一、xxxx年工作情況
。ㄒ唬┦袌(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域部門聯(lián)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作情況。由于今年省、市工信部門未對(duì)我局下發(fā)部門聯(lián)合監(jiān)管任務(wù),所以我局今年沒(méi)有聯(lián)合檢查工作。
。ǘ┍静块T“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作情況。我局今年沒(méi)有“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作任務(wù)。
。ㄈ┢髽I(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分類管理、失信聯(lián)合懲戒等工作開(kāi)展情況。目前尚未發(fā)現(xiàn)我區(qū)域內(nèi)企業(yè)存在信用風(fēng)險(xiǎn)、失信等情況。
二、工作亮點(diǎn)
我局積極推進(jìn)此項(xiàng)工作,指派能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員負(fù)責(zé)日常工作,定期召開(kāi)全局工作推進(jìn)會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),將“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作列為“一把手工程”;負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員比較熟悉工作程序,真正能將此項(xiàng)工作順暢推進(jìn)。為了將我局“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作有效落實(shí),我局成立了工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,我局的主要領(lǐng)導(dǎo)親任組長(zhǎng),相關(guān)工作人員擔(dān)任成員,并將工作任務(wù)進(jìn)行層層分解和明確分工,實(shí)行“盡職照單免責(zé)、失職照單問(wèn)責(zé)”,形成有效的考核問(wèn)責(zé)機(jī)制。
三、存在問(wèn)題和分析
。ㄒ唬┞(lián)合抽查監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)較少,具體執(zhí)行實(shí)施細(xì)節(jié)不夠明確。
。ǘ“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)使用頻率低,系統(tǒng)管理和執(zhí)行人員操作系統(tǒng)熟練度有待提高。
四、下一步措施和建議
(一)、開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使具體工作人員能熟練操作平臺(tái)程序,知曉抽查方式方法。可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展培訓(xùn),靈活性強(qiáng)、培訓(xùn)面廣、保存時(shí)間長(zhǎng)。
。ǘ⒚鞔_執(zhí)法層級(jí)。建議由上一級(jí)工信部門統(tǒng)一行使對(duì)轄區(qū)食鹽行業(yè)的統(tǒng)一監(jiān)管。配備執(zhí)法裝備,充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍,避免出現(xiàn)基層人員嚴(yán)重不足,難以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管的不利局面。
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