領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【一】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位員工,大家下午(晚上)好!
爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經(jīng)落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風(fēng)雨歷程,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段 非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑,為擺脫困境、謀求發(fā)展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業(yè)務(wù)恢復(fù)了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業(yè)績)經(jīng)過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
一 個成功企業(yè)的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全 心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風(fēng)雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和 未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們 是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒,F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思 進取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標(biāo)而努力。今天,除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存 在的不足。
公司面臨著機遇和挑戰(zhàn),為在20xx年取得更好的成績,實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟利益,我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點:
1.完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè),必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過不斷學(xué)習(xí)和更新知識,才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神,構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象,為公司創(chuàng)造新的財富。
2. 擴大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展,就必須不斷擴大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求,開展目標(biāo)顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù) 庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。
3.規(guī)范管理,加強公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責(zé)任范圍、細(xì)化管理、強化責(zé)任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況,建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度,提高公司的運作效率。
4. 回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【二】
尊敬的各位x,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好! 春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
我們走過了坎坷,走過了荊棘;,我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的!
我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
20xx新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓;春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【三】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們大家好!
我是來自xx市文體局的xx,今天我演講的題目是《立足崗位,忠誠履職》。記我局文化服務(wù)窗口集體的先進事跡,也許今天我講的事跡很平凡,很普通,但正是在這些平凡而又普通的小事里,體現(xiàn)出了他們一種樸實、不平凡的精神!
xx市文化體育局窗口服務(wù)集體,是由文化稽查和行政審批服務(wù)窗口7名同志組成的集體,其中黨員5名。該集體屬于市文體局業(yè)務(wù)部門,承擔(dān)著文化市場稽查和文化行政審批的重要職責(zé)。近年來,文化稽查崗位的這5名黨員,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,在黨支部、局長的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)崗位的全體人員,大力弘揚求真務(wù)實精神,以一流的職業(yè)素養(yǎng)、一流的業(yè)務(wù)技能、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績,為xx市的文化事業(yè)更好地發(fā)揮社會效益作出了應(yīng)用的貢獻。
勤學(xué)苦練,努力提高稽查管理水平
稽查大隊的5名同志中,有26到53歲3個年齡層次,平均年齡超過40歲,其中有從事文化管理工作多年的老同志,也有接觸文化業(yè)務(wù)時間不長的年輕同志。他們認(rèn)識到,面臨著文化管理業(yè)務(wù)量直線上升的形勢,面對著成千上萬、層出不窮的文化市場,要履行好稽查職責(zé),要正確的辨識、判斷查驗盜版光碟和違禁音像制品及書刊,不僅要靠以往積累的經(jīng)驗,更需要不斷地學(xué)習(xí)新理論、新知識。近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的促成下,該大隊一直保持著良好的學(xué)習(xí)傳統(tǒng),形成了一套有效的以老帶新學(xué)習(xí)機制。勤學(xué)苦練換來工作水平的提高,該大隊先后有5名同志獲得自治區(qū)文化廳文化市場行政執(zhí)法證,努力成為本部門、本崗位的行家。
xxx同志是一位愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù)的老黨員,多年來,他始終發(fā)揚著“老黃牛精神”,無私奉獻、忘我工作。作為文化稽查民族同志,他克服了年齡偏大、漢語水平不高、學(xué)歷較低等困難,憑著自己的勤奮和付出,努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)理論知識,刻苦鉆研各項業(yè)務(wù)技能,成為民族文化市場稽查技術(shù)骨干。他先后深人城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎跟蹤摸排收繳“世界末日”、“真主憤怒”、“玉素蒲自來行”反動光碟74張,圓滿完成了上級交給的查處違禁音像制品的任務(wù)。
愛崗敬業(yè),克服困難優(yōu)質(zhì)把關(guān)服務(wù)
近年來隨著文化市場發(fā)展成倍增長,但管理硬件設(shè)施等監(jiān)管條件仍然相對落后;榇箨牭5名黨員努力克服受自然環(huán)境影響較大等困難,發(fā)揚苦干實干,樂于奉獻精神,無論是高溫酷暑還是刮風(fēng)下雨,始終嚴(yán)格按照“嚴(yán)密監(jiān)管、高效運作”的原則,認(rèn)真履行稽查職責(zé)。大隊領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,處處以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行帶班查驗制度;張新是稽查大隊年齡最大的同志,也是一名臨近退休的老黨員,但他并不懈怠,認(rèn)真負(fù)責(zé)對待稽查崗位工作;這些黨員同志的先鋒作用帶動和感染了整個大隊,大家自覺克服自身病患、家庭因素等種種困難做好工作。近年來在稽查率保持相對穩(wěn)定的情況下該大隊查獲率良性提高,有力地維護了全市文化市場合法有序、健康繁榮發(fā)展的環(huán)境。
在把好關(guān)的同時,該大隊堅持守法便捷原則,為企業(yè)提供高效快捷的辦證服務(wù)。在行政審批工作中,他們嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審核,熱情對待每位辦事人員,本著“寧可自己麻煩百次,也絕不讓辦事群眾多麻煩一次”的服務(wù)理念,做好自己的本職工作,熱誠接待辦事人員,力爭辦事群眾都滿意。至今,累計接待咨詢?nèi)罕?00多人次,辦理各類證件688件,辦結(jié)率100%。20XX年我單位被xx市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組評為行政效能提高年活動先進單位。
從大局出發(fā),一切以集體利益為重
文化服務(wù)窗口是一個團結(jié)的集體,是一個有戰(zhàn)斗力的集體。而文化稽查崗位黨員更是一支甘于付出、勇于戰(zhàn)斗的黨員隊伍,他們用一件件自覺奉獻、主動擔(dān)當(dāng)?shù)牡湫团e動彰顯了黨員的先鋒黨性和文化人的職業(yè)操守,詮釋著“一名黨員一面旗”的錚錚誓言。他們身先士卒,沖鋒在前,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工一切從大局出發(fā),從工作需要出發(fā),擰成一股繩,勁往一處使,積極投入到各項工作之中,保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。
他們以掃黃打非工作為己任,嚴(yán)格執(zhí)行政法委指令,狠抓文化市場掃黃打非工作。在奧運會、亞運會期間,他們率先垂范,以身作則,堅持12小時稽查制度,確保了奧運會、亞運會文化市場安全高效運行,為奧運會、亞運會安保工作提供了有力的組織保障。
