篇一：客流統(tǒng)計(jì)

　　數(shù)字圖像處理實(shí)驗(yàn)報(bào)告

　　姓名

　　學(xué)院

　　班級

　　完成日期實(shí)驗(yàn)題目客流統(tǒng)計(jì)王文綱1214410623光電學(xué)院電信（三）班201*.6.9

　　算法分析：

　　注意到原圖像的對比度普遍不足，因此先對各幀圖像進(jìn)行非線性灰度變換，即利用imadjust函數(shù)。其基本調(diào)用形式如下：

　　J=imadjust(I，[low_inhigh_in]，[low_outhigh_out]，gamma)

　　其中J為做灰度非線性變換后的圖像；I為被調(diào)用的原圖像；[low_inhigh_in]歸一化灰度分布范圍；gamma參數(shù)小于1時(shí)，變換后的圖像更亮些，反之則更為原圖像的歸一化灰度分布范圍；[low_outhigh_out]為進(jìn)行灰度變換后的圖像的暗些。

　　圖像增強(qiáng)之后，下一步就要進(jìn)行圖像分割，以便獲得圖像中各元素的形狀特征，方便作后期處理。在Matlab中，函數(shù)edge()用于灰度圖像邊緣的提取，我們采用edge()函數(shù)的canny算法，用法如下：

　　BW=edge(I，’canny’)——指定canny邊緣提取方法

　　BW=edge(I，’canny’，thresh)——指定具有閾值thresh的canny方法，即強(qiáng)度小于閾值的邊緣被省略掉了，缺省時(shí)自動(dòng)選取閾值

　　BW=edge(I，’canny’，thresh，sigma)——sigma是Laplacian-Gaussian函數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)偏差

　　[BW，threshold]=edge(I，’canny’，…)——返回canny算法的閾值

　　圖像分割之后，就要進(jìn)行背景圖像的獲取。我們采用將連續(xù)的15幀圖像累加求平均來獲得背景。圖像累加的算法為：

　　suml=suml+double(Ai);

　　求平均的算法為：

　　suml=suml/16;

　　之后采用圖像差分法對各幀圖像進(jìn)行前景檢測，其目的是把運(yùn)動(dòng)的對象從背景中分離出來，圖像差分的算法為：

　　h=imsubtract(f，g);

　　imshow(h);

　　如果需要對被提取的圖像作進(jìn)一步處理，可以采用膨脹的方法，其主要目的是消除圖像中無關(guān)的信息，恢復(fù)有用的真實(shí)信息，膨脹的基本算法為：

　　A1=imread('Ai.jpg');

　　B=[010

　　111

　　010];

　　A2=imdilate(A1，B)；

　　A3=imdilate(A2，B);

　　A4=imdilate(A3，B);

　　imshow(A4);

　　其中A2、A3、A4分別是對原圖像進(jìn)行了一次膨脹，兩次膨脹，三次膨脹后生成的圖像。

　　程序代碼：

　　對各幀圖像進(jìn)行非線性灰度變換的代碼如下：

　　clc;

　　I=imread('Ai.jpg');

　　J=imadjust(I，[0.30.7]，[01]，1);%將I圖像的歸一化灰度分布范圍從0.3-0.7擴(kuò)展

　　到0–1，gamma值為1

　　figure;

　　imshow(J);

　　對各幀圖像進(jìn)行邊緣提取的代碼如下：

　　I=imread('Ai.jpg');

　　figure;

　　imshow(I);

　　I=rgb2gray(I);

　　BW=edge(I，'canny');

　　figure;

　　imshow(BW);

　　對各幀圖像進(jìn)行求和取平均的算法已經(jīng)在前文中給出，此處不再贅述。對各幀圖像進(jìn)行前景檢測的代碼如下：

　　f=imread('Ai.jpg');

　　g=imread('ave.jpg');

　　Ip=imsubtract(f，g);

　　imshow(Ip);

