區(qū)住房保障和房屋管理局年度工作計(jì)劃

　　一、全力以赴抓好冠狀病毒疫情防控工作

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市房管局的統(tǒng)一部署，把防控冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情作為階段性重中之重的工作，按照“依法依規(guī)、屬地管理、完善機(jī)制、合理應(yīng)對(duì)、依靠科學(xué)、有序有效、公開透明、實(shí)事求是”的總體要求，落實(shí)好最嚴(yán)格的防控措施。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，緊密結(jié)合住宅小區(qū)、修繕工地、拆房工地、征收基地、保障房和租賃房項(xiàng)目、交易中心受理接待窗口等實(shí)際情況，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化防控方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，務(wù)必采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散，堅(jiān)決遏制疫情蔓延。

　　當(dāng)前要按照“一手抓防疫、一手抓復(fù)工”的總體原則，在繼續(xù)保持疫情防控措施不松懈的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)住宅修繕、成套改造、房屋征收等條線的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。一方面，在復(fù)工前要以小區(qū)為單位制定具體的疫情防控方案，建立組織構(gòu)架，明確防控工作分工，重點(diǎn)抓好復(fù)工人員的健康監(jiān)測(cè)和持證上崗、施工人員辦公及生活用房與小區(qū)居民生活區(qū)域的分隔設(shè)置并嚴(yán)格消毒、防疫物資的充分準(zhǔn)備，以及低密度施工、錯(cuò)峰施工安排等工作，做到精準(zhǔn)施策、科學(xué)防控，務(wù)必確保萬無一失后方可復(fù)工。另一方面，在復(fù)工后，要嚴(yán)格執(zhí)行施工人員的每日體溫檢測(cè)、工地宿舍和食堂的每日消毒等措施，盡可能降低現(xiàn)場(chǎng)施工人員密度，尤其發(fā)現(xiàn)施工人員有異常情況后要第一時(shí)間隔離并報(bào)告相關(guān)專業(yè)部門，確保不發(fā)生聚集性疫情。

　　二、全面完成二級(jí)舊里以下房屋征收改造

　�。ㄒ唬┤�面完成無衛(wèi)生設(shè)施房屋改造

　　經(jīng)我局會(huì)同街道鎮(zhèn)初步梳理，我區(qū)共剩余二級(jí)舊里以下無衛(wèi)生設(shè)施房屋xx幢、共xxx戶，計(jì)劃上半年全面完成。其中，xx街坊、xxx街坊、桃浦路xxx號(hào)由我局作為主體，實(shí)施舊改征收；長壽路xxx弄x號(hào)、x路xxx號(hào)、長壽路xxx號(hào)、xx區(qū)xxx街坊、xx區(qū)xxx街坊、xx區(qū)xxx街坊、xx區(qū)xx街坊、xx村xxx號(hào)、xx村xxx號(hào)附一室、xx村xx號(hào)甲、蔡家浜x號(hào)、xx號(hào)由長壽、xx鎮(zhèn)、x、x四個(gè)所屬各街道作為主體，實(shí)施協(xié)議置換或衛(wèi)生設(shè)施增設(shè)改造工作。要會(huì)同涉改街道結(jié)合地塊調(diào)查結(jié)果，按照“一項(xiàng)目一方案”的要求，盡早制定各涉改項(xiàng)目的具體實(shí)施方案，盡快明確協(xié)議置換或衛(wèi)生設(shè)施增設(shè)改造的不同路徑。同時(shí)，配合做好房源配備以及相關(guān)政策指導(dǎo)解釋工作。

　　（二）完成x幅歷年結(jié)轉(zhuǎn)地塊的收尾平地

　　繼續(xù)積極推進(jìn)xx、xx村、xx村、xx村四期北塊、xx村、耕射里、光復(fù)西路xx-xx號(hào)、銀宮、合利坊三期、桃浦東路-真南路下立交等歷年結(jié)轉(zhuǎn)地塊掃尾工作。要根據(jù)“智慧收地”工作要求，整合力量，掛圖作戰(zhàn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)司法強(qiáng)執(zhí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善組織實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)處置、風(fēng)險(xiǎn)管控和善后化解等工作機(jī)制，年內(nèi)確保完成xx村、xx三期等x幅地塊的收尾工作。

