工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。下面是小編整理的寫字樓的工作計劃書范文。就歡迎大家閱讀。

　　篇一：寫字樓項目年工作計劃

　　一月份

　　1、防寒設(shè)施的巡查修補(bǔ)。

　　2、做好園林防火工作。

　　3、清理院內(nèi)枯草、枯枝、雜物。

　　4、根據(jù)氣候情況及項目要求進(jìn)行綠地淋水工作。

　　5、樹木修剪、整形。

　　落葉樹：本著去弱留強(qiáng)的原則整理樹形,及時疏剪掉過密枝、枯死枝、徒長枝、病蟲枝等。

　　松柏類：只剪干枯枝、折損枝、嚴(yán)重病蟲枝,剪口要稍離主干,且不宜一次修剪過多,防止傷口過大,流膠過多,影響樹勢。

　　6、雪后在樹下堆雪,可防寒、防旱。雪后及時清理白皮松上積雪，注意有融雪劑的積雪處理。

　　冬季是控制越冬病蟲害的有利時機(jī)。在蟲害較嚴(yán)重地方,清理、挖掘棲息在枯枝落葉、土壤等處的蟲蛹、蟲繭,并集中銷毀,對控制尺蠖、透翅蛾、刺蛾、蚧殼蟲等多種害蟲都有顯著效果。還可減少越冬的病原菌。

　　7、進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)。

　　二月份

　　1、防寒設(shè)施的巡查修補(bǔ)，加固防寒設(shè)施，不耐寒喬灌木的保護(hù)管理。視干旱情況必要時晴天中午補(bǔ)水或春季防火灑水。

　　2、做好園林防火工作，繼續(xù)清理院內(nèi)枯草、枯枝、雜物，并集中處理。

　　3、本月重點防治草鞋蚧，在樹體圍釘塑料薄膜，阻止介殼蟲上樹。

　　4、繼續(xù)進(jìn)行樹木冬季修剪,結(jié)合修剪剪除有越冬蟲卵、蟲繭、蟲蝸及病枝，對連翹、月季等進(jìn)行短截更新。

　　5、做好春季養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)備工作。對灌溉、噴灌設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù),準(zhǔn)備工具、水管等為春季澆水做好準(zhǔn)備。

　　三月份

　　1、根據(jù)氣候情況（平均氣溫穩(wěn)定零度以上）進(jìn)行澆水、追肥，促使草坪、綠地、花灌木早日返青、發(fā)芽生長。

　　2、根據(jù)氣溫、地溫、土壤含水量、不同植物根系活動和萌芽情況等綜合因素，科學(xué)、及時地安排澆水時間和澆水量，確保樹木花草成活和返青。

　　結(jié)合澆水適量追肥,并根據(jù)氣候情況適時撤除防寒設(shè)施（去除樹干保護(hù)、圍擋等）。

　　3、追肥量：花灌木每畝追尿素20㎏；喬木每株挖穴追復(fù)合肥1㎏。白皮松、雪松開溝方式施肥。

　　4、草坪管理。清理草坪,摟除枯草,打孔通氣,下旬開始追肥,可施氮肥(尿素)10-15克/平米或草坪顆粒肥（緩釋型）促進(jìn)草坪返青。

　　5、病蟲害防治工作。對所有落葉喬灌木在未發(fā)芽前噴施一遍石硫合劑。上旬注意防草履蚧。下旬在樹木發(fā)芽前要防治國槐、桑白蚧兼治越冬紅蜘蛛和蚜蟲,噴施石硫合劑、多菌靈、阿維菌素等。月底防治松柏樹雙條杉天牛，可用菊酯類等觸殺性強(qiáng)的藥劑封干，防止成蟲產(chǎn)卵或做餌木誘殺成蟲等措施。

　　6、綠籬色塊干稍修剪，確保生長整齊。

　　四月份

　　1、確保返青水澆灌到位，保證植物長勢，特別是屋頂綠化，做好綠籬和花灌木的補(bǔ)植工作，草坪補(bǔ)種、修剪、疏草、斷根、生長勢弱的草坪可按三月份的用量再次施肥。

