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城市管理局上半年工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2021-06-11 15:27:04 | 移動端:城市管理局上半年工作總結

城市管理局上半年工作總結

  上半年,區(qū)城管局在區(qū)工委、管委會的正確領導下,在市城管局的精心指導下,以打造“美麗幸福新南湖”為目標,全面貫徹落實區(qū)經濟工作會議精神,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,扎實工作,強化隊伍建設,城市管理工作取得了一定成績,現(xiàn)將上半年工作總結如下。

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO抓好內部管理

  修訂完善了《內部管理制度匯編》制度xx項。通過反復修改完善,對機關職能科室考核獎懲辦法重新進行了修訂,增添了新的紀律規(guī)定和要求,真正做到用制度管人、管事,用制度調動機關干部職工的工作積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,對違反工作紀律的人和事,做到有章可循,有章必究,執(zhí)紀必嚴。

城市管理局上半年工作總結

 。ǘ┦腥莪h(huán)境衛(wèi)生考評工作全面開展

  根據區(qū)工委、管委會關于進一步落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任的工作要求,促進城市市容秩序規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生管理精細化和美麗鄉(xiāng)村建設。x-x月,區(qū)考評辦對轄區(qū)x個街道辦事處(管理處)、景區(qū)保護中心、區(qū)農業(yè)委員會、區(qū)城管x個中隊的主次干道、景區(qū)、xx及周邊水域、小街小巷、社區(qū)、城中村、城郊結合部、溝港塘渠、鐵道邊等地域市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、燃氣管理、禁炮工作、牲畜禁養(yǎng)、基建場地污染源x個大項,xx個小項進行綜合考評,共計查找案件xxxx余件,考評辦法的實施激勵區(qū)各職能部門、各街道辦事處(管理處)責任意識明顯增強,管理水平明顯提高,人居環(huán)境明顯改善,全面鞏固了文明創(chuàng)建成果,促進轄區(qū)城市管理工作健康有序發(fā)展。

 。ㄈ┙诠芾砉ぷ鞣(wěn)中有序推進

  x月,制定下發(fā)了《xx區(qū)禁止燃放煙花爆竹管理工作考評辦法》,建立定人、定崗、定責的網格化管理責任制,并明確獎懲措施。利用春節(jié)、清明節(jié)重要時間節(jié)點,深入街道、社區(qū),大力開展禁炮條例宣傳,共制作宣傳展板xx塊,張貼橫幅xxx條,發(fā)放宣傳冊和資料x萬份,在《x日報》、x電視臺等市級主流媒體和新區(qū)門戶網站、公眾號,大力宣傳禁炮工作的重要意義、取得的成效及管理過程中涌現(xiàn)的先進事跡和典型人物。春節(jié)期間聯(lián)合公安、安監(jiān)、工商等職能部門開展禁炮專項整治行動xx次,清繳銷毀煙花爆竹xx車(約x噸)。元宵節(jié)、清明節(jié)期間未發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)燃放煙花爆竹行為,一系列舉措有力促進禁炮工作常態(tài)化、長效化的形成。

  (四)擬定快捷高效行政審批流程

  隨著行政執(zhí)法體制改革的不斷深入,我局對挖掘城市道路、占用城市公用空間審批事項的工作流程、提交資料、收費標準、辦結時限等內容進行梳理確定,參照簡化了市局辦理程序,召集相關專業(yè)人員進行論證,制定“申請人書面申請→執(zhí)法人員現(xiàn)場查勘→集中審批”的辦事流程,壓縮辦理時限,力爭為辦事單位、企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。

  (五)理順戶外廣告監(jiān)督管理模式

  x月,我局聯(lián)手各街道辦事處(管理處)開展為期一月的戶外廣告專項整治行動,強制拆除各類違規(guī)戶外廣告xx余塊,有效杜絕“視覺污染”。為鞏固我區(qū)戶外廣告整治成果,理順戶外廣告管理機制,促進我區(qū)廣告行業(yè)健康、有序、協(xié)調發(fā)展,根據相關條例規(guī)定,x月,制定了《關于加強南湖新區(qū)戶外廣告管理的意見》,進一步明確相關部門職責、科學管理,致力構建更加舒適、精致、有序、和諧的城市環(huán)境,確保戶外廣告監(jiān)督管理工作取得實效。

  (六)盡職盡責完成各項重點工作

  認真落實區(qū)工委、管委會工作部署,積極配合協(xié)調區(qū)直、駐區(qū)相關部門,在工程建設項目推進、重大活動維穩(wěn)保暢、禁拆治違、凈化黑臭水體、治理藍藻污染、雨雪冰凍天氣防范應對、“文明勸導我先行”等重點工作上全力以赴、主動作為,不折不扣如期完成了上級交辦的各項重點工作。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬﹫(zhí)法人員緊缺情況嚴重

  xxxx年x月至今,由于待遇過低、工作強度大等方面原因,已有xx人辭職或調離,現(xiàn)我局在崗職工僅xx人,不足城市管理人員配備標準的一半,隨著執(zhí)法體制改革的不斷深入、職能不斷增強、工作要求不斷提高,我區(qū)現(xiàn)有城市管理工作人員的配備已滿足不了城市發(fā)展的需要。

  (二)長效機制尚未完全建立

  整治工作治標不治本,還未完全擺脫“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的狀況,存在突擊整治和反復回潮的尷尬局面,面對違章停車、占道經營,處罰不到位、整改不得力、制止不堅決,導致“破窗效應”,一次執(zhí)法不嚴帶來一片違法現(xiàn)象。

  三、下一步工作計劃

  下半年我局將緊緊圍繞“年年有變化,三年大變樣,五年新跨越”的總體要求,立足改革創(chuàng)新,努力實現(xiàn)轄區(qū)城市管理工作提升。

 。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)城市管理體制優(yōu)化提升。認真貫徹落實中央、省、市關于深入推進城市執(zhí)法體制改革精神,大力推進城管體制機制改革,構建權責明晰、服務為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理走向城市治理,促進城市運行高效整潔有序。

 。ǘ⿲崿F(xiàn)城管隊伍形象提升。一是加強思想建設,引導和教育執(zhí)法人員牢固樹立“終身學習”的理念,加強黨支部建設,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;二是加強組織建設,不斷增強隊伍的凝聚力。加大考核獎懲管理制度,嚴格考核制度,切實解決干與不干、干好干壞一個樣的問題;三是加強隊伍建設,強化四種意識,真正實現(xiàn)城管形象大提升,城管服務大變樣,鑄造“和諧城管”。

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