鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安局工作總結(jié)及工作計劃

　　一、年內(nèi)工作亮點

　　一是保穩(wěn)定、戰(zhàn)疫情，全力維護社會大局穩(wěn)定。

　　緊緊圍繞各類重要敏感節(jié)點，實行安保維穩(wěn)、疫情防控指揮部一體化、常態(tài)化運作，健全完善“x+x+N”工作模式，將全縣xxxx名涉穩(wěn)重點人員全部納入“大情報”平臺精準管控，深入開展信訪積案“清零見底”工作，專門成立“打非”工作專班，多起信訪積案全部成功化解，依法打擊“非訪”人員若干人，抓獲邪教人員若干名，查繳反宣品*份，圓滿完成全國“兩會”、十九屆五中全會等重大活動安保維穩(wěn)任務(wù)。針對疫情初期xx病例人數(shù)較多的實際，全力參與社會隨訪、治安查控、監(jiān)所駐勤等工作，依法重拳打擊涉疫情違法犯罪，先后破獲案件*起，抓獲違法犯罪嫌疑人*人，順利完成*次監(jiān)所換勤任務(wù)，xx小時內(nèi)高效完成五千余人次的涉青來莒人員摸排隨訪任務(wù)，有力服務(wù)了疫情防控大局。結(jié)合“百萬警進千萬家”活動，組織民警深入企業(yè)、村居走訪，建立大型企業(yè)“護航警官”工作制度，普及違法犯罪防范常識，積極配合完成臨港“精鋼基地”、xx化工園區(qū)等重大項目拆遷安置安保任務(wù)，全警參與“x.xx”防汛搶險救災(zāi)，第一時間處置涉災(zāi)警情xxx起，安全轉(zhuǎn)移群眾xxxx人，受到社會各界一致認可、高度贊譽。

　　二是強主業(yè)、履主責(zé)，全力營造最優(yōu)治安環(huán)境。

　　結(jié)合打防管控主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新開展公安系統(tǒng)“打擂攻堅”活動，將全局重點工作分別融入x場擂臺賽、x場攻堅戰(zhàn)，逐一制定工作方案、考核辦法，定期考核獎評、晾曬成績，有效激發(fā)了全警積極性，年內(nèi)拘留所被評為“全國一級拘留所”，在市局開展的兩次群眾安全感測評中均位居全市前x名。深入開展掃黑除惡專項斗爭、緝捕命案積案逃犯、新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭等系列嚴打行動，先后破獲刑事案件*起，抓獲犯罪嫌疑人*人；查處治安案件*起，行政拘留*人，成功抓獲x名部督涉黑逃犯，打掉x個跨省電信網(wǎng)絡(luò)詐騙團伙，破獲x起xx年前命案隱案、x起xx年前命案積案，異地偵辦的x起黑社會性質(zhì)案件一審宣判并在社會各界產(chǎn)生良好反響（今年全市判決的x起黑社會性質(zhì)案件之一）。扎實推進“警種聯(lián)動、警保聯(lián)控、警民聯(lián)防”合成化巡防聯(lián)控，將全縣劃分為xx個戰(zhàn)區(qū)，高標準打造x處巡防聯(lián)控示范點，整合全局警力*人、保安力量*人、群防力量*人，舉行城、鄉(xiāng)合成化巡防啟動儀式，為全縣村居社區(qū)配備電動巡邏車*輛、可視對講機*部，依托情指行一體化指揮平臺，實現(xiàn)對全局合成化巡防聯(lián)控勤務(wù)的統(tǒng)一指揮調(diào)度，全縣可防性刑事、治安警情分別同比下降xx.x%、xx.x%。