　　2、病蟲害防治。喬木可在樹下埋藥防蟲，及時防治蚜蟲。上旬防治國槐、月季蚜蟲等，中旬防治柳毒峨、天幕毛蟲、楊尺蠖、桑剌尺蠖等幼蟲；預(yù)防松柏、黃楊紅蜘蛛和朱砂葉螨等,可用有壓力的清水或很低濃度的藥劑沖洗樹冠或噴殺螨劑（阿維菌素、噠螨靈等）。下旬防治草坪腐爛病和銹病,應(yīng)以草坪靈4號、多菌靈等高效低毒農(nóng)藥防治為主；防止腐爛病和潰殤病的病菌侵染。

　　3、迎五一園區(qū)清潔，草坪綠籬色塊修剪保持整齊劃一，此時天氣一般比較干旱，注意各種花草樹木澆水加大屋頂綠化養(yǎng)護(hù)，雜草的清除。

　　4、清理綠化垃圾，做好園區(qū)衛(wèi)生及防火

　　五月份

　　1、草坪修剪、澆水、追肥，每畝追復(fù)合肥15㎏。草坪澆水、修剪。中、下旬采用保護(hù)性殺菌劑（甲托）預(yù)防褐斑病和控制草坪銹病的發(fā)生。

　　2、本月是大多數(shù)植物枝、葉速長期和開花期,需水量很大,防止干旱,及時灌水。及時清理雜草，確保園區(qū)綠地純凈。

　　3、病蟲害防治。各種花草樹木噴藥（菊酯）防治病蟲害，防治對象主要是：蚜蟲、紅蜘蛛、草地螟、粘蟲、地老虎，銹病、各種斑病。懸掛黃色粘蟲板。

　　上旬防治第一代槐尺蠟、越冬代柳毒峨、楊天社蛾幼蟲、油松毛蟲等,可噴滅幼脲、Bt乳劑、等藥劑；噴粉銹寧防治松柏等樹銹�。环乐锡堊�槐等樹上的木蠢蛾、天牛等蛀干害蟲,可采用注射藥劑（樹體一插凈）。中旬防治國槐潛葉蝶、細(xì)蛾、榆金花蟲等,可采取捕捉、清蟲葉、噴藥等措施。下旬防治月季黑斑病等，定期噴施多菌靈等。

　　4、清理綠化垃圾，做好園區(qū)衛(wèi)生及防火

　　六月份

　　1、加強(qiáng)日常管理發(fā)現(xiàn)綠籬色帶有過高新稍及時修剪，觀花月季植物夏剪，宿根花卉花后及時修剪；對弱樹和珍貴樹木可結(jié)合澆水施追肥。對紫薇施復(fù)合肥，增施磷鉀肥。

　　2、及時清理園區(qū)雜草，確保園區(qū)綠地純凈。

　　3、各種花草樹木施藥防治病蟲害，防治對象主要是：蚜蟲、紅蜘蛛、草地螟、白蛾類、蛀食類害蟲、銹病、各種斑病。

　　5、及時修剪草坪，控制高度；加強(qiáng)草坪特別是冷季型草坪的修剪養(yǎng)護(hù)工作,適當(dāng)控水控肥,注意防止病害的發(fā)生蔓延。

　　6、病蟲害防治工作。上旬刷除樹枝、干上的蟲蛹；防治紫薇蚜蟲、斑衣蠟蟬。中旬柳毒蛾成蟲；防治白盾蚧、紫薇絨蚧等害蟲若蟲；嚴(yán)格控制各種樹木上紅蜘蛛的蔓延危害;可噴藥效期較長的觸殺劑防治光肩星天�；虿稓⒊上x。下旬主要防治第二代槐尺蠖、楊天社蛾、元寶楓細(xì)蛾、槐葉柄小蛾等害蟲的危害。噴灑夫蟲咹。

　　配合園林部門做好美國白蛾普查，針對泡桐叢枝病及時修剪內(nèi)膛細(xì)弱枝條、重疊枝。

　　7、喬木封穴、扶架，準(zhǔn)備防汛物資、做好防汛準(zhǔn)備。雨季前檢查和剪伐危險樹木,防止暴風(fēng)雨造成倒伏。

　　8、大葉黃楊、紫葉小蘗加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)及修剪造型，保持清晰美觀。

　　9、清理綠化垃圾，做好園區(qū)衛(wèi)生，防止蚊蠅滋生。

　　七月份

　　1、及時清理園區(qū)雜草，確保園區(qū)綠地純凈，隨時修剪殘花；

　　2、各種花草樹木施藥防治病蟲害，噴灑菊酯、百菌清等，防治對象主要是：白蛾類、夜蛾類、蛀食類害蟲、病毒病、、各種斑病；

　　3、及時修剪草坪，注意控制冷季型草坪高度在5㎝以內(nèi)；繼續(xù)噴灑殺菌劑,控制草坪銹病、褐斑病、夏季斑枯病、腐霉病等病害發(fā)生與蔓延;及時清除綠地內(nèi)雜草,防止草荒出現(xiàn)。

