的新時代,我們公司也正處于資源合并轉型發(fā)展過渡期,安全,集團公司在行動!公司上下在行動!“我要安全”是時代的吶喊,也是我們的誓言!作為公司的一份子,在接受安全教育的同時,對安全的認識也在不斷提高。對安全月開展的各項活動虛心參與學習,不僅強化安全意識、提高安全素質,而且把安全行動投入到實際工作中,每天認真按調度指令準確無誤的進行六座電站16臺機組啟、停操作,遇到異常問題及時和電站溝通,保證機組開的起、停得穩(wěn),設備實現(xiàn)可控、在控。利用信息化平臺,及時將每天生產(chǎn)情況以報表的形式及時反饋相關部門,真正實現(xiàn)員工的安全月、公司的安全月。
在發(fā)電生產(chǎn)一線走過十幾載,遇到過有關人身、設備、還有電網(wǎng)的故障,雖然大多數(shù)都是有驚無險,但是都已經(jīng)根深蒂固刻畫于心里。對于安全的認識也是感觸頗深,我認為:安全是一種對待工作的態(tài)度,它不僅是各種規(guī)章制度,也不是安規(guī)考試分數(shù),而是一種思想,一種信仰。安全是行動,為了自己,為了家人,為了他人,杜絕“三違”,做到“四不傷害”!安全,應該是每個員工的自覺行為。安全是一種特殊的感情,就像我們公司,為數(shù)不少的雙職工家庭,我們的家人,我們的事業(yè),我們的人生,都與公司安全生產(chǎn)水乳交融、息息相關。我要安全,就是我愛親人,我愛家園。 www.7334dd.com 轉載請注明 )。
為了我們的幸福生活!為了公司的和諧發(fā)展!為了社會的科學進步!需要我們學安全、懂安全、會安全、能安全!
遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【六】
激情六月,陽光燦爛,欣欣向榮,催人奮進。在全國轟轟烈烈地開展著“安全生產(chǎn)月”活動時,我身為一名企業(yè)職工——安全員,決心做安全發(fā)展的“忠誠衛(wèi)士”。
“安全”是個永恒的話題,我們年年講,月月講,天天講,常講常新。“安全”被賦予了新的內涵,對安全工作提出了新的要求。
小時候,“安全”是父母常掛在嘴邊的嘮叨:“上學、放學路上要靠右行,過馬路要左右看,不要和陌生人說話,不要下河游泳”等提醒告誡的話語。隨著年齡的增長,我對安全的認識也在不斷發(fā)生變化,特別是進入公司工作以后,安全就時刻警醒著我,已深深融入到我的工作和生活中。
公司組織的國家安全法律法規(guī)、標準的學習考試,公司安全規(guī)章制度貫徹落實,各種安全培訓、應急演練,安全活動日、安全生產(chǎn)月,安全分析會、事故分析會、安全大檢查、安全目標責任書等,都潛移默化影響著我,提升著我,培養(yǎng)著我,使我的安全意識得到強化,安全技能得到錘煉和提升。后來,我成為一名公司安全員,感到高興的是能為企業(yè)安全發(fā)展多做貢獻,但無形的壓力也隨之而來;て髽I(yè)高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒的生產(chǎn)特點,注定了企業(yè)安全工作的重要性和危險性,安全工作不能有絲毫松懈,F(xiàn)在時代不同了,_明確指出:“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”,財富可以再造,生命不能重來。人們對安全的認識理念已發(fā)生了很大變化。今年安全月的主題是“消除事故隱患,筑牢安全防線”,我們要肩負起時代賦予的責任,堅定信念,不辱使命。
翻開事故的記憶,2013年6月3日吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生液氨泄漏爆炸事故,導致121人遇難,76人受傷;2014年8月2日昆山中榮公司鋁粉爆炸,導致75人死亡,185人受傷;2015年8月12日天津港瑞海公司發(fā)生大爆炸,導致173人遇難,798人受傷;2019年3月21日江蘇響水發(fā)生大爆炸,導致78人死亡,76人重傷,640人住院治療,以及發(fā)生在我們身邊的一些安全事故,歷歷在目,記憶猶新。多少鮮活的生命消失,多少家庭支離破碎,事故的慘烈讓我們感到震撼,感到痛心,究其原因大都是安全管理松散,違規(guī)違章作業(yè)造成的。事故發(fā)生了,再多的淚水,再撕心裂肺的痛哭,再深的悔恨,一切都已無法挽回。事故發(fā)生只是短短一瞬,可無法彌合的傷痛卻將伴隨親人的一生!讓我們謹記歷史教訓,每個人都做企業(yè)發(fā)展的安全衛(wèi)士,事故就不會重演。
