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物業(yè)保安年度工作計劃3篇

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-07 19:32:08 | 移動端:物業(yè)保安年度工作計劃3篇

  制定好工作計劃,根據(jù)計劃開展工作能夠有效的提升自己的工作效率和質(zhì)量,下面是小編整理收集的物業(yè)保安年度工作計劃3篇,歡迎閱讀參考!

  物業(yè)保安年度工作計劃(1)

  為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持20**年全年無責任事故發(fā)生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

  2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

  3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

  4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識

  二、治安管理

  1、貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定,從自身落實做起2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

  3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

  4、加強內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。

  6、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

  三、隊伍建設及培訓

  1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業(yè)培訓,使之能達到公司要求。

  2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質(zhì)。

  3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

  4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。

  5、對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生。

  2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

  3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

  4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,以企業(yè)為家的主人公精神。

  5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督。

  五、內(nèi)務衛(wèi)生

  1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。

  2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。

  4、上崗前不吃帶異味的東西。

  物業(yè)保安年度工作計劃(2)

  (一)工作目標

  1。認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4。抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

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  一。保安部結(jié)合公司實際情況做好20**年安全保衛(wèi)工作。

  1。各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

  2。嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3。做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4。與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5。做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)2011年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1。在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。2。結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  3。每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。篇三:物業(yè)保安部201*年工作月度計劃

  物業(yè)保安年度工作計劃(3)

  一月份:

 。1)加強消防安全知識教育培訓,進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓。

 。2)組織部門正常工作日訓練,以體能和隊列訓練為主。

 。3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。

 。4)組織部門每周會議,總結(jié)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。

  (5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

 。6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

 。7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。

 。9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設施設備維護保養(yǎng)。

 。10)協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。

  (11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責任協(xié)議書。

 。12)完成上級領導臨時安排的其它工作。

  二月份:

 。1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。

  (2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。

  (3)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

 。4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設施設備間。

 。5)組織部門實施2月份訓練計劃及完成4次培訓。

 。6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

  (7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。

  (8)配合人事專員招聘保安員。

 。9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  (10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。

  (11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

 。12)完成上級領導臨時交代其它工作。

  三月份:

  (1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

 。2)組織部門實施3月份訓練計劃和完成4次培訓。

 。3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護。

  (4)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

  (6)協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。

 。7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

 。8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

 。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

  四月份:

 。1)組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。完成部門4月份考勤和5月份排班。

 。2)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  (3)針對監(jiān)控設施設備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。

 。4)協(xié)同消防維保維護消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

 。5) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

 。6)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

 。7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

 。8)完成上級領導臨時交代其它工作。

  五月份:

 。1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

 。2)組織部門實施5月份訓練計劃和完成4次培訓。

 。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

  (4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。5)協(xié)同消防維保維護5月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

  (6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

  (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

  (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

  (9)完成上級領導臨時交代其它工作。

  六月份:

 。1)組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。

  (2)組織部門實施6月份訓練計劃和完成4次培訓。

 。3)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  (4)協(xié)同消防維保維護6月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

 。5) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

 。6)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設施設備維護保養(yǎng),并處理故障。

 。7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。

  (8)完成上級領導臨時交代其它工作。

  七月份:

 。1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。

 。2)組織部門實施7月份訓練計劃和完成4次培訓。

 。3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

 。4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。5)協(xié)同消防維保維護7月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

 。6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

 。7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。

  (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

  (9)完成上級領導臨時交代其它工作。

  八月份:

  (1)針對9月份園區(qū)一次消防演習,提前組織演練。

 。2)組織部門實施8月份訓練計劃和完成4次培訓。

 。3)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。4)協(xié)同消防維保維護月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

  (5) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

  (6)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。

 。7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

 。8)完成上級領導臨時交代其它工作。

  九月份:

 。1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習。

 。2)組織部門實施9月份訓練計劃和完成4次培訓。

  (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。

 。4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。5)協(xié)同消防維保維護9月份消防設施設備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。

 。6) 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

  (7)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

 。8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。

 。9)完成上級領導臨時交代其它工作。

  十月份:

 。1)組織部門實施10月份訓練計劃和完成4次培訓。

 。2)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

 。3)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

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