自查是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式，　以下是小編為大家整理的《干部個人選拔任用工作自查報告例文參考》，供大家參考學(xué)習(xí)，歡迎閱讀。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【一】

　　一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況

　　本年度，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)《干部任用條例》和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關(guān)事項報告制度、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)暫行辦法》、省紀(jì)委省委組織部《關(guān)于干部擔(dān)任前聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見的實(shí)施辦法》的通知以及《關(guān)于加強(qiáng)組織部門干部監(jiān)督工作的意見》、《關(guān)于深入整治用人上正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》作為政治理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實(shí)做到學(xué)深、學(xué)透，貫徹執(zhí)行到位。局黨組主要采取以下措施，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)：一是要求組織人事干部首先學(xué)好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為黨組理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎(chǔ)。三是把學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓。我局于12月14日召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了亳組明電〔20__〕號24號文件精神，研究部署了貫徹《干部任用條例》等相關(guān)規(guī)定情況的自查、回頭看工作。

　　二、嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定選拔任用干部

　　20__年，我局提拔任命正科級干部1人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律的行為發(fā)生。

　　在干部選拔任用中，我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)�、群眾公認(rèn)的原則堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴(yán)把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)守干部選拔任用工作紀(jì)律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定：一是堅持了《干部任用條例》規(guī)定的六項原則。如：堅持依法辦事原則，做到按程序選用干部，多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)組織人事部門認(rèn)真考察的不討論，集體討論干部時多數(shù)人不同意提拔使用的不通過。二是堅持了“選拔任用條件”。三是堅持了干部任用程序。按照“公布選拔職位和基本條件”、“民主推薦”、“進(jìn)行考察”、“報人事局進(jìn)行資格審查”、“黨組集體討論決定”的方法步驟進(jìn)行。四是黨組集體討論決定干部任免實(shí)行票決制，多數(shù)黨組成員不贊成的不任用。五是實(shí)行干部任前公示制。六是由市紀(jì)委第一派出紀(jì)檢監(jiān)察組列席有關(guān)會議，監(jiān)督選拔過程。

　　三、認(rèn)真落實(shí)干部選拔有關(guān)文件要求，強(qiáng)化監(jiān)督管理。

　　在工作中，我局充分落實(shí)廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強(qiáng)對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴(yán)于律己，遵守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行了“十個不準(zhǔn)”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀(jì)律要求。

　　四、下一步工作打算和建議

　　下一步，我局將進(jìn)一步加大《干部任用條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進(jìn)一步強(qiáng)化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，保證干部選拔工作順利進(jìn)行。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【二】

　　區(qū)委組織部：

　　___鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)委組織部_組明電【20__】9號文件通知要求，我們對我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》工作情況和干部選拔任用工作情況進(jìn)行了一次全面自查�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：

　　機(jī)關(guān)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設(shè)正副職一名。

　　事業(yè)單位：設(shè)置經(jīng)濟(jì)文化信息服務(wù)站和計劃生育服務(wù)所，各設(shè)正副職一名。

　　二、學(xué)習(xí)《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定情況：

　　1、我鎮(zhèn)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《公務(wù)員法》作為加強(qiáng)干部隊伍自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點(diǎn)內(nèi)容、具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》的意識逐步增強(qiáng)。

　　2、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。

　　在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

　　3、嚴(yán)把考察關(guān)。每次考察前，抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準(zhǔn)等問題，有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　4、是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數(shù)人不贊成的不提名，研究時多數(shù)人不同意的不通過。

　　5、以機(jī)制創(chuàng)新為動力，加強(qiáng)選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風(fēng)選人，按照與時俱進(jìn)的觀點(diǎn)，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機(jī)制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”。為了準(zhǔn)確把握干部的思想政治素質(zhì)、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，多渠道、多側(cè)面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認(rèn)真落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　20__年我鎮(zhèn)無干部任免。

　　三、存在的主要問題及打算

　　我鎮(zhèn)雖然在加強(qiáng)干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善；二是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

　　為此，我們將著力抓好以下幾個方面：一是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的意識。二是進(jìn)一步加大《條例》和《公務(wù)員法》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【三】