在日常工作中,有人會說,“安全是他們自己的事,他們自己都不怕,你擔心什么?”但是如果這個違章的人是你的同事、朋友,或是親人呢?即使是你不認識的人,可他的生命同樣寶貴。更何況他的違規(guī)違章行為不加以制止就有可能危害到大家的安全,損害更多人的利益。所以為了員工的平安健康,為了大家共同的利益,我們要寧愿聽罵聲,不要聽哭聲,要切實肩負起安全監(jiān)管責任,履職盡責做好安全工作。
縱觀歷往,安全事故大都是因安全責任不落實,認識不到位,責任不清,管理缺失導致的責任事故。安全巡檢走過場,隱患排查不及時,小的安全隱患未能及時消除最終釀成大禍,鮮活的生命受到傷害,財產(chǎn)遭受巨大損失,多少家庭從此失去了歡樂。所以,明確安全責任,落實安全責任我們必須全力以赴,嚴抓細管,上下同欲,嚴肅追責問責,絕不手軟。我們首先要做到:低級事故不出、可預防事故不出、已出過的事故不出。同時安全工作者和各級人員要善于總結自身存在的問題,查漏補缺,竭盡全力的把安全隱患消滅在萌芽期。只要我們每個企業(yè)都做到安全責任人人明確,安全技能個個合格,都能履行好自己的安全職責,做好安全發(fā)展的忠誠衛(wèi)士。杜邦公司的安全理念“一切事故都是可以避免的”一定能夠變成現(xiàn)實!
重視安全是一種態(tài)度、一種責任、一種榮譽,更是一種境界。我們要多層次、全方位的加強安全知識學習,加大宣傳和警示教育,強化全員安全意識,牢固樹立安全第一的思想,遵章守紀,嚴格把關,搞好自控互控,做到人人重安全,時時事事保安全,把安全工作作為一切工作中的頭等大事。
_的“生命至上,安全發(fā)展”體現(xiàn)以人民為中心的發(fā)展思想,我們要深刻領會,更要落實到實際工作中,為企業(yè)行穩(wěn)致遠,為社會和諧穩(wěn)定,以功成不必在我,久久為功的精神,保駕護航,多做貢獻。
遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【七】
又到每年的“安全生產(chǎn)月”,之所以在前面加一個“又”字,只不過是想表達時間的進度,并沒有更多的意思,因為“安全生產(chǎn),預防為主”每時每刻都伴隨著我的工作,“生命至上”對于任何人來說,都是一個基本的人性屬性,因為那是尊重生命、尊重自我的一個根本要求。
我是一名普通的電力工作者,20__年大學畢業(yè)至今,一直在__電網(wǎng)公司__供電局輸配電管理所高壓班工作,主要負責10kV架空線路的運行管理和設備維護工作。再過幾天將是我工作四年的紀念日,回想起走過的路程,我的的確確有些藏于心底而不輕易表露的話語想表達出來。
電力行業(yè)中的輸配電線路外線工作是一個高危工種,這個工種因為工作的環(huán)境使然,需要接觸到高空作業(yè)、戶外作業(yè)等等,不但伴隨著自然的危害,也有工種本身帶來的職業(yè)病。電力行業(yè)包含很多東西,但是既然我選擇了配電管理線路工這個工作,那就要有勇氣也有責任承擔起所面臨的一切。聽說過太多的因違章作業(yè)造成人員傷亡的故事,看過很多因麻痹大意導致設備受損的文章,讀過很多因不負責任致使傷害他人也傷害自己的文章。這次以“我所經(jīng)歷的一次安全生產(chǎn)事故(事件)”為題的征文比賽將告訴我們一些已經(jīng)聽說過的也有一些未聽說過的故事,而我,因為四年的工作沒有發(fā)生任何人為責任事故所以我不打算以此為題,我希望能從一些很小的事情上說說這四年我所接觸的事情給我的一些感悟。
事故(事件)的發(fā)生從來都不是單方面的原因造成的,表面上看起來只是因為一個偶然的細微的操作失誤導致整個事故的發(fā)生,但是仔細分析有可能牽扯出很多日常工作中我們很少注意的細節(jié),如果往大處想還能帶出管理、制度等等方面的因素。