　�。ㄈ�）繼續(xù)抓好剩余未啟動(dòng)零星地塊及簽約期內(nèi)地塊的推進(jìn)工作

　　繼續(xù)推進(jìn)泰來坊、xx家宅、滬太路xxx弄三幅仍在簽約期內(nèi)地塊的后續(xù)簽約，視疫情影響適當(dāng)延長簽約期，力爭(zhēng)在簽約期內(nèi)高點(diǎn)收官并完成簽約戶的搬遷。抓緊啟動(dòng)剩余零星地塊征收，江寧路xxxx弄x號(hào)二層、三層地塊x月底前完成置換協(xié)議簽約并搬遷；x路-交通路道路新建、改擴(kuò)建工程真南路xxx弄xx支弄、宋家灘綠地新建工程兩地塊力爭(zhēng)在簽約期內(nèi)高點(diǎn)收官，并于年內(nèi)完成已簽約戶的搬遷；x北路以東新會(huì)路以南地塊在xxxx年舊改意愿征詢中同意舊改比例未達(dá)到xx%，舊改工作無法啟動(dòng)，今年計(jì)劃以部分道路拓寬公益性項(xiàng)目實(shí)施征收，部分以舊改征收方式實(shí)施該地塊的房屋征收。

　　三、新開工xxx萬平方米舊住房綜合修繕改造工程

　　全年計(jì)劃新開工xxx萬平方米舊住房綜合修繕改造工程，年內(nèi)完工xxx萬平方米。在市房管局x月恢復(fù)招投標(biāo)工作，且疫情防控允許的基礎(chǔ)上，計(jì)劃分五個(gè)批次實(shí)施。第一批次約xxx萬平方米，現(xiàn)已全部進(jìn)入招投標(biāo)程序，計(jì)劃于x月全面進(jìn)場(chǎng)施工。第二批次約xxx萬平方米，計(jì)劃于x月完成前期方案設(shè)計(jì)工作，x月進(jìn)入招投標(biāo)程序，x月全面進(jìn)場(chǎng)施工。第三、第四、第五批次按照修繕計(jì)劃，于x月x月、x月依次完成前期方案設(shè)計(jì)工作，x月、x月、x月進(jìn)入招投標(biāo)程序，x月至x月逐步分批進(jìn)場(chǎng)施工，確保三季度內(nèi)實(shí)現(xiàn)全年xxx萬平方米的全面開工。

　　針對(duì)今年大體量的工作任務(wù)，要加快工作模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面，要加強(qiáng)“區(qū)—街鎮(zhèn)—居民區(qū)”縱向一體化建設(shè)。優(yōu)化區(qū)級(jí)修繕管理部門內(nèi)部組織架構(gòu)和職責(zé)分工，深化修繕項(xiàng)目實(shí)施單位主體責(zé)任，加大對(duì)施工單位、監(jiān)管單位的管控力度；加快街鎮(zhèn)屬地修繕管控平臺(tái)建設(shè)，將項(xiàng)目前期征詢、違章拆除、停車疏導(dǎo)、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、日常施工監(jiān)管、居民矛盾化解納入管控范疇；夯實(shí)社區(qū)修繕項(xiàng)目管理專班建設(shè)，做到定人、定崗、定責(zé)，工作觸角深入社區(qū)一線，及時(shí)宣教，問需問計(jì)。另一方面，加強(qiáng)“三片區(qū)”橫向協(xié)同化實(shí)施推進(jìn)機(jī)制建設(shè)。將x個(gè)涉改街道鎮(zhèn)分為三個(gè)工作片區(qū)，由實(shí)施單位、區(qū)修繕管理部門、專業(yè)技術(shù)單位相關(guān)人員組成片區(qū)專項(xiàng)工作小組（中部片區(qū)：xxx；xx區(qū)：x、xx；xx區(qū)：xxx），做好合署辦公與協(xié)同推進(jìn)工作。組建專業(yè)化技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)化駐場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升管控力度和監(jiān)管質(zhì)量。同時(shí)，要繼續(xù)深化條塊工作聯(lián)動(dòng)和協(xié)同，形成條塊資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作格局，并繼續(xù)用好惠民實(shí)事工程統(tǒng)籌平臺(tái)，更加注重規(guī)劃、綠容、建管、民防、消防等條線項(xiàng)目在小區(qū)中疊加實(shí)施，達(dá)到“政府一次施工，投入顯著下降，居民全面得益”事半功倍的效果。

