導(dǎo)語：技術(shù)能力研究一直受到各國學(xué)者和政策機構(gòu)的重視，成為國家選擇技術(shù)發(fā)展模式、制定技術(shù)經(jīng)濟政策的重要依據(jù)。以下小編為大家介紹技術(shù)管理述職報告文章，歡迎大家閱讀參考!

　　技術(shù)管理述職報告

　　20xx年企業(yè)經(jīng)濟形式跟隨社會環(huán)境的變動,在這個看似有形實則無形的巨大的市場的海浪里沉浮。任何一個個體的命運無不被周圍的環(huán)境影響著,企業(yè)也是一樣的。

　　我們都在力圖找到一條更便捷的更順利的更舒暢的路來達到理想的那個生活境界，打個比方來說就是都希望走“兩點之間直線最短”的那條道路，殊不知，我們每個個體、社會存在的每個企業(yè)（一個團隊類似一個個體）都會因為自身業(yè)力的不同，從而產(chǎn)生不同的人生觀與世界觀，這就造成了我們的“各業(yè)”與“共業(yè)”的這個大的環(huán)境里套著小環(huán)境的各種各樣的圈子，人們亦如很多個運行著的小星球一般，轉(zhuǎn)在這些大大小小的圈子里面。因為萬有引力的定律，人們或團隊之間不斷的產(chǎn)生著作用力與反作用力的各種依存或排斥的關(guān)系。因此，這就造成了我們每個人做每一件事情的時候，就很難走“直線最短”的那條路。

　　越是把簡單問題復(fù)雜化的人就越會自己造成很多彎路和麻煩，最后將自己有限的精力纏繞到一些人為設(shè)置的坎坷上，最后自己的心智都將枯竭一般。越是把復(fù)雜問題簡單化的人，越能踏踏實實的往一個具體的目標(biāo)努力，這樣看似的簡單反而會更容易接近自己理想中的生活或境界，不僅會得到所謂的成功更會讓自己心靈澄明跟寧靜，無論處在什么環(huán)境，人最終極的幸福就是擁有寧靜美好的心靈來享受生命的這個過程，如果連這個都做不到，那么說啥都沒用了，啥都是瞎折騰一般。生活需要每個人真實去體驗跟品位，其中的酸甜苦辣、冷暖風(fēng)雨盡在不言之中。

　　二、個人述職

　　20xx年初，是我從業(yè)20年的第一次工作轉(zhuǎn)折點。我從一個純粹的技術(shù)人員走上了技術(shù)管理者的崗位。在我工作的第18個年頭的時候，我自己的內(nèi)心就出現(xiàn)一個想法，我要突破自己的從前了。因為我感知到我的思想在逐漸的成熟起來，在近20年的成長過程里，我儲備自覺的工作能力、良好的心理承受力、優(yōu)秀的與人溝通協(xié)調(diào)能力和比較全面系統(tǒng)的專業(yè)知識，這些都是歲月給我的最好的禮物，我要通過一種方式把這種積累變成具體的事物來實現(xiàn)對于企業(yè)或者往大點兒說是對于社會的一種資源的回饋。而最終，我要用歲月給予我的這個沉甸甸的禮物去塑造我所能做到的最好的那個自己。（創(chuàng)立中國微軟的學(xué)者李開復(fù)先生寫過一本書：“做最好的自己”推薦每一個人都去用心讀一下，即使已經(jīng)不再年輕的人們，通過閱讀這些勵志的書籍，無疑都可以獲得心靈成長必須的一些營養(yǎng)。人生如果非要給它加上一個意義的話，我覺得就是心靈的成長跟心靈的覺悟過程。這個覺悟不是說人越老就越象一根油條一樣被世俗煎炸的晦澀無味，讓人未嘗一口就不免要遠(yuǎn)離，而是成長到“慈悲”的圓融通透的心態(tài)，能主動認(rèn)識到自己的不足而改進，能把自己遇見的每一個人都要當(dāng)作老師一樣去尊敬，去從心里接受別人的長處，當(dāng)你立身于正知與正見之中的時候，你會為自己和他人都營造一個很美好的氣場，從而使周圍的每個人都處在一個團結(jié)上進，心態(tài)陽光積極的氣氛里。

　　過去的工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷它給我的人生轉(zhuǎn)變打下一個堅實的地基，而在這個地基上成長起來的我，內(nèi)心堅強而有主見，懂得服從而不缺少創(chuàng)意，理解他人如同理解自己。在合適的時間里，我選擇了做我從前不十分感興趣的管理工作，以便在我的能力范圍內(nèi)去完善我所發(fā)現(xiàn)或者所感覺到的一些管理方面的疏漏跟不足之處。當(dāng)然，個體的感覺跟事實往往會有一些出入，人們的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格也會因?qū)W識、經(jīng)歷、修養(yǎng)、品性的不同而出現(xiàn)不同的做事方法，但我相信每個人最終的目標(biāo)都是想把自己份內(nèi)的事情做好，我絲毫不懷疑人性里美好的一面，我想做到的就是讓團隊里的每個人都發(fā)揮出自己積極向上，心態(tài)健康陽光，努力工作，勇于進取的那一面，而將心里的不滿和陰郁消減到最少，甚至可以消失，以達到一種“無為而治”的最高境界里。