翻開事故匯編、事故簡報,諸如此類的文檔,認真閱讀里面的事故經(jīng)過、原因分析,以及最后的整改措施,你會發(fā)現(xiàn):除開自然因素等不可抗拒的因素,最終所有的矛頭將指向人的問題,確切的說是人的素質問題。設備故障導致線路停運,是因為巡視維護不到位;高空墜落人員傷亡是因為員工自我保護意識不強粗心大意導致;安規(guī)考試成績好并不代表前期復習好而是因為作弊成風;安全大檢查得分高不是因為措施做得完善而是因為檢查人員只是走過場等等;蛟S,所羅列的這些并不夠具體,那我們來看看一些比較具體的實例:
班組工作歸來將工器具放回工具房,有員工說:今天太累了,先放地上吧,明天再整理好;有員工說,這些工器具明天還要繼續(xù)用,就放在旁邊就行了。反正總會有很多的理由不需要將工器具整齊的放回原位?墒,明天的工作誰也沒有百分百把握就按計劃進行,明天早晨可能臺風來臨,沒到上班時間就要出去進行事故搶修,忙累一天你還會聽到同樣的話,而且還有很多新的理由可以將工器具隨意堆放。“定置管理”這個做法已經(jīng)推廣了很多年,不知道有那個班組可以真正做到位。歸根結底,這只是員工“懶”的一個表現(xiàn),說得具體一點就是“怕麻煩”,這跟一個人的責任心有關,是做人的一種具體表現(xiàn),專業(yè)的說:這是素質問題。
還有,班組安排了今天的工作任務。在準備材料、工器具的時候,有人會自認為對現(xiàn)場熟悉,而對工作票上所要求的安全措施有所省略。雙回路架空線路停電工作,兩端至少要掛四組接地線,有人會只帶兩組;分開兩小組分別掛拆接地線,有人只帶一支驗電筆;有可能反送電的分支線路應該都在工作前將開關及刀閘拉開,但是有人卻一個也沒有拉開。因為,很多人認為,以前是這么做的,這么多年都沒有發(fā)生意外,這一次也不會例外。這是活生生存在的事實,沒準大家都經(jīng)歷過。這還是“懶”的表現(xiàn),還是“怕麻煩”。但是這還可以看出一些新的問題:有人還存在“經(jīng)驗主義”,還停留過去對設備的印象,而輕視了變化的存在。由此引申出一個很陳舊的新東西:觀念。
國家發(fā)展迅速,經(jīng)濟快速增長,新老交替加快,技術創(chuàng)新提速,而人的學習和接受是滯后的,因此,與時俱進的壓力將會越來越大。實事求是就是這么簡單的一句話,但是做起來卻是那么困難的一件事情。不適應新時代工作壓力的老員工會經(jīng)常回想起過去的工作環(huán)境,覺得過去工作輕松,而現(xiàn)在的要求太多,限制太多。新設備的上馬和新技術的推廣可以很快見成效,工作效率提高了,設備故障率降低了,但是我們還是沒有高興起來的理由。持有舊觀念的員工會因為“懶”。“怕麻煩”而不去認真學習新設備的原理構造,只是懂得如何操作。于是,這些人的觀念還會按照對舊設備的理解而嫁接在對新設備的理解上,一旦出現(xiàn)故障,他們仍然會按照以前處理舊設備的方法一樣處理這些新設備,這個由此可導致誤操作。除此之外,還有另外一個猜想。過去因為歷史的問題,很多的員工并沒有太高的學歷,那怕他有心學習,也是無法看懂一紙說明書,對于設備的理解都停留在較表面的東西上面,由于對設備沒有足夠的了解,從而心里沒有足夠把握,工作中就會畏手畏腳,要么就是膽大過頭,造成誤操作。不管是前面的一種推理,還是后面的猜想,我覺得還得回到上面我所提過的“人的素質問題”。
人的進步往大的方向說是社會的進步,往小的地方說是靠人的自我覺悟。如果你不去學,再好的老師也教不會你。我慶幸自己能參與電力行業(yè)的工作中,不斷學習和思考所接觸到的東西,慢慢累積行業(yè)所需的技能和思想,并期望能將已學到的知識和可能接觸到的改變整合起來提升自己的實力,從而做到與時俱進,不被社會淘汰。工作是一件很有意義的事情,它不但給你提供生存的保證,在里面你還可以看到更遙遠的東西,“感恩”已是這個社會的主題,別說是為了達到公司下達的安生生產(chǎn)指標,也別說這是規(guī)章制度的要求,這一切都是為自己,在安全生產(chǎn)上這不是自私的表現(xiàn)。不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,只有自己愿意這么做,而且真的這么做了,工作才有意義。
遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人主題征文參考范本【八】
安全是一個人必備的生存條件,如果沒有了安全在心中,死神就在朝你揮手。
安和全是一對孿生兄弟,有安才有全,求全就得有安為前提,在生活中,處處可見不安全的現(xiàn)象,但我見到的不安全里面有一個很大的因素——?!
