作為公司的中層干部,一份好的辭職信往往能給中層干部帶來更好的印象,以下是小編整理的中層干部辭職報告,以供大家參考~
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
很抱歉,我遺憾地寫下這份辭職報告,在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重,來到公司也有接近半年的時間了,在這段時間里,公司的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧,同事們對我也十分友好,對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然出差工作有時會累一點,但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,如同滴水之于汪洋。 在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受,并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自己的價值,但是現(xiàn)實是諷刺的,自從三個月前我從團購部調(diào)任華東大區(qū)經(jīng)理,內(nèi)部的斗爭就一直伴隨而來,我也曾經(jīng)試圖讓自己盡快融入到經(jīng)銷商課這個團隊中去,由于種種原因我不得不選擇離開。
我決定辭職基于以下兩方面的原因:
首先是我個人職業(yè)發(fā)展問題,當(dāng)初入職公司團購部主要還是考慮家庭因素,在廈門總部上班可以照顧到家里,面試的時候公司也同意在廈門總部上班,但是后來的團購部春節(jié)過后并入營銷部,結(jié)果被分到了發(fā)展部經(jīng)銷商課任大區(qū)經(jīng)理,需經(jīng)常性出差,之后我決定留下來是由于我認(rèn)同公司的“戰(zhàn)略規(guī)劃”這樣一個名稱下所涵蓋的職能和才干,在此期間我得到公司趙總監(jiān)及張總適時的點撥與指導(dǎo),我真的收益匪淺,非常感激!同時,我也把自己的全部熱情和激情投入到工作中,然而,經(jīng)過三個月的時間下來,我發(fā)現(xiàn)自己并不是在做營銷管理工作,而是到處在救火,處理庫存遺留問題(市場費用未審批先執(zhí)行,導(dǎo)致費用核消不實;區(qū)域直營系統(tǒng)對賬嚴(yán)重滯后,沒有專人對接,隨時面臨被清場的危險;口頭承諾客戶未經(jīng)公司審批,導(dǎo)致公司信譽受損;南京辦事處形同虛設(shè),成為歡樂聚會的天堂;更可恨的是還有我司人員私下向經(jīng)銷商借貨借款,利用公司資源做自己的產(chǎn)品),在此過程中,我也一直在和我的直接上司領(lǐng)導(dǎo)溝通,但是得到更多的還是阻力和嘲笑,甚至我還聽到消息說什么“我到一個市場就亂指揮亂說話,臨走時,就說你就這么干吧”,說什么“我到市場后,就批評業(yè)務(wù)員,說什么這個做得不對,那個做得不對”,說什么“我專挑豪華賓館住宿,住一晚就是二三百”,說什么“我不像個領(lǐng)導(dǎo)樣子,倒像是來騙吃騙喝的,出差是到處去玩”,到最后還跟所有的經(jīng)銷商講我只是來詢查的,具體業(yè)務(wù)什么都不懂,反正,什么說法都有,什么語言都有,真是的,讓人哭笑不得!這哪是我啊,我是這樣的人嗎其次是公司的問題,公司在發(fā)展上有很好的外部資源,然而并沒有得到充分有效的利用;蛘邠Q句話說資源極大的閑置,進而浪費,這在整個公司內(nèi)部都形成一種懈怠、不急不緊迫的精神狀態(tài),幾乎所有的人都那么本位,那么安逸,滿足于現(xiàn)狀。這樣的懈怠在現(xiàn)今這樣正飛速發(fā)展、競爭激烈甚至讓人覺得時刻在奔跑的時代里顯得過于安樂(也有一些人很忙碌,然而,僅僅是形式上的)。曾經(jīng)有人這么說,文化的激勵作用是巨大的,是從內(nèi)到外的,它會滲透組織成員的每一根毛細(xì)血管;與此同時,文化的力量殺人是無形的卻也是最厲害的,它可以像溫水煮青蛙一樣。在這樣的環(huán)境里,我的工作熱情漸漸被銷蝕。我一度認(rèn)為公司每一位員工都有責(zé)任對公司的發(fā)展決策提出建議和意見,這些又是基于對公司發(fā)展規(guī)律與內(nèi)在規(guī)定性的科學(xué)、真實認(rèn)識基礎(chǔ)上的。領(lǐng)導(dǎo)的命令也好,員工的建議也好,我們所需要的,不是某種特殊的形式,而是希望通過合適的形式,實現(xiàn)公司資本使用價值的增加,特別是更大幅度、更大數(shù)量與質(zhì)量的增加。在這一點上,公司和我發(fā)生了根本的分歧。
另外,我還有一些工作中的感受和建議,希望對公司今后的發(fā)展有益。
1)企業(yè)文化方面。
公司形式會議太多,都快成“傳銷”企業(yè)了,重量不重質(zhì),同時揚善懲惡機制不夠健全。中國人的劣根性之一就是面子,面子讓人們變得虛偽,面子可以讓人們不眨眼的歪曲事實。而現(xiàn)今這樣的時代,也許,在企業(yè)外部,面子可以在一定程度上維護企業(yè)的形象,而在我們的內(nèi)部,真正的面子該是對事實的尊重和用于面對事實的果敢和氣魄。在我所有就職過的企業(yè)
中,從來沒有見過老板這么有胸懷的,不是每個人都能像徐懂事長那樣具有高度的胸懷,明知道員工犯了嚴(yán)重的錯誤,還再三原諒并包容他的所作所為,記得從哪里看過這么兩句話:同樣一塊鐵,可以銹蝕消損,也可以百煉成鋼,何也?或風(fēng)吹雨打,或爐火熊熊,置放環(huán)境不同;同樣一支隊伍,可以庸碌無為,也可以成就大事,何也?或松懈怠慢,或凝聚有序,形成氛圍不同。是的,在企業(yè)中如果沒有了規(guī)距能成方圓嗎?
2)人才戰(zhàn)略方面。
公司人才流動性太高。從我進公司這半年多以來,許多優(yōu)秀同仁工作不到1年都流失掉了,據(jù)我所知中層干部很大一部分人不僅僅是因為薪資問題而離開,而是看到了公司責(zé)權(quán)力不清晰,導(dǎo)致個人能力無法得到充分發(fā)揮而最終選擇離開公司的,孤軍作戰(zhàn)只會是讓“英雄出師未捷身先死”。正如聯(lián)想的柳傳志所說,做企業(yè),就像撒土一樣,撒一層土,把它夯實,再撒一層土,再把它夯實,層層撒土,層層夯實,企業(yè)就是這樣的煉成的!我們公司,又何嘗不是如此,我們只有不斷地引進專業(yè)人才,通過專業(yè)人才的引進,帶來一股又一股清新的職業(yè)習(xí)慣和氛圍,不斷地融合和聚合,才能形成一種良好的積極向上的企業(yè)性格和文化。 而我們呢留不住外來人才,留不住新聘人才,永遠(yuǎn)就是那股舊有的習(xí)慣和勢力在堅守陣地,就算是有些新鮮空氣偶然吹進來,但最后還是被“吹”走了。只有新進力量大或強到足以抵抗或阻止舊有勢力的進攻或蔓延,新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長。
當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段,公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為,無法為公司分憂,實在是深感歉意,因此請求允許離開。希望公司能夠找到能力更強更加適合這項工作的人來接替。如果公司組織上需要我本人作出配合的,我一定會努力將交接工作做好!本人于今天提出離職,希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!
感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!同時也祝福我們的嘉祺企業(yè)明天會更好!最后也祝愿領(lǐng)導(dǎo),同事們身體健康,工作愉快。
此致
敬禮!
辭職人:
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