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新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭范文

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 19:42:41 | 移動端:新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭范文

  常言道,新年新氣象,在新的一年里,大家還要繼續(xù)鼓足干勁,力爭上游。下面小編為大家整理了新年領(lǐng)導(dǎo)開工致辭,希望能為大家提供幫助!

  新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭1

  古語云“一年之計在于春”,在正月初八這個春暖花開的日子,xx全體同仁迎來了201*年度開工儀式的召開。

  開工儀式于上午9:30準(zhǔn)時開始,同時以視頻方式向各外區(qū)分公司進(jìn)行直播,尚定剛董事長首先代表公司經(jīng)營管理決策委員會向全體員工拜年,祝愿全體員工闔家歡樂、萬事如意。新春祝福之后,董事長同志要求全體員工必須從即日起收心,將全部盡力投入到本職工作之中。同時就公司201*年度的整體規(guī)劃做了詳細(xì)的部署,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  一、要有新思路、新意識、新心態(tài),在全公司范圍內(nèi)傳遞正能量;同時要想做事、要敢做事、要會做事。

  二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路。公司將從粗放型的管理模式向數(shù)字化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和常態(tài)化的管理模式轉(zhuǎn)變,各項工作必須分類、分項結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓(xùn),逐一落實。

  三、加強(qiáng)管理者基本素質(zhì)的提升,強(qiáng)調(diào)“智、勇、仁、強(qiáng)”四字目標(biāo)。

  四、要有危機(jī)感、要有憂患意識,不能夜郎自大,不要沾沾自喜。

  分(子)公司、事業(yè)部必須結(jié)合行業(yè)特點、特性,針對上述四點要求,從今天開始予以貫徹落實。

  在接下來的各職能中心、分(子)公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人拜年環(huán)節(jié)中,各責(zé)任人結(jié)合前期工作的實際情況,紛紛對201*年度工作進(jìn)行展望。

  行政管理中心總監(jiān)許xx表示,20XX年度xx感動社會人物為公司增添了無限的正能量,201*年度公司將繼續(xù)挖掘公司的好人好事,樹標(biāo)桿,促生產(chǎn)。

  生產(chǎn)監(jiān)督管理中心總監(jiān)賈xx就春節(jié)值班情況與大家進(jìn)行了分享,同時表示要當(dāng)好領(lǐng)頭羊,全面貫徹“三新三要”,在崗位上建功立業(yè)。

  財務(wù)管理中心總監(jiān)關(guān)xx就資金管理提出“管好錢、用好錢,為公司發(fā)展提供血液”。

  投標(biāo)中心總監(jiān)劉xx同志則對201*年度的市場規(guī)劃進(jìn)行了展望,重點落實山東、山西、廣西等前期培育項目,爭取開花結(jié)果。

  社工服務(wù)社負(fù)責(zé)人江xx在介紹社工服務(wù)工作時明確表示其工作重點將以“立足深圳、逐步向外區(qū)拓展”,期待著公司總部給予支持、幫助。

  市政事業(yè)部總經(jīng)理尚xx同志就開拓珠三角市場、細(xì)化經(jīng)營成本、提升企業(yè)品牌等三方面進(jìn)行闡述。

  樓宇事業(yè)部總經(jīng)理潘xx結(jié)合深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)上浮等實際情況進(jìn)行了說明,表示事業(yè)部已做好度“寒冬”的準(zhǔn)備。

  廣告公司吳xx總經(jīng)理表示廣告公司的定位將著力于短小精干,以房地產(chǎn)和環(huán)衛(wèi)行業(yè)為重點突破口。

  環(huán)境工作機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人多俊偉表示將帶領(lǐng)全體員工精誠合作,齊心協(xié)力,為xx進(jìn)一步的發(fā)展壯大添磚加瓦。

  開工儀式在員工互賀新春的拜年聲中落實帷幕,雖然時間較為短暫,但它對xx201*年的發(fā)展將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

  新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭2

  其實x月1日就已經(jīng)開工了,因為工人的到位情況,這個新年大會到今天才開,工人比去年增加了20多人,而且每天還在加,看起來,齊刷刷的一片,好象長勢喜人的莊稼.帶給你成就感的也會帶給你煩惱啊.工廠啊,工廠,讓我既愛又恨!!!