　　4、根據(jù)氣候狀況，積極認(rèn)真做好防汛工作；加強(qiáng)防汛搶險,遇暴風(fēng)雨樹木倒伏或樹枝折斷等情況,要及時組織力量進(jìn)行搶險。針對（白皮松、玉蘭、宿根花卉、色塊及時的排澇。

　　5、病蟲害防治。上旬防治月季等花灌木上的各種刺蛾；防治第一代柳毒蛾、合歡巢蛾、槐潛葉蛾和草坪粘蟲，針對草坪褐斑病、腐霉病等噴灑殺菌劑防治；根據(jù)天氣情況適時防治龍爪槐紅蜘蛛,防止成災(zāi)發(fā)生。中旬噴藥防治光肩星天牛成蟲,通過注意排水,控制濕度、噴藥、灌藥和清除病原等措施防治、月季、黃楊等。下旬注意防治毛白楊長白蚧、黃楊矢尖蚧、松針蚧等介殼蟲的若蟲。

　　6、針對綠地斑禿及生長不好的草坪隨時，補(bǔ)栽補(bǔ)種宿根鳶尾等，確保綠地完整

　　7、普查美國白蛾（第二代）。

　　8、草坪、綠籬、色塊修剪，清運(yùn)綠化垃圾，做好園區(qū)衛(wèi)生，防止蚊蠅滋生。

　　八月份

　　1、積極做好月季等花冠木的夏季修剪（摘心、抽枝、殘花等）修剪月季，并施肥，促使“十一”開花。。

　　2、花灌木及宿根花卉全面施肥、松土及時清理雜草，確保園區(qū)綠地純凈。

　　3、各種花草樹木施藥防治病蟲害，防治對象主要是：蚜蟲、紅蜘蛛、白蛾類、夜蛾類、蛀食類害蟲、銹病、、各種斑病；上旬防治第三代槐尺蠖、柏毒蛾、槐潛葉蛾等。中旬防治褐袖刺蛾、扁剌峨、黃刺蛾等第二代幼蟲及楊天社蛾、舟形毛蟲、第二代合歡巢蛾和大麗花螟蛾等;根據(jù)天氣情況適時防治國槐紅蜘蛛。中下旬注意防治槐樹上木蠹蛾、天牛等蛀干害蟲；注意防治衛(wèi)矛尺蠖；噴藥或高壓注射防治光肩星天牛初孵幼蟲、木蠢蛾。

　　4、雨水豐富，注意及時修剪草坪，控制高度；繼續(xù)做好冷季型草坪的病蟲害防治工作。

　　5、草坪、綠籬、色塊修剪，清運(yùn)綠化垃圾，做好園區(qū)衛(wèi)生，防止蚊蠅滋生。

　　6、根據(jù)氣候狀況，積極認(rèn)真做好防汛工作；加強(qiáng)防汛搶險,遇暴風(fēng)雨樹木倒伏或樹枝折斷等情況,要及時組織力量進(jìn)行搶險。針對（白皮松、玉蘭、宿根花卉、色塊及時的排澇。

　　7、清理綠化垃圾，做好園區(qū)衛(wèi)生，防止蚊蠅滋生。

　　九月份

　　1、花灌木、綠籬修剪、澆水、追肥恢復(fù)長勢。

　　2、喬木開穴澆水，進(jìn)行綠籬草坪的補(bǔ)種。

　　3、各種花草樹木施藥防治病蟲害，防治對象主要是：蚜蟲、紅蜘蛛、白蛾類、夜蛾類、蛀食類害蟲、銹病、、各種斑病。上旬防治毛白楊蚜蟲、紫薇絨蚧、楊天社蛾等，以及樹木、花卉上的紅蜘蛛；以注射、塞藥、修剪等方法防治木蠹蛾等蛀干害蟲。中旬防治第二代柳毒蝶、第四代槐尺蠖，防治常綠樹上的紅蜘蛛和蚜蟲。下旬防治黃楊盾蚧、柿綿蚧、圓盾蚧等的若蟲。