就在幾個星期前我和爸爸才剛從易買得里出來,就看見一個頭發(fā)又長又翹的青年走到護欄前,左手插在褲袋里,用手一撐,想翻過護欄,可萬萬沒想到的是:剛要翻過去時右腳卻卡在了護欄中間,眼看那人頭就要著地時,趕緊把插在口袋里的左手抽了出來,抓住了護欄,硬生生地把腳從兩根護欄之間抽了出來,在眾目睽睽之下一瘸一拐的走了。
多危險。〔铧c鬧出了人命,還好那個小青年夠機靈,但是像他那樣翻越護欄的現(xiàn)象可不好,要是被車撞,死了,也不關肇事司機的事,想申冤也沒處去。
其實,安全很容易以做到:在馬路上,紅燈停,綠燈行,過馬路,左右看;開車騎車時不隨意玩耍,不接聽手機,不跟汽車來賽跑;開車不超70碼,開門時用反方向的手開門……
安全在我心中,只有自己想,自己要,才能做到真安全、真無禍和真無災,才能構成一個美好、和諧的社會,所以:
安全在我心中,寧波需要我們共同攜手!
[篇五:遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人征文]
父母給予我們生命,我們就應該好好珍惜它,在這個世界里有很多生命,就是因為這些生命的到來,才讓這個美好的世界變得更有趣、更精彩,所以我們要好好珍惜我們的生命。
在大馬路上,車來車往,十分危險,所以我們要記著一句話:安全在于行動。大家一定要遵守交通規(guī)則,“紅燈停,綠燈行”。那些發(fā)生在我們身邊的一幕幕悲慘的場面令人震驚,日常發(fā)生的事故令人觸目驚心,我們很難想象,會有多少個家庭因為事故家破人亡。
我們小區(qū)的廣場上,有許多小孩在玩耍、奔跑著,嬉戲著,對面就是一條寬廣的馬路,有一次,一個小朋友跑到了馬路上,他沒看到對面飛速而來的汽車,司機還沒來得急剎車,他就命喪車輪下了,當時流了很多血,司機還沒醒悟過來,就被警察帶走了。我目睹了這一切,不敢相信剛才還活蹦亂跳的孩子剎那間就沒了。
還有一次,一個家長騎著摩托車去送孩子上學,因為快遲到了,所以闖了紅燈,就在摩托車像駿馬一樣奔騰馳騁的時候,一輛紅色小轎車也飛奔而來,由于車速太快,所以摩托車上的孩子被甩出去了十幾米遠,導致那位兒童頭縫了七針,并造成交通堵塞三小時。我相信大家都不希望這件事發(fā)生在自己身上或他人身上吧!
就這么兩個簡單的舉動,竟能造成這么嚴重的后果,難道不值得我們反思嗎?我們仔細想一想,如果我們每個人都遵守法規(guī),每個人都能把安全常掛在心間,這些事還會發(fā)生嗎?
我曾看到過一個新聞:一群天真可愛的孩子們去河邊玩,大概都五、六歲左右,這個年齡的孩子天真無邪,不幸的是,因為天太熱,孩子們都下水玩了,因為不知道水的深淺,無知讓他們都溺水身亡了,打撈隊找了好幾天,最終找到的都是尸體,孩子們的家長傷心過度,都進了醫(yī)院。通過這件事,爸爸告訴我:“安全責任,重于泰山。”這句話我一直銘記在心,時刻注意安全,保護自己的生命。
生命對于我們只有一次,我們沒理由不珍惜。“生命誠可貴,安全重于山。”只要我們安全在心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一幢幢高樓的同時,也建起一座座平安的豐碑!
安全,連著我與他,它在我心中,在你心中,在大家心中。
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