區(qū)招商投資促進(jìn)中心年度招商引資工作謀劃

　�。ㄒ唬┩怀鲋鲗�(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持把工業(yè)招商放在首位，各有關(guān)部門要切實(shí)把招商引資作為一把手工程，一把手負(fù)總責(zé)，圍繞智能制造、現(xiàn)代物流、智能家居等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻xx等重點(diǎn)區(qū)域，積極主動(dòng)摸排招商信息，明確專人跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，確定一批與我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行對接，吸引配套產(chǎn)業(yè)入住，形成產(chǎn)業(yè)集聚。同時(shí)，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)謀劃一批重大招商項(xiàng)目，將xx的優(yōu)勢和名片展現(xiàn)出來。智能制造是我區(qū)發(fā)展大工業(yè)的重要抓手，要以打造國內(nèi)智能制造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，招大引強(qiáng)，延伸鏈條，加快推進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和項(xiàng)目入駐，破解發(fā)展難題。

　�。ǘ�）開展精準(zhǔn)招商。智能制造是我區(qū)為實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)換道超車，重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，xx年將重點(diǎn)以無人機(jī)、機(jī)器人和智能家居生產(chǎn)為突破口，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈，“芯、片、屏”和“減速器、控制器、伺服電機(jī)、伺服系統(tǒng)”及精密注塑等配套產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商和定向招商活動(dòng)。

　�。ㄈ�）優(yōu)化投資環(huán)境。一是投資“軟”環(huán)境，做好招商項(xiàng)目服務(wù)，簡化辦事程序，主動(dòng)、及時(shí)協(xié)調(diào)招商項(xiàng)目在用水、用電、供暖、交通等方面的問題，積極推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化；二是投資“硬”環(huán)境。積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和招商平臺的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共建共享，努力打造科技型、循環(huán)型、生態(tài)型的綜合性、可持續(xù)發(fā)展園區(qū)。

　　（四）積極籌備招商推介活動(dòng)。瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展有針對性招商推介活動(dòng)、召開招商投資環(huán)境說明會(huì)，確保在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)簽約一批重大項(xiàng)目、推出一批重大招商項(xiàng)目、涵養(yǎng)一批客商資源、跟蹤對接一批在談項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　（五）加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭及早落地。而對已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對傳統(tǒng)企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其升級改造；二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)與我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、互補(bǔ)性強(qiáng)的重點(diǎn)區(qū)域研究，分析其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的傾向和特點(diǎn)，確定一批重點(diǎn)對接的企業(yè)，主攻xx、鞏固xx，拓展xx等重點(diǎn)區(qū)域，切實(shí)提高招商活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。著力引進(jìn)對我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。

　�。�六）提升隊(duì)伍建設(shè)。一要健全招商人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。把有本領(lǐng)、有事業(yè)心、會(huì)辦事的精兵強(qiáng)將充實(shí)到招商一線，采用老中青結(jié)合的人才梯隊(duì)建設(shè)思路，在做好傳幫帶的基礎(chǔ)上，用“請進(jìn)來教”和“走出去學(xué)”的方式，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。組織招商干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商；三是在隊(duì)伍建設(shè)上要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理，提增招商隊(duì)伍的穩(wěn)定性。不斷創(chuàng)新管理模式，留用優(yōu)秀招商人才，穩(wěn)定招商隊(duì)伍；通過考核，優(yōu)勝劣汰，適時(shí)選拔和引進(jìn)“新鮮血液”。

　�。ㄆ撸�構(gòu)建“大招商”格局。一是交叉促進(jìn)。繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商辦公室、駐外招商工作辦公室和招商引資工作組招商的作用，大力實(shí)施《全民招商專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的通知》文件精神，圍繞重點(diǎn)招商區(qū)域和方向，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)、分責(zé)推進(jìn)的良好局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專門出臺對引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內(nèi)外投資者前來我區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并，加快我區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。

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