競聘熟料制造部部長演講稿 本文簡介：

各位領導、各位評委：???大家好！???我叫劉xx，現(xiàn)年39歲，現(xiàn)為我公司總工助理，畢業(yè)于甘肅省建筑材料工業(yè)學校，水泥工藝專業(yè)，中專學歷。今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內(nèi)部干部崗位競聘，幾個月來，我從一名央企職工轉變?yōu)樗綘I企業(yè)的員工，在思想觀念轉變的同時深深感受到企業(yè)發(fā)展、生存所面臨的市場競

競聘熟料制造部部長演講稿 本文內(nèi)容：

?各位領導、各位評委：
??? 大家好！
??? 我叫劉xx，現(xiàn)年39歲，現(xiàn)為我公司總工助理，畢業(yè)于甘肅省建筑材料工業(yè)學校，水泥工藝專業(yè)，中專學歷。今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內(nèi)部干部崗位競聘，幾個月來，我從一名央企職工轉變?yōu)樗綘I企業(yè)的員工，在思想觀念轉變的同時深深感受到企業(yè)發(fā)展、生存所面臨的市場競爭壓力和緊迫感。在我公司學習工作期間，我勤勤懇懇、不斷進取，工作上取得了一點微不足道的成績，但還是缺乏大膽管理的工作思路。
??? 今天，我競聘的職位是熟料制造部部長，我的成長過程，得益于我所服務過的幾個公司歷任領導的信任、培養(yǎng)、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵，讓我一步步提升業(yè)務素質(zhì)和水平，逐步走向管理崗位，十余年來我先后在甘肅壽鹿山水泥公司、內(nèi)蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯(lián)金河水泥公司擔任過預分解窯操作員、副班長、班長、中控調(diào)度長、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產(chǎn)部綜合管理室主任、生產(chǎn)總調(diào)度等工種和職務，并逐漸積累具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對新型干法水泥生產(chǎn)設備的性能和運行狀況非常了解，掌握了水泥生產(chǎn)主要設備相關的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對水泥生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。過硬的水泥生產(chǎn)技術知識專業(yè)技能是我競聘的最大優(yōu)勢。
??? XX年7月13日應聘來到我公司，并被公司領導安排在生產(chǎn)現(xiàn)場學習和熟悉公司，剛跨進公司大門的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負了各位領導對我的期望。在工作中，我刻苦學習，虛心向各管理人員和一線師傅請教，認真領會天皓文化和企業(yè)管理思路，在組織紀律上更加嚴格要求自己。在生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關系的能力也日趨成熟，協(xié)調(diào)能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信自己有能力把各項工作做好。
??? 這次公司內(nèi)部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應公司發(fā)展壯大的需要。我以一顆平常的心態(tài)、積極的態(tài)度參加公司熟料制造部部長崗位的競爭，自覺接受公司以及各職能部們和員工的挑選與監(jiān)督。下面，就自己今后在做好熟料制造部部長崗位工作的設想向大家作以簡要匯報，請各位評委審議：
首先恪盡職守、不負眾望，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。
要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我當前的首要任務，要正確引導部門人員思想，保持熟料生產(chǎn)線穩(wěn)定發(fā)展，合理安排生產(chǎn)任務，節(jié)約資源，同時加大管理力度，維護企業(yè)整體利益。
其次：面對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有力保障，是當前企業(yè)所面臨的新課題。因此做為基層管理人員，必須經(jīng)常了解組員的思想動態(tài)，解答組員的疑難，在工作之余，關心、愛護員工，讓員工能感受到大家庭的溫暖。
再次：繼續(xù)加強基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升部門形象力，使部門整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升天浩水泥品牌意識和影響力、競爭力為目的。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前面對激烈的環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的品牌和公司的信譽。
第六：我要在公司副總經(jīng)理的領導下，嚴格按照公司的規(guī)范要求進行組織與管理活動，本著對董事長負責、對企業(yè)負責、對員工負責的態(tài)度，認真履行部長的各項職責和權限，努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

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