　　我理解我的團隊，他們并不是一群生活在真空里的“圣人”，他們是普通的勞動者，要養(yǎng)家糊口過日子的百姓，但同時他們又是具有一定專業(yè)知識有責(zé)任感的知識型人才，如何跟團隊之間的人進行有效的溝通，如何連接起上層領(lǐng)導(dǎo)和普通員工這條溝通的紐帶，如何在有限的時間里完成具體的任務(wù)，這是基本任務(wù)；如何突破在現(xiàn)有的各種條件制約下，組織全體研發(fā)人員提升技術(shù)水平，開發(fā)新的產(chǎn)品是我的根本職責(zé)；我很清楚我必須要作好的事情都有那些方面，除此就是在不斷的成長中，找到更好的更適合的辦法，解決問題。

　　在我擔(dān)任主管產(chǎn)品開發(fā)的部長的近10個月的時間里，承蒙前人的努力和大家的支持，完成了xxxx和yyyy的參展及市場推進，應(yīng)該很榮幸的認(rèn)為好的機遇給我站在別人的樹蔭下乘涼了，許多因緣我們并無法說清，但我只知道虔誠的努力付出一定才可能有所收獲的道理。前人種樹的時候，未必知道樹究竟可以長到多么大，多么久才可撐起一片蔭涼；但前人一定懂得只有種了樹才有可能讓后人享受樹的蔭涼。我們每時每刻的工作其實都象是在播種著令自己、家人以及社會人群美好生活的種子一樣，這樣的種子我們都希望可以長成一棵大樹，撐起一方蔭涼來。

　　在新產(chǎn)品推廣的過程里，由于經(jīng)驗的局限，我對并條機的理解相比對織機的理解要強一些，因此參與并條機具體工作比參與噴氣織機的具體工作要付出多一些。對噴氣織機還停留在組織協(xié)調(diào)以及初步了解的階段，要想提升一個段位還需要一段時間的研究跟學(xué)習(xí)，因為對一件事物不了解透徹就沒辦法給出更好的意見來。一個搞技術(shù)的管理者先要懂得技術(shù)才是根本。當(dāng)然，我知道在很多方面我做不到技術(shù)權(quán)威的角色，但我愿意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多的可以做技術(shù)權(quán)威的人才來，讓他們很好發(fā)揮自己的一技之長，為企業(yè)作出更大的貢獻。

　　按照這個思想，除了具體的技術(shù)事物之外，我有意加強對人的培養(yǎng)，我認(rèn)為任何的管理都是以人作為根本來進行的，脫離人的實際情況來空談管理無異于空中樓閣。任何管理辦法的實施都是為實現(xiàn)人盡其能，物盡其用。

　　面對市場競爭的激烈化，我們作為技術(shù)人員首要的任務(wù)就是保持和創(chuàng)造產(chǎn)品技術(shù)的權(quán)威性，因為任何不正當(dāng)?shù)母偁幨侄味紱]辦法動搖產(chǎn)品本身的技術(shù)魅力，在非平等競爭的環(huán)境中，產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量才是最有力量的競爭砝碼。

　　在我力所能及的范圍內(nèi)，我將繼續(xù)努力精進。不單是為自己個人的成長，更為企業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才，人才培養(yǎng)是企業(yè)要付出的巨大成本。絕對不是一天半天就能完成的任務(wù)，而要形成一種風(fēng)氣，形成一個體系，重視人才，重視質(zhì)量，重視誠信。

　　技術(shù)管理述職報告2

　　本人，年月出生，年月畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，文化，年月參加工作，在公司染整車間從事生產(chǎn)技術(shù)管理和產(chǎn)品開發(fā)工作，擁有助理工程師職稱。自參加工作以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在本職工作崗位上，盡職盡責(zé)，扎實工作，積極進取，圓滿地完成各項工作任務(wù)，取得了較好的成績�，F(xiàn)將自己的個人工作情況具體總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)政治，提高政治思想覺悟

　　多年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律。通過學(xué)習(xí)，我切實提高了自己的政治思想覺悟，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，忠誠于公司，把公司利益放在第一位，時刻維護公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)；在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的一致肯定。

　　二、深入鉆研，積極提高自身業(yè)務(wù)能力

　　作為染整車間從事生產(chǎn)技術(shù)管理和產(chǎn)品開發(fā)工作的技術(shù)人員，為使自己掌握生產(chǎn)技術(shù)管理和產(chǎn)品開發(fā)工作必備的理論知識，具有從事生產(chǎn)技術(shù)管理和產(chǎn)品開發(fā)工作的優(yōu)異崗位能力和技術(shù)技能，我深入鉆研業(yè)務(wù)，經(jīng)常翻閱染整方面的技術(shù)書籍，有不清楚的技術(shù)和業(yè)務(wù)問題，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請教，以此提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。多年來，我充分發(fā)揮自己的技術(shù)業(yè)務(wù)特長，能夠獨立完成生產(chǎn)技術(shù)管理工作，能夠搞好產(chǎn)品開發(fā)工作，確保把各項工作做好，提高工作效率和工作質(zhì)量，力爭實現(xiàn)工作的完美和高效。在做好本職日常工作的同時，我十分注重技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與鉆研，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具備申報工程師的資格與條件。

