各守其位，各司其職。工作計劃是人們在工作前所構(gòu)想出來的工作思路，以便后續(xù)的工作。下面是小編帶來的是派出所工作計劃，希望對您有幫助。

　　派出所工作計劃1

　　近年來，我所在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進“三基”建設(shè)和三項建設(shè)，派出所工作取得了一定的成績。XX年榮獲隊伍縣級先進單位，XX年榮獲服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展特別貢獻獎，XX年榮獲支持“兩區(qū)”建設(shè)先進單位、**市人民政府消防工作先進單位。民警章曉光榮獲XX年全國優(yōu)秀社區(qū)民警，XX年**市先進工作者�，F(xiàn)將我所基本情況匯報如下：

　　一、我所基本情況

　　我所現(xiàn)有民警20名，隊伍平均年齡36歲，其中大專以上學(xué)歷15名，中共黨員20名。轄區(qū)面積82k㎡ 人口69000人，其中社區(qū)居委會11個，村委會10個。XX年8月我所新建辦公大樓和民警食堂，并投入使用總投資160萬元，極大地改善了民警的辦公條件，改變了城區(qū)派出所60年無辦公用房的歷史。我所有全省一級檔案室1個，并配備密集架。大小會議室2個(其中視頻會議室1個)，民警健身活動室1個，并在窗口和大廳門楣安裝了led液晶顯示屏，提高了為民服務(wù)的品位。全所民警人均一臺電腦，派出所綠化面積達到50%。

　　二、矛盾化解工作

　　深入排查調(diào)處各類矛盾糾紛，組建矛盾糾紛化解小分隊，運用綜合力量增強化解矛盾糾紛的有效性。創(chuàng)新矛盾化解工作為防控越級上訪、異常訪現(xiàn)象發(fā)生。確�！笆啦�”期間不發(fā)生越級上訪現(xiàn)象，我所對轄區(qū)存在的矛盾糾紛認真排查，采取積極疏導(dǎo)方式，對能及時解決的矛盾糾紛及時調(diào)處，嚴防矛盾激化，自組建小分隊以來，我所已成功化解各類矛盾糾紛90余起。XX年4月21日，全局化解矛盾糾紛推進工作現(xiàn)場會在我所召開，并作了典型發(fā)言。

　　三、加強社會治安專項治理，全力維護社會穩(wěn)定

　　1、結(jié)合開展“冬季行動”和“百日”治安整治行動,打擊違法犯罪。在縣局組織開展 “百日整治”專項行動中，建昌派出所從實際治安狀況著眼，立足會戰(zhàn)重點，著力會戰(zhàn)結(jié)合點，強化會戰(zhàn)措施，使會戰(zhàn)與各項公安工作有機結(jié)合，明確了工作目標，全所民警以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入到各項工作中，奮力拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)，使“百日會戰(zhàn)”取得圓滿成功。在全所民警的共同努力下，抓獲網(wǎng)上逃犯8名;治安案件：辦理治安案件168起，查處161起;排查化解矛盾糾紛127起;集中整治轄區(qū)治安亂點189處;加強社會治安巡邏防控力度，處警 45次，投入巡邏力量412人;抓獲扒竊違法犯罪嫌疑人3名;抓獲現(xiàn)形違法犯罪嫌疑人68名。

　　2、加強安全管理工作。對轄區(qū)的重點消防單位進行嚴格的安全檢查管理，使消防設(shè)施、應(yīng)急措施、安全責(zé)任制度等落實到位;對賓館旅店業(yè)、網(wǎng)吧、歌舞廳、美容美發(fā)業(yè)、廢品收購業(yè)、公共娛樂場所進行不定期的安全監(jiān)督和檢查。

　　四、校園周邊環(huán)境整治

　　結(jié)合縣局開展全縣學(xué)校及周邊治安環(huán)境集中整治專項行動，建昌派出所加大安全隱患排查力度，對學(xué)校、幼兒園及周邊地區(qū)開展?jié)L動排查，加大重點人員管控力度，工作開展以來，共排查轄區(qū)小學(xué)7所，幼兒園12所 ，排查教職工812余人，廚師21余人，保安、門衛(wèi)13余人。

