交通局下半年工作打算

　　（一）攻堅克難抓推進。

　　圍繞臨海公路年底全面貫通的目標，進一步加大工作力度，加快工作節(jié)奏，強化項目跟蹤，抓好后續(xù)工作，緊扣建設目標，確保所有拆遷地段加快建設，真正打通沿海開發(fā)前沿通道。積極協(xié)調(diào)推進推進大洋港、蒿枝港外遷工作，加大組織化力度，確保不因外遷影響臨海公路建設目標。針對龍王廟訓練場用地搬遷相對滯后的情況，進一步加強與部隊的溝通，為全年目標任務的完成提供保障。積極配合上級部門加快推進海啟高速、通呂運河啟東段的前期工作，加強溝通協(xié)調(diào)，盡快開工建設。積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好丁倉港路北延、天汾大道等道路的前期工作，為全年各項目標任務的完成奠定基礎。大力推進臨海公路勞動競賽活動，把進度和質(zhì)量作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一著不讓抓推進，全力以赴抓質(zhì)量，確保按時、優(yōu)質(zhì)完成建設目標。我們將保持質(zhì)量管理的高壓態(tài)勢，強化灰劑量、壓實度、路面原材料和橋梁鋼筋、孔道壓漿、路面基層等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，一絲不茍，確保質(zhì)量到位。進一步加強試驗檢測，對于不符合要求的原材料堅決清場處理。進一步加大資金籌集的力度，千方百計落實資金，確保建設資金的足額到位、安全使用。

　　（二）文明規(guī)范抓管理。

　　一是切實加強新客運站管理，按照各自分工，嚴格整治站外亂設攤點、亂停車輛、隨意上下車等現(xiàn)象，確保站外秩序良好；強化站內(nèi)候車服務，規(guī)范服務流程，科學設置程序，注重候車環(huán)境，形成規(guī)范有序的候車氛圍。二是切實強化出租汽車管理。強化監(jiān)督檢查、對不打表、拒載等不文明現(xiàn)象加大處罰力度，特別是加大國慶黃金周期間不打表、亂漲價等行為的查處力度，強化企業(yè)考核評價機制，嚴格管理、獎懲分明，努力提升出租汽車服務質(zhì)量。三是加大對黑車的整治力度，進一步整合運交管力量，對客運站、醫(yī)院、學校等重點區(qū)域加大整治力度，維護運輸市場穩(wěn)定，20__年確保完成240輛的打黑任務。四是推進客運服務規(guī)范化建設年活動。進一步凸顯品牌效應，加大服務品牌的創(chuàng)建力度，讓創(chuàng)建活動體現(xiàn)實實在在的效果。進一步完善優(yōu)化啟滬城際客運組織方式，加大協(xié)調(diào)力度組織開通吳淞、青浦等站點、開通啟東至浦東機場專線，使啟滬城際客運班線更加便捷。進一步完善城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡，重點圍繞行政中心建成、王海、南海等新建道路公交開展調(diào)研，適時組織開通。進一步加強公交一卡通的組織力度，今年擴大到所有公交、出租汽車使用公交卡。五是加大雙創(chuàng)工作力度。圍繞全市“五比三爭”競賽活動，加大對公交客運、維修門點、客運站秩序、出租汽車等重點環(huán)節(jié)的雙創(chuàng)工作力度，以優(yōu)異的成績迎接國家考評、驗收。

　　（三）如履薄冰抓安全。

　　一是進一步提升安全監(jiān)管水平。按照“一崗雙責”和安全工作“一票否決”的要求，進一步明確各級領導、各類人員的安全職責。工程管理部門將切實強化工程建設全過程的安全監(jiān)管，特別是加強臨海公路建設過程中，重點橋梁、路段的安全監(jiān)管，為工程順利推進提供安全保障。公路部門將加強道路、橋梁日常養(yǎng)護，嚴厲打擊超限超載行為，確保公路橋梁安全暢通。運交管部門將強化運輸市場秩序管理，嚴厲打擊客運、危貨運輸非法經(jīng)營行為，嚴把“三關(guān)一監(jiān)督”，加強源頭預防，努力消除事故隱患。二是提升應急保障水平。進一步完善突發(fā)事件應急預案機制，宣傳突發(fā)事件應急應對和安全逃生知識，配齊、配全應急救援人員、物資、車輛，確保隨時拉得出、打得響，不斷提升安全保障能力。三是豐富安全活動載體。通過淺顯易懂、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提升安全能力和水平。

　　我們將以黨的__大精神和科學發(fā)展觀為指針，在市委、市政府的堅強領導下，攻堅克難、銳意進取，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項目標任務，為推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出交通人應有的貢獻！

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