　　三、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)

　　我在染整車間從事生產(chǎn)技術(shù)管理和產(chǎn)品開發(fā)工作，知道自己崗位職責(zé)的重要性，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，搞好產(chǎn)品開發(fā)，促進公司發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，具有極其重要意義。為此，我切實按照公司的工作要求，盡職盡責(zé)、認(rèn)真細(xì)致工作，保證把每項工作做好，努力取得工作成績。近年來，著重做好以下工作：

　　一是改進提高粗紡呢絨后整理工藝。目前化學(xué)纖維含量高的粗紡呢絨產(chǎn)品，用傳統(tǒng)的后整理工藝，成品質(zhì)量風(fēng)格難以保證。為此，我優(yōu)化工藝，在生產(chǎn)中采用先起剪，后縮絨的倒整理加工方法，具體工藝路線為：呢坯→生修→起毛→剪呢→縮絨→洗呢→脫水→染色→脫水→烘干→熟修→蒸刷→剪呢→檢驗→折卷→包裝→成品。這種先起毛后縮絨的倒整理工藝，大大縮短縮呢時間，而且生坯起毛后還拉掉了部分草刺、雜質(zhì)。對較重的雪花呢蒸呢后再進行2次起毛、剪毛后，能夠進一步改善產(chǎn)品的絨面，使得絨毛均勻平整。通過優(yōu)化工藝，使化學(xué)纖維含量高的粗紡呢絨產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)格得以保證，有效促進了生產(chǎn)，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。與此同時，我還對洗呢設(shè)備作了改進，在洗呢設(shè)備中加裝了一個液壓閥，利用液壓閥把兩個夾棍的間距離掌握好，有效改進了洗呢設(shè)備性能，提高了洗呢設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性，使得洗呢速度、質(zhì)量、效果更好。

　　二是把改進后的加工工藝運用到實際生產(chǎn)中。經(jīng)過我認(rèn)真細(xì)致輔導(dǎo)，職工掌握了改進后的加工工藝，順利地運用到實際生產(chǎn)中。改進后的加工工藝相比傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝，不僅提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，還縮短了生產(chǎn)流程，其優(yōu)點反映在五個方面：一縮絨前起毛、剪毛、拉毛已扒松紗支，纖維自由端增加并且在織物表面具有一層整齊的絨毛，便于自由端露出紗支表面和相互纏繞氈化，使呢面趨于豐滿、平整；二縮絨彌補了拉毛對織物身骨的損傷，大大改善了織物的手感，增加了織物彈性；三避免了拉毛工序?qū)�縮呢氈化絨面的破壞，提高了織物的起球等級；四增強了拉毛工序的除草能力，減輕了工人的勞動強度；五烘干相應(yīng)降低了拉幅程度，減小了緯向縮水率，提高了尺寸的穩(wěn)定性，改善了產(chǎn)品的服用性能。

　　三是加強車間生產(chǎn)技術(shù)管理。就染整車間來說，要搞好生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須做到技術(shù)與管理并重，70％以上的印染疵點來自前期處理不良與現(xiàn)場管理不善。我在抓好技術(shù)工作的同時，著重抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要說明產(chǎn)品的狀態(tài)、特性，質(zhì)量等應(yīng)達到的指標(biāo)，要求嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作，使產(chǎn)品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)主要說明辦事的范圍、程序和要求達到的目的等，要求車間各項工作嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)進行，做到工作制度化和規(guī)范化。工作標(biāo)準(zhǔn)主要說明人應(yīng)負(fù)什么責(zé)任，應(yīng)干什么事情，如何檢查和評價自己的業(yè)績和不足之處，如何鞏固自己的成績和及時的糾正錯誤等�，F(xiàn)場生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實施，有效提高了車間的工作效率，促進產(chǎn)量提高和品質(zhì)的改進。

　　在著重做好上述工作的同時，我取得了兩項工作成績，一項是；另一項是；為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。

　　四、愛崗敬業(yè)，培育良好工作作風(fēng)

　　在工作中，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，盡職盡責(zé)、任勞任怨做好本職工作。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為公司服務(wù)。我嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，對待每一項工作，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時，我加強自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為卓越執(zhí)行型團隊的一員，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署，善于把公司的精神落實到具體工作中，促進公司整體工作發(fā)展。我發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，在完成本職工作的同時，積極做好其他工作，出色地完成各項工作任務(wù)，在職工群眾中起到先進榜樣的作用。

　　我兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力工作，雖然在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了良好的成績，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一定的不足，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，盡職盡責(zé)，勤奮工作，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的健康、持續(xù)、快速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻！

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