　　一、基本情況

　　根據(jù)州政府辦公室《關(guān)于印發(fā)州審計局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》，核定我局七科兩室一中心，即：法規(guī)審計科、財政金融審計科、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計科、行政事業(yè)審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)貿(mào)審計科、審計信息科、辦公室和監(jiān)察室及固定資產(chǎn)投資審計中心。人員編制數(shù)共42人（其中：行政編制32名、事業(yè)編制5人、工勤人員5員）。核定正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)10名。截至2014年8月，我局實(shí)際在冊在崗人數(shù)共34人，實(shí)配正科級領(lǐng)導(dǎo)8人，副科級領(lǐng)導(dǎo)7人，主任科員6人。通過自查不存在超職數(shù)、超職級、違反程序、不符合任職條件和“帶病提撥”等情況

　　二、干部選撥任用情況

　　局黨組在干部選任工作中嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格程序、規(guī)范操作。局黨組在選拔任用干部中，一是堅持任人唯賢、以人為本，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，強(qiáng)化干部選拔任用的透明度。二是嚴(yán)格把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，堅持民主集中制原則，認(rèn)真把握好動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)任前公示制、考察預(yù)告制、任職試用期制和廉政承諾制，不存在臨時動議決定、突擊提拔調(diào)整、個人決定任免干部等違反程序的問題。2011年換屆以來我局共提撥任用7名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，1名主任科員，黨的十八大召開以來共提拔任用3名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　三、主要做法及成效

　�。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。局黨組始終把學(xué)習(xí)貫徹中央、省委和州委關(guān)于干部選撥政策的相關(guān)規(guī)定作為加強(qiáng)審計干部隊伍自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容。以局黨組中心學(xué)習(xí)組、民主生活會、職工大會等多種形式，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三項”建設(shè)、支部、各黨小組和各類評選先進(jìn)等活動為載體，采取集中、分散和自學(xué)等方式，加大對《干部任用條例》和干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”等有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳。局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，正確認(rèn)識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。增強(qiáng)了干部職工貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”、《廉政準(zhǔn)則》等各項政策的主動意識、自覺意識和監(jiān)督意識。

　�。ǘ�）嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。局黨組在干部選拔任用工作上，一是嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求，堅持民主集中制原則，加強(qiáng)與組織、人事部門的溝通聯(lián)系，制定嚴(yán)格的選拔任用程序，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》和月報告制度，不存在事前應(yīng)報不報和事后不按時報送選任情況的問題。一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、動議、民主推薦、民主測評、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。二是堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績、廉。認(rèn)真把握好動議、民主推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。三是嚴(yán)格做到原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。自覺防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，確保了干部選拔任用工作公開、公平、公正。

　�。ㄈ�）健全機(jī)制，從嚴(yán)管理。為了保證提拔任用干部和干部管理工作的純潔性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，我局圍繞選好人、用好人、管好人，進(jìn)一步完善了局黨組議事規(guī)則和機(jī)關(guān)規(guī)范管理的各項制度。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室強(qiáng)化監(jiān)督，通過多種方式讓干部職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷強(qiáng)化選拔任用干部和從嚴(yán)管理干部的監(jiān)督機(jī)制，有效防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，有效增強(qiáng)了干部隊伍的純潔性、自律性和務(wù)實(shí)性。做到了用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，從嚴(yán)選撥任用審計干部。不存在違反標(biāo)準(zhǔn)、程序、跑官要官、說情打招呼、超職數(shù)配備干部、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職和“?官”等問題。

　�。ㄋ模╆P(guān)心關(guān)愛，強(qiáng)加培養(yǎng)。局黨組全面貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極派員參加中央、省、州舉辦的各類專題研討班、培訓(xùn)班，不斷提高干部隊伍的各種能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊伍。在職數(shù)范圍內(nèi)加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用。在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部管理工作不斷向前發(fā)展，為審計人員整體素質(zhì)的提升提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)保障，切實(shí)推動審計工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【四】

　　XX年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)新跨越提供了堅強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》（廣組通〔〕48號）的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》�？h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)；縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心；對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況；在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座；與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。

　　二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部

　　在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。

　　1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體；不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔；再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

　　2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委政法委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委（監(jiān)察局）對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價，由縣紀(jì)委（監(jiān)察局）作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告�？疾旖Y(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組（黨委），部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在XX年縣級機(jī)關(guān)換屆時，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料�？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內(nèi)容，委托縣審計局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。

　　4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案；在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀；在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在XX年12月的常委會上，與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

　　5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委（監(jiān)察局）組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù)；查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用；對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用；對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報，正常任用。

　　6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在XX年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