在今年紅橋轉(zhuǎn)盤和世紀(jì)商廈二手手機市場專項整治工作中,配合市公安局、工商局加強值班巡查,利用高潮時段加大間隙突擊進行檢查。面對時間緊、工作量大的具體情況,他們以大局為重、沖鋒在前,充分發(fā)揚不怕臟、不怕累、不怕苦、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,嚴(yán)格按照工作程序,有條不紊地認(rèn)真做好專項整治工作。為確保這項工作的順利完成,他們主動放棄了多個節(jié)假日休息,經(jīng)常加班加點,他們這種“舍小家、為大家”、無私奉獻的敬業(yè)精神,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
xxx是一名女黨員,也是巾幗不讓須眉,在工作任務(wù)重或有突擊任務(wù)時,經(jīng)常加班加點,主動放棄節(jié)假日休息,從不計較個人得失,與男同志一起,積極投身在文化市場工作中,她還帶頭學(xué)習(xí)檔案工作業(yè)務(wù)知識,制定完善檔案管理各項制度,做好檔案資料的歸檔、立卷與服務(wù)利用,進一步優(yōu)化了文化市場檔案管理,加快了檔案信息化建設(shè)。在今年11月地區(qū)法制辦等部門文化市場執(zhí)法檢查中檔案管理受到了檢查組成員的一致贊譽。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,xx市文化稽查崗位這5名黨員就是這樣在平凡的崗位書寫著不平凡的事跡,以高度的責(zé)任感和使命感,以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的工作態(tài)度,堅守一線,做著自己的貢獻!他們牢固樹立大局觀念,自覺遵守黨紀(jì)法規(guī),嚴(yán)于律已,始終奮斗在創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一線,用自己的實際行動書寫了一名共產(chǎn)黨員的奉獻情懷。
領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【四】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。
首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等。
這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)。
減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。
三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。
對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。
在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:
一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。
二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。
三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。
工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【五】
親愛的各位同事,各位營銷精英們,大家上午好。ê,很好,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,就是今天在座的我們xx營銷團隊,這是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊,xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快,20xx年,在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意,同時希望大家能夠理解。
20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進入黎明前的白熱化。而xx照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們xx團隊,我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因為我們xx人是團結(jié)一心,相信自己,相信團隊力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!
世間自有公道,有付出就會有回報,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲,因為我們不但是見證者,我們還是締造者!
領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【六】
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。x潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,x潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃,提前落實產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標(biāo)96%也差一點?傊,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產(chǎn)過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓(xùn),班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強培訓(xùn),對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結(jié)一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【七】
公司領(lǐng)導(dǎo),各位員工:
大家好!
剛剛過去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。
以會計口徑核算,全年主營業(yè)務(wù)收入完成2.38億元,同比增長57.95%;上繳國家各種稅費199萬元,同比增長39.81%,成為xx市重點稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān),發(fā)展形勢令人欣喜。
去年的財務(wù)工作,在集團董事會、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,通過在職財務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項工作。主要是:1、在加強資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理的票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動資金;2、在財務(wù)費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕;3、在財產(chǎn)清查工作方面,定期開展財產(chǎn)清查工作,核實公司資產(chǎn),確保公司財產(chǎn)安全;4、在成本費用和稅費的核算方面,及時計算成本費用,認(rèn)真做好各種稅費的計提及解繳工作;5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,融冶對政府、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;6、正確及時地開具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的及時清收;7、嚴(yán)格審核會計憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。
財務(wù)工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點是常事,對此,財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善。
新的一年里,財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作,一是開展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度;二是強化會計基礎(chǔ)工作,為公司逐步推進精細(xì)化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,按照新會計準(zhǔn)則要求,推進內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會計信息質(zhì)量;四是加強財產(chǎn)清查工作,務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系;六是加強團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,提升財務(wù)管理水平。
新的一年,我部財務(wù)人員將在集團董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標(biāo)!
感謝各位對財務(wù)部工作的支持,謝謝大家!
最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達!
領(lǐng)導(dǎo)個人年終工作總結(jié)發(fā)言稿參考例文【八】
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx。
回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:x店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,以xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在x市壽陽縣建立xxx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細(xì)管理要利潤”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,加強企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任
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