　　四、新開工xx萬平方米舊住房成套改造工程

　　全面啟動(dòng)剩余未啟動(dòng)涉改地塊的簽約，重點(diǎn)是xx、xx路等主要市政景觀道路沿線約xx萬平方米，確保年內(nèi)新開工xx萬平方米，力爭(zhēng)新開工xx萬平方米。在x月底我局已將具體任務(wù)下達(dá)至各相關(guān)街道的基礎(chǔ)上，計(jì)劃待疫情平穩(wěn)可控后適時(shí)啟動(dòng)居民簽約，并同步抓緊辦理報(bào)建、規(guī)劃土地意見書、施工招投標(biāo)等相關(guān)前期手續(xù)，確保xx萬平方米涉改項(xiàng)目于x月xx日前完成項(xiàng)目報(bào)建相關(guān)工作；x月xx日前完成施工招投標(biāo)相關(guān)工作；對(duì)于街道已完成xxx%簽約的項(xiàng)目，x月初開展后續(xù)規(guī)劃方案公示、規(guī)劃方案批復(fù)、規(guī)劃許可證及施工圖評(píng)審，施工組織設(shè)計(jì)等開工前手續(xù)辦理；x月xx日前完成施工圖評(píng)審、合同備案、開工審核等各項(xiàng)開工前手續(xù)，年內(nèi)確保xx萬平方米項(xiàng)目開工。

　　為確保任務(wù)完成，要通過“二上二下”的方式，充分聽取群眾意見，保證意見征詢時(shí)間和輪次。要認(rèn)真落實(shí)“設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)持設(shè)計(jì)師到項(xiàng)目一線詳細(xì)解說方案內(nèi)容，針對(duì)“疑難雜癥”或意見分歧較大的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行專家評(píng)審，確保以群眾需求為導(dǎo)向，不斷修改和完善改善方案。要適應(yīng)新形勢(shì)下群眾工作的新規(guī)律、新特點(diǎn)，不斷改進(jìn)群眾工作方法。要圍繞工作短板，從政策層面細(xì)化研究，尤其針對(duì)受限于房屋空間布局，無法通過傳統(tǒng)內(nèi)部分隔、貼擴(kuò)建方式改造的小區(qū)，要重點(diǎn)圍繞抽戶改造，進(jìn)一步探索“實(shí)物安置”和“貨幣安置”方式，合理利用成套改造富余房源和征收房源解決抽戶安置問題。

　　五、進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障政策受益面

　　按照“應(yīng)保盡保”的要求，進(jìn)一步健全廉租住房、公共租賃住房、共有產(chǎn)權(quán)保障住房、征收安置住房“四位一體”住房保障體系，不斷擴(kuò)大政策受益面。其中，廉租住房、公共租賃住房要繼續(xù)加強(qiáng)政策宣傳，抓好常態(tài)化受理工作，提高接待服務(wù)水平。尤其要經(jīng)常深入園區(qū)和企業(yè)，以現(xiàn)場(chǎng)辦公、舉辦政策宣講會(huì)等形式，向有需要的企業(yè)宣傳公共租賃住房政策，推介房源信息，使我局的公租房工作與企業(yè)的需求能“精準(zhǔn)對(duì)接”，服務(wù)于全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大局。共有產(chǎn)權(quán)保障住房將根據(jù)市房管局統(tǒng)一部署，有序做好第七批本市戶籍家庭的集中申請(qǐng)受理工作，在xxxx年底已完成搖號(hào)排序的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局統(tǒng)一安排相應(yīng)調(diào)整選房時(shí)間。同時(shí)啟動(dòng)非本市戶籍居民家庭的申請(qǐng)受理工作，不斷完善工作機(jī)制。

　　六、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序

　　按照中央和市政府相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控精神，嚴(yán)格執(zhí)行商品住宅“一房一價(jià)”由區(qū)局、區(qū)、市局三級(jí)審核制度，利用好區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作組平臺(tái)，指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)對(duì)住宅樓盤合理定價(jià)。要結(jié)合當(dāng)前疫情可能對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生的新影響，從“控漲”和“控跌”兩個(gè)方面，對(duì)房?jī)r(jià)進(jìn)行監(jiān)管和調(diào)控，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　同時(shí)，按照“完善租購并舉住房制度體系”的有關(guān)要求，全年計(jì)劃籌集租賃住房xxxx套、代理經(jīng)租房xxxx套。要與區(qū)規(guī)劃資源局加強(qiáng)溝通，推動(dòng)紅旗村AxxA-x、桃浦xxx-xx、xx副中心xxx坊等新建、配建項(xiàng)目落地。要繼續(xù)挖潛存量非居住房屋改建租賃住房項(xiàng)目，推動(dòng)城投公司改建宿舍、xx鐵三角園區(qū)配建宿舍、理想皇宮地塊非居房屋改建、中鐵公司自持住房認(rèn)定，以及自如公司、安歆集團(tuán)、橙子公寓等項(xiàng)目落地。同時(shí)，繼續(xù)組織自如、青客、我愛我家等企業(yè)籌集代理經(jīng)租房源，規(guī)范代理經(jīng)租企業(yè)經(jīng)營行為。要按照本市關(guān)于代理經(jīng)租企業(yè)房源信息雙記載的通知要求，督促代理經(jīng)租企業(yè)向我局及街道鎮(zhèn)指定的部門報(bào)備房源信息，落實(shí)屬地化管理。