　　三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子

　　為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼XX年公選后，XX年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，XX年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部；在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選；打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉；嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假；堅持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。

　　四、突出實(shí)績，選拔事業(yè)型干部

　　我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺；讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

　　為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評指標(biāo)，對干部實(shí)績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。

　　實(shí)績考評制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。

　　五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展

　　xx縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

　　1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局（茶葉辦）、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。

　　2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

　　3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部；面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機(jī)關(guān)換屆期間， 從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。

　　4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。

　　5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職，握實(shí)權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇�遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機(jī)制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配；積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目；設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎，逐步制定科學(xué)的獎勵辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎；解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

　　6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn)，采取把專家請進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機(jī)關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會，拓展茶葉市場。

　　圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能

　　我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。

　　一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任；另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲；縣級機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲；鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機(jī)關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲；新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。

　　二是重視干部的專業(yè)特長，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識特點(diǎn)、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部；在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷；新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷，

　　三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自XX年機(jī)關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部；同時，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個性氣質(zhì)相融互補(bǔ)，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。

　　七、干部選拔任用工作存在的問題和改進(jìn)措施

　　干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施：

　　1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

　　2、有時考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)�，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實(shí)。

　　3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個，其中縣級機(jī)關(guān)18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個；超配職數(shù)11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調(diào)時，通過轉(zhuǎn)任消化。

　　4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

　　5、“凡進(jìn)必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流：一是回原單位；二是安排到其他事業(yè)單位；三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員為契機(jī)，嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口，堅持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊伍。

　　八、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理

　　1、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。

　　2、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。

　　3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示，把公示 情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。

　　4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組（黨委）每季度書面匯報重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。

　　5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個人或少數(shù)人說了算；嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會質(zhì)量。

　　6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度，調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【五】

　　大海鄉(xiāng)2014年股所級干部選拔任用工作在縣委組織部的具體指導(dǎo)和幫助下，鄉(xiāng)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視股所級干部選擇任用工作，把學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任政策法規(guī)作為重要工作納入議事日程，根據(jù)縣委組織部《關(guān)于對股所級干部選拔任用情況進(jìn)行自檢自查的通知》（會組?2014?44號）的要求，我們對2014年1月-2014年11月期間股所級干部任免的情況進(jìn)行了自查，并將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　今年，我們一直堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，做到干部選拔任用堅持原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，公開民主，程序合規(guī)。一年來，我鄉(xiāng)共選拔股所級干部 名。其中：選拔正股所級干部 名、副股所級干部 名，所選拔的干部得到群眾的認(rèn)可。

　　二、學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)的情況

　　《條例》和《辦法》是我們選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章。今年下半年，鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹《條例》和《辦法》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)，多次組織班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，認(rèn)真抓好落實(shí)。我們還采取多種形式，宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)。一是充分利用會議傳達(dá)學(xué)習(xí)，宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)知識，營造良好輿論氛圍。二是從事組織人事工作的同志，在工作過程中，積極向干部群眾宣傳選拔任用干部有關(guān)法規(guī)，把干部選拔任用過程中的“四權(quán)”落到實(shí)處。三是在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等內(nèi)容，為貫徹落實(shí)干部選拔任用有關(guān)規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、2014年選拔任用干部工作情況

　　我們在選拔任用干部工作過程中，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索干部任用工作新機(jī)制，按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等規(guī)定程序進(jìn)行，注意做好會議記錄，落實(shí)任前公示等，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

　　堅持干部選拔任用原則。在干部提拔任用上，我們始終堅持以《條例》精神為指導(dǎo)，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，重政績，重公論，把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀同志選拔到正、副股所級崗位上。

　　我們嚴(yán)把握考察標(biāo)準(zhǔn)，客觀公正評價考察對象，以工作實(shí)績?yōu)橹饕�考核�?nèi)容，力爭做到考核能夠準(zhǔn)確地反映干部的德才情況和工作績效，努力把握好四個關(guān)系，即：考核工作實(shí)績與考核政治理論水平和思想道德素質(zhì)的關(guān)系；了解干部在本部門的表現(xiàn)與干部在社會方面情況的關(guān)系；了解同事和上級的意見與了解下級和群眾的意見的關(guān)系；了解多數(shù)人的意見與傾聽少數(shù)知情人的意見的關(guān)系。通過考核，了解情況，為選好、選準(zhǔn)干部提供可靠依據(jù)。我們在民主推薦和組織考核的基礎(chǔ)上，堅持多數(shù)人不贊成的不提名，未經(jīng)組織考察的不討論，集體討論時多數(shù)人不同意的不通過。