  各位同仁下午好,很高興在農(nóng)歷年初,大家新老朋友又坐在一起了?吹搅舜蟛糠值睦厦婵祝液苄牢,還記得20XX年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望,現(xiàn)在看到你們又回來了,這是對我以及對我們企業(yè)的一種信任和歸屬感,非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友。

  是的,那是新年加入到我們集體的新鮮血液,我們需要他們的融入為我們帶來新的契機(jī)和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們,歡迎你們。

  去年我還清晰的記得,我們的會議主題是"如何度過危機(jī)",經(jīng)過了幾個月的發(fā)展,今年,今天,20XX年我們柏美的主旋律是"發(fā)展",其主要內(nèi)容分為以下三部分:

  1,財務(wù)規(guī)劃:

  一個企業(yè)在度過危機(jī)之后,發(fā)展中面臨的主要任務(wù)是財務(wù)問題,針對員工層面的理解就是:主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制,沒有科學(xué)合理的成本控制方法,企業(yè)就會出現(xiàn)生死關(guān)頭的時候,全體員工都要動員起來,優(yōu)化管理要減人,增產(chǎn),漲工資。今年生產(chǎn)要翻1/2以上,但管理人員一定不能翻,從管理中出效益。

  2,績效考核:

  我們在今年會全面推開績效考核制度?己耸峭晟苾r值分配的基礎(chǔ),在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有,但公司會堅決推行的,全體員工都要善意地關(guān)心它,提出建設(shè)性的改進(jìn)意見,拒絕考核的干部,我們將拒絕提升,但是希望考核體系天然合理,不是一種幼稚的思考,各級主管部門要去堅決的推行,在推行中改良優(yōu)化,具體大致時間為內(nèi)銷部:從x月份開始實施,其他部門會從四月份開始,相應(yīng)實施下去。

  3,公司與員工的長久發(fā)展及利益;

  公司的競爭力成長與當(dāng)期效益是矛盾的,員工與管理者之間是矛盾的,這些矛盾是動力,但也會形成破壞力,因此我們要找到一個矛盾的平衡點,驅(qū)動所有人為之努力。這個矛盾的實質(zhì)就是利益的矛盾,員工考慮的是短期的利益,因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作,而公司考慮的是長遠(yuǎn)利益,是不斷提升企業(yè)的長期競爭力。

  解決這個矛盾的平衡點,就是需要我去考慮企業(yè)發(fā)展中我們的員工不但能拿到合理的報酬,福利,還能從長遠(yuǎn)投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作協(xié)同關(guān)系,使各種矛盾關(guān)系結(jié)成利益共同體,變矛盾為動力,是我們今年下半年的主要目標(biāo)。各位同仁,也可以在今后的工作重點中看出來。

  以上內(nèi)容是我們企業(yè)20XX年的一個主要向?qū)缘哪繕?biāo),我們的今后的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區(qū)分的開展。希望大家深刻理解,并且大力支持。

  最后祝大家在新的一年里,身體健康,家庭幸福,工作再登新高。

  余下來的時間,我把今天會議的重頭戲交給我們業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的兩個主管。大家歡迎。

  新年開工領(lǐng)導(dǎo)致辭3

各位同仁:

  大家新年好!

  駿馬奔騰去,瑞羊開泰來 。一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中,在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了,在這辭舊迎新的佳節(jié),我們有親人團(tuán)聚的溫馨,也有故友暢敘的歡樂,但作為一個成年人,我們可能更多地體會到走親訪友、社交應(yīng)酬的疲憊,或被父母催婚相親的壓力,被親友追問收入的尷尬,被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。

  是的,一個充滿期待的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適,這就是真實的生活,當(dāng)我們每個人踏上生活這趟列車,就無法真正地停下來,或許我們可以短暫地休憩,但終究要一路向前,面對問題和困難。只有擺正心態(tài),強(qiáng)大自己,努力奮斗,才能生活得更加游刃有余,收獲苦盡甘來的甜蜜。演講稿

  過去的20XX年,統(tǒng)業(yè)集團(tuán)在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、增速放緩的大背景下也經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折,但經(jīng)過全體同仁的不懈努力,我們依然實現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長,鍛煉了專線事業(yè)團(tuán)隊,筑牢了專線發(fā)展平臺,培養(yǎng)了諸多后備人才,也進(jìn)行了有益的改革探索,為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  新的一年已經(jīng)開啟,我們要收拾心情、滿懷信心,以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。20XX年,統(tǒng)業(yè)集團(tuán)要全面實行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新,將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關(guān)聯(lián),著力推進(jìn)專線事業(yè)部、商務(wù)部及貿(mào)易事業(yè)部的建設(shè)和發(fā)展,開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點,實現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。

  同時,我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程,提升服務(wù)效率和質(zhì)量,為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應(yīng)商等各利益相關(guān)方的多贏,我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。

  各位同仁,新的一年里,讓我們深刻體認(rèn)并躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責(zé)任榮譽(yù)、感恩仁愛、共贏共享”,在統(tǒng)業(yè)集團(tuán)這個大家庭里,勤奮工作、快樂生活,為開啟公司發(fā)展和個人人生新的篇章,共創(chuàng)美好明天而奮斗吧!

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