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公司元旦活動策劃書

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-06 22:30:15 | 移動端:公司元旦活動策劃書

  活動策劃是提高市場占有率的有效行為,一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案,可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度;顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付,嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支,活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。下面是公司元旦活動策劃書請參考!

  公司元旦活動策劃書

  一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

  二 活動目的: 促進公司員工團結,加強企業(yè)文化建設.

  三 活動內容:

  1、評選 “XX年度xx有心人”

  2、“團隊就是力量”拔河比賽

  四 組織機構:

  主辦方 :董事長辦公室

  協(xié)助部門: 所有部門

  五 活動對象:xx公司全體在職員工

  六 活動地點:

  1、“有心人”評選:公司所有部門

  2、拔河比賽:公司籃球場

  七 活動時間:

  1、“有心人”評選:XX年12月11日~XX年12月27日

  2、拔河比賽:XX年12月28日~XX年12月31日兩天中午

  八 活動流程:

  宣傳階段(12月11-12月13):

  1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;

  2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;

  3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示;

  4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

  5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

  活動準備工作與實施:

  <一>XX年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

  身邊的榜樣,前進的力量

  ——XX上海xx“有心人”評選活動

  宣傳通知

  在即將過去的XX年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展 “XX年度上海xx有心人” 的評選活動,現(xiàn)將有關評選事宜通知如下:

  1、評選基本條件與標準

  基本條件:

  (1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

  (2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

  (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作,

  (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

  (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。

  (6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

  評選標準:

  (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

  (2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

  (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。

  (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。

  2、評選部門劃分

  根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產系統(tǒng)包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

  3、具體流程:

  1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

  2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;

  3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調查表,并交待相關事宜;

  4、各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

  5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

  6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

  7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

  8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;

  9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計,選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

  4、獎項及獎金設置:

  比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

  經費預算:8個獎項的獎金:4600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約600元);橫標費用與其他制作費用:800元;大概經費約:6000元。

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