　　嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序。在執(zhí)行民主推薦過程中，我們盡可能地擴(kuò)大了解情況的干部和群眾參加推薦的比例。在組織民主推薦時，采用“背對背”的推薦方

　　式，讓推薦者能夠相互回避，從而真實(shí)表達(dá)自己的意愿。對達(dá)不到群眾公認(rèn)、多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部堅決不任用。

　　充分體現(xiàn)公開公平公正。我們堅持按干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)選人用人，首先突出以德為本，注重政治標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)看選拔對象是否有堅定的政治方向、政治立場，是否身體力行“三個代表”，是否清政廉潔、勤于為民。其次突出以績?nèi)∪�，注重群�?ldquo;公認(rèn)”。在選用干部過程中，打破了論資排輩的傳統(tǒng)觀念，堅持看政績和貢獻(xiàn)，立體看、交叉看、全面看。把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要一環(huán)，充分體現(xiàn)群眾“四權(quán)”。再次堅持民主推薦、民意測驗、任前公示，充分讓群眾參與意見，對多數(shù)群眾不認(rèn)可的干部不使用。此外，突出公平公正，注重任人唯賢。為使優(yōu)秀人才脫穎而出，在選拔任用干部工作中，重德才兼?zhèn)�，不求全�?zé)備；重素質(zhì)和實(shí)績，不任人唯親，不遷就、不照顧，不拘一格選拔優(yōu)秀年輕干部。

　　四、存在問題

　　盡管在貫徹干部選拔任用規(guī)定中，做了不少工作，但與上級要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是在組

　　織民主推薦時只注重在本單位舉行，參與面不夠?qū)挘欢�是考察干部的方法有待改進(jìn)。由于社會生活的多元性、人際關(guān)系的復(fù)雜性，即使按程序一步不落地執(zhí)行，有時也會出現(xiàn)信息收集不夠全面，考核干部的標(biāo)準(zhǔn)有待于細(xì)化。三是公示時間不夠及時，有時出現(xiàn)在黨委會議討論的當(dāng)天沒及時進(jìn)行公示。

　　五、下步工作

　　貫徹落實(shí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)是一項長期的工作任務(wù)，必須從嚴(yán)要求，同時應(yīng)加強(qiáng)以下幾個方面的工作。一是加大學(xué)習(xí)選拔任用法規(guī)力度。二是多方位多層次加強(qiáng)干部監(jiān)督。三是健全機(jī)制拓寬選人用人渠道。四是加強(qiáng)對組織部門人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓其相關(guān)人員做到依法依規(guī)、嚴(yán)格程序做好今后的干部選拔任用工作。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【六】

　　區(qū)委組織部：

　　按照區(qū)委組織部關(guān)于對貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》情況進(jìn)行檢查的通知要求，我局（辦）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真的自查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、20XX年任用干部情況

　　XX區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機(jī)構(gòu)合并而成，設(shè)有一正三副的領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實(shí)績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況等，堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。20XX年我局（辦）未提拔任用干部。

　　二、學(xué)習(xí)宣傳《條例》情況

　　《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學(xué)習(xí)日對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真、反復(fù)的學(xué)習(xí)和討論，充分認(rèn)識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學(xué)的干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化，對于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)都具有十分重要的意義。在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置，特別強(qiáng)調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。

　　三、20XX年工作打算及建議

　　20XX年我局（辦）堅持科學(xué)、民主選拔任用干部，得到上級領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認(rèn)真、作風(fēng)正派的干部職工。20XX年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標(biāo)準(zhǔn)，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部。

　　特此報告！

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【七】

　　我市各級黨委十分重視少數(shù)民族干部的培養(yǎng)選拔和使用工作，把培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部工作作為黨的`組織建設(shè)和干部工作的一項重要內(nèi)容，積極落實(shí)中央、自治區(qū)黨委有關(guān)少數(shù)民族干部選配方面的政策，采取切實(shí)可行的措施，加大工作力度，從而加強(qiáng)了少數(shù)民族干部隊伍建設(shè)，使廣大的少數(shù)民族干部在推動全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。

　　一、加強(qiáng)培養(yǎng)教育，努力提高少數(shù)民族干部整體素質(zhì)