　　對各幀圖像進(jìn)行膨脹的代碼在算法中已經(jīng)給出，此處不再贅述。

　　實(shí)驗(yàn)結(jié)果：

　　對各幀圖像進(jìn)行非線性灰度變換后的結(jié)果如下：

　　對各幀圖像進(jìn)行邊緣檢測后的結(jié)果如下

　　對各幀圖像進(jìn)行累加求平均獲得的背景圖像如下：

　　對各幀圖像進(jìn)行前景檢測后的結(jié)果如下：

　　篇二：客流調(diào)查分析報(bào)告

　　東圃站B3、B7線客流調(diào)查報(bào)告

　　二巴二分公司邱模

　　12月12-18日，我單位組織人員對東圃站B3、B7線進(jìn)行了為期一周（工作日）的駐點(diǎn)客流調(diào)查，現(xiàn)將部分調(diào)查情況（周四至下周二）報(bào)告如下：

　　一、調(diào)查安排

　　為保障本次調(diào)查的真實(shí)有效性，我單位對本次調(diào)查做了認(rèn)真、充分的準(zhǔn)備：一是由部門專人帶隊(duì)，安排了比較固定的、充足的調(diào)查人員，采取了一人盯一卡位、守候式調(diào)查的模式，提高調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)率；二是制定了本次調(diào)查專用的客流調(diào)查表格，對調(diào)查及取數(shù)口徑進(jìn)行了統(tǒng)一的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化度量，提高調(diào)查結(jié)果核對的準(zhǔn)確率，具體安排如表1、表2示。

　　表1：調(diào)查人員安排表：

　　表二2：東圃站專項(xiàng)客流調(diào)查表

　　二、調(diào)查方法及統(tǒng)計(jì)口徑

　�。ㄒ唬┱{(diào)查方式：駐點(diǎn)客流調(diào)查。（二）統(tǒng)計(jì)口徑：

　　1、統(tǒng)計(jì)時(shí)段范圍：7：01-8：30時(shí)，首班按發(fā)班時(shí)間統(tǒng)計(jì)，尾班統(tǒng)計(jì)按入位時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

　　2、所有統(tǒng)計(jì)時(shí)間均為北京時(shí)間，座位數(shù)取實(shí)際，核載人數(shù)均按95人（12米大巴車型）計(jì)。

　　3、入位時(shí)間：以車輛開門上客時(shí)間為準(zhǔn)；發(fā)班時(shí)間：以車門關(guān)閉停止上客為準(zhǔn)；留站人數(shù)：以車輛停止上客后的現(xiàn)場即時(shí)客流人數(shù)為準(zhǔn)；現(xiàn)場車輛臺數(shù)：為留站車輛數(shù)，即車輛發(fā)車后的即時(shí)剩余車數(shù)。

　　4、數(shù)據(jù)計(jì)算公式：滿載率=上車人數(shù)÷核載人數(shù)×100%；

　　平均發(fā)班間隔=每班車發(fā)班間隔合計(jì)÷發(fā)班班次；平均上客時(shí)長=每班車上客時(shí)間合計(jì)÷發(fā)班班次；平均現(xiàn)場車輛臺數(shù)=每班次后留站車輛數(shù)合計(jì)÷發(fā)班

　　班次。

　　三、B3、B7線基本情況介紹

　　B3線配車67臺，其中12米車42臺，11.2米車25臺，在7：01-8：30時(shí)段分為快線和慢線（短線）共計(jì)2個(gè)發(fā)班卡位；B7線配車48臺，均為12米車型，分為B7快線和B7慢線。根據(jù)現(xiàn)場客流調(diào)查顯示，因都為大巴車型，本次調(diào)查線路每班車上客情況

