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農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃書(shū)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-08 00:49:08 | 移動(dòng)端:農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃書(shū)

  導(dǎo)語(yǔ):策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本。以下是農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃書(shū)的內(nèi)容,希望你們喜歡!

  農(nóng)產(chǎn)品眾籌策劃書(shū)

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  一、項(xiàng)目背景

  眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召,后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來(lái),在北京、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、上海、蘇州等多個(gè)城市,都有人發(fā)起眾籌項(xiàng)目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個(gè)眾籌咖啡店,均已開(kāi)業(yè)!稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,通過(guò)幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來(lái)的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊(cè)和西安第一家形象店面(自提點(diǎn))的選址和裝修!

  二、項(xiàng)目基本信息

  1、名稱:農(nóng)味十足

  2、運(yùn)營(yíng)模式:通過(guò)朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實(shí)客戶,以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開(kāi)發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺(tái),最終打造成一個(gè)會(huì)員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。

  3、目的:通過(guò)眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè),同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

  4、愿景:將有機(jī)食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會(huì)員手機(jī)里,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品!

  項(xiàng)目分析

  一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析

  1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

  有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費(fèi)率和客戶忠實(shí)度極高。而且,目前由于食品安全問(wèn)題的影響,人們對(duì)于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過(guò)眾籌的模式是最合適不過(guò)了!

  2、客群優(yōu)勢(shì):

  和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶后有項(xiàng)目,150名股東就是150名忠實(shí)客戶,通過(guò)對(duì)基地的參觀和考察,真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭,對(duì)產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可,并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人!同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來(lái)10個(gè)有效會(huì)員(購(gòu)買(mǎi)年卡)計(jì)算,一年我們就會(huì)有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者,這個(gè)力量不可小視!

  3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì):

  香菇小丁-丁志輝:西安電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年IT研發(fā)工程師,處于對(duì)農(nóng)村的熱愛(ài)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過(guò)一條微博銷(xiāo)售20萬(wàn)元香菇的好成績(jī)。

  奶瓶哥-龐家國(guó):畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué),后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠,京東店鋪也于2013年底開(kāi)業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì):

  我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了,所以項(xiàng)目的資金投入降低了,這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)!

  二、項(xiàng)目定位

  專注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!

  項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案:

  一、產(chǎn)品規(guī)劃

  先以土雞蛋為切入點(diǎn),通過(guò)會(huì)員不斷地發(fā)展,香菇、木耳、紅薯、蘋(píng)果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過(guò)和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項(xiàng)目中,并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷(xiāo)售,下面以土雞蛋為例:

  1、年卡:688元

  月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計(jì):432個(gè)土雞蛋

  2、季卡:198元

  月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計(jì):108個(gè)土雞蛋

  3、月卡:78元

  月配送36個(gè)土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計(jì):36個(gè)土雞蛋

  會(huì)員卡具體銷(xiāo)售價(jià)格根據(jù)行情而定

  4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇!

  二、會(huì)員管理

  1、開(kāi)發(fā)會(huì)員專用app和ERP管理系統(tǒng),會(huì)員可以通過(guò)app終端實(shí)現(xiàn)年卡的續(xù)費(fèi),派送日期的約定,查看養(yǎng)殖基地的動(dòng)態(tài)以及會(huì)員之間互動(dòng)和分享;

  2、不定期組織股東和會(huì)員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活;

  3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

  三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

  1、對(duì)推薦客戶的股東和會(huì)員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì))

  2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)等手段開(kāi)展會(huì)員招募

  3、開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店,主要任務(wù):展示基地和產(chǎn)品,銷(xiāo)售購(gòu)物卡及會(huì)員自提點(diǎn)

  投資預(yù)算:

  1、品牌策劃及包裝設(shè)計(jì)和制作:10萬(wàn)

  2、會(huì)員系統(tǒng)(包括:微信平臺(tái)、app終端、erp管理軟件)開(kāi)發(fā):10萬(wàn)

  3、開(kāi)設(shè)一家專營(yíng)店(可作自提店):20萬(wàn)

  4、配送車(chē)輛一部:10萬(wàn)

  5、媒體宣傳:10萬(wàn)

  6、基地完善建設(shè)性投資:20萬(wàn)

  7、運(yùn)營(yíng)成本(包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開(kāi)支):30萬(wàn)

  8、辦公室租賃裝修和包公用品:10萬(wàn)

  共計(jì):120萬(wàn)。

  股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤(rùn)分配:

  一、公司股權(quán)種類(lèi):

  1、運(yùn)營(yíng)類(lèi)A股:由參與公司運(yùn)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)持有并支配,主要用于員工激勵(lì);

  2、分紅類(lèi)B股:只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營(yíng),體現(xiàn)形式通過(guò)簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!

  3、本次招募1000股B類(lèi)股,每股1200元,5股起購(gòu)共6000元,個(gè)人最多認(rèn)購(gòu)15股共18000元;

  1000股全部認(rèn)購(gòu)?fù)昊蛘邼M150人即停止招募!

  二、利潤(rùn)分配:

  年終純利潤(rùn)分紅:

  1、60%用于股東分紅

  2、30%用于公司發(fā)展

  3、10%即A股由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵(lì)

  以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!

  舉例說(shuō)明:假如年利潤(rùn)100萬(wàn),張三認(rèn)購(gòu)5股,當(dāng)年所得分紅為:

  100萬(wàn)*60%*0.005=3000元

  項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

  一、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

  1、4月23日出臺(tái)初步策劃案;

  2、5-6月,招募股東,1000股全部認(rèn)購(gòu)?fù)昊驖M150人即停止招募;

  3、6月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會(huì);

  4、7月進(jìn)入項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng)期:辦公地址租賃裝修,冷庫(kù)租賃,公司注冊(cè),人員招聘等工作; 5、7月同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,媒體炒作,正式開(kāi)始招募會(huì)員;

  6、為了便于股東和會(huì)員參觀體驗(yàn),投入部分資金進(jìn)行基地?cái)U(kuò)建及完善;

  二、項(xiàng)目人員構(gòu)架規(guī)劃

  1、董事會(huì):董事會(huì)成員發(fā)起人占兩席對(duì)外招募3席(必須全職參與公司運(yùn)營(yíng)且本職位無(wú)薪),負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板。

  2、總經(jīng)理辦公室2人:對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)完成董事會(huì)下達(dá)的指令。

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