　　我市注重遵循干部成長和人才培養(yǎng)規(guī)律，著眼于全面提高干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化了對少數(shù)民族干部的政策理論和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識教育。一是在全市舉辦的各類培訓(xùn)班中，都有計劃地安排少數(shù)民族干部參加，特別是參加高層次培訓(xùn)的人選，在同等條件下都是優(yōu)先推薦。在培訓(xùn)班的課程設(shè)置上，都開設(shè)民族宗教理論課，并邀請各級民委部門的領(lǐng)導(dǎo)親自給學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)，有力促進(jìn)了民族工作政策的普及。二是注重采取多種形式對少數(shù)民族干部進(jìn)行培訓(xùn)。

　　在全市大規(guī)模干部培訓(xùn)中對少數(shù)民族干部制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃，每年在市委黨校都要舉辦一期優(yōu)秀科級少數(shù)民族干部培訓(xùn)班，有針對性的設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，把黨的民族工作的方針、政策納入干部的學(xué)習(xí)內(nèi)容中。通過培訓(xùn)，使少數(shù)民族干部進(jìn)一步開闊了視野，解放了思想，提高了少數(shù)民族干部的整體素質(zhì)。三是以開展“送萬場培訓(xùn)下基層”活動為載體，大力加強(qiáng)基層中黨的民族政策宣傳教育工作。

　　我市采取“市送縣鄉(xiāng)、縣鄉(xiāng)送村屯”的方式，在全市范圍開展送培訓(xùn)下基層活動，以全市各部門以下鄉(xiāng)駐村干部、貧困村黨組織第一書記、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員以及工作幫扶（聯(lián)系）村（點(diǎn)）等為教育宣傳節(jié)點(diǎn)，對基層進(jìn)行輻射式培訓(xùn)。培訓(xùn)采取流動課堂、現(xiàn)場教學(xué)、遠(yuǎn)程教育和在線學(xué)習(xí)等方式，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。今年我市共開展送培訓(xùn)下基層活動1000場次，帶動上萬名學(xué)員參與，影響到數(shù)十萬群眾干部，將民族團(tuán)結(jié)意識宣傳深入人心。

　　二、加強(qiáng)擇優(yōu)選拔，不斷壯大少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍

　　市委對少數(shù)民族干部使用能做到統(tǒng)籌考慮、合理安排，及時提拔任用部分少數(shù)民族干部到相關(guān)崗位，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　一是放寬視野，拓寬來源途徑，加大選拔任用少數(shù)民族干部力度。市委在任用少數(shù)民族干部工作方面，堅持按事業(yè)需要選人，打破常規(guī)用人，破除了論資排輩、平衡照顧的思想，積極拓寬少數(shù)民族干部使用來源渠道，在全市范圍內(nèi)開展多批次的公開選拔活動，把一批政治素質(zhì)過硬、文化層次較高、工作能力較強(qiáng)的少數(shù)民族干部充實(shí)到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，有效改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。

　　二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，完善考核，把好少數(shù)民族干部使用關(guān)。市委在使用少數(shù)民族干部工作中，堅持以考核與民主測評結(jié)果為依據(jù)，重素質(zhì)、重公論，做到成熟一個任用一個，不成熟的堅決不用，切實(shí)保證少數(shù)民族干部任用質(zhì)量。三是統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)提拔，加強(qiáng)少數(shù)民族干部的任用。市委在任用少數(shù)民族干部時，充分考慮少數(shù)民族干部在少數(shù)民族群眾中的凝聚力、號召力，在落實(shí)民族政策、處理民族事務(wù)、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)等方面的特殊作用，做到同等條件優(yōu)先用，看準(zhǔn)的干部及時用，從而使一批優(yōu)秀的少數(shù)民族干部得到提拔重用，走上了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　三、加強(qiáng)人員儲備，確保少數(shù)民族干部有充足的人才資源

　　市委堅持培養(yǎng)和使用并舉，重視少數(shù)民族后備干部隊伍建設(shè)，把少數(shù)民族后備干部工作納入全市后備干部工作的總體規(guī)劃。

　　一是保持少數(shù)民族后備干部總體數(shù)量。在堅持定期民主推薦少數(shù)民族后備干部制度、考察班子推薦少數(shù)民族后備干部制度基礎(chǔ)理論上，按照總量平衡、備用結(jié)合的原則，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的處、科級后備干部隊伍。