　　五、多措并舉全力開展世博安保工作

　　一是強化預(yù)警，嚴密排查化解不穩(wěn)定因素。二是強化清查，加大對復(fù)雜區(qū)域和人員的管控力度。對可能威脅社會穩(wěn)定的人、場所等隱患開展了地毯式、高密度大清查，最大限度地控制違法犯罪分子的藏身、落腳點。將重點人員、涉法涉訴人員等“六大人員”進行深入摸排，做到底數(shù)清，情況明，落實管控措施，嚴密控制。對出租房屋、小旅館、流動人口等管控薄弱的部位持續(xù)進行清查，嚴密納入管理范圍，及時掃除了治安盲區(qū)、盲點。目前，已辦理入院肇事肇禍精神病人2人，國保重點對象1人，共走訪企事業(yè)單位11家、店面門市86家、建筑工地7處，新登記暫住人口52人、房屋出租戶39戶，檢查網(wǎng)吧10家，處罰違規(guī)旅館、網(wǎng)吧4家。三是強化整治，加強公共安全管理。深入扎實地開展了治安安全隱患排查整治工作，對轄區(qū)�；�物品使用、儲存單位逐一落實責(zé)任民警，并同每一家�；�物品單位簽定責(zé)任狀，督促主管單位和企業(yè)落實安全防范措施。加強對全區(qū)人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營等重要場所進行了安全隱患大排查，共發(fā)現(xiàn)不安全隱患5處，下發(fā)《限期責(zé)令整改通知書》5份。四是強化打防，嚴密社會面治安管控。堅持以打開路、打防并舉，嚴密強化社會面治安控制，3月份以來，全所共化解各類社會矛盾65起，依法嚴厲打擊各類不法人員7人。同時，組織力量，不斷加大巡邏力度和密度，強化案件高發(fā)區(qū)域、部位和時段的治安巡邏，嚴防、嚴打、嚴控各類現(xiàn)行違法犯罪，有效遏制了各類案件的高發(fā)勢頭。

　　派出所工作計劃2

　　20xx年，是貫徹落實黨的xx大精神的開局之年，是打造質(zhì)量新鄞州的關(guān)鍵之年。全區(qū)公安工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的xx大精神，按照“想在前沿、走在前沿”的總體要求，“全省先進、全市一流”的總體定位，“一個中心、兩個下降、三大戰(zhàn)略”的總體布局，圍繞立體化社會治安防控體系建設(shè)這個中心，持續(xù)推進有效警情和侵財型案件兩個下降，實施基礎(chǔ)強警、規(guī)范建警、文化育警三大戰(zhàn)略，為打造質(zhì)量新鄞州創(chuàng)造最穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和最安全的社會環(huán)境。

　　工作目標是實現(xiàn)“一個建成，兩個下降、三個穩(wěn)定、四個提升”：一個建成，即立體化社會治安防控體系基本建成;兩個下降，即有效警情、侵財型案件總量繼續(xù)下降;三個穩(wěn)定，即確保政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定;四個提升，即提升黨委政府對公安工作的認可度和支持度，提升人民群眾的安全感和滿意度，提升民警的幸福感和歸屬感，提升執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化和基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體水平。

　　一、圍繞“一個中心”，構(gòu)建立體化社會治安防控體系

　　一是在主動維穩(wěn)格局上實現(xiàn)新突破。服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局，堅持經(jīng)濟社會發(fā)展到哪里，警務(wù)保障就延伸到哪里。完善重大項目風(fēng)險評估機制，保障重大項目建設(shè)順利推進。健全糾紛調(diào)處機制，全面落實“警調(diào)對接”工作。建成全區(qū)“雙聯(lián)中心”，完成應(yīng)急處突力量、工作預(yù)案、裝備保障等配套建設(shè)。

