實(shí)習(xí)報(bào)告是指各種人員實(shí)習(xí)期間需要撰寫的對(duì)實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行描述的文本。以下是小編收集的大學(xué)認(rèn)識(shí)的實(shí)習(xí)報(bào)告，歡迎查看！

　　大學(xué)認(rèn)識(shí)的實(shí)習(xí)報(bào)告1

　　管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告主要內(nèi)容：

　　一、 實(shí)習(xí)目的：

　　鍛煉自己的動(dòng)手能力，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過來還能檢驗(yàn)書本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。同時(shí)，也能開拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。一切都是為了讓實(shí)踐者對(duì)本專業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。

　　二、 實(shí)習(xí)單位基本情況：

　　1，江西恒天電訊科技有限公司簡(jiǎn)介：

　　江西恒天電訊科技有限公司原名南昌凱馬柴油機(jī)有限公司（簡(jiǎn)稱南柴）是國(guó)內(nèi)開發(fā)生產(chǎn)新型、節(jié)能、高效、環(huán)保型柴油機(jī)的重點(diǎn)骨干單位之一。公司坐落在南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積為16萬(wàn)余平方米，環(huán)境優(yōu)美、交通便利，現(xiàn)有員工1000余人。公司主要生產(chǎn)“南昌牌”柴油機(jī)和柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組，產(chǎn)品廣泛用于船舶、汽車、電站、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械及軍工等動(dòng)力配套，并有部分產(chǎn)品外貿(mào)出口。

　　2，江鈴控股有限公司簡(jiǎn)介：

　　江鈴控股有限公司是在國(guó)家新的汽車產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和支持下，2004年11月由重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司和江鈴汽車集團(tuán)公司通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)中、中合作的國(guó)內(nèi)首家汽車制造單位。目前,江鈴控股擁有三大生產(chǎn)基地:昌北經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基地、小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基地、江鈴汽車股份有限公司商用車生產(chǎn)基地。擁有沖壓、焊裝、涂裝和總裝四大工藝為一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間。江鈴控股旗下有三大國(guó)內(nèi)知名品牌：陸風(fēng)品牌、JMC品牌和全順品牌，產(chǎn)品家族包括乘用車及江鈴汽車股份有限公司的商用車等多系列多品種。

　　3，江中藥業(yè)簡(jiǎn)介：

　　江中藥業(yè)是中國(guó)OTC行業(yè)的領(lǐng)先單位，位于江西省南昌市，一直致力于百姓用藥的品質(zhì)與素質(zhì)的提高，從而推進(jìn)我國(guó)百姓健康水平的提升。今天，江中集團(tuán)已經(jīng)從原來的校辦小廠發(fā)展成以兩家上市公司為運(yùn)營(yíng)主體的，集醫(yī)藥制造、保健食品、房地產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化綜合型單位。資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)到１３億元，凈資產(chǎn)７億元。公司職工總?cè)藬?shù)４３００人，各類技術(shù)人員９３０人。集團(tuán)以兩家上市公司（江中藥業(yè)和中江地產(chǎn)）為平臺(tái)，運(yùn)作江中醫(yī)貿(mào)、時(shí)商公司、江中小舟、恒生食業(yè)等數(shù)家子公司。

　　4，南昌鐵路局簡(jiǎn)介：

　　南昌鐵路局位于江西省南昌市，為全國(guó)16個(gè)鐵路局之一，管內(nèi)區(qū)域東至臺(tái)灣海峽兩岸，西至湘贛省界，北至湖北、安徽省界，南至贛粵省界，總管轄鐵路里程7236.056公里。下轄南昌機(jī)務(wù)段，福州機(jī)務(wù)段，向塘機(jī)務(wù)段，2004年福州鐵路局并入南昌鐵路局。南昌鐵路局職工人數(shù)89296人，全局管理人員和專業(yè)技術(shù)人員17075人。

　　三、 實(shí)習(xí)內(nèi)容：

　　這次實(shí)習(xí)的時(shí)間是從八月二十九號(hào)到九月九號(hào)之間的維持了總共一十五天。

　　實(shí)習(xí)的形式主要分為兩種：實(shí)地觀看和報(bào)告講座。

　　８月２９日，到達(dá)恒天電訊科技有限公司。在公司人力資源部門負(fù)責(zé)人介紹完公司基本情況特別是公司人力資源管理基本情況后，我們分批觀看了公司的生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)，主要是它的學(xué)習(xí)其生產(chǎn)運(yùn)作與管理模式。

　�。冈拢常叭眨�上午是由江鈴控股制造物流部經(jīng)理助理給我們介紹關(guān)于江鈴管理方面的情況。下午則是陸風(fēng)汽車的品牌銷售總監(jiān)向我們介紹關(guān)于陸風(fēng)ＸＵＮ品牌推廣戰(zhàn)略的實(shí)施情況以及創(chuàng)造不凡的品牌精神。

　�。冈拢常比�，上午由江鈴控股的單位管理部經(jīng)理給我們講一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)知識(shí)和職場(chǎng)一些潛在規(guī)則的存在，目地是讓我們適應(yīng)社會(huì)，知道社會(huì)很多方面與校園的差別。下午是江鈴控股人力資源部經(jīng)理給我們講有關(guān)勞動(dòng)法律方面的知識(shí)。