　　七、繼續(xù)深化小區(qū)綜合治理和物業(yè)行業(yè)監(jiān)管工作

　　按照“聚焦、統(tǒng)籌、參與、引領(lǐng)”的要求，緊緊圍繞區(qū)“三創(chuàng)”工作大局，持續(xù)推進(jìn)住宅小區(qū)綜合治理“美麗家園”建設(shè)及“滿意物業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃”的收官工作。

　　要?jiǎng)?chuàng)新物業(yè)管理監(jiān)管手段。建立“一小區(qū)一檔案”，委托第三方對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，結(jié)合工作需求完善、更新監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“分類管理、精細(xì)化管理”。推進(jìn)信用信息預(yù)警x.x版本，以問題為導(dǎo)向，以測(cè)評(píng)質(zhì)量提升為抓手，通過進(jìn)一步細(xì)化條塊聯(lián)動(dòng)機(jī)制，固化測(cè)評(píng)專報(bào)手段，新推現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)交流環(huán)節(jié)，進(jìn)一步鼓勵(lì)街鎮(zhèn)用實(shí)、用好物業(yè)服務(wù)信用信息預(yù)警機(jī)制。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、信用信息公布等方式，最終調(diào)整一批能級(jí)低、服務(wù)差的物業(yè)企業(yè)，形成屬地街鎮(zhèn)管理規(guī)�；�、集約化效應(yīng)，最終提升居民滿意度和獲得感。探索建立“物業(yè)監(jiān)管區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)操作指南”，通過該指南明確各街鎮(zhèn)在進(jìn)行維修資金網(wǎng)上監(jiān)管、業(yè)委會(huì)換屆審計(jì)等業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)流程、操作口徑，統(tǒng)一監(jiān)管和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　要積極破解物業(yè)管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)。針對(duì)本次疫情防控期間發(fā)現(xiàn)的小區(qū)不封閉、物業(yè)全方位管理有缺位等問題，要會(huì)同相關(guān)街鎮(zhèn)摸清家底、制定方案，結(jié)合修繕改造工程因地制宜地實(shí)施全封閉改造，為小區(qū)實(shí)行全方位、一體化管理奠定硬件基礎(chǔ)。對(duì)所有修繕改造后的小區(qū)，探索通過相鄰區(qū)域合并、續(xù)籌小區(qū)維修資金、提升小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)等措施，構(gòu)建小區(qū)良性循環(huán)的自我造血機(jī)制，使小區(qū)在硬件改善的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)水平也能同步提升，使民生工程的惠民效應(yīng)得以持久發(fā)揮。同時(shí)，按照規(guī)�；�、集約化的總體思路，結(jié)合本次疫情防控期間物業(yè)企業(yè)的工作表現(xiàn)，以考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)為抓手，在全區(qū)范圍內(nèi)逐步淘汰一批不作為、不到位的物業(yè)企業(yè)，扶持一批有情懷、肯打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的物業(yè)企業(yè)，為建立“物業(yè)聯(lián)盟”打好基礎(chǔ)，不斷提升我區(qū)物業(yè)行業(yè)的整體能級(jí)。

　　八、繼續(xù)抓好新建住宅計(jì)劃、配套管理

　　計(jì)劃管理方面，xxxx年住宅建設(shè)計(jì)劃新開工xx萬平方米、竣工xx萬平方米、施工xx萬平方米。公建配套管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)配套費(fèi)征收，按規(guī)定做到應(yīng)收盡收；繼續(xù)把好公建配套同步實(shí)施關(guān)和新建住宅交付使用關(guān)，確保公建設(shè)施與住宅同步建設(shè)和交付使用；加快推進(jìn)市政配套道路建設(shè)，完成李子園路（真南路-大頭浜）建設(shè)，基本完成規(guī)劃真朋南路（規(guī)劃連冠路-華和路）、規(guī)劃連冠路（桃浦河-真大路）建設(shè)，開工規(guī)劃石灣路和規(guī)劃廣至路。住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)方面，繼續(xù)抓好住宅全裝修和裝配式住宅相關(guān)工作。