　　二是在情報主導(dǎo)警務(wù)上實現(xiàn)新突破。強化源頭信息采集，打造值班接警、視頻監(jiān)控、情報研判、指揮調(diào)度“四位一體”的合成指揮作戰(zhàn)平臺。研發(fā)簡便、實用的預(yù)警、研判工具，用優(yōu)質(zhì)高效的情報產(chǎn)品，提升一線單位打防管控的精準度。

　　三是在防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。健全街面巡邏防控網(wǎng)，建成中心城區(qū)高密度網(wǎng)格化巡控體系。健全社區(qū)村莊防控網(wǎng)，突出群防群治隊伍建設(shè)。健全單位和行業(yè)場所防控網(wǎng)，強化單位內(nèi)保和行業(yè)場所管控。健全區(qū)域警務(wù)聯(lián)動防控網(wǎng)，構(gòu)建分局、警種和派出所三級警務(wù)協(xié)作機制。健全視頻監(jiān)控網(wǎng)，完成“XX區(qū)統(tǒng)一視頻資源中心”建設(shè)任務(wù)。健全網(wǎng)絡(luò)社會防控網(wǎng)，壯大網(wǎng)上的評員隊伍，完善24小時網(wǎng)上巡查處置機制。

　　四是在打擊犯罪主業(yè)上實現(xiàn)新突破。加大命案和五類惡性犯罪破案力度，力爭涉惡團伙打擊數(shù)走在全市前列;抓好“打盜搶保民安”、“打假”等專項行動，嚴厲打擊群眾反映強烈的侵財犯罪、制售假冒偽劣商品等經(jīng)濟犯罪，全力清掃“黃賭毒”患，有效凈化社會治安環(huán)境。

　　五是在加強社會管理上實現(xiàn)新突破。以新交規(guī)實施為契機，嚴查、嚴管、嚴治，確保交通警情大幅下降。完善消防安全責(zé)任體系，構(gòu)建消防安全“網(wǎng)格化”和“戶籍化”管理模式。加強危險物品安全管理，嚴防發(fā)生�；�物品安全事故。依托“網(wǎng)上辦事大廳”、公安微薄群，為群眾提供更多方便快捷的服務(wù)。

　　二、實施“三大戰(zhàn)略”，推動鄞州公安事業(yè)長遠發(fā)展

　　一是推進基礎(chǔ)強警戰(zhàn)略。推進基層所隊警務(wù)用房建設(shè)，出臺激勵政策，引導(dǎo)老民警、女民警到社區(qū)警務(wù)站、警務(wù)室工作。全面開展流動人口底數(shù)大排查，推廣東裕警務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗。深化完善派出所的勤務(wù)機制改革。深入推進“兩個下降”，加大立功授獎、提拔晉升向傾斜基層的力度，提升基層吸引力。

　　二是推進規(guī)范建警戰(zhàn)略。咬住全國、全省執(zhí)法示范單位這個目標，從接處警、執(zhí)法功能區(qū)使用、民警執(zhí)法檔案等主要環(huán)節(jié)著手，一環(huán)一環(huán)抓規(guī)范。按照“賞不逾時、罰不后事”的原則，改革執(zhí)法考核和責(zé)任倒查機制，構(gòu)建“又多又好”的辦案體系。深化協(xié)輔警規(guī)范化建設(shè)，使我區(qū)協(xié)輔警隊伍成為全市規(guī)范化建設(shè)樣板。

　　三是推進文化育警戰(zhàn)略。構(gòu)建爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵文化，讓爭先創(chuàng)優(yōu)成為全警的價值取向。構(gòu)建修身養(yǎng)性的儒警文化，引導(dǎo)廣大民警以更加平和、感恩的心態(tài)工作生活。建設(shè)懲前毖后的廉政文化，始終保持反腐治腐的高壓態(tài)勢。建設(shè)無微不至的關(guān)愛文化，從政治上、經(jīng)濟上給予民警更多關(guān)愛。

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