　　９月１日，我們觀看江中藥谷的生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)，主要是學(xué)習(xí)江中藥業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作和倉(cāng)庫(kù)管理，給我們印象最深的則是其工作環(huán)境的自然和純凈。

　�。乖拢啡�，我們前往了江鈴陸風(fēng)汽車的生產(chǎn)制造工廠觀看，由于某些局限性，我們觀看的只是他們的生產(chǎn)車間，了解知道他們基本的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)方式、生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)狀。

　�。乖拢溉眨�上午是由南昌鐵路局勞衛(wèi)處勞動(dòng)定額科趙科長(zhǎng)給我們講南昌鐵路局勞動(dòng)工資管理，他從鐵路行業(yè)特性、南昌鐵路局簡(jiǎn)介如機(jī)構(gòu)人員、南昌鐵路局站段簡(jiǎn)介來使我們對(duì)南昌鐵路局有了一個(gè)基本的了解。接下來的是南昌鐵路局社保中心主任給我們講南鐵醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案，介紹了南鐵醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施的基本情況和基本體系。下午則是南鐵勞衛(wèi)處王處長(zhǎng)作關(guān)于中國(guó)高速鐵路發(fā)展的簡(jiǎn)介，讓我們了解了高速鐵路、高速鐵路發(fā)展的原因、動(dòng)車組的關(guān)鍵技術(shù)、新技術(shù)的設(shè)備的廣泛采用。并且就此，我們還向他們提出了一些關(guān)于鐵路局的人力資源管理和后勤保障的問題。

　　四、 實(shí)習(xí)體會(huì)：

　　為期近兩周的實(shí)習(xí)以超乎想象的速度很快就已經(jīng)度過去了，而在這段時(shí)間內(nèi)，我體會(huì)到了與課堂上照本宣科的被動(dòng)接受知識(shí)完全不同的體驗(yàn)。也收獲到了較之于課堂課本上更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與另外一種全新的學(xué)習(xí)模式。很慶幸，能有這次實(shí)習(xí)活動(dòng)的機(jī)會(huì)！

　　在之前的兩年時(shí)間里，我在大學(xué)里面也學(xué)習(xí)到了一些基礎(chǔ)的管理學(xué)理論知識(shí)。比如我們的課程《管理學(xué)原理》 、《組織行為學(xué)》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》 和《人力資源管理》等等。這些課程都是我們接觸并且深入研究本專業(yè)知識(shí)所必須的基礎(chǔ)知識(shí)。但是，從很多的社會(huì)前輩，老師以及學(xué)長(zhǎng)們那里得知，僅靠這些課堂中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論，想要在未知的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中有所作為，一展拳腳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，自從被告知有了這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)之后，在每次的餐館之中，我便格外的仔細(xì)和認(rèn)真。端正態(tài)度，用一顆發(fā)現(xiàn)，研究的心來對(duì)待每次觀察每個(gè)公司部門設(shè)置原理，生產(chǎn)與運(yùn)作如何進(jìn)行才能更高效。

　　我們觀看的第一站是南昌凱馬柴油機(jī)有限公司。由于某些客觀原因和時(shí)間關(guān)系，我們只是觀看了他們的倉(cāng)庫(kù)，大件加工裝配和小配件加工車間。在他們部門相關(guān)負(fù)責(zé)人的帶引下，我們看到了他們純自動(dòng)的倉(cāng)庫(kù)管理，見識(shí)到了相當(dāng)高效的庫(kù)存管理方式。此后在加工裝配車間，我們還看到了之前在金工實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)過的車床、銑床、數(shù)控床等機(jī)器設(shè)備。負(fù)責(zé)人并且在一邊向我們介紹了一些重要的加工零件、工種和車間的主要設(shè)備。在凱馬的加工車間里，我很明顯的就感受到了一種井然有序，陣勢(shì)強(qiáng)大，分工明確！但是我也發(fā)現(xiàn)了一些問題：比如很多的設(shè)備都是空閑的，部署并不周密細(xì)致。還有在他們加工的鐵屑里有很多的煙頭，可見在管理工人的衛(wèi)生及紀(jì)律方面還存在問題。凱馬的負(fù)責(zé)人在講座中著重的向我們講述了單位文化的內(nèi)涵和重要程度，使我感受非凡！

　　之后的幾天里，我們又觀看了江中制藥。第一感覺就是震撼！不管是第一眼看到它的外部不可用言語(yǔ)形容的自然環(huán)境還是公司內(nèi)部豪華的高科技生產(chǎn)線。感覺就是，江中果然是個(gè)了不起的單位。引導(dǎo)我們的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)我們介紹了江中制藥的高科技生產(chǎn)線和他們的倉(cāng)庫(kù)管路。他們的內(nèi)部設(shè)置的僅僅有條，銜接的非常緊密，而且對(duì)衛(wèi)生安全的要求相當(dāng)?shù)母摺?/p>

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