著力強化動能轉(zhuǎn)換的驅(qū)動力。一是建立完善十大產(chǎn)業(yè)工作機制。聚焦全區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換“十強產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃,按照每一個產(chǎn)業(yè)均由一位副區(qū)長牽頭、一個部門負責(zé)、一個專班推進、一個行業(yè)協(xié)會或者專家團隊助力、一批重點項目落地、一批重點企業(yè)領(lǐng)軍的原則,建立十大產(chǎn)業(yè)“六個一”工作推進機制。同時,為保障十大產(chǎn)業(yè)順利推進,分別成立了財稅保障組、金融保障組、規(guī)劃土地組、營商環(huán)境組和人力資源組等工作專班,對全區(qū)十大產(chǎn)業(yè)推進情況及時分析研究、督促檢查、考核評估,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全方位保障,完成全區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施評估報告,為新舊動能轉(zhuǎn)換十大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。二是抓好新舊動能儲備庫項目申報工作。建立有進有出、動態(tài)調(diào)整的新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫,強化協(xié)調(diào)調(diào)度,促進資源集聚、力量集中、政策集成,xxoffice及xx操作系統(tǒng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目等x個項目新列入省級優(yōu)選項目,總數(shù)達到x個,新增項目個數(shù)列縣市區(qū)第一。諾萊醫(yī)學(xué)等x個項目代表全市順利迎接全省新舊動能轉(zhuǎn)換項目觀摩,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是研究宣傳新舊動能轉(zhuǎn)換上級扶持政策。研究吃透省、市出臺的“x+x”新舊動能轉(zhuǎn)換扶持政策,建立健全新舊動能轉(zhuǎn)換考評機制,梳理歸納為xx類別、xx項政策,將爭取任務(wù)一目了然地細化分解到具體部門和單位,努力把一批利長遠、增后勁的項目享受到上級政策支持,確保我區(qū)爭取工作走在全市前列。
著力強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競爭力。一是深化省級服務(wù)業(yè)示范和試點工作。堅持以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、實體經(jīng)濟為導(dǎo)向、民間投資為主體、重大項目為抓手,對于省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚示范區(qū)內(nèi)鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè),加大招商引資和項目建設(shè)力度,策劃建設(shè)一批高質(zhì)量的服務(wù)業(yè)項目。優(yōu)化服務(wù)業(yè)企業(yè)營商環(huán)境,積極開展“進企業(yè)、問需求、送政策、促發(fā)展”服務(wù)業(yè)調(diào)研服務(wù)活動,修訂完善全區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金管理辦法,進一步激發(fā)實體企業(yè)和民營經(jīng)濟的投資發(fā)展的積極性。二是發(fā)揮服務(wù)業(yè)載體示范引領(lǐng)作用。進一步健全服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體體系,加快企業(yè)、項目和資源要素集群效應(yīng),將每一個領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)載體打造成促集聚、凝特色、強融合的主要動力和重要力量。三是牽頭抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作。第一時間組建全區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作小組辦公室,從發(fā)改、工信、商務(wù)、科技、衛(wèi)健等部門抽調(diào)人員進行集中辦公,全面督導(dǎo)全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作。制定印發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作小組工作方案、工作規(guī)則和利用外資目標任務(wù)清單,明晰夯實各成員單位工作職責(zé)分工,形成了加快產(chǎn)業(yè)提檔升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化布局、經(jīng)濟快速發(fā)展的強大合力。篩選xx個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟項目進行重點調(diào)度推進,實行項目“問題周提報、工作半月匯報、進度月度通報、現(xiàn)場季度督導(dǎo)”的項目調(diào)度制度,每月xx日和xx日對重點項目進行調(diào)度檢查,定期對上報項目的建設(shè)進展、投資完成等情況進行深入分析,及時協(xié)調(diào)解決重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難問題。
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