　　在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格堅持選拔標(biāo)準(zhǔn)和條件，堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，及時把具備一定領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的少數(shù)民族干部納入處級后備干部隊伍，保證少數(shù)民族干部選拔使用的需要。同時對少數(shù)民族后備干部實(shí)行動態(tài)管理，隨時調(diào)整和充實(shí)少數(shù)民族后備干部隊伍。目前，我市縣處級后備干部隊伍中，少數(shù)民族處級后備干部241名，占縣處級后備干部總數(shù)的71.9%。

　　二是強(qiáng)化少數(shù)民族后備干部實(shí)踐鍛煉。為了讓少數(shù)民族干部在實(shí)踐中提高本領(lǐng)，盡快成熟，市委采取給他們壓擔(dān)子和定向鍛煉的作法，有意識地安排少數(shù)民族干部到基層、企業(yè)或急難險重工作中培養(yǎng)鍛煉，讓他們在實(shí)踐中了解全局，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。在全市實(shí)施的“城鎮(zhèn)化建設(shè)標(biāo)兵工程”中，共安排了86名少數(shù)民族干部到來華投資區(qū)和興賓區(qū)征地拆遷一線工作。

干部個人選拔任用工作自查報告例文參考【八】

　　根據(jù)要求，現(xiàn)將局黨組干部選拔任用工作自查情況報告如下。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》

　　委換屆及黨的十八大召開以來，在干部選拔任用工作中，局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）。特別是今年新修訂《條例》頒布后，我局積極派出分管人事領(lǐng)導(dǎo)和具體人員參加了委組織部的專題培訓(xùn)，同時，局黨組把《條例》納入黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織班子成員和干部職工集中學(xué)習(xí)，全面把握《條例》實(shí)質(zhì)，認(rèn)真領(lǐng)會精神，并在干部選拔工作中全面貫徹落實(shí)。

　　幾年來，局黨組堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅定、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、政績突出群眾公認(rèn)的干部選拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才。干部選任工作始終在干部職工的監(jiān)督之下進(jìn)行，未發(fā)生違反資格條件、民主推薦、組織考察、討論決定、“十不準(zhǔn)”等紀(jì)律規(guī)定。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行選任程序

　　在選拔任用干部工作中，局黨組堅持民主集中制，不搞“一言堂”、不搞突擊提拔、不搞“帶病提拔”和“帶病上崗”，在干部選任工作中，堅持公開、公平、公正，確保干部任用工作規(guī)范化、制度化，接受全局干部職工的監(jiān)督，增強(qiáng)人事工作的透明度和公信力。如20__年7月對科普交流中心主任選任時，嚴(yán)格按照動議、民主推薦、考察工作實(shí)績、充分醞釀、討論決定、任前公示等程序進(jìn)行，切實(shí)做到“選群眾最信賴的人，廣泛聽取群眾意見”，從根本上把住選人用人關(guān)。近幾年，未出現(xiàn)臨時動議、突擊提拔調(diào)整、個人決定任免干部等問題。

　　三、認(rèn)真落實(shí)相關(guān)報告制度

　　嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》，按干部管理權(quán)限，及時向相關(guān)部門報送干部任免事前溝通情況，如20__年對擬任監(jiān)察室副主任一職，向紀(jì)委進(jìn)行事前溝通報告并得到批復(fù)后才按相關(guān)程序進(jìn)行選任工作。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按時向委組織部干部監(jiān)督科報送每月干部任免情況。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行干部選任紀(jì)律

　　嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，今年，根據(jù)“主要領(lǐng)導(dǎo)三個不直接分管”的要求，局黨組及時對班子分工作了調(diào)整，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不再分管人事工作，杜絕用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。在干部選任工作中，堅持干部選用基本原則，嚴(yán)格按程序和職數(shù)配備科級干部，近幾年，未出現(xiàn)說情打招呼、超職數(shù)配備干部、干部檔案造假、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等現(xiàn)象。

　　五、規(guī)范干部檔案管理

　　今年7月，按照《中共委組織部關(guān)于開展干部檔案管理工作專項清理的通知》文件要求，我局組織力量對31份干部檔案工作進(jìn)行了專項清理，特別對“三齡二歷一身份”進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，如部分干部材料不齊全的，都按要求補(bǔ)充齊備，確保干部檔案材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。同時，加強(qiáng)干部檔案管理，做到專人、專柜保管，管理規(guī)范。

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