　　九、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)行政管理基礎(chǔ)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)“xxxxx”熱線及信訪投訴處置工作

　　繼續(xù)做好以“xxxxx”市民服務(wù)熱線為重點(diǎn)的信訪投訴處置工作，進(jìn)一步提高熱線及信訪投訴的先行聯(lián)系率、及時(shí)辦結(jié)率、實(shí)際解決率和市民滿意率，切實(shí)“減少越級(jí)上訪、減少重信重訪，提高群眾滿意度”。

　�。ǘ�）加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

　　繼續(xù)堅(jiān)持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，圍繞住宅小區(qū)、舊住房綜合修繕改造工地、建構(gòu)筑物拆除工地、房屋征收基地、住宅小區(qū)配套道路工地等房管系統(tǒng)安全管理重點(diǎn)領(lǐng)域，全力抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是在嚴(yán)寒、酷暑、臺(tái)風(fēng)、汛期等固定時(shí)節(jié)，以及元旦、春節(jié)、國慶等節(jié)假日期間，加強(qiáng)安全運(yùn)行保障，及時(shí)做好通知下發(fā)、巡視檢查、問題督改、矛盾協(xié)調(diào)等工作，保障居民群眾的正常生活。

　�。ㄈ�）推進(jìn)依法行政和依法管理

　　根據(jù)xx區(qū)深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化實(shí)施方案的要求，積極協(xié)助推進(jìn)“xx”，進(jìn)一步促進(jìn)行政審批效率和辦事指南編制的雙提升。梳理編制信用數(shù)據(jù)清單、行為清單、應(yīng)用清單，貫徹落實(shí)行政許可、行政處罰雙公示制度，扎實(shí)推進(jìn)xx區(qū)社會(huì)信用體系建設(shè)。在保持良好的領(lǐng)導(dǎo)出庭率同時(shí)，注重發(fā)揮政府法律顧問的作用，建立行政執(zhí)法人員以案釋法工作機(jī)制。強(qiáng)化權(quán)力行使的監(jiān)管制約，做好權(quán)責(zé)清單的動(dòng)態(tài)管理工作，切實(shí)維護(hù)行政權(quán)責(zé)清單的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和權(quán)威性。

　　（四）繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易窗口建設(shè)

　　根據(jù)市房管局統(tǒng)一部署，在理順交易和登記職能分離后相關(guān)工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以優(yōu)化營商環(huán)境和提升服務(wù)效能為核心，鞏固和深化房地產(chǎn)交易、住房租賃服務(wù)管理等“xx”服務(wù)改革工作，堅(jiān)持高效便民的目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步完善一窗受理服務(wù)模式，通過積極推動(dòng)和運(yùn)用“xx”（x站）和“xx”APP（移動(dòng)端）網(wǎng)簽備案線上服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新便民服務(wù)舉措，提升群眾滿意度和獲得感。

　　（五）做好其他各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

　　繼續(xù)加強(qiáng)合同管理、檔案歸檔、微信公眾號(hào)推送、政府信息公開、預(yù)算執(zhí)行等基礎(chǔ)工作，提高基礎(chǔ)管理水平。開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)“回頭看”，在xxxx年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，建立健全長效機(jī)制，取得掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)壓倒性勝利。加強(qiáng)房地產(chǎn)權(quán)籍、測(cè)繪管理，積極服務(wù)于區(qū)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，繼續(xù)認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命，勇當(dāng)新時(shí)期排頭兵、先行者”大調(diào)研活動(dòng)，想方設(shè)法幫助相關(guān)企業(yè)排憂解難。貫徹《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)本市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施方案》，加強(qiáng)與城管執(zhí)法局、拆違辦的對(duì)接，穩(wěn)妥推進(jìn)房屋管理類行政處罰事項(xiàng)執(zhí)法權(quán)的轉(zhuǎn)移工作。繼續(xù)抓好局信息化建設(shè)和房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理工作，在住房保障、房屋征收、信訪投訴、局內(nèi)部安全防范等工作中加強(qiáng)信息技術(shù)支撐，提升局各類辦公系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性、實(shí)用性、服務(wù)性。繼續(xù)做好黨代表意見、人大代表意見、政協(xié)委員提案辦理工作，讓黨代表、人大代表、政協(xié)委員滿意。加強(qiáng)前瞻性研究，編制xx區(qū)住房發(fā)展“十四五”規(guī)劃。

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