　　與車長關(guān)聯(lián)不大，為合理比較總站發(fā)班客流核載情況，核載人數(shù)均按95人（12米大巴車型）計(jì)。

　　四、具體客流調(diào)查情況（一）B3線駐點(diǎn)客流調(diào)查情況1、B3慢線（短線）調(diào)查分析

　　（1）基本發(fā)班情況：B3慢線（短線）日均發(fā)班12.75班，日均運(yùn)載乘客981.25人次，平均發(fā)班間隔7分40秒，平均上客時(shí)間4分27秒，平均每班次載運(yùn)76.96人次，滿載率81.01%，現(xiàn)場平均留站車數(shù)為2.72臺，具體見表3。

　　表3：B3慢線（短線）7：01-8：30時(shí)基本發(fā)班情況表

　�。�2）客流匹配情況：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查顯示，B3慢線（短線）現(xiàn)場留站人數(shù)呈現(xiàn)“～”型變化，在7：40-8：10分時(shí)段進(jìn)入候乘高峰，然后進(jìn)入降峰階段，至8：21-30時(shí)時(shí)段再次出現(xiàn)候乘小高峰，其中8：21-30時(shí)段小高峰主要系B3快線停止運(yùn)營時(shí)過渡乘客所引起的，線路真正的候乘高峰為7：40-8：10時(shí)，具體見表4。

　　表4：B3慢線7：01-8：30分留站人數(shù)變化情況圖

　　由表5：B3慢線7：01-8：30分滿載率變化情況圖

　　根據(jù)表5數(shù)據(jù)，B3慢線（短線）在7：30時(shí)段后開始處于滿載負(fù)荷狀態(tài)（滿載率超90%，下同）下運(yùn)行，結(jié)合表4現(xiàn)場滯留旅客情況變化圖分析：B3慢線在7：30時(shí)段前車容量有富余，在7：40-8：00時(shí)段逐漸出現(xiàn)運(yùn)能不匹配，后在8：10-8：30時(shí)段運(yùn)能逐漸超過客流變化，整個(gè)7：01-8：30時(shí)時(shí)段不匹配時(shí)間有限。

　　2、B3快線客流情況分析

　�。�1）基本發(fā)班情況：B3快線日均發(fā)班11.5班，日均運(yùn)載乘客859.25人次，平均發(fā)班間隔7分49秒，平均上客時(shí)間4分36秒，平均每班次載運(yùn)74.72人次，滿載率78.65%，現(xiàn)場平均留站車數(shù)為2.23臺，具體見表6示。

　　表6：B3快線7：01-8：30時(shí)基本發(fā)班情況表

　�。�2）客流匹配情況：根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查顯示，B3快線現(xiàn)場留站人數(shù)呈現(xiàn)“︹”型變化，在7：10-8：20分時(shí)段留站人數(shù)超40人，持續(xù)進(jìn)入候乘高峰，直至B3快線停止運(yùn)營，具體見表7示。

　　表7：B3快線7：01-8：30分留站人數(shù)變化情況圖

　　表8：B3快線7：01-8：30分滿載率變化情況圖

　　篇三：客流統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

　　目錄

　　一方案概述...............................................4

　　（一）

　　（二）

　�。ㄈ�）

　　（四）

　�。ㄎ澹┛土鹘y(tǒng)計(jì)應(yīng)用環(huán)境...........................................................................................4客流在購物中心的作用...................................................................................4客流核心指標(biāo)....................................................................................................5客流輔助指標(biāo)....................................................................................................6如何選擇客流系統(tǒng)...........................................................................................6二技術(shù)原理與技術(shù)參數(shù).....................................10

　�。ㄒ唬㎞EC客流統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品介紹................................................................................10

　　1.1系統(tǒng)概述........................................................................................................................10

　　1.2技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢................................................................................................................10

　　1.3無可比擬的優(yōu)勢性——24H高精度！.....................................................................11（二）SmartCount客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格說明................................................11

　　2.1系統(tǒng)組成........................................................................................................................11

　　2.2客流一體機(jī)VC-1010.................................................................................................12

　　2.3系統(tǒng)技術(shù)參數(shù).................................................................................................................12

　　2.4一體機(jī)安裝方式.............................................................................................................13

　　2.5系統(tǒng)連接圖.....................................................................................................................14