　　三是礪精兵、鑄鐵軍，全力樹立最佳隊伍形象。

　　積極應(yīng)對個別民警違紀違法問題給公安隊伍建設(shè)帶來的負面影響，始終堅持黨建帶隊建思路不動搖，認真學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會和習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神，深入推進“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓工作，組織開展《人民警察內(nèi)務(wù)條令》學(xué)習(xí)貫徹活動，舉辦“學(xué)訓(xùn)詞·踐誓言·我為警徽添光彩”演講比賽，保持了隊伍定力、提振了警隊士氣，實現(xiàn)了隊伍管理穩(wěn)中向好。積極落實暖警愛警政策，圓滿完成民警職務(wù)序列套改工作，成功落實事業(yè)編制人員績效工資和監(jiān)管民警防毒補貼，組織全警開展健康查體，建立民警維權(quán)快速啟動辦理機制，輔警全部納入工會會員并落實工會福利待遇，先后為xx名民警、輔警發(fā)放撫慰金x.x萬元，最大限度激發(fā)了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極構(gòu)建“大宣傳創(chuàng)平安”格局，<<大眾日報基層聯(lián)系點在大店派出所掛牌成立，依托“平安xx”微信公眾號、官方抖音號等載體，深度挖掘、宣傳公安機關(guān)先進典型事例，多部原創(chuàng)新媒體作品被人民日報、新華社等全國主流媒體廣泛推送報道，樹立了xx公安新形象。

　　二、存在問題和面臨挑戰(zhàn)

　　盡管我們工作中取得了一定成績，但我們也深知，同新形勢、新任務(wù)提出的新要求、新挑戰(zhàn)相比，工作中還存在一定問題和不足：

　　在隊伍建設(shè)方面，受個別民警違紀違法問題的影響，民警職務(wù)序列晉升工作尚未取得實質(zhì)性進展，影響了民警的工作積極性；公安隊伍長達x年多沒有進行大規(guī)模干部調(diào)整交流，部分民警存有等待、觀望苗頭傾向，隊伍活力不足。

　　在打防管控方面，個別區(qū)域侵財案件多發(fā)、重大刑事案件偶發(fā)的態(tài)勢尚未得到根本遏制。部分涉穩(wěn)重點人員的掌控不夠徹底全面，依然存在“掌握不清、脫離視線”的問題。

　　在創(chuàng)滿意工作方面，群眾安全感、滿意度提升工作發(fā)展不均衡，尤其是滿意度方面工作做得不夠扎實，服務(wù)群眾的能力、水平、效率還有待提升，距離群眾要求還有較大差距。

　　三、明年工作打算

　　xxxx年，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：

　　一是繼續(xù)堅持“三個大抓”思路不動搖，建設(shè)完成并啟用新建城西、板泉x處派出所，新建x處執(zhí)法辦案管理中心。深入開展教育整頓活動，加快推進民警職務(wù)序列晉升，適時啟動干部調(diào)整交流，落實重大安保臨時補助，舉行首屆人民警察節(jié)系列主題活動，最大限度激發(fā)隊伍積極性和戰(zhàn)斗力。探索實行全警綜合考核機制，強化任務(wù)分解，常態(tài)督導(dǎo)考核，提升工作效能。

　　二是緊緊圍繞建黨周年安保維穩(wěn)主題主線，統(tǒng)籌推進合成化巡防聯(lián)控、常態(tài)化疫情防控、新一輪禁毒人民戰(zhàn)爭等重點工作，以上級大力推行情指行一體化建設(shè)為契機，對xxx接處警大廳進行全面升級改造，盡快成立大數(shù)據(jù)辦，進一步優(yōu)化整合全局技防設(shè)施資源，更好地以科技化、智能化手段保障全縣政治和治安大局持續(xù)穩(wěn)定。

　　三是瞄準“全省前xx名”工作目標，常態(tài)做好創(chuàng)滿意工作，在落實“民警趕大集”“法制進校園”“平安進社區(qū)”等“八個一”措施的基礎(chǔ)上，進一步深化“放管服”改革，創(chuàng)新公安業(yè)務(wù)辦理方式，加大安全防范知識宣傳力度，積極推行“容缺辦理”“網(wǎng)上預(yù)約”“一次辦好”“送證上門”等暖心便民措施，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，全力推動安全感、滿意度提升工作同發(fā)展、共進步。

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