　　4、及時清理雜草，（草坪、色塊）確保園區(qū)綠地純凈。

　　5、及時修剪草坪，控制高度，修剪綠籬保持綠籬平整。

　　6、清理綠化垃圾，做好園區(qū)衛(wèi)生。

　　十月份

　　1、做好日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

　　2、各種花草樹木施藥防治病蟲害，防治對象主要是：蚜蟲、紅蜘蛛、白蛾類、夜蛾類、蛀食類害蟲、銹病、、各種斑病；上旬注意防治松蚜、柏蚜、棉蚜、月季長管蚜、等蚜蟲。挖槐尺蠖等害蟲越冬的蛹,消滅過冬蟲源。下旬及時清理樹下或綠地內(nèi)落葉,并集中銷毀,消滅越冬的病原菌。

　　3、根據(jù)園區(qū)狀況，隨時補(bǔ)栽草坪及宿根花卉斑禿地塊。

　　4、及時清理雜草、草花色塊殘花、鋪草坪，確保園區(qū)綠地純凈整齊、黃土露天。

　　5、及時修剪草坪，控制高度；冷季型草坪施秋肥,用量應(yīng)控制在20g/㎡(氮磷鉀復(fù)合肥),對延長綠色期、抗寒及翌年返青有利。

　　6、及時綠地落葉雜物，集中銷毀，消滅越冬原菌。

　　7、做好不耐寒花灌木的保護(hù)物資準(zhǔn)備工作。

　　十一月份

　　1、各種花草樹木澆水、采取埋肥、點施、撒施等方式追肥。

　　2、綠地樹木灌凍水，澆足澆透后封堰，確保樹木安全過冬。

　　3、不耐寒花灌木保護(hù)越冬。

　　4、各種花草樹木修剪去除干枯死叉、病蟲枝條集中銷毀。

　　5、做好冬季樹木修剪計劃。

　　篇二：寫字樓項目商業(yè)工作計劃書

　　【報告導(dǎo)讀】

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來，國內(nèi)的房地產(chǎn)市場日趨火爆，創(chuàng)造出了一個又一個的財富奇跡，在很多地區(qū)，房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。在這種大的風(fēng)潮之下，人們紛紛涌向房地產(chǎn)領(lǐng)域，不論之前做過何種工作，仿佛一旦進(jìn)入房地產(chǎn)就可以資產(chǎn)翻倍。然而，經(jīng)過幾年盲目的火爆之后，房地產(chǎn)市場的泡沫不斷增大，國家和政府也已經(jīng)意識到了這個問題，一些調(diào)控措施不斷出臺，房地產(chǎn)市場終于開始逐漸回歸理性。那么，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)未來的趨勢又是如何，當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)不再暴利之后，房地產(chǎn)市場是否會是逐步走下坡路呢？本文認(rèn)為對這個問題的思考將有助于今后房地產(chǎn)市場的規(guī)范化發(fā)展。雖然在過去的幾年中房地產(chǎn)市場展現(xiàn)出了不完善的一面，但是我們有理由相信，在國內(nèi)作為有著剛性住房需求的房地產(chǎn)業(yè)依然會繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，而本文的研究在理論上金額以指導(dǎo)我們今后更好地完善這個產(chǎn)業(yè)。

　　【房地產(chǎn)項目的特點】

　　1、地域性。

　　1）要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況。在我國，由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件、市場狀況區(qū)別較大，進(jìn)行房地產(chǎn)項目構(gòu)思時就不能不考慮這些情況。

　　2）要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。從市場角度看，房地產(chǎn)項目構(gòu)思的重點要把握市場的供求情況、市場的發(fā)育情況，以及市場的消費傾向等。

　　3）要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。

　　2、前瞻性。

　　房地產(chǎn)項目構(gòu)思的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。房地產(chǎn)開發(fā)項目的完成周期少則二三年，多則五六年，甚至更長，如果沒有超前的眼光和預(yù)見能力，就會造成投入較大而產(chǎn)出較小，給企業(yè)帶來巨大的損失。這種超前眼光和預(yù)見的能力，表現(xiàn)在：