　　2.6與其它產(chǎn)品的對比........................................................................................................14（三）SmartCount后臺報(bào)表系統(tǒng).........................................................................15

　　3.1報(bào)表功能列表.................................................................................................................16

　　3.2報(bào)表架構(gòu)設(shè)計(jì).................................................................................................................17

　　3.3報(bào)表展現(xiàn)內(nèi)容.................................................................................................................17

　　3.4報(bào)表樣式列舉（詳見附件1）...................................................................................18三后臺功能介紹..........................................20

　　（一）統(tǒng)一拓?fù)?.........................................................................................................21

　�。ㄈ�）

　　（四）

　　4.1

　　4.2

　　4.3

　�。ㄎ澹�

　�。�六）

　　（七）

　　（八）

　�。ň牛�實(shí)時(shí)視頻查看與調(diào)試.....................................................................................22用戶管理與角色權(quán)限.....................................................................................22修改個(gè)人信息..................................................................................................22管理員列表......................................................................................................23添加管理員組..................................................................................................23密碼維護(hù)..........................................................................................................24系統(tǒng)設(shè)置..........................................................................................................25報(bào)警管理..........................................................................................................28數(shù)據(jù)備份..........................................................................................................29設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控..................................................................................................30四客流分析應(yīng)用介紹......................................30

　　（一）

　　（二）

　�。ㄈ�）

　　（四）掌握購物中心客流規(guī)律.................................................................................31定量把握營銷活動(dòng)的效查.............................................................................32營銷促銷效果..................................................................................................32租戶管理..........................................................................................................33五

　　六

　　七所需的軟硬件環(huán)境......................................34項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)原則......................................34系統(tǒng)開發(fā)、集成與實(shí)施、部署.............................42

　�。ㄒ唬�

　�。ǘ�）

　　（三）

　�。ㄋ模�

　　（五）

　�。�六）系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)計(jì)..............................................................................................42施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、主要管理人員.......................................42系統(tǒng)工程實(shí)施..................................................................................................45設(shè)備安裝、調(diào)試..............................................................................................48項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃(可根據(jù)具體時(shí)間推移).................................................53系統(tǒng)驗(yàn)收..........................................................................................................54八培訓(xùn)及售后服務(wù)........................................54

　　（一）

　�。ǘ�）

　　（三）售后服務(wù)內(nèi)容總體說明.................................................................................54售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及流程.....................................................................................54售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................................56

　�。ㄎ澹�

　�。�六）售后服務(wù)規(guī)范..................................................................................................59培訓(xùn)..................................................................................................................62九

　　十質(zhì)量管理體系..........................................64類似工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)......................................67

　　（一）

　　（二）

　�。ㄈ�）

　�。ㄋ模﹪鴥�(nèi)部分案例清單.........................................................................................67上海來福士客流統(tǒng)計(jì)測試報(bào)告.....................................................................68北京地鐵客流統(tǒng)計(jì)測試報(bào)告.........................................................................69全球客流案例..................................................................................................71

　　附件1：報(bào)表介紹.............................................75附件2：OPTION...........................................177

　　一方案概述

　　當(dāng)今IT技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，正在推動(dòng)零售行業(yè)發(fā)生劇烈的變化。電商、社交媒體工具的興起，使得曾經(jīng)繁華的商場、百貨大樓，等人們購物和社交的重要場所變得門可羅雀，甚至很多實(shí)體店面已經(jīng)淪落為電商的展廳慘淡經(jīng)營。所謂的“一鋪養(yǎng)三代”變?yōu)檫^去，精細(xì)化營銷及數(shù)據(jù)分析已經(jīng)是作為實(shí)體店面不可或缺的手段。作為商業(yè)設(shè)施的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，主要是基于POS系統(tǒng)的銷售數(shù)據(jù)、庫存管理的商品數(shù)據(jù)以及CRM系統(tǒng)的客流數(shù)據(jù)這三方面的數(shù)據(jù)。隨著數(shù)據(jù)分析的深入，客流數(shù)據(jù)已經(jīng)不能僅僅是會員以及成交客人的數(shù)據(jù)，所有來店人員的數(shù)量以及來店人員的屬性（性別、年齡）也納入了分析的范圍，從而也帶動(dòng)了客流數(shù)據(jù)采集技術(shù)及產(chǎn)品的需求。

　�。ㄒ唬┛土鹘y(tǒng)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

　　如何把握人數(shù)=實(shí)施對流動(dòng)路線的控制

　　利用既有資料，參加到宣傳、環(huán)境改善相關(guān)的咨詢市場中來，以解決客流統(tǒng)計(jì)問題這一事業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展流動(dòng)路線控制，市場營銷等咨詢事業(yè)。

　　（二）客流在購物中心的作用

　　對于商業(yè)設(shè)施，以前的經(jīng)營分析都是基于銷售數(shù)據(jù)的分析，但是銷售額是每一位來店顧客所創(chuàng)造的，所以在分析銷售額的之前，針對來店顧客的分析是必不可少的。在入口安裝傳感器，取得來店人數(shù)。

　　通過累計(jì)的歷史數(shù)據(jù)，直觀反映出該商業(yè)設(shè)施的集客能力.

　　分析環(huán)境對來店客人的影響

　　天氣、季節(jié)、節(jié)假日、大型社會活動(dòng)（奧林匹克、國際音樂節(jié)等等）

　　實(shí)施宣傳活動(dòng)效果評估

　　比較POS取得的購物客流量與來店客流量，并據(jù)此考慮宣傳對策。

　　“前來購物，卻空手而歸”=>討論進(jìn)行怎樣的宣傳才能使顧客有購買欲來店客人本來就很少=>討論怎樣提高知名度，如何吸引客人來店

　　·作為購物中心，來店者很多，所以要討論建立怎樣的休息場所

　　討論如何延長客人在店內(nèi)停留的時(shí)間

　　將天氣、溫度與來店客流量、銷售的商品等聯(lián)系起來，使“陳列應(yīng)時(shí)、應(yīng)季

　　產(chǎn)品”成為可能。

　　知曉客人的流動(dòng)路線，掌握客人常去的場所、店鋪

　　消滅商場內(nèi)死角：在“人跡罕至”的場所進(jìn)行“猜謎游戲”、“印章收集角”、

　　‘特價(jià)促銷’等活動(dòng)。

　　依據(jù)客流量重新設(shè)定店鋪的租金

　　購物中心的所有人導(dǎo)入系統(tǒng)，將客流量的信息資料販?zhǔn)劢o各店鋪的承租人。

　　=>在招攬承租人方面進(jìn)行活用or店鋪承租人在宣傳中活用

　　與人臉認(rèn)證相結(jié)合提供VIP認(rèn)證、來客屬性分析

　　在提高待客服務(wù)、顧客情報(bào)等環(huán)節(jié)提供VIP服務(wù)

　　導(dǎo)入與來店次數(shù)相關(guān)聯(lián)的積分系統(tǒng)

　　連入電子看板，使之自動(dòng)顯示“××先生/女士歡迎蒞臨本店。（哪個(gè)服務(wù)員）恭候您的到來”或者安排專門客戶經(jīng)理接待客戶。

　　緩和在POS機(jī)前等待的隊(duì)列=>有效地整理隊(duì)列，使每條隊(duì)伍長度趨向一

　　致，從而提高效率

　　分析客人經(jīng)常聚集的場所及購物清單，為更好滴陳列商品、買進(jìn)貨物提供幫

　　助。

　�。ㄈ�）客流核心指標(biāo)

　　進(jìn)店客流量：

　　進(jìn)入門店有效經(jīng)營范圍內(nèi)的顧客數(shù)量。

　　一般來講，越高越好

　　提袋率：

　　提袋率=成交筆數(shù)/進(jìn)店客流量*100%

　　代表門店的銷售轉(zhuǎn)化能力，越高越好

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