　　1）項目的可行性研究階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；

　　2）投資分析與決策階段，要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；

　　3）規(guī)劃設(shè)計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計、建筑立面等方面預(yù)測未來的發(fā)展階段；

　　4）營銷推廣階段，要準(zhǔn)確預(yù)測未來市場的變化趨勢，為銷售價格的確定、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面奠定基礎(chǔ)。

　　3、市場性。

　　房地產(chǎn)項目構(gòu)思要適應(yīng)市場的需求，主要表現(xiàn)在：

　　1）房地產(chǎn)項目構(gòu)思自始至終要以市場的需求為依據(jù)——顧客需要什么房子，就建造什么房子；

　　2）房地產(chǎn)項目構(gòu)思要以市場為導(dǎo)向——房地產(chǎn)市場變了，房地產(chǎn)項目構(gòu)思的思路、定位方式也要變；

　　3）房地產(chǎn)項目構(gòu)思要在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，造就市場，創(chuàng)造市場。

　　4、創(chuàng)新性。

　　房地產(chǎn)項目構(gòu)思要追求新意、獨創(chuàng)。房地產(chǎn)項目構(gòu)思創(chuàng)新，首先表現(xiàn)為概念新、主題新。因為概念與主題是項目的靈魂，是項目發(fā)展的指導(dǎo)原則，只有概念與主題有了新意，才能使項目有個性，才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次表現(xiàn)為方法新、方式新。項目構(gòu)思的方式與方法雖有共性，但運(yùn)用在

　　不同的場合、不同的地方，其所產(chǎn)生的效果也不一樣，這需要通過構(gòu)思實踐來創(chuàng)新。

　　5、可操作性。

　　房地產(chǎn)項目構(gòu)思的可操作性特征要求：

　　1） 在實際市場環(huán)境中，項目具有市場條件的可操作性；

　　2）在具體的實施上有可操作的方法；

　　3）構(gòu)思方案要易于操作、容易實施。但是，在實際的房地產(chǎn)項目實施過程中，經(jīng)常有一些項目構(gòu)思方案完全脫離了市場的客觀或超出了開發(fā)商的負(fù)擔(dān)能力和實施能力，形成空洞的“紙上談兵”項目構(gòu)思

　　6、多樣性。

　　在房地產(chǎn)項目中，開發(fā)的方案是多種多樣的，我們要對多種方案進(jìn)行權(quán)衡比較，揚(yáng)長避短，選擇最科學(xué)、最合理、最具操作性的一種，同時，房地產(chǎn)項目構(gòu)思方案也不是一成不變的，應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時，根據(jù)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化，不斷對構(gòu)思方案進(jìn)行調(diào)整和變動，以保證構(gòu)思方案對實現(xiàn)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。

　　1.0 寫字樓項目概要

　　1.1 項目要點

　　1.2 項目背景

　　1.3 項目核心競爭力

　　1.4 項目內(nèi)容與特點

　　1.4.1 體系架構(gòu)

　　1.4.2 技術(shù)或資源特點

　　1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點

　　1.5 客戶基礎(chǔ)

　　1.6 市場機(jī)遇

　　1.7 項目投資價值

　　1.8 發(fā)展使命

　　1.9 成功關(guān)鍵

　　1.10 盈利目標(biāo)

　　2.0 寫字樓項目公司介紹

　　2.1 發(fā)起人介紹

　　2.2 項目公司與關(guān)聯(lián)公司

　　2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

　　2.4 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況（新建項目與公司沒有本章節(jié)）

　　2.5 公司地理位置

　　2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　2.7 公司內(nèi)部控制管理

　　3.0 寫字樓項目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹

　　3.1 項目內(nèi)容與目標(biāo)

　　3.2 項目開發(fā)思路

　　3.3 項目創(chuàng)新與差異化

　　3.4 項目核心競爭力或特點

　　3.5 項目開發(fā)(條件)資源狀況

　　3.6 項目地理位置與背景

　　3.7 項目設(shè)備與設(shè)施

　　3.8 項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

　　3.9 經(jīng)營模式與盈利模式

　　3.10 項目進(jìn)展

　　4.0 寫字樓市場分析

　　4.1 行業(yè)市場分析

　　4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

　　4.3 市場容量分析

　　4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測

　　4.5 目標(biāo)市場分析

　　4.6 銷售渠道分析

　　4.7 競爭對手分析

　　5.0 寫字樓